高級(jí)銷(xiāo)售模式

  培訓(xùn)講師:王成

講師背景:
王成老師實(shí)戰(zhàn)大客戶(hù)銷(xiāo)售培訓(xùn)師【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】關(guān)鍵客戶(hù)管理教練,世界500強(qiáng)漢高(中國(guó))投資有限公司亞太區(qū)首席大客戶(hù)銷(xiāo)售總教練、原赫比(中國(guó))有限公司銷(xiāo)售教練、中國(guó)銷(xiāo)售培訓(xùn)界既有實(shí)戰(zhàn)銷(xiāo)售管理經(jīng)驗(yàn)又可中英雙語(yǔ)授課的實(shí)戰(zhàn)派講師;曾多次成功主導(dǎo)機(jī)械、無(wú) 詳細(xì)>>

王成
    課程咨詢(xún)電話(huà):

高級(jí)銷(xiāo)售模式詳細(xì)內(nèi)容

高級(jí)銷(xiāo)售模式

高級(jí)銷(xiāo)售模式
王成

課程導(dǎo)言:
競(jìng)爭(zhēng)高度激烈,選擇越來(lái)越多,客戶(hù)越來(lái)越理性
獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),來(lái)自一線(xiàn)銷(xiāo)售人員的與眾不同
如何在客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)決策上發(fā)揮著至關(guān)重要的影響力
如何利用專(zhuān)業(yè)技能增強(qiáng)客戶(hù)關(guān)系,并從專(zhuān)業(yè)走向卓越

課程目標(biāo):
梳理 - 梳理影響客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)的原因,總結(jié)卓越銷(xiāo)售人員的能力和素養(yǎng)
信任 - 解讀客戶(hù)喜歡的銷(xiāo)售方式,教會(huì)銷(xiāo)售人員快速建立信任的方法
流程 - 全面展示系統(tǒng)的銷(xiāo)售流程,讓銷(xiāo)售人員掌握流程中的關(guān)鍵點(diǎn)
開(kāi)發(fā) - 掌握業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)的思路方法,高效地進(jìn)行區(qū)域和行業(yè)的業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)
激發(fā) - 通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)演練的結(jié)果對(duì)比,激發(fā)銷(xiāo)售人員進(jìn)行技能提升的意愿
溝通 - 設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)的客戶(hù)拜訪(fǎng)談話(huà),讓客戶(hù)主動(dòng)釋放購(gòu)買(mǎi)的重要信息和需求
引導(dǎo) - 運(yùn)用引導(dǎo)性銷(xiāo)售提問(wèn)技巧,制造決策人的心理變化從需求轉(zhuǎn)向購(gòu)買(mǎi)
加速 - 學(xué)會(huì)制造客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)的沖動(dòng),快速獲得客戶(hù)的承諾或購(gòu)買(mǎi)的銷(xiāo)售目的
增長(zhǎng) - 積極跟進(jìn)并維持緊密關(guān)系,增加客戶(hù)價(jià)值和累積忠誠(chéng)度并獲得更多商機(jī)

課程內(nèi)容:2天,6小時(shí)/天
學(xué)員對(duì)象:一線(xiàn)銷(xiāo)售人員和經(jīng)理、業(yè)務(wù)發(fā)展經(jīng)理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員等。他們都將從本課程
中獲益。
講授方式:案例分析 小組討論 角色扮演 學(xué)員演講 頭腦風(fēng)暴

課程受益:
通過(guò)本課程你將能夠:
實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售人員從初級(jí)走向中級(jí),從普通走向資深,越來(lái)越專(zhuān)業(yè)
關(guān)注整個(gè)銷(xiāo)售流程,控制不同階段的關(guān)鍵點(diǎn),管控整個(gè)銷(xiāo)售過(guò)程
從銷(xiāo)售思路、技巧、方法和工具方面,整體提高自己的銷(xiāo)售水平
主導(dǎo)客戶(hù)談話(huà),快速獲得客戶(hù)的信任,在客戶(hù)內(nèi)部建立起關(guān)系網(wǎng)
探索客戶(hù)需求,洞察需求背后的目標(biāo),組織說(shuō)服客戶(hù)的素材和邏輯
化解客戶(hù)反對(duì)意見(jiàn),將客戶(hù)的反對(duì)意見(jiàn)轉(zhuǎn)化成客戶(hù)目標(biāo)和銷(xiāo)售機(jī)會(huì)
把握客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)心理,增強(qiáng)客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)沖動(dòng),引導(dǎo)客戶(hù)向我們購(gòu)買(mǎi)
科學(xué)量化客戶(hù)的需求,識(shí)別最重要的需求點(diǎn),制定最優(yōu)的解決方案
把握成交的要領(lǐng),發(fā)展更加緊密的關(guān)系,實(shí)現(xiàn)多次成交的銷(xiāo)售目的

