《社區(qū)銀行差異化營銷策略與執(zhí)行》
《社區(qū)銀行差異化營銷策略與執(zhí)行》詳細(xì)內(nèi)容
《社區(qū)銀行差異化營銷策略與執(zhí)行》
社區(qū)銀行差異化營銷策略與執(zhí)行
課程背景:
社區(qū)金融業(yè)務(wù)作為銀行撬動市場“最后一公里”的手段而被各銀行乃至其他金融機構(gòu)所
重視。社區(qū)銀行模式,也以其在金融風(fēng)暴中的突出的風(fēng)險抵御表現(xiàn)而為眾人關(guān)注。因此
社區(qū)銀行將成為銀行業(yè)營銷的下一個重要陣地。
國內(nèi)許多銀行也早已布局社區(qū)銀行,然而在實行過程中也遇到了諸多問題。如何破解
社區(qū)銀行獲客難題?如何通過營銷手段提升社區(qū)銀行的盈利情況?如何有效降低社區(qū)銀
行的營銷成本?如何進(jìn)行社區(qū)銀行的營銷管理工作?本課程為您詳細(xì)講解打造差異化社
區(qū)銀行的策略方法與執(zhí)行手段。
課程收益:
● 了解現(xiàn)代社區(qū)銀行服務(wù)營銷內(nèi)涵與外延
● 學(xué)習(xí)不同類型社區(qū)銀行營銷的策略方法
● 學(xué)習(xí)社區(qū)銀行日常管理內(nèi)容及基本流程
● 掌握社區(qū)關(guān)系營銷分類分層的實施方法
課程對象:銀行網(wǎng)點管理者、社區(qū)銀行營銷全員
授課人數(shù):60人以內(nèi)
課程時間:2天,6小時/天
課程方式:知識講授+案例教學(xué)+情境演練
課程大綱
第一講:差異化的社區(qū)金融模式
一、社區(qū)金融的緣起與形成
1.銀行業(yè)的發(fā)展歷程
2.社區(qū)銀行備受矚目
二、現(xiàn)階段世界主流社區(qū)銀行金融模式
1.美國社區(qū)金融模式
2.歐洲社區(qū)金融模式
3.日本社區(qū)金融模式
4.其他社區(qū)金融模式
三、中國現(xiàn)有社區(qū)金融實踐案例
1.民生銀行實踐案例
2.興業(yè)銀行實踐案例
3.平安銀行實踐案例
第二講:銀行社區(qū)營銷定位
一、社區(qū)銀行的競爭態(tài)勢
1.信任基礎(chǔ)優(yōu)勢
2.物理網(wǎng)點優(yōu)勢
3.關(guān)系營銷優(yōu)勢
4.資源整合優(yōu)勢
二、社區(qū)銀行的營銷定位
1.服務(wù)營銷
案例:佛山某銀行的家居市場服務(wù)網(wǎng)點
2.關(guān)系營銷
案例:上海某銀行的社區(qū)生活服務(wù)網(wǎng)點
3.品牌營銷
案例:天津某銀行的高端社區(qū)銀行網(wǎng)點
4.渠道營銷
案例:某農(nóng)商銀行的線上線下渠道共建
5.整合營銷
案例:民生某網(wǎng)點的社區(qū)商圈整合營銷
第三講:社區(qū)營銷實踐
一、主要社區(qū)類型與客群分析
1.居住區(qū)客群分析
2.商業(yè)區(qū)客群分析
3.工業(yè)區(qū)客群分析
4.商務(wù)區(qū)客群分析
5.農(nóng)業(yè)區(qū)客群分析
小組討論:實地社區(qū)客群狀況分析
二、社區(qū)營銷案例
1.以金融服務(wù)促營銷
案例:浦發(fā)銀行理財系列講座
2.以非金融服務(wù)促營銷
案例:新新家園社區(qū)便民服務(wù)
3.以社區(qū)活動促營銷
案例:元宵燈會民間小食嘗鮮
4.以政府合作促營銷
案例:金融防騙政府聯(lián)合宣傳
5.以利益吸引促營銷
案例:節(jié)日促銷活動實惠放送
三、社區(qū)營銷誤區(qū)
1.活動走形式
2.不持續(xù)跟蹤
3.過度營銷擾民
4.網(wǎng)點單打獨斗
5.營銷費用浪費
案例討論:臨河網(wǎng)點營銷效率低下的原因?
