基于SPIN的高級銷售模式

  培訓(xùn)講師:王成

講師背景:
王成老師實(shí)戰(zhàn)大客戶銷售培訓(xùn)師【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】關(guān)鍵客戶管理教練,世界500強(qiáng)漢高(中國)投資有限公司亞太區(qū)首席大客戶銷售總教練、原赫比(中國)有限公司銷售教練、中國銷售培訓(xùn)界既有實(shí)戰(zhàn)銷售管理經(jīng)驗(yàn)又可中英雙語授課的實(shí)戰(zhàn)派講師;曾多次成功主導(dǎo)機(jī)械、無 詳細(xì)>>

王成
    課程咨詢電話:

基于SPIN的高級銷售模式詳細(xì)內(nèi)容

基于SPIN的高級銷售模式

基于SPIN的高級銷售模式
王 成
課程導(dǎo)言 Preamble
競爭高度激烈,選擇越來越多,客戶越來越理性
獨(dú)特的競爭優(yōu)勢,來自一線銷售人員的與眾不同
如何在客戶的購買決策上發(fā)揮著至關(guān)重要的影響力
如何利用專業(yè)技能增強(qiáng)客戶關(guān)系,并從專業(yè)走向卓越
課程目標(biāo) Objectives
梳理 - 梳理影響客戶購買的原因,總結(jié)卓越銷售人員的能力和素養(yǎng)
信任 - 解讀客戶喜歡的銷售方式,學(xué)習(xí)銷售人員快速建立信任的方法
流程 - 全面展示系統(tǒng)的銷售流程,幫助銷售人員掌握流程中的關(guān)鍵點(diǎn)
激發(fā) - 通過現(xiàn)場演練的結(jié)果對比,激發(fā)銷售人員進(jìn)行技能提升的意愿
溝通 - 設(shè)計(jì)專業(yè)的客戶拜訪談話,讓客戶主動釋放購買的重要信息和需求
引導(dǎo) - 運(yùn)用SPIN的銷售提問技巧,牽引決策人的心理變化從需求轉(zhuǎn)向購買
加速 - 巧妙利用 SPIN的提問技巧,制造客戶購買的沖動快速獲得客戶的承諾
增長 - 積極跟進(jìn)并維持緊密關(guān)系,增加客戶價(jià)值和累積忠誠度并獲得更多商機(jī)
學(xué)員對象 Target Audience
學(xué)員:一線銷售人員和經(jīng)理、業(yè)務(wù)發(fā)展經(jīng)理、市場營銷人員等。他們都將從本課程中獲益。
課程受益 Benefits通過本課程你將能夠:
關(guān)注整個(gè)銷售流程,控制不同階段的關(guān)鍵點(diǎn),管理整個(gè)銷售過程
從銷售思路、技巧、方法和工具方面,整體提高自己的銷售水平
主導(dǎo)客戶談話,快速獲得客戶的信任,在客戶內(nèi)部建立起關(guān)系網(wǎng)
高超和巧妙地提問,探索客戶需求,洞察需求背后的目標(biāo)和動機(jī)
把握客戶的購買心理,增強(qiáng)客戶的購買沖動,引導(dǎo)客戶向我們購買
洞察客戶的反對意見,將反對意見轉(zhuǎn)化成銷售機(jī)會并促進(jìn)項(xiàng)目成交
科學(xué)量化客戶的需求,識別最重要的需求點(diǎn),制定最優(yōu)的解決方案
聚焦匹配需求的價(jià)值交付,組織并熟練運(yùn)用說服客戶的素材和邏輯
把握成交的要領(lǐng),發(fā)展更加緊密的關(guān)系,實(shí)現(xiàn)多次成交的銷售目的
講授方式 Delivery
案例分析 小組討論 角色扮演 學(xué)員演講 頭腦風(fēng)暴
課程內(nèi)容 2天 Contents 2 days
第一部分:銷售世界里的角色和互動關(guān)系
1.銷售世界正在發(fā)生的變化 The Changing World
你在賣什么
客戶的業(yè)務(wù)正在怎樣變化
一流、二流和三流的銷售人員
優(yōu)秀銷售人員所擁有的技能有哪些
自我診斷:我們準(zhǔn)備好了嗎?
2.理想的角色和現(xiàn)實(shí)的差距 The Perception Gap
永恒的銷售原則
你—你的客戶(客戶關(guān)系)
客戶向誰購買(客戶關(guān)系的本質(zhì))
客戶的擔(dān)心和害怕
你的客戶認(rèn)知和現(xiàn)實(shí)的差距
3. 購買的溝通和信任 Buying Trust and Communication
購買的成功和失敗
你的銷售方式對錯(cuò)
態(tài)度如何影響銷售
銷售溝通的有效性
4562475306070客戶更相信誰說的
第二部分:高級銷售模式
1.系統(tǒng)的銷售流程 Systematic Selling Process
客戶的購買流程
整體的銷售流程
銷售和購買流程的融合
