黃金珠寶行業(yè)供應鏈的互聯(lián)網(wǎng)化平臺

  培訓講師:唐中印

講師背景:
唐中印個人簡介:香港中文大學商學院碩士、北京郵電大學MBA、高級工程師、中國信息化專家智庫成員、微軟最有價值專家(MVP)、CFA(美國特許金融師)2004.7.12007.3.1在興業(yè)銀行擔任供應鏈金融產(chǎn)品經(jīng)理、高級產(chǎn)品經(jīng)理,主要負責與各 詳細>>

唐中印
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黃金珠寶行業(yè)供應鏈的互聯(lián)網(wǎng)化平臺詳細內(nèi)容

黃金珠寶行業(yè)供應鏈的互聯(lián)網(wǎng)化平臺

如何打造黃金珠寶行業(yè)供應鏈的互聯(lián)網(wǎng)化平臺
這是一門關于實踐的課程,以中國互聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務模式為版本,以我國黃金珠寶行業(yè)為背景,系統(tǒng)介紹傳統(tǒng)企業(yè)(黃金珠寶行業(yè))如何實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)金融,從而構(gòu)建圍繞核心企業(yè)的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺、實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生成化。
21世紀以來,互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展,而中國互聯(lián)網(wǎng)在全世界居于領先地位?;ヂ?lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)金融在改善企業(yè)商業(yè)模式、融資環(huán)境、優(yōu)化企業(yè)資源配置、提高企業(yè)競爭力、打造產(chǎn)業(yè)鏈等方面的作用性日益重要。
本課程將系統(tǒng)介紹傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)平臺化、生態(tài)化的邏輯、基于供應鏈金融的未來商業(yè)模式、如何實現(xiàn)供應鏈互聯(lián)網(wǎng)落實等內(nèi)容。
課程以唐中印講師多年的供應鏈金融以及互聯(lián)網(wǎng)實戰(zhàn)心得對案例進行親身講解。
通過本課程的學習,學員將有以下收獲:
第一,全面了解中國互聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)金融、供應鏈金融的發(fā)展,及其對于中國經(jīng)濟社會的積極意義;
第二,系統(tǒng)掌握產(chǎn)業(yè)鏈實踐供應鏈互聯(lián)網(wǎng)各種業(yè)務模式存在的各種關鍵點以及重難點;
第三,深入理解使用或?qū)⒁褂玫墓溁ヂ?lián)網(wǎng)金融業(yè)務的背后原理;
第四,指導學員在實戰(zhàn)企業(yè)供應鏈互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新時,盡量避免走彎路;
第五,指導學員如何去理解供應鏈互聯(lián)網(wǎng)化的風險控制以及如何制定符合自己企業(yè)需求的風險控制措施。
課時 2~3天
課程大綱
第一模塊 戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型:傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)平臺化、生態(tài)化的邏輯
BATJX五大互聯(lián)網(wǎng)帝國戰(zhàn)略布局
2015年底阿里互聯(lián)網(wǎng)帝國現(xiàn)狀
阿里互聯(lián)網(wǎng)金融體系架構(gòu)
2015年底百度互聯(lián)網(wǎng)帝國現(xiàn)狀
2015年底騰訊互聯(lián)網(wǎng)帝國現(xiàn)狀
騰訊互聯(lián)網(wǎng)金融體系架構(gòu)
2015年底京東互聯(lián)網(wǎng)帝國現(xiàn)狀
京東互聯(lián)網(wǎng)金融體系架構(gòu)
2015年底小米互聯(lián)網(wǎng)帝國現(xiàn)狀
