《能拓——?jiǎng)?chuàng)新思維訓(xùn)練》
《能拓——?jiǎng)?chuàng)新思維訓(xùn)練》詳細(xì)內(nèi)容
《能拓——?jiǎng)?chuàng)新思維訓(xùn)練》
能拓——?jiǎng)?chuàng)新思維訓(xùn)練
課程背景:
想知道如何變得更加聰明嗎?
聰明是有規(guī)律的,是可以訓(xùn)練出來(lái)的。
我們每一個(gè)人都希望自己變得更聰明,這體現(xiàn)在:
面對(duì)問(wèn)題不會(huì)束手無(wú)策;
面對(duì)選擇可以清晰自己的需要;
面對(duì)會(huì)議交流你可以更迅捷、更獨(dú)特、更全面或更深入的表述你的見(jiàn)解;
你的的生活更加有意義,充滿(mǎn)詩(shī)意與獲得感;
你的工作得心應(yīng)手,一切皆為你開(kāi)啟!
本課程就是給于參訓(xùn)人員一個(gè)思維拓展的訓(xùn)練,讓你的思考被點(diǎn)燃,并激發(fā),并引導(dǎo)。
課程收益:
▲
懂得人與人的不同主要是思維方式的不同,正是這種差別才造就千差萬(wàn)別的人生。創(chuàng)新
思維在每一個(gè)人身上體現(xiàn)不同,但真真正正的存在,亟待被喚醒;
▲ 掌握常見(jiàn)的思維方法,理解慢動(dòng)作思考對(duì)思考的積極意義;
▲ 掌握有創(chuàng)造力的思考需要的獨(dú)特氣氛,掌握創(chuàng)新的元素、準(zhǔn)則、領(lǐng)域;
▲ 掌握置換、增刪、擴(kuò)縮、組分、復(fù)制等思考技巧;
▲ 初步建立轉(zhuǎn)換橋思維的技術(shù);
▲ 通過(guò)對(duì)經(jīng)典案例的學(xué)習(xí)全新的認(rèn)知顛覆突破對(duì)解決問(wèn)題的意義;
課程模型:
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
授課對(duì)象:有創(chuàng)新需求的領(lǐng)導(dǎo)或員工
課程大綱
第一講:認(rèn)知能拓創(chuàng)新思維課程
一、學(xué)習(xí)準(zhǔn)備—自我介紹
二、課程介紹——能拓創(chuàng)新思維的課程架構(gòu)
1. 能拓創(chuàng)新思維的課程來(lái)源
2. 課程定位與問(wèn)題匯總
3. 企業(yè)管理者的需求
4. 本課程的學(xué)習(xí)原則
5. 能拓創(chuàng)新的要素、準(zhǔn)則和領(lǐng)域
第二講:創(chuàng)新思維方法回顧
一、尋找智慧故事的規(guī)律
1. 你曾經(jīng)聽(tīng)到過(guò)的智慧人士是誰(shuí)?
2. 有什么經(jīng)典案例?
