國際貿(mào)易實(shí)務(wù)操作及法律風(fēng)險(xiǎn)防范

  培訓(xùn)講師:畢可敏

講師背景:
畢可敏老師?中國通信工業(yè)協(xié)會(huì)中央云智庫專家?歷任中國糧油食品進(jìn)出口公司遼寧省分公司、大連玉璘企業(yè)集團(tuán)、棒棰島海產(chǎn)有限公司、大連英杰食品有限公司、英聯(lián)摩迪國際認(rèn)證集團(tuán)市場經(jīng)理、營銷總監(jiān)、副總經(jīng)理等職位?北京大學(xué)EMBA總裁班特聘教授,大連理工 詳細(xì)>>

畢可敏
    課程咨詢電話:

國際貿(mào)易實(shí)務(wù)操作及法律風(fēng)險(xiǎn)防范詳細(xì)內(nèi)容

國際貿(mào)易實(shí)務(wù)操作及法律風(fēng)險(xiǎn)防范

國際貿(mào)易實(shí)務(wù)操作及法律風(fēng)險(xiǎn)防范
課程背景:
在當(dāng)今全球化采購的大潮中,專業(yè)的采購人士掌握全面的國際貿(mào)易知識(shí)、操作流程和技巧及國際采購中的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、降低成本等方面對(duì)組織來說是非常必要的。目前由美國次貸危機(jī)所引發(fā)的金融危機(jī),使國際間合作的運(yùn)行速度和運(yùn)作模式都正在并將繼續(xù)發(fā)生著深刻本質(zhì)性的變化。面對(duì)這些深刻而快速變化,我們應(yīng)該更進(jìn)一步規(guī)范國際采購中國際貿(mào)易的操作,以及迅速掌握市場行情及政策變化,及時(shí)做采購策略的調(diào)整。另外,對(duì)新興的跨國采購企業(yè)來說,挑戰(zhàn)更大,掌握相關(guān)知識(shí)更為重要。企業(yè)學(xué)習(xí)網(wǎng)課程研發(fā)團(tuán)隊(duì)經(jīng)過縝密分析和研究采購在國際貿(mào)易活動(dòng)中所出現(xiàn)的問題,設(shè)計(jì)有針對(duì)性的解決方案,規(guī)避政策風(fēng)險(xiǎn),以及在金融危機(jī)下如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的技巧,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)利益的最大化。
課程目標(biāo):
系統(tǒng)掌握國際貿(mào)易術(shù)語的含義和實(shí)踐操作技巧!
掌握各種常用結(jié)算技巧與方法及單證,對(duì)進(jìn)出口操作流程有充分的掌握,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)!降低進(jìn)出口成本!
設(shè)計(jì)國際供應(yīng)鏈方案,設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸方式和承運(yùn)人以及報(bào)關(guān)地點(diǎn),降低運(yùn)做成本和運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)!
掌握最新國際與國內(nèi)貿(mào)易方面的法律法規(guī),從而設(shè)計(jì)合同條款,防范法律風(fēng)險(xiǎn)!
掌握各類進(jìn)出口各種單證的填制與使用技巧,規(guī)避貿(mào)易單證風(fēng)險(xiǎn)!
理順企業(yè)進(jìn)出口的業(yè)務(wù)流程,預(yù)先完成各種文件的報(bào)關(guān)的準(zhǔn)備!降低進(jìn)出口操作的成本!
規(guī)范產(chǎn)品進(jìn)出口時(shí)產(chǎn)品的檢驗(yàn)檢疫的報(bào)檢流程,規(guī)避進(jìn)出口及海關(guān)事務(wù)處理的意外
課程對(duì)象:
進(jìn)出口,國貿(mào)等部門,企業(yè)經(jīng)理、采購部、物流部、銷售經(jīng)理、市場部、財(cái)務(wù)部、銷售等
課程提綱:
一.國際貿(mào)易理論與實(shí)踐特點(diǎn)
1.國際貿(mào)易理論體系
案例分析:國家貿(mào)易政策與公司贏利的契機(jī)。
2. WTO 下的國際貿(mào)易常見的三種爭端
3. WTO 相關(guān)的法律與政策解讀
二、結(jié)算工具:
1、結(jié)算的常用三種方式;
2、匯票定義、匯票內(nèi)容、匯票種類、匯票的使用技巧,匯票的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)與防范措施應(yīng)對(duì)
3、本票定義,本票的種類;
4、支票定義,支票使用技巧與風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)與防范措施應(yīng)對(duì);