小米互聯(lián)網(wǎng)金融體系架構(gòu)
透過案例看本質(zhì):供應鏈互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)化戰(zhàn)略的三大關鍵點
1、建立從開放到壟斷性的平臺
顛覆傳統(tǒng)商業(yè)生態(tài)
制定行業(yè)新的游戲規(guī)則
建設適度的開放平臺
2、大數(shù)據(jù)商業(yè)行為分析
商業(yè)數(shù)據(jù)的采集
商業(yè)數(shù)據(jù)的分析、處理
商業(yè)數(shù)據(jù)的利用(預測)
3、從提供產(chǎn)品到提供服務
金融服務
技術(shù)服務
社交服務
傳統(tǒng)企業(yè)實現(xiàn)供應鏈平臺化、生態(tài)化原則(結(jié)合授課企業(yè))
理論知識
平臺化、生態(tài)化要做到“六流”控制
信息流
數(shù)據(jù)流
物流
資金流
用戶流
業(yè)務流
生態(tài)化的核心要素(人、產(chǎn)品、服務、信用體系)
立足點---找到行業(yè)痛點
知道自己的優(yōu)勢
堅持平臺化布局原則(那些自己做、那些投資讓別人做、那些合作、那些企業(yè)堅決打死)
第二模塊 商業(yè)模式轉(zhuǎn)型:基于供應鏈金融的未來商業(yè)模式
一、產(chǎn)業(yè)(供應鏈金融)互聯(lián)網(wǎng):傳統(tǒng)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展機遇第二次革命
1、中國迎來產(chǎn)業(yè)升級的戰(zhàn)略機遇期:
消費領域互聯(lián)網(wǎng)格局已定,傳統(tǒng)制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代開啟
工業(yè)4.0與我國制造業(yè)2025規(guī)劃
2、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)=互聯(lián)網(wǎng)(產(chǎn)業(yè)電商)+金融(基于供應鏈)+傳統(tǒng)行業(yè)的全新商業(yè)模式+平臺
二、供應鏈電子商務平臺
1、典型案例分析
2、建立電子商務平臺的核心要點
支付體系
賬戶體系
物流體系—地理位置信息
業(yè)務流程體系
3、唐老師分享電子商務平臺建設過程的注意事項
三、供應鏈互聯(lián)網(wǎng)重構(gòu)傳統(tǒng)商業(yè)模式
1、唐老師總結(jié)出的生態(tài)圈核心要素
2、唐老師給出的打造生態(tài)圈的幾步走戰(zhàn)略
第三模塊 破題:實現(xiàn)供應鏈平臺互聯(lián)網(wǎng)化的具體操作
一、明確供應鏈金融融資類別
1、應收賬款融資及其說明
2、庫存融資及其說明
3、預付款融資及其說明
4、戰(zhàn)略關系融資及其說明
二、理解多種供應鏈金融服務模式創(chuàng)新
1、什么是生產(chǎn)性服務業(yè)
2、不同的供應鏈金融類型化
3、流程化產(chǎn)業(yè)金融服務模式
4、定向化產(chǎn)業(yè)金融服務模式
5、整合化產(chǎn)業(yè)金融服務模式
6、物流導向型供應鏈金融模式
7、市場導向型供應鏈金融模式
8、一體化供應鏈金融服務模式
9、區(qū)域變革發(fā)展型物流金融模式
10、廣域變革發(fā)展型物流金融模式
11、知識型網(wǎng)絡拓展物流金融模式
三、實踐基于產(chǎn)業(yè)鏈核心企業(yè)的供應鏈金融管理創(chuàng)新
1、從核心企業(yè)視角下的供應鏈金融
2、核心企業(yè)供應鏈金融的類型化
3、信息化供應鏈金融
4、跨國供應鏈金融
5、整合供應鏈金融
四、唐老師認為未來供應鏈互聯(lián)網(wǎng)化發(fā)展趨勢
1、電子商務、互聯(lián)網(wǎng)與價值網(wǎng)絡供應鏈的關系
2、互聯(lián)網(wǎng)化的供應鏈金融
3、銷售型互聯(lián)網(wǎng)供應鏈金融創(chuàng)新
4、采購型互聯(lián)網(wǎng)供應鏈金融創(chuàng)新
5、整合型互聯(lián)網(wǎng)供應鏈金融創(chuàng)新
五、供應鏈金融風險管控
六、唐老師所在行業(yè)實踐供應鏈金融互聯(lián)網(wǎng)化平臺的案例分享

 

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