二、創(chuàng)新思維的原理
1. 小測(cè)試:思維拓展度測(cè)試
2. 創(chuàng)新方法溯源
3. 主要?jiǎng)?chuàng)新方法介紹
練習(xí):思維與訓(xùn)練
4. 思維的基礎(chǔ)
5. 思維的輻射與突破
6. 情景在思維創(chuàng)新中的意義
練習(xí):你觀(guān)察到什么
7、摒棄創(chuàng)新思維的誤區(qū)
第三講:創(chuàng)新的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)路徑
一、課程復(fù)習(xí)
二、你想要的是什么
1. 更快的思考——速度
2. 更縝密的思考——全面和系統(tǒng)
3. 更獨(dú)特的見(jiàn)解——標(biāo)新立異
4. 更實(shí)戰(zhàn)的措施——解決問(wèn)題
5. 全部是的思考和全不是的思考
三、分析人的思維結(jié)構(gòu),分析人的思考過(guò)程;
1. 為什么我們想不到:案例教學(xué)1
2. 為什么我們總想到:案例教學(xué)2
第四講:從人工智能談起
一、互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)中的人工智能
1. 互聯(lián)網(wǎng)的學(xué)習(xí)者
2. 人工智能當(dāng)前的技術(shù)突破
3. 未來(lái)改變我們的10個(gè)趨勢(shì)
4. 練習(xí):互聯(lián)網(wǎng)+我們會(huì)怎樣
二、變換式創(chuàng)新
1. 定義:
變換是解決問(wèn)題的主要途徑,面對(duì)問(wèn)題我們可以通過(guò)拓展和變換的方法將不可知變?yōu)榭?br />
知,從而找到解決問(wèn)題的途徑和方案;
2. 案例練習(xí):色彩的變化與企業(yè)的需求;
3. 置換變換:對(duì)象、論域、準(zhǔn)則
4. 增刪變換:對(duì)象的特質(zhì)、特征、量值的增刪操作
5. 擴(kuò)縮變換:擴(kuò)大與縮小變換
6. 組分變換:全新的組合與分解
7、復(fù)制變換:自我的復(fù)制產(chǎn)生不一樣的思考
8、練習(xí)固化:一家糖廠(chǎng)的困境
六、大腦的另一種運(yùn)算式創(chuàng)新
1. 與——兩者的結(jié)合產(chǎn)生創(chuàng)新
2. 或——兩者的或產(chǎn)生差異式創(chuàng)新
3. 積——兩者的積爆發(fā)式變革
4. 極——極致的結(jié)果
5. 逆——顛覆正常
七、轉(zhuǎn)換橋思維創(chuàng)新
1. 三種場(chǎng)景
1) 非此即彼
2) 亦此亦彼
3) 互利共贏
2. 轉(zhuǎn)換橋的基本原理
練習(xí):一只狼和一只雞
練習(xí):水晶桃如何賣(mài)
第五講:實(shí)戰(zhàn)創(chuàng)新—與企業(yè)實(shí)際相結(jié)合
一、課前練習(xí):熱熱身,動(dòng)動(dòng)腦
二、能拓房產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃
1. 背景介紹
2. 問(wèn)題分析與建模
3. 能拓變換
4. 方案運(yùn)作
2 方案策劃與評(píng)價(jià)
2 方案實(shí)施
三、能拓旅游策劃
1. 目標(biāo)確定
2. 建立能拓模型
3. 資源共軛分析
4. 不相容問(wèn)題拓展
5. 方法與應(yīng)用
四、能拓創(chuàng)新模型
1. 信息收集的重要性
2. 創(chuàng)新路徑選擇
3. 流程與形式
4. 組合與評(píng)價(jià)
5. 實(shí)際操作與矛盾處理
練習(xí):人才的持續(xù)性培養(yǎng)方案
第六講:新時(shí)代創(chuàng)新模型的意義
一、人才資本在企業(yè)資本中的重要性
1. 人才是知識(shí)型的復(fù)合體
2. 知識(shí)的激發(fā)需要步驟和技術(shù)
二、創(chuàng)新如何落地企業(yè)
1. 機(jī)制要?jiǎng)?chuàng)建
2. 氛圍要營(yíng)造
3. 制度要梳理
1) 什么是創(chuàng)新機(jī)制
2) 如何打造獨(dú)特的氛圍
3) 需要哪些制度
三、成為創(chuàng)新型企業(yè)的路徑
1. 四兩撥千斤的運(yùn)用
(結(jié)束)
海天老師的其它課程
有效面談——收集事實(shí)的面談能力訓(xùn)練課程背景:在企業(yè)的工作開(kāi)展中,出于各種目的,需要組建形形色色的項(xiàng)目組。這些項(xiàng)目組的運(yùn)作是需要與工作職場(chǎng)中的工作對(duì)象展開(kāi)積極的信息收集與信息整理的工作。那么,如何才能高效率的收集信息呢?又如何選擇對(duì)象呢?在面談前或面談的進(jìn)展中又要注意哪些環(huán)節(jié)呢?本課程是麥肯錫項(xiàng)目組的經(jīng)典方法論之一,主要培養(yǎng)的是參訓(xùn)學(xué)員的面談能力,及信息處理能
講師:海天詳情
