國際貿(mào)易實務與中美貿(mào)易摩擦
國際貿(mào)易實務與中美貿(mào)易摩擦詳細內(nèi)容
國際貿(mào)易實務與中美貿(mào)易摩擦
國際貿(mào)易實務與中美貿(mào)易摩擦
國際貿(mào)易實務
第一章:導論 (Introduction)
1.1:國際貨物買賣合同訂立所適用的法律法規(guī)(Law and Rules of International Contracts)
1.2:國際貨物買賣合同的基本內(nèi)容(Contents of International Contracts)
1.3:進出口業(yè)務流程(Exporting and Importing Procedures)
第二章:國際貿(mào)易術語 (International Trade Terms)
2.1:國際貿(mào)易術語概述(Generalization)
2.2:國際貿(mào)易術語《2000通則》 A Guide to Incoterms 2000
2.3:常用貿(mào)易術語的運用The Application of Usual Trade Terms
第三章:國際貨物買賣合同品質(zhì)、數(shù)量和包裝條款 (Terms of Commodity)
3.1:商品的品質(zhì)條款( Quality of Commodity)
3.2:商品的數(shù)量(Quantity of Commodity)
3.3:商品的包裝(Packing of Commodity)
第四章: 國際貿(mào)易貨物的運輸條款 (International Cargo Transport)
4.1:運輸方式(Modes of Transport)
4.2:國際貨物運輸條款(Clause of Shipment)
4.3:貨運單據(jù)(Major Shipping Documents)
第五章: 國際貨物運輸保險條款 (International Cargo Transportation Insurance)
5.1:海上貨物運輸保險承保的范圍(Scope of Insurance Coverage)
5.2:我國海運貨物保險的險別(Insurance Coverage of CIC OF PICC)
5.3:倫敦保險協(xié)會海運貨物保險條款(Insurance of ICC )
5.4:國際貨物運輸保險程序(Procedures of Marine Insurance)
第六章:國際貿(mào)易貨物的價格條款(Terms of Price)
6.1:國際貨物買賣價格的掌握(Price Elements)
6.2:作價辦法(Pricing Methods)
6.3:傭金和折扣(Use of Commission and Discount)
6.4:合同中的價格條款(Clause of Price)
第七章:國際貨物買賣價款的支付條款(International Payments)
7.1:結算工具(Instruments of Settlement)
7.2:匯付和托收(remittance and Collection)
7.3:信用證(L/C)
第八章:檢驗、索賠、不可抗力和仲裁條款 (Inspection、Claims、Force Majeure and Arbitration)
8.1:商品檢驗(Commodity Inspection)
8.2:爭議與索賠(Dispute and Claims)
8.3:不可抗力(Force Majeure)
8.4:仲裁(Arbitration)
第九章:國際貨物買賣的交易程序(Exporting and Importing Procedures)
9.1:國際貨物買賣合同的洽商(Negotiation of International Contracts)
9.2:出口合同的履行(Export Procedures)
9.3:進口合同的履行(Import Procedures)
第十章:國際貨物買賣的方式(Trade Forms)
10.1:代理、寄售(Agency and Consignment)
10.2:招標與投標(Invitation for Bids and Submission of Tenders)
10.3:對等貿(mào)易( Counterpurchase)
10.4:補償貿(mào)易、 期貨貿(mào)易(Compensation Trade 、Futures Trading)
解讀中美貿(mào)易摩擦
華為事件的博弈
三懂
四個“想不到”
特朗普的性格與風格
出身意大利,商業(yè)起伏
成功的商人,子女教育
美國人的賭博:騙子與瘋子
案例:買酒莊,建冰場
特朗普的政策邏輯
努力確保滿足人民的意志
遏制和避免嚴重通脹的發(fā)生
確保美國的國際地位
特朗普的“貿(mào)易戰(zhàn)”政策解讀
就業(yè)與選票
赤字與開放市場
知識產(chǎn)權與霸權
選票、分肥與霸權
全球經(jīng)貿(mào)領域
301大棒與田忌賽馬
案例:美歷屆總統(tǒng)的套路,對日廣場協(xié)議
劉鶴:國企應對之道
充分審視戰(zhàn)略意義
國企走出去實施全球戰(zhàn)略
1.互利共贏
2.優(yōu)勢質(zhì)量
3.國際慣例
4.企業(yè)家作用
5.人力資本
案例:三次地理劃分與產(chǎn)業(yè)革命
特朗普貿(mào)易政策正在讓中國再次偉大
給中國更多機會
越來越強大的中國將會填補空白
從中獲利并對不可避免的損害加以控制
中國軟實力將得以提升
案例:美國更年期
中國外交是四根支柱
