宏觀經(jīng)濟(jì)展望與高凈值客戶理財(cái)服務(wù)
宏觀經(jīng)濟(jì)展望與高凈值客戶理財(cái)服務(wù)詳細(xì)內(nèi)容
宏觀經(jīng)濟(jì)展望與高凈值客戶理財(cái)服務(wù)
宏觀經(jīng)濟(jì)展望與高凈值客戶理財(cái)服務(wù)
宏觀經(jīng)濟(jì)展望
2017年宏觀經(jīng)濟(jì)
一、世界經(jīng)濟(jì)進(jìn)入逆全球化時(shí)代
1. 貿(mào)易壁壘上升
2. 貨幣寬松政策出現(xiàn)拐點(diǎn)
3. 新興國(guó)家增長(zhǎng)速度放緩
4.信用債違約和資本外流壓力是中國(guó)面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)
二、不確定性預(yù)期是資產(chǎn)價(jià)格的主要擾動(dòng)因素
1.英國(guó)脫歐的談判進(jìn)程及其經(jīng)貿(mào)協(xié)議
2.意大利是否啟動(dòng)脫歐公投？
3.川普的貨幣政策、財(cái)政政策以及能源政策的執(zhí)行力度和強(qiáng)度
宏觀經(jīng)濟(jì)政策7大變化
穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)成為治國(guó)理政重要原則
推動(dòng)“三去一降一補(bǔ)”取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展
農(nóng)業(yè)成為供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革重要一環(huán)
振興實(shí)體經(jīng)濟(jì)列入供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革
建立房地產(chǎn)市場(chǎng)穩(wěn)健發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制
更好發(fā)揮改革牽引作用
把全面從嚴(yán)治黨要求體現(xiàn)在黨領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)工作中
2017年保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展“七大趨勢(shì)”
預(yù)計(jì)2017年我國(guó)原保險(xiǎn)保費(fèi)收入將超過(guò)3.5萬(wàn)億元
主動(dòng)降低負(fù)債資金成本，利差損風(fēng)險(xiǎn)總體可控
破題資產(chǎn)荒，保險(xiǎn)資金配置五大命題
健康險(xiǎn)爆發(fā)式增長(zhǎng)，期待稅延型養(yǎng)老明年試點(diǎn)
資本競(jìng)逐保險(xiǎn)牌照，并購(gòu)熱升溫
互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)啟動(dòng)行業(yè)發(fā)展“新引擎”
保險(xiǎn)將在服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略上扮演越來(lái)越重要的角色
高凈值客戶理財(cái)服務(wù)
高凈值客戶保險(xiǎn)需求
中國(guó)高凈值人群數(shù)量：千萬(wàn)高凈值人群人數(shù)約134萬(wàn)，
中國(guó)高凈值人群分布：廣東千萬(wàn)富豪最多且增長(zhǎng)最快
中國(guó)高凈值人群構(gòu)成：企業(yè)主 金領(lǐng) 炒房者 職業(yè)股民
高凈值客戶專業(yè)經(jīng)營(yíng)
對(duì)金錢(qián)的責(zé)任決定了一個(gè)人要不要理財(cái)，
對(duì)理財(cái)?shù)男判臎Q定了他會(huì)不會(huì)找你理財(cái)。
No. 1 街坊型富人 —— 金錢(qián)責(zé)任不強(qiáng)烈
No. 2 掙扎型富人 —— 理財(cái)信心較弱
No. 3 特立獨(dú)行者 —— 金錢(qián)責(zé)任不強(qiáng)烈
No. 4 領(lǐng)導(dǎo)型富人 —— 金錢(qián)責(zé)任強(qiáng)烈
No. 5 贊助型富人 —— 金錢(qián)責(zé)任較強(qiáng)
高凈值人群保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)策略
財(cái)富投資、 興趣投資和心靈投資
喜好傾向性：
銷(xiāo)售中，“關(guān)系”和“實(shí)力”誰(shuí)更重要？
