《銀