5、信用證的使用技巧;信用證業(yè)務(wù)存在的風(fēng)險(xiǎn)與防范
6、針對(duì)不同背景進(jìn)行選擇最佳結(jié)算方式。
案例分析:風(fēng)險(xiǎn)防范與操作技巧。
7、國際貿(mào)易中支付法律風(fēng)險(xiǎn)的防范。
三、結(jié)算單證:
1、金融;運(yùn)輸;保險(xiǎn);商業(yè)清關(guān)單證;其他
2、各種結(jié)算工具的含義,特點(diǎn)以及操作流程
3、各種結(jié)算工具的使用與風(fēng)險(xiǎn)防范技巧
案例分析:結(jié)算的選擇
案例分析:結(jié)算的風(fēng)險(xiǎn)防范
4、相關(guān)單證的制作要點(diǎn)以及練習(xí)
四、國際貿(mào)易術(shù)語的應(yīng)用與風(fēng)險(xiǎn)防范
1、4組13個(gè)國際貿(mào)易術(shù)語的含義與特點(diǎn)分析
2、FOB,CIF變形條款及應(yīng)用
3、貿(mào)易術(shù)語中的不同情況施展特點(diǎn)
4、國際貿(mào)易術(shù)語應(yīng)用問題的解決
案例分析:貿(mào)易術(shù)語的選擇
案例分析:貿(mào)易術(shù)語的風(fēng)險(xiǎn)防范
五.國際貨物運(yùn)輸及保險(xiǎn)
1、海洋運(yùn)輸方式,運(yùn)價(jià)組成與計(jì)算技巧,海運(yùn)提單;
2、航空運(yùn)輸方式,主運(yùn)單與分運(yùn)單,集中托運(yùn)與分撥運(yùn)價(jià)組成與計(jì)算技巧;
3、如何選擇與承運(yùn)人或國際貨運(yùn)代理?
4、國際運(yùn)費(fèi)與合理避稅;
5、單、證、船、貨的管理;國際運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)防范技巧;
6、國際運(yùn)輸方式選擇以及保險(xiǎn)條款的應(yīng)用
海運(yùn)方式下國際貨物運(yùn)輸保險(xiǎn)的種類及應(yīng)用
其他方式下國際貨物運(yùn)輸保險(xiǎn)種類及應(yīng)用
7、《保險(xiǎn)法》的介紹與實(shí)踐應(yīng)用特點(diǎn)
8、《海商法》的介紹與實(shí)踐應(yīng)用特點(diǎn)
案例分析:保險(xiǎn)爭端的解決
六、進(jìn)出口實(shí)務(wù)及通關(guān)過程中的風(fēng)險(xiǎn)控制
1、進(jìn)口及進(jìn)口報(bào)關(guān)流程
進(jìn)口報(bào)關(guān)中的幾個(gè)關(guān)鍵時(shí)間限制
2、出口及出口報(bào)關(guān)流程
出口商品成本核算的2個(gè)經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)
3、FTZ與TFZ的區(qū)別
4、10種常用貿(mào)易方式
練習(xí):不同貿(mào)易方式下核銷及海關(guān)監(jiān)管的異同
5、外匯核銷管制
外匯核銷制度及單據(jù)
6、進(jìn)出口業(yè)務(wù)中的相關(guān)單證
單證種類 ,單證制作要點(diǎn)
7、海關(guān)征收稅金的種類和計(jì)算公式
8、不可不重視的HS編碼
9、海關(guān)稽查的主要內(nèi)容及稽查流程及方法
10、產(chǎn)品檢驗(yàn)檢疫的四大處理方案
七:產(chǎn)品的出口退稅
1、現(xiàn)行出口稅收政策介紹;
一般納稅人與小規(guī)模納稅人;
貿(mào)易型企業(yè)與生產(chǎn)型企業(yè)及加工貿(mào)易
2、出口退稅業(yè)務(wù)操作流程;
出口報(bào)關(guān)、外匯核銷、預(yù)申報(bào)備案、正式申報(bào);
3、單證管理技巧、計(jì)算換匯成本、申報(bào)注意事項(xiàng);
4、出口退稅的計(jì)算;貿(mào)易型企業(yè)的計(jì)算;生產(chǎn)型企業(yè)的計(jì)算;
5、退稅常見問題及解決方法;
八.國際貿(mào)易糾紛的預(yù)防和法律應(yīng)用
1、國際貿(mào)易合同的特點(diǎn)和關(guān)鍵條款
2、貿(mào)易的標(biāo)的物的知識(shí)產(chǎn)權(quán)的爭端解決與合同條款
3、商品檢驗(yàn)的重要性
4、商品檢驗(yàn)的時(shí)間地點(diǎn),檢驗(yàn)實(shí)施方
案例:某公司大理石銷售合同中的檢驗(yàn)條款
5、違約責(zé)任的界定與應(yīng)用方案
6、索賠和理賠
7、仲裁的意義和特點(diǎn)及仲裁的流程與條款
8、不可抗力條款的種類與應(yīng)用
9、世界三大-法律體系簡介
案例分析:從一起承諾的有效性的審判來研究不同法律體系