《人課合一:蝶式蛻變訓(xùn)練TTT》 04.17
人課合一:蝶式蛻變訓(xùn)練TTT課程背景:如果您的企業(yè)因快速發(fā)展而帶來(lái)管理問(wèn)題集中爆發(fā);如果您的企業(yè)需要提煉已有業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)和典范榜樣;如果您的企業(yè)需要一批站著能講課、坐著能編寫(xiě)課程的優(yōu)秀培訓(xùn)師;如果您的企業(yè)需要組建自己的培訓(xùn)體系;來(lái)吧,請(qǐng)與我們一起實(shí)施一個(gè)“人課合一”的內(nèi)訓(xùn)師項(xiàng)目吧,三天兩夜,將送給你一個(gè)可以看得到的項(xiàng)目收獲。企業(yè)培訓(xùn)師TTT+課程開(kāi)發(fā)的合一型訓(xùn)練
講師:海天詳情
演講與口才技巧全面提升訓(xùn)練(系統(tǒng)版)課程背景:語(yǔ)言是人與人交往中極其重要的媒介,擁有清晰的表達(dá)將讓每一個(gè)人更加具有魅力。作為職場(chǎng)人士,獲得演講的能力更是如此,特別是在工作環(huán)境中,通過(guò)演講技能可以更好的開(kāi)展工作。演講的能力體現(xiàn)在培訓(xùn)、輔導(dǎo)、宣導(dǎo)、產(chǎn)品展示會(huì)、項(xiàng)目推廣、會(huì)議主持等多種場(chǎng)面。本次課程主要通過(guò)方法引導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)的方式,結(jié)合不同語(yǔ)言環(huán)境,實(shí)際感受語(yǔ)言的
講師:海天詳情
七步成詩(shī)——解決問(wèn)題的經(jīng)典思維課程背景:企業(yè)在實(shí)際的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,隨著業(yè)務(wù)的開(kāi)展,必然會(huì)產(chǎn)生大量問(wèn)題需要解決。面對(duì)問(wèn)題,我們?cè)趺崔k?我們的企業(yè)員工是否具有獨(dú)立解決問(wèn)題的能力呢?對(duì)于企業(yè)決策者最關(guān)心的核心問(wèn)題,負(fù)責(zé)解決問(wèn)題的項(xiàng)目組又如何解決呢?又如何做到全面、縝密、到位的要求呢?本課程來(lái)自于麥肯錫經(jīng)典方法論課程,講述就是如何分解問(wèn)題,給出問(wèn)題的原因,并形成系統(tǒng)的
講師:海天詳情
清晰有力的表述——宣講報(bào)告的卓越說(shuō)服力課程背景:在企業(yè)中,PPT的宣講能力是每一個(gè)職場(chǎng)人士必須修煉的職業(yè)技能之一。無(wú)論是因?yàn)閰R報(bào)工作的需要,還是需要推動(dòng)一個(gè)項(xiàng)目工作,都需要卓越的PPT報(bào)告宣講力,這就是當(dāng)眾表達(dá)的能力,這體現(xiàn)在宣講、會(huì)議主持、輔導(dǎo)授課等職場(chǎng)情景中的應(yīng)用。我們本次課程就是針對(duì)參訓(xùn)學(xué)員在PPT宣講技巧的能力訓(xùn)練,屆時(shí)講采用“Doitrightth
講師:海天詳情
培訓(xùn)師引導(dǎo)的技術(shù)課程背景:企業(yè)培訓(xùn)師面對(duì)形色各異的學(xué)員,如何才能激發(fā)學(xué)員內(nèi)心深處的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)呢?因?yàn)橹挥羞@樣的學(xué)習(xí)才是最持久的,也是最有創(chuàng)造力的??墒?,如果依靠傳統(tǒng)的教學(xué)技能,我們的學(xué)員將不能被充分調(diào)動(dòng)到去主動(dòng)學(xué)習(xí)的目標(biāo)中。通過(guò)培訓(xùn)引導(dǎo)技術(shù),可以充分實(shí)現(xiàn)最大學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)的學(xué)習(xí),讓學(xué)習(xí)者的學(xué)習(xí)更加充滿(mǎn)獲得感,也不斷的產(chǎn)生新的學(xué)習(xí)好奇感。培訓(xùn)師必備的技能,引導(dǎo)的技術(shù)。
講師:海天詳情
《平行思維訓(xùn)練》 04.17
平行思維訓(xùn)練課程背景:無(wú)論是團(tuán)隊(duì)還是個(gè)人,每當(dāng)我們思考時(shí),我們都會(huì)兼顧情感、信息、邏輯與希望的存在。情感也會(huì)讓我們喪失理智;太理智又可能讓我們忽略友誼和信任;面對(duì)希望,我們鼓足勇氣拼搏,但一個(gè)又一個(gè)的阻礙,讓我們望而卻步。這就是平常人在日常工作和生活中思考的窘境。那有什么方法可以讓我們可以兼顧各個(gè)層面的需求,從而面對(duì)不平衡、不統(tǒng)一、有風(fēng)險(xiǎn)的決策而游刃有余呢?
