《銀行外拓實戰(zhàn)技能提升》
《銀行外拓實戰(zhàn)技能提升》詳細內(nèi)容
《銀行外拓實戰(zhàn)技能提升》
銀行外拓實戰(zhàn)技能提升
課程背景:
“引進來,走出去”已經(jīng)成為各大銀行實現(xiàn)客戶營銷的主要方式,在銀行業(yè)競爭激烈的
今天,積極主動地走出去顯得尤為重要。但是,在客戶外拓效果不佳,“掃樓”“掃街”“掃
社區(qū)”效果不好,成功率低;第一次接觸客戶難以快速建立信任和好感,活動設計沒有吸
引力,精心籌辦的活動現(xiàn)場氛圍冷清……本課程通過專業(yè)性分解銀行外拓活動流程、步驟
和工具,有效提升活動組織能力和團隊外拓營銷能力。
課程目標:
■ 精準聚焦主題:根據(jù)網(wǎng)點類型和客戶群體分析,精準聚焦適合網(wǎng)點客戶拓展活動。
■
快速高效組織:將外拓活動的組織變成一種常態(tài)化的工作模式,低成本,耗費低的人力
資源。
■
實現(xiàn)客戶拓展:通過外拓實現(xiàn)增進現(xiàn)有客戶關系,提升客戶產(chǎn)品覆蓋率,同時實現(xiàn)新客
戶拓展。
課程時間:1+1+4模式,6小時/天(現(xiàn)場調(diào)研1天+現(xiàn)場授課1天+現(xiàn)場輔導4天)
授課對象:客戶經(jīng)理,理財經(jīng)理,大堂經(jīng)理
授課方式:案例分析+講授分享+小組討論
授課人數(shù):60人以內(nèi)
工具和設備:
島型桌椅排布,無線手持話筒、投影儀、音頻線、白板、白板筆、大白紙
輔導計劃:
|《銀行外拓營銷實戰(zhàn)技能提升》六天輔導計劃 |
|階段 |主題 |時間 |目標 |內(nèi)容 |
|第一階段 |調(diào)研診斷掃|第1天 |建立外拓金融生態(tài)圖 |1、繪制外拓金融地圖 |
| |描 | |,明確適合網(wǎng)點發(fā)展 |2、明確外拓活動主題 |
| | | |的外拓思路和方法 | |
|第二階段 |集中授課+ |第2天 |掌握外拓的技能技巧 |1、熟練外拓產(chǎn)品功能及話術 |
| |能力訓練 | |。 |2、掌握外拓營銷技巧 |
|第三階段 |跟蹤輔導+|3~6天上 |早會+現(xiàn)場輔導 |1.早會明確當日安排 |
| |產(chǎn)能提升 |午 | |2 . 現(xiàn)場實施外拓營銷 |
| |跟蹤輔導+|3~5天下 |現(xiàn)場輔導 |1.現(xiàn)場實施外拓營銷 |
| |產(chǎn)能提升 |午 | | |
| |跟蹤輔導+|3~5天晚 |集中總結(jié) |總結(jié)外拓活動經(jīng)驗 |
| |產(chǎn)能提升 |上 | |業(yè)績整理 |
|第四階段 |總結(jié)提升 |最后一天|經(jīng)驗總結(jié) |1、各個小組匯報總結(jié) |
| | |下午 |固化提升 |2、外拓活動經(jīng)驗沉淀 |
| | | |表彰獎勵 |3、外拓營銷固化建議 |
第二天:能力訓練課程大綱
第一講:外拓營銷的戰(zhàn)略知識
一、競爭形勢與外拓營銷的意義
1.現(xiàn)代銀行的發(fā)展歷程與轉(zhuǎn)型方向
2.銀行現(xiàn)在面臨的經(jīng)濟形勢與競爭
3.外拓營銷的現(xiàn)實意義
二、外拓營銷的三個發(fā)展階段
1.常態(tài)化營銷
2.精細化營銷
3.價值化營銷
第二講:新時代外拓營銷技術
一、吸引客戶的五類主要因素
1.促銷策略
2.活動推廣
3.實用功能
4.人情往來
5.品牌影響
二、外拓營銷五大技術要點
1.外拓營銷要注重效率原則
2.成交不是外拓的唯一目的
3.外拓營銷要連貫有序一致
4.訪談后及時進行信息處理
5.社區(qū)外拓應結(jié)合廳堂活動
三、外拓營銷活動的準備工作
1.環(huán)境準備
2.人員準備
3.工具準備
4.交談準備
案例練習:市場外拓工作部署討論
第三講:個人專業(yè)化外拓能力
一、客戶開發(fā)
1.小區(qū)居住戶開發(fā)
2.個體工商戶開發(fā)
3.企事業(yè)用戶開發(fā)
4.村民及農(nóng)戶開發(fā)
二、客戶洽談
三、異議應對
1.客戶懷疑的應對
2.客戶誤解的應對
3.產(chǎn)品缺點的應對
4.客戶不關心應對
四、成交促進
1.直接成交
2.限時成交
3.交叉成交
4.客戶轉(zhuǎn)介紹
五、形象宣傳
模擬演練:客戶拜訪交談模擬
第三天~第六天上午:跟蹤輔導+產(chǎn)能提升
內(nèi)容:拓展營銷(進商區(qū)、進社區(qū)、進園區(qū))
一、外拓啟動會
1.分組舉辦晨會
2.小組PK宣導
3.實戰(zhàn)技巧訓練
4.重要事項溝通
二、外拓實施
各小組根據(jù)自己小組網(wǎng)點制定的營銷方案,進行拓展營銷,以實際績效進行PK。
三、晚夕會
1.分組匯報戰(zhàn)況
2.PK兌現(xiàn)
3.學員分享
4.講師點評總結(jié)
5.重點知識點回顧
第六天下午:跟蹤輔導+產(chǎn)能提升
1.各個小組匯報總結(jié)
2.外拓活動經(jīng)驗沉淀
3.外拓營銷固化建議
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