 

畢可敏老師的其它課程

國際貿(mào)易實(shí)務(wù)與中美貿(mào)易摩擦國際貿(mào)易實(shí)務(wù)第一章:導(dǎo)論(Introduction)1.1:國際貨物買賣合同訂立所適用的法律法規(guī)(LawandRulesofInternationalContracts)1.2:國際貨物買賣合同的基本內(nèi)容(ContentsofInternationalContracts)1.3:進(jìn)出口業(yè)務(wù)流程(ExportingandImporti

 講師:畢可敏詳情


國外工廠管理,合同風(fēng)控與知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理實(shí)務(wù)國外工廠管理尋找工廠設(shè)立統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)考察工廠不找中間人新廠合作需謹(jǐn)慎要求做產(chǎn)前樣從發(fā)單開始追貨期生產(chǎn)過程跟單按時(shí)交貨按質(zhì)交貨管理流程:下達(dá)生產(chǎn)通知書分析生產(chǎn)能力制定生產(chǎn)計(jì)劃跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度交期延誤訂單的更改問題在越南開工廠需要注意的事勞動(dòng)者必須滿15歲勞動(dòng)合同分為三種工作不超過8小時(shí)/天雇10人+須備勞動(dòng)規(guī)定文件可簽集體勞動(dòng)協(xié)

 講師:畢可敏詳情


國際貿(mào)易基礎(chǔ)知識(shí)壹.國際貿(mào)易實(shí)務(wù)第一章:導(dǎo)論(Introduction)1.1:國際貨物買賣合同訂立所適用的法律法規(guī)(LawandRulesofInternationalContracts)1.2:國際貨物買賣合同的基本內(nèi)容(ContentsofInternationalContracts)1.3:進(jìn)出口業(yè)務(wù)流程(ExportingandImportingP

 講師:畢可敏詳情


國際合同風(fēng)險(xiǎn)管理與知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理實(shí)務(wù)國際貿(mào)易合同風(fēng)險(xiǎn)貿(mào)易合同法律效力風(fēng)險(xiǎn)交貨與合同不符風(fēng)險(xiǎn)利用合同條款進(jìn)行欺詐的風(fēng)險(xiǎn)國際合同風(fēng)險(xiǎn)管理涉外交往訂立合同合同履行企業(yè)治理勞動(dòng)用工知識(shí)產(chǎn)權(quán)文化差異與跨文化內(nèi)外部管理國際貿(mào)易“陷阱”知多少熟人“陷阱”代理“陷阱”客戶“陷阱”高利“陷阱”好處“陷阱”資金“陷阱”合同“陷阱”國際貿(mào)易普遍存在的問題不重視對(duì)外商資信調(diào)查貨物質(zhì)量