銷售流程中的重要階段
2.有效地探尋商機(jī)的方法 Effective Prospecting
4591050185420探尋商機(jī)的方法有哪些
對和錯(cuò)的業(yè)務(wù)拓展習(xí)慣
何處拓展新業(yè)務(wù)最適合
利用關(guān)系層級拓展業(yè)務(wù)
客戶內(nèi)線為什么很重要
客戶各種內(nèi)線的發(fā)展策略
學(xué)員練習(xí):如何發(fā)展客戶內(nèi)線
3.實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)的拜訪準(zhǔn)備 Pre-call Planning
銷售拜訪計(jì)劃的重要性
銷售拜訪計(jì)劃的核心要素
令客戶印象深刻的開場白
有效的開場白的4個(gè)構(gòu)成要素
學(xué)員練習(xí):如何運(yùn)用開場白激發(fā)客戶的興趣
4.專業(yè)的客戶訪談 — 獲取客戶的真實(shí)信息,主導(dǎo)客戶談話的提問 Questioning
讓客戶積極參與的談話
收集客戶信息的提問方式
信息的模糊度和清晰度對比
信息的表象真相和本質(zhì)對比
開放式和封閉式問題的優(yōu)劣
學(xué)員練習(xí):兩種提問方式的轉(zhuǎn)換
漏斗式的提問步驟、技巧和要領(lǐng)
角色扮演:運(yùn)用漏斗式提問,快速鎖定客戶信息
客戶對銷售人員最大的抱怨
運(yùn)用聆聽技巧來鼓勵(lì)客戶的持續(xù)參與
5.獨(dú)特的客戶訪談 — 牽引客戶心理,制造客戶沖動的談話 (SPIN核心模塊)
客戶高度參與的銷售訪談
學(xué)員練習(xí):如何使用提問來獲得客戶高度的參與
需求的定義和需求的符號是什么
4846955187325SPIN提問技巧,牽引客戶心理,制造購買緊迫感
如何了解客戶的現(xiàn)狀(自然又放松)
如何了解客戶的需求(擔(dān)心又拘謹(jǐn))
如何擴(kuò)大客戶的需求(害怕又焦慮)
如何計(jì)算客戶的總成本
如何確認(rèn)客戶的利益(開心又期待)
學(xué)習(xí)銷售價(jià)值,而不是銷售產(chǎn)品的特征和功能
角色扮演:運(yùn)用SPIN提問技巧來牽引客戶心理,制造客戶沖動
案例演練:結(jié)合公司的具體實(shí)際案例,運(yùn)用SPIN提問技巧,加速成交
6.評估客戶需求,處理反對意見,確認(rèn)最優(yōu)方案 Solution Optimization
客戶需求優(yōu)化的三個(gè)維度
客戶需求評估的數(shù)學(xué)模型
常見的客戶反對意見和反對意見的本質(zhì)
巧妙地將反對意見轉(zhuǎn)化成銷售機(jī)會,加速成交
學(xué)員練習(xí):如何處理客戶抱怨價(jià)格太高(價(jià)值量化模式)
與客戶一起討論方案確認(rèn)最佳方案
7.演示解決方案,獲得客戶認(rèn)可 Solution Presentation
方案的基本結(jié)構(gòu)要素
抓住方案演示中的重點(diǎn)
成功地演示方案,獲得客戶認(rèn)可
銷售人員在方案執(zhí)行中的角色定位
8.獲得客戶承諾,促進(jìn)項(xiàng)目成交 Closing
讓客戶下單容易嗎
自我診斷:哪個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題
項(xiàng)目成交的核心要領(lǐng)和步驟
獲得客戶承諾,推動項(xiàng)目成交
9.拜訪后續(xù)行動,增強(qiáng)客戶關(guān)系,開發(fā)新的商機(jī) Long-term Relationship
銷售拜訪后續(xù)計(jì)劃的五個(gè)維度
建立客戶關(guān)系所需要的積極跟進(jìn)
頭腦風(fēng)暴:如何為了增長業(yè)務(wù)而增強(qiáng)客戶關(guān)系
維持和發(fā)展業(yè)務(wù)關(guān)系的方法總結(jié)

 

王成老師的其它課程

深度營銷與客戶關(guān)系管理王成課程導(dǎo)言Preamble?競爭高度激烈,選擇越來越多,客戶越來越理性?獨(dú)特的競爭優(yōu)勢,來自一線銷售人員的與眾不同?如何在客戶的購買決策上發(fā)揮著至關(guān)重要的影響力?如何利用關(guān)系增強(qiáng)客戶關(guān)系,并從專業(yè)走向卓越?80的銷售失敗,源自于客戶關(guān)系管理學(xué)員對象TargetAudience?學(xué)員:銷售經(jīng)理、業(yè)務(wù)發(fā)展經(jīng)理、市場營銷人員等。他們都將從本