講師:海天詳情
內(nèi)訓(xùn)師中級(jí)TTT課程背景:企業(yè)培訓(xùn)師在邁向?qū)I(yè)化的過(guò)程中,有很多的授課技能需要更加?jì)故?,授課的方法也需要更加豐富,學(xué)員對(duì)授課的效果也充滿(mǎn)期待。企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師在成長(zhǎng)的道路上需要建立自我的授課風(fēng)格,從不專(zhuān)業(yè)面向更加專(zhuān)業(yè)。講師的風(fēng)格不僅僅體現(xiàn)在內(nèi)容的精心設(shè)計(jì)上,對(duì)于一個(gè)內(nèi)訓(xùn)師來(lái)說(shuō),大方自然的肢體語(yǔ)言風(fēng)格,清晰表達(dá)、情感交融的聲音演繹,處處表示著培訓(xùn)師的價(jià)值和風(fēng)采。內(nèi)訓(xùn)
講師:海天詳情
內(nèi)訓(xùn)師進(jìn)階TTT——TrainingcoreskillsT71訓(xùn)練課程背景:企業(yè)的培訓(xùn)師隊(duì)伍已經(jīng)組建完畢,并接受了一些最基本的TTT訓(xùn)練,但是培訓(xùn)師的培訓(xùn)技能還不夠嫻熟,在教學(xué)方法上還不夠靈活,差強(qiáng)人意表現(xiàn)在課堂的氣氛、教學(xué)內(nèi)容的通俗易懂、課程的實(shí)戰(zhàn)上、教學(xué)內(nèi)容的設(shè)計(jì)針對(duì)性等等方面。本課程定位企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師進(jìn)階技能訓(xùn)練,通過(guò)七大領(lǐng)域原理:教育心理、管理、營(yíng)銷(xiāo)、表
講師:海天詳情
金字塔寫(xiě)作——撰寫(xiě)商務(wù)報(bào)告的框架思維課程背景:這是阮秘書(shū)發(fā)給總經(jīng)理王總的一個(gè)郵件:“李副總來(lái)電話(huà)說(shuō)他不能參加下午3點(diǎn)的會(huì)議了。黃副總說(shuō)他不介意晚一點(diǎn)開(kāi)會(huì),明天開(kāi)也可以,但明天10:30以前不行。唐副總的秘書(shū)說(shuō),唐副總明天晚些時(shí)候才能從杭州趕回來(lái)。會(huì)議室明天已經(jīng)有人預(yù)定了,但星期四還沒(méi)人預(yù)定。會(huì)議時(shí)間定在星期四上午11點(diǎn)似乎比較合適。您看行嗎?”總經(jīng)理看完一頭
講師:海天詳情
- [潘文富] 經(jīng)銷(xiāo)商終端建設(shè)的基本推進(jìn)
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠(chǎng)家心目中的理想化經(jīng)銷(xiāo)商
- [潘文富] 經(jīng)銷(xiāo)商的產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)與管理驅(qū)
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21163
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20245
- 3行政專(zhuān)員崗位職責(zé) 19057
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16226
- 5員工守則 15465
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15403
- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 15115
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14558
- 9文件簽收單 14204