高凈值人群眼中，保險(xiǎn)就是保障
渠道：“人”的危機(jī)
首選保障對(duì)象：自己
新機(jī)會(huì)：高凈值人群的平均不足40歲，其下一代尚未自立，未考慮下一步資產(chǎn)配置。如今高凈值人群通過(guò)保險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)轉(zhuǎn)移的比例很低，因此開(kāi)發(fā)高端保險(xiǎn)計(jì)劃，比如財(cái)富保障和財(cái)富傳承，將會(huì)更有利于保險(xiǎn)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)。
畢可敏老師的其它課程
國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)與中美貿(mào)易摩擦國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)第一章：導(dǎo)論（Introduction）1.1：國(guó)際貨物買(mǎi)賣(mài)合同訂立所適用的法律法規(guī)（LawandRulesofInternationalContracts）1.2：國(guó)際貨物買(mǎi)賣(mài)合同的基本內(nèi)容（ContentsofInternationalContracts）1.3：進(jìn)出口業(yè)務(wù)流程（ExportingandImporti
講師：畢可敏詳情
國(guó)外工廠管理，合同風(fēng)控與知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理實(shí)務(wù)國(guó)外工廠管理尋找工廠設(shè)立統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)考察工廠不找中間人新廠合作需謹(jǐn)慎要求做產(chǎn)前樣從發(fā)單開(kāi)始追貨期生產(chǎn)過(guò)程跟單按時(shí)交貨按質(zhì)交貨管理流程：下達(dá)生產(chǎn)通知書(shū)分析生產(chǎn)能力制定生產(chǎn)計(jì)劃跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度交期延誤訂單的更改問(wèn)題在越南開(kāi)工廠需要注意的事勞動(dòng)者必須滿15歲勞動(dòng)合同分為三種工作不超過(guò)8小時(shí)/天雇10人+須備勞動(dòng)規(guī)定文件可簽集體勞動(dòng)協(xié)
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國(guó)際貿(mào)易基礎(chǔ)知識(shí)壹．國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)第一章：導(dǎo)論（Introduction）1.1：國(guó)際貨物買(mǎi)賣(mài)合同訂立所適用的法律法規(guī)（LawandRulesofInternationalContracts）1.2：國(guó)際貨物買(mǎi)賣(mài)合同的基本內(nèi)容（ContentsofInternationalContracts）1.3：進(jìn)出口業(yè)務(wù)流程（ExportingandImportingP
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國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)操作及法律風(fēng)險(xiǎn)防范課程背景：在當(dāng)今全球化采購(gòu)的大潮中，專業(yè)的采購(gòu)人士掌握全面的國(guó)際貿(mào)易知識(shí)、操作流程和技巧及國(guó)際采購(gòu)中的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、降低成本等方面對(duì)組織來(lái)說(shuō)是非常必要的。目前由美國(guó)次貸危機(jī)所引發(fā)的金融危機(jī)，使國(guó)際間合作的運(yùn)行速度和運(yùn)作模式都正在并將繼續(xù)發(fā)生著深刻本質(zhì)性的變化。面對(duì)這些深刻而快速變化，我們應(yīng)該更進(jìn)一步規(guī)范國(guó)際采購(gòu)中國(guó)際貿(mào)易的操作，以及