第四講:保障營銷效果的基礎(chǔ)能力
一、全員銷售能力
1.銷售心態(tài)
2.銷售習(xí)慣
3.客戶開發(fā)
4.溝通能力
5.客情維護(hù)
情境模擬:活動中的營銷溝通練習(xí)
二、活動組織能力
1.活動宣傳預(yù)熱
2.活動策劃技巧
3.活動組織技巧
4.現(xiàn)場管理技巧
小組演練:限時活動組織游戲
三、網(wǎng)點管理能力
1、員工日常激勵
2.工作標(biāo)準(zhǔn)化與創(chuàng)新
3.異常狀況的處理
吳哲老師的其它課程
《銀行精準(zhǔn)外拓營銷技能提升》 04.18
銀行精準(zhǔn)外拓營銷技能提升課程背景:現(xiàn)如今,銀行的競爭形勢呈現(xiàn)出復(fù)雜的局面,從業(yè)者往往面臨著來自政策、市場和自身的多重壓力。部分銀行既有客戶和存款流失嚴(yán)重,產(chǎn)品交叉銷售明顯不足,客戶關(guān)系日趨松散。在這樣的形勢下,外拓營銷成為了許多銀行不可或缺的一種營銷方式。本課程針對如何有效的提升外拓營銷效能為大家提供參照。課程收益:■幫助網(wǎng)點從戰(zhàn)術(shù)及個人能力多個方面系統(tǒng)分析
講師:吳哲詳情
《銀行外拓實戰(zhàn)技能提升》 04.18
銀行外拓實戰(zhàn)技能提升課程背景:“引進(jìn)來,走出去”已經(jīng)成為各大銀行實現(xiàn)客戶營銷的主要方式,在銀行業(yè)競爭激烈的今天,積極主動地走出去顯得尤為重要。但是,在客戶外拓效果不佳,“掃樓”“掃街”“掃社區(qū)”效果不好,成功率低;第一次接觸客戶難以快速建立信任和好感,活動設(shè)計沒有吸引力,精心籌辦的活動現(xiàn)場氛圍冷清……本課程通過專業(yè)性分解銀行外拓活動流程、步驟和工具,有效提升
講師:吳哲詳情
《零售銀行活動營銷策劃與實施》 04.18
零售銀行活動營銷策劃與實施課程背景:現(xiàn)今的營銷手段日新月異,但活動營銷以其特有的屬性,而長久被人們反復(fù)使用??墒呛芏嗥髽I(yè)在運用活動營銷的過程中卻出現(xiàn)各種各樣的不適應(yīng)或效果不理想。如何執(zhí)行好一場客戶活動?如何讓活動營銷的投入有更好的產(chǎn)出?如何讓活動營銷的后續(xù)工作更加有序?如何在活動全程中進(jìn)行把控?如何在新的營銷理念下活用活動營銷?本課程系統(tǒng)的講述如何做好一場活
講師:吳哲詳情
小貸客戶經(jīng)理營銷技巧提升訓(xùn)練課程背景:作為銀行三大基礎(chǔ)業(yè)務(wù)之一的資產(chǎn)業(yè)務(wù),時至今日仍然扮演著極為重要的角色。然而,潛在客戶拒絕率高,對產(chǎn)品鮮有興趣,客戶開拓方式單一,客戶的信任感不易建立,小貸經(jīng)理習(xí)慣于產(chǎn)品為中心的銷售方式,工作始終以推銷為主……這些問題至今困擾著各級網(wǎng)點的管理者和客戶經(jīng)理們。作為從事信貸業(yè)務(wù)的客戶經(jīng)理,如何演繹好自己的工作角色?如何讓工作業(yè)
講師:吳哲詳情
客戶經(jīng)理顧問式營銷技巧提升訓(xùn)練課程背景:現(xiàn)今社會產(chǎn)品物質(zhì)極大的滿足著人們的生活,產(chǎn)品的銷售也已經(jīng)告別了以往短平快的方式。不同的客戶和不同的產(chǎn)品采用不同的銷售技巧已經(jīng)成為現(xiàn)今優(yōu)秀企業(yè)的共識。從長期合作角度誕生的顧問式營銷的出現(xiàn)快速的轉(zhuǎn)變了人們以往產(chǎn)品為中心的銷售理念,并為企業(yè)帶來的新的飛躍。本課程帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)顧問式營銷的基本技巧并指導(dǎo)大家進(jìn)行模擬演練。課程目標(biāo)
講師:吳哲詳情
《客戶經(jīng)理專業(yè)銷售技能提升》 04.18
客戶經(jīng)理專業(yè)銷售技能提升課程背景:面對如今的市場競爭,銀行客戶經(jīng)理的工作越來越難做。行方也為培育一名專業(yè)的客戶經(jīng)理而煞費苦心。一名專業(yè)客戶經(jīng)理應(yīng)當(dāng)具備這樣三方面的素質(zhì),正確的態(tài)度,合理的知識構(gòu)成,熟練的銷售技巧。本課程從心理學(xué)角度入手,提供給受訓(xùn)者完整正確的銷售工作認(rèn)知,加以案例與模擬體驗。讓學(xué)員快速轉(zhuǎn)化所學(xué)課程。為成長為一名真正專業(yè)的客戶經(jīng)理夯實基礎(chǔ)。課程
講師:吳哲詳情
- [潘文富] 經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本推進(jìn)
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21163
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20245
- 3行政專員崗位職責(zé) 19057
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16225
- 5員工守則 15465
- 6軟件驗收報告 15403
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15114
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14558
- 9文件簽收單 14202