課程內(nèi)容:
第一部分:銷(xiāo)售世界里的角色和互動(dòng)關(guān)系
第一講:銷(xiāo)售世界正在發(fā)生的變化
你在賣(mài)什么
客戶(hù)的業(yè)務(wù)正在怎樣變化
一流、二流和三流的銷(xiāo)售人員
優(yōu)秀銷(xiāo)售人員所擁有的技能有哪些
自我診斷:我們準(zhǔn)備好了嗎?
第二講:理想的角色和現(xiàn)實(shí)的差距
永恒的銷(xiāo)售原則
你—你的客戶(hù)
客戶(hù)向誰(shuí)購(gòu)買(mǎi)
客戶(hù)的擔(dān)心和害怕
你的客戶(hù)認(rèn)知和現(xiàn)實(shí)的差距
第三講:購(gòu)買(mǎi)的溝通和信任
購(gòu)買(mǎi)的成功和失敗
你的銷(xiāo)售方式對(duì)錯(cuò)
態(tài)度如何影響銷(xiāo)售
銷(xiāo)售溝通的有效性
客戶(hù)更相信誰(shuí)說(shuō)的

第二部分:高級(jí)銷(xiāo)售模式
第一講:系統(tǒng)的銷(xiāo)售流程
客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)流程
整體的銷(xiāo)售流程
銷(xiāo)售和購(gòu)買(mǎi)流程的融合
銷(xiāo)售流程中的重要階段
第二講:有效地探尋商機(jī)的方法
探尋商機(jī)的方法有哪些
對(duì)和錯(cuò)的業(yè)務(wù)拓展習(xí)慣
何處最適合拓展新業(yè)務(wù)
利用關(guān)系層級(jí)拓展業(yè)務(wù)
客戶(hù)內(nèi)線(xiàn)為什么很重要
客戶(hù)各種內(nèi)線(xiàn)的發(fā)展策略
學(xué)員練習(xí):如何發(fā)展客戶(hù)內(nèi)線(xiàn)
第三講:實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售目標(biāo)的拜訪(fǎng)準(zhǔn)備
銷(xiāo)售拜訪(fǎng)計(jì)劃的重要性
銷(xiāo)售拜訪(fǎng)計(jì)劃的核心要素
令客戶(hù)印象深刻的開(kāi)場(chǎng)白
有效的開(kāi)場(chǎng)白的4個(gè)構(gòu)成要素
學(xué)員練習(xí):如何運(yùn)用開(kāi)場(chǎng)白激發(fā)客戶(hù)的興趣
第四講:專(zhuān)業(yè)的客戶(hù)訪(fǎng)談—了解客戶(hù)信息,主導(dǎo)客戶(hù)談話(huà)的提問(wèn)
讓客戶(hù)積極參與的談話(huà)
收集客戶(hù)信息的提問(wèn)方式
開(kāi)放式和封閉式問(wèn)題的優(yōu)劣
學(xué)員練習(xí):兩種提問(wèn)方式的轉(zhuǎn)換
漏斗式的提問(wèn)步驟、技巧和要領(lǐng)
角色扮演:運(yùn)用漏斗式提問(wèn),快速鎖定客戶(hù)信息
客戶(hù)對(duì)銷(xiāo)售人員最大的抱怨
運(yùn)用聆聽(tīng)技巧來(lái)鼓勵(lì)客戶(hù)的持續(xù)參與
第五講:獨(dú)特的客戶(hù)訪(fǎng)談 — 引導(dǎo)客戶(hù)心理,制造客戶(hù)沖動(dòng)的談話(huà)
客戶(hù)高度參與的銷(xiāo)售訪(fǎng)談
學(xué)員練習(xí):如何使用提問(wèn)來(lái)獲得客戶(hù)高度的參與
需求的定義和需求的符號(hào)是什么
C.O.S.T.提問(wèn)技巧,制造購(gòu)買(mǎi)緊迫感
如何了解客戶(hù)的現(xiàn)狀
如何了解客戶(hù)的需求
如何擴(kuò)大客戶(hù)的需求
如何計(jì)算客戶(hù)的總成本
如何確認(rèn)客戶(hù)的利益
學(xué)習(xí)銷(xiāo)售客戶(hù)利益而不是產(chǎn)品特征
角色扮演:使用C.O.S.T.提問(wèn)技巧來(lái)引導(dǎo)客戶(hù)心理,制造客戶(hù)沖動(dòng)
第六講:評(píng)估客戶(hù)需求,確認(rèn)最優(yōu)方案
客戶(hù)需求優(yōu)化的三個(gè)維度
客戶(hù)需求評(píng)估的數(shù)學(xué)模型
每天面對(duì)的客戶(hù)反對(duì)意見(jiàn)
將反對(duì)意見(jiàn)轉(zhuǎn)化成銷(xiāo)售機(jī)會(huì)
學(xué)員練習(xí):如何處理客戶(hù)抱怨價(jià)格太高
與客戶(hù)一起討論方案確認(rèn)最佳方案
第七講:演示解決方案,獲得客戶(hù)認(rèn)可
方案的基本結(jié)構(gòu)要素
抓住方案演示中的重點(diǎn)
成功地演示方案,獲得客戶(hù)認(rèn)可
銷(xiāo)售人員在方案執(zhí)行中的角色定位
第八講:獲得客戶(hù)承諾,促進(jìn)項(xiàng)目成交
讓客戶(hù)下單容易嗎
自我診斷:哪個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問(wèn)題
項(xiàng)目成交的核心要領(lǐng)和步驟
獲得客戶(hù)承諾,推動(dòng)項(xiàng)目成交
第九講:拜訪(fǎng)后續(xù)行動(dòng),增強(qiáng)客戶(hù)關(guān)系,開(kāi)發(fā)新的商機(jī)
銷(xiāo)售拜訪(fǎng)后續(xù)計(jì)劃的五個(gè)維度
建立客戶(hù)關(guān)系所需要的積極跟進(jìn)
頭腦風(fēng)暴:如何為了增長(zhǎng)業(yè)務(wù)而增強(qiáng)客戶(hù)關(guān)系
維持和發(fā)展業(yè)務(wù)關(guān)系的方法總結(jié)