認慫論、強硬論和無視論
跳出“修昔底德陷阱”的三個理由
授課講師:畢可敏35185353429000清華大學國企領導力課題組專家
清華北大EMBA總裁班特聘教授
大連理工大學,東北大學特聘教授
中國通信工業(yè)協(xié)會中央云智庫專家
商務部”一帶一路”海外培訓專家
科技部火炬創(chuàng)業(yè)導師高級國際商務師
國家注冊企業(yè)培訓師
通用管理能力師資級講師
職業(yè)經(jīng)歷:
30余年高校教學,大型國企、私企高管和管理顧問工作經(jīng)歷。
3年高校教學,12年國企高管,
5年私企營銷總監(jiān),15年管理咨詢培訓。
畢可敏老師的其它課程
國外工廠管理,合同風控與知識產(chǎn)權管理實務國外工廠管理尋找工廠設立統(tǒng)一標準考察工廠不找中間人新廠合作需謹慎要求做產(chǎn)前樣從發(fā)單開始追貨期生產(chǎn)過程跟單按時交貨按質(zhì)交貨管理流程:下達生產(chǎn)通知書分析生產(chǎn)能力制定生產(chǎn)計劃跟蹤生產(chǎn)進度交期延誤訂單的更改問題在越南開工廠需要注意的事勞動者必須滿15歲勞動合同分為三種工作不超過8小時/天雇10人+須備勞動規(guī)定文件可簽集體勞動協(xié)
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國際貿(mào)易基礎知識 11.02
國際貿(mào)易基礎知識壹.國際貿(mào)易實務第一章:導論(Introduction)1.1:國際貨物買賣合同訂立所適用的法律法規(guī)(LawandRulesofInternationalContracts)1.2:國際貨物買賣合同的基本內(nèi)容(ContentsofInternationalContracts)1.3:進出口業(yè)務流程(ExportingandImportingP
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國際合同風險管理與知識產(chǎn)權管理實務國際貿(mào)易合同風險貿(mào)易合同法律效力風險交貨與合同不符風險利用合同條款進行欺詐的風險國際合同風險管理涉外交往訂立合同合同履行企業(yè)治理勞動用工知識產(chǎn)權文化差異與跨文化內(nèi)外部管理國際貿(mào)易“陷阱”知多少熟人“陷阱”代理“陷阱”客戶“陷阱”高利“陷阱”好處“陷阱”資金“陷阱”合同“陷阱”國際貿(mào)易普遍存在的問題不重視對外商資信調(diào)查貨物質(zhì)量
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貿(mào)易融資業(yè)務風險分析 01.18
貿(mào)易融資業(yè)務風險分析拓展貿(mào)易融資意義重大貿(mào)易融資是推動貿(mào)易增長的引擎。貿(mào)易融資是引領貿(mào)易結構調(diào)整的主要抓手。貿(mào)易融資是規(guī)避貿(mào)易風險的有效保障。貿(mào)易融資是金融支持企業(yè)“走出去”的重要工具。貿(mào)易融資業(yè)務發(fā)展的新趨勢流動資金貸款貿(mào)易融資化。業(yè)務創(chuàng)新多元化、結構復雜化。服務對象與渠道多樣化。貿(mào)易融資業(yè)務面臨的新問題貿(mào)易融資流貸化與惜貸。貿(mào)易融資對企業(yè)經(jīng)營變化的敏感度
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多重時代金融領導力 09.09
多重時代金融領導力轉型期,必須“更新”你的領導力第一,領導者不要成為一棵擎天樹,而要變成一片樹林。第二,不僅能夠帶兵打仗,更要提升帶隊育人的能力。第三,搞好頂層設計,會比直接抓執(zhí)行力更有效。第四,經(jīng)濟環(huán)境進入“新常態(tài)”,練好內(nèi)功,提升領導力。領導力作用在方向盤上,執(zhí)行力作用在螺旋槳上在新的經(jīng)濟環(huán)境下,領導者的一個重要目標是,給自己注入新能量,成就“新領導力”
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《危機管理與媒體溝通》 06.03
危機管理與媒體溝通課程提綱:第一單元:危機管理媒體策略沉默策略(沉默抵萬金)---對西方名言“說真話并在第一時間說”的顛覆圍魏救趙(“圍魏”方能“救趙”)---產(chǎn)品質(zhì)量危機情感公關(情感公關也是生產(chǎn)力)慎用信息控制---控制的條件何時挑明真相----防止“蓋子掀開一半”現(xiàn)象的產(chǎn)生道歉先行------中西理念的差別依靠主管------快速消費品與質(zhì)量事故權威認
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《向解放軍學習》 06.03
向解放軍學習導言:從解放軍中走出的中國企業(yè)家群體互聯(lián)網(wǎng)的上半場與下半場創(chuàng)新與工匠目錄:法則一恪盡職守法則二信仰組織法則三懂得服從法則四不發(fā)牢騷法則五能打勝仗法則六百煉成鋼法則七勇于承擔法則八培養(yǎng)部屬法則九不搞宗派大綱:法則一恪盡職守明確位置是人生第一要務☆職場位置感覺按本色做人按角色做事☆是士兵就要履行士兵的職責——“打好這份工”☆是戰(zhàn)士就要隨時聽從指揮員的
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