 講師:王成詳情


關(guān)鍵客戶管理(KAM)王成第一階段:KAM-客戶價(jià)值開發(fā)CustomerValueDevelopment課程導(dǎo)言Preamble:市場競爭高度激烈,成功的關(guān)鍵是與關(guān)鍵客戶建立并保持密切、牢固的關(guān)系。公司戰(zhàn)略目標(biāo)清楚,大多數(shù)管理人員卻不懂得如何通過贏得關(guān)鍵客戶來實(shí)現(xiàn)。同質(zhì)化時(shí)代,客戶更加挑剔、理性,贏得關(guān)鍵客戶必須打造系統(tǒng)的競爭優(yōu)勢。要做到可持續(xù)性地贏得關(guān)鍵客

 講師:王成詳情


解決方案式銷售SolutionSelling王成課程導(dǎo)言Preamble復(fù)雜的銷售環(huán)境,需要深度分析客戶的購買關(guān)注購買的過程,需求和痛苦以及客戶的目標(biāo)聚焦關(guān)鍵的人物,關(guān)鍵職位之間的痛苦內(nèi)在邏輯引導(dǎo)購買的設(shè)想,差異化我方解決方案的價(jià)值和優(yōu)勢課程目標(biāo)Objectives強(qiáng)化–強(qiáng)化對可復(fù)制的銷售流程以及里程碑的控制整合–整合銷售流程和客戶購買流程的同步一致性規(guī)劃–

 講師:王成詳情


區(qū)域銷售作戰(zhàn)圖王成課程導(dǎo)言:每一個(gè)區(qū)域都有可能是一座金礦銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)取決于每個(gè)金礦的開采程度50以上的公司認(rèn)為區(qū)域管理處于亞健康狀態(tài)60以上的銷售人員沒有高效的區(qū)域和時(shí)間管理區(qū)域的精耕細(xì)作和高效的時(shí)間管理是業(yè)績提升的關(guān)鍵課程目標(biāo):掌握目標(biāo)區(qū)域價(jià)值分析和管理方法診斷當(dāng)前的區(qū)域管理中存在的問題能夠?qū)^(qū)域市場進(jìn)行合理規(guī)劃和開發(fā)能夠整合各種資源獲得區(qū)域競爭優(yōu)勢提高

 講師:王成詳情


高級銷售模式   05.17

高級銷售模式王成課程導(dǎo)言:競爭高度激烈,選擇越來越多,客戶越來越理性獨(dú)特的競爭優(yōu)勢,來自一線銷售人員的與眾不同如何在客戶的購買決策上發(fā)揮著至關(guān)重要的影響力如何利用專業(yè)技能增強(qiáng)客戶關(guān)系,并從專業(yè)走向卓越課程目標(biāo):梳理-梳理影響客戶購買的原因,總結(jié)卓越銷售人員的能力和素養(yǎng)信任-解讀客戶喜歡的銷售方式,教會銷售人員快速建立信任的方法流程-全面展示系統(tǒng)的銷售流程,讓

 講師:王成詳情


關(guān)鍵客戶管理(KAM)王成第二階段:KAM--商機(jī)的規(guī)劃和掌控OpportunityPlanningforControlling課程導(dǎo)言Preamble:贏得關(guān)鍵客戶,必須爭取參與關(guān)鍵客戶每一個(gè)商機(jī)的機(jī)會。參與每一個(gè)商機(jī)的競爭,不等于每一個(gè)商機(jī)都能夠存活下來,并且獲得成功。贏得關(guān)鍵客戶的關(guān)鍵,是大力參與每一個(gè)關(guān)鍵的商機(jī),并贏得這些關(guān)鍵商機(jī)。要贏得這些關(guān)鍵商機(jī)

 講師:王成詳情


動態(tài)銷售談判王成課程導(dǎo)言:如果價(jià)格下降1,企業(yè)利潤率則下降達(dá)765的銷售失敗,源自于缺乏技巧的銷售談判談判過程也是銷售過程,談判結(jié)果決定銷售成敗善于談判的銷售人員,收獲的絕不僅僅是生意的成功課程目標(biāo):1.目標(biāo)-學(xué)會實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)而設(shè)計(jì)談判2.規(guī)劃-懂得規(guī)劃并掌控整個(gè)談判過程3.思考-理解對方的思考方式和談判底線4.溝通-談判中的溝通模式與技巧運(yùn)用5.讓步-為鎖

 講師:王成詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有