 

王成老師的其它課程

深度營(yíng)銷(xiāo)與客戶(hù)關(guān)系管理王成課程導(dǎo)言Preamble?競(jìng)爭(zhēng)高度激烈,選擇越來(lái)越多,客戶(hù)越來(lái)越理性?獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),來(lái)自一線(xiàn)銷(xiāo)售人員的與眾不同?如何在客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)決策上發(fā)揮著至關(guān)重要的影響力?如何利用關(guān)系增強(qiáng)客戶(hù)關(guān)系,并從專(zhuān)業(yè)走向卓越?80的銷(xiāo)售失敗,源自于客戶(hù)關(guān)系管理學(xué)員對(duì)象TargetAudience?學(xué)員:銷(xiāo)售經(jīng)理、業(yè)務(wù)發(fā)展經(jīng)理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員等。他們都將從本

 講師:王成詳情


關(guān)鍵客戶(hù)管理(KAM)王成第一階段:KAM-客戶(hù)價(jià)值開(kāi)發(fā)CustomerValueDevelopment課程導(dǎo)言Preamble:市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)高度激烈,成功的關(guān)鍵是與關(guān)鍵客戶(hù)建立并保持密切、牢固的關(guān)系。公司戰(zhàn)略目標(biāo)清楚,大多數(shù)管理人員卻不懂得如何通過(guò)贏得關(guān)鍵客戶(hù)來(lái)實(shí)現(xiàn)。同質(zhì)化時(shí)代,客戶(hù)更加挑剔、理性,贏得關(guān)鍵客戶(hù)必須打造系統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。要做到可持續(xù)性地贏得關(guān)鍵客