 講師:畢可敏詳情


貿(mào)易融資業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析拓展貿(mào)易融資意義重大貿(mào)易融資是推動(dòng)貿(mào)易增長的引擎。貿(mào)易融資是引領(lǐng)貿(mào)易結(jié)構(gòu)調(diào)整的主要抓手。貿(mào)易融資是規(guī)避貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)的有效保障。貿(mào)易融資是金融支持企業(yè)“走出去”的重要工具。貿(mào)易融資業(yè)務(wù)發(fā)展的新趨勢流動(dòng)資金貸款貿(mào)易融資化。業(yè)務(wù)創(chuàng)新多元化、結(jié)構(gòu)復(fù)雜化。服務(wù)對(duì)象與渠道多樣化。貿(mào)易融資業(yè)務(wù)面臨的新問題貿(mào)易融資流貸化與惜貸。貿(mào)易融資對(duì)企業(yè)經(jīng)營變化的敏感度

 講師:畢可敏詳情


多重時(shí)代金融領(lǐng)導(dǎo)力轉(zhuǎn)型期,必須“更新”你的領(lǐng)導(dǎo)力第一,領(lǐng)導(dǎo)者不要成為一棵擎天樹,而要變成一片樹林。第二,不僅能夠帶兵打仗,更要提升帶隊(duì)育人的能力。第三,搞好頂層設(shè)計(jì),會(huì)比直接抓執(zhí)行力更有效。第四,經(jīng)濟(jì)環(huán)境進(jìn)入“新常態(tài)”,練好內(nèi)功,提升領(lǐng)導(dǎo)力。領(lǐng)導(dǎo)力作用在方向盤上,執(zhí)行力作用在螺旋槳上在新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,領(lǐng)導(dǎo)者的一個(gè)重要目標(biāo)是,給自己注入新能量,成就“新領(lǐng)導(dǎo)力”

 講師:畢可敏詳情


危機(jī)管理與媒體溝通課程提綱:第一單元:危機(jī)管理媒體策略沉默策略(沉默抵萬金)---對(duì)西方名言“說真話并在第一時(shí)間說”的顛覆圍魏救趙(“圍魏”方能“救趙”)---產(chǎn)品質(zhì)量危機(jī)情感公關(guān)(情感公關(guān)也是生產(chǎn)力)慎用信息控制---控制的條件何時(shí)挑明真相----防止“蓋子掀開一半”現(xiàn)象的產(chǎn)生道歉先行------中西理念的差別依靠主管------快速消費(fèi)品與質(zhì)量事故權(quán)威認(rèn)

 講師:畢可敏詳情


向解放軍學(xué)習(xí)導(dǎo)言:從解放軍中走出的中國企業(yè)家群體互聯(lián)網(wǎng)的上半場與下半場創(chuàng)新與工匠目錄:法則一恪盡職守法則二信仰組織法則三懂得服從法則四不發(fā)牢騷法則五能打勝仗法則六百煉成鋼法則七勇于承擔(dān)法則八培養(yǎng)部屬法則九不搞宗派大綱:法則一恪盡職守明確位置是人生第一要?jiǎng)?wù)☆職場位置感覺按本色做人按角色做事☆是士兵就要履行士兵的職責(zé)——“打好這份工”☆是戰(zhàn)士就要隨時(shí)聽從指揮員的

 講師:畢可敏詳情


《非暴力溝通》當(dāng)我們褪去隱蔽的精神暴力,愛將自然流露。----馬歇爾·盧森堡博士一.是什么蒙蔽了愛【道德評(píng)判】如果一個(gè)人的行為不符合我們的價(jià)值觀,那他就被看成不道德的或邪惡的?!具M(jìn)行比較】比較也是評(píng)判的一種方式。【回避責(zé)任】“不得不”是淡化自我責(zé)任的最常見表達(dá)?!緩?qiáng)人所難】常常把請(qǐng)求變成命令。你這周能完成這項(xiàng)工作嗎?要這周完成這項(xiàng)工作的話,你需要哪些資源?有

 講師:畢可敏詳情


《工匠精神》   06.03

工匠精神課程大綱引言:案例錦衣熱油過鬧市“工匠精神”為何寫入政府工作報(bào)告互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的趨勢之變深度揭秘,德國制造為什么能享譽(yù)全球?德國的工匠精神1.什么是“工匠精神”?案例:一定要洗七遍楊絳的獨(dú)立完整自尊體系1.何謂工匠精神?工匠精神的基本要求2.工匠精神的內(nèi)涵“敬”是工匠精神的厚土“嚴(yán)”是工匠基本的態(tài)度“專”是工匠自信的標(biāo)簽“精”是工匠永衡的追求a)精益求精

 講師:畢可敏詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有