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國(guó)際合同風(fēng)險(xiǎn)管理與知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理實(shí)務(wù)國(guó)際貿(mào)易合同風(fēng)險(xiǎn)貿(mào)易合同法律效力風(fēng)險(xiǎn)交貨與合同不符風(fēng)險(xiǎn)利用合同條款進(jìn)行欺詐的風(fēng)險(xiǎn)國(guó)際合同風(fēng)險(xiǎn)管理涉外交往訂立合同合同履行企業(yè)治理勞動(dòng)用工知識(shí)產(chǎn)權(quán)文化差異與跨文化內(nèi)外部管理國(guó)際貿(mào)易“陷阱”知多少熟人“陷阱”代理“陷阱”客戶“陷阱”高利“陷阱”好處“陷阱”資金“陷阱”合同“陷阱”國(guó)際貿(mào)易普遍存在的問(wèn)題不重視對(duì)外商資信調(diào)查貨物質(zhì)量
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貿(mào)易融資業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析拓展貿(mào)易融資意義重大貿(mào)易融資是推動(dòng)貿(mào)易增長(zhǎng)的引擎。貿(mào)易融資是引領(lǐng)貿(mào)易結(jié)構(gòu)調(diào)整的主要抓手。貿(mào)易融資是規(guī)避貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)的有效保障。貿(mào)易融資是金融支持企業(yè)“走出去”的重要工具。貿(mào)易融資業(yè)務(wù)發(fā)展的新趨勢(shì)流動(dòng)資金貸款貿(mào)易融資化。業(yè)務(wù)創(chuàng)新多元化、結(jié)構(gòu)復(fù)雜化。服務(wù)對(duì)象與渠道多樣化。貿(mào)易融資業(yè)務(wù)面臨的新問(wèn)題貿(mào)易融資流貸化與惜貸。貿(mào)易融資對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)變化的敏感度
講師：畢可敏詳情
多重時(shí)代金融領(lǐng)導(dǎo)力轉(zhuǎn)型期，必須“更新”你的領(lǐng)導(dǎo)力第一，領(lǐng)導(dǎo)者不要成為一棵擎天樹(shù)，而要變成一片樹(shù)林。第二，不僅能夠帶兵打仗，更要提升帶隊(duì)育人的能力。第三，搞好頂層設(shè)計(jì)，會(huì)比直接抓執(zhí)行力更有效。第四，經(jīng)濟(jì)環(huán)境進(jìn)入“新常態(tài)”，練好內(nèi)功，提升領(lǐng)導(dǎo)力。領(lǐng)導(dǎo)力作用在方向盤(pán)上，執(zhí)行力作用在螺旋槳上在新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，領(lǐng)導(dǎo)者的一個(gè)重要目標(biāo)是，給自己注入新能量，成就“新領(lǐng)導(dǎo)力”
講師：畢可敏詳情
《危機(jī)管理與媒體溝通》 06.03
危機(jī)管理與媒體溝通課程提綱：第一單元：危機(jī)管理媒體策略沉默策略（沉默抵萬(wàn)金）---對(duì)西方名言“說(shuō)真話并在第一時(shí)間說(shuō)”的顛覆圍魏救趙（“圍魏”方能“救趙”）---產(chǎn)品質(zhì)量危機(jī)情感公關(guān)（情感公關(guān)也是生產(chǎn)力）慎用信息控制---控制的條件何時(shí)挑明真相----防止“蓋子掀開(kāi)一半”現(xiàn)象的產(chǎn)生道歉先行------中西理念的差別依靠主管------快速消費(fèi)品與質(zhì)量事故權(quán)威認(rèn)
講師：畢可敏詳情
《向解放軍學(xué)習(xí)》 06.03
向解放軍學(xué)習(xí)導(dǎo)言：從解放軍中走出的中國(guó)企業(yè)家群體互聯(lián)網(wǎng)的上半場(chǎng)與下半場(chǎng)創(chuàng)新與工匠目錄：法則一恪盡職守法則二信仰組織法則三懂得服從法則四不發(fā)牢騷法則五能打勝仗法則六百煉成鋼法則七勇于承擔(dān)法則八培養(yǎng)部屬法則九不搞宗派大綱：法則一恪盡職守明確位置是人生第一要?jiǎng)?wù)☆職場(chǎng)位置感覺(jué)按本色做人按角色做事☆是士兵就要履行士兵的職責(zé)——“打好這份工”☆是戰(zhàn)士就要隨時(shí)聽(tīng)從指揮員的
講師：畢可敏詳情
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