 講師:王成詳情


基于SPIN的高級(jí)銷(xiāo)售模式王成課程導(dǎo)言Preamble競(jìng)爭(zhēng)高度激烈,選擇越來(lái)越多,客戶(hù)越來(lái)越理性獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),來(lái)自一線(xiàn)銷(xiāo)售人員的與眾不同如何在客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)決策上發(fā)揮著至關(guān)重要的影響力如何利用專(zhuān)業(yè)技能增強(qiáng)客戶(hù)關(guān)系,并從專(zhuān)業(yè)走向卓越課程目標(biāo)Objectives梳理-梳理影響客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)的原因,總結(jié)卓越銷(xiāo)售人員的能力和素養(yǎng)信任-解讀客戶(hù)喜歡的銷(xiāo)售方式,學(xué)習(xí)銷(xiāo)售人員快速

 講師:王成詳情


解決方案式銷(xiāo)售SolutionSelling王成課程導(dǎo)言Preamble復(fù)雜的銷(xiāo)售環(huán)境,需要深度分析客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)關(guān)注購(gòu)買(mǎi)的過(guò)程,需求和痛苦以及客戶(hù)的目標(biāo)聚焦關(guān)鍵的人物,關(guān)鍵職位之間的痛苦內(nèi)在邏輯引導(dǎo)購(gòu)買(mǎi)的設(shè)想,差異化我方解決方案的價(jià)值和優(yōu)勢(shì)課程目標(biāo)Objectives強(qiáng)化–強(qiáng)化對(duì)可復(fù)制的銷(xiāo)售流程以及里程碑的控制整合–整合銷(xiāo)售流程和客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)流程的同步一致性規(guī)劃–

 講師:王成詳情


區(qū)域銷(xiāo)售作戰(zhàn)圖王成課程導(dǎo)言:每一個(gè)區(qū)域都有可能是一座金礦銷(xiāo)售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)取決于每個(gè)金礦的開(kāi)采程度50以上的公司認(rèn)為區(qū)域管理處于亞健康狀態(tài)60以上的銷(xiāo)售人員沒(méi)有高效的區(qū)域和時(shí)間管理區(qū)域的精耕細(xì)作和高效的時(shí)間管理是業(yè)績(jī)提升的關(guān)鍵課程目標(biāo):掌握目標(biāo)區(qū)域價(jià)值分析和管理方法診斷當(dāng)前的區(qū)域管理中存在的問(wèn)題能夠?qū)^(qū)域市場(chǎng)進(jìn)行合理規(guī)劃和開(kāi)發(fā)能夠整合各種資源獲得區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)提高

 講師:王成詳情


關(guān)鍵客戶(hù)管理(KAM)王成第二階段:KAM--商機(jī)的規(guī)劃和掌控OpportunityPlanningforControlling課程導(dǎo)言Preamble:贏得關(guān)鍵客戶(hù),必須爭(zhēng)取參與關(guān)鍵客戶(hù)每一個(gè)商機(jī)的機(jī)會(huì)。參與每一個(gè)商機(jī)的競(jìng)爭(zhēng),不等于每一個(gè)商機(jī)都能夠存活下來(lái),并且獲得成功。贏得關(guān)鍵客戶(hù)的關(guān)鍵,是大力參與每一個(gè)關(guān)鍵的商機(jī),并贏得這些關(guān)鍵商機(jī)。要贏得這些關(guān)鍵商機(jī)

 講師:王成詳情


動(dòng)態(tài)銷(xiāo)售談判王成課程導(dǎo)言:如果價(jià)格下降1,企業(yè)利潤(rùn)率則下降達(dá)765的銷(xiāo)售失敗,源自于缺乏技巧的銷(xiāo)售談判談判過(guò)程也是銷(xiāo)售過(guò)程,談判結(jié)果決定銷(xiāo)售成敗善于談判的銷(xiāo)售人員,收獲的絕不僅僅是生意的成功課程目標(biāo):1.目標(biāo)-學(xué)會(huì)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)而設(shè)計(jì)談判2.規(guī)劃-懂得規(guī)劃并掌控整個(gè)談判過(guò)程3.思考-理解對(duì)方的思考方式和談判底線(xiàn)4.溝通-談判中的溝通模式與技巧運(yùn)用5.讓步-為鎖

 講師:王成詳情


 發(fā)布內(nèi)容,請(qǐng)點(diǎn)我!  講師申請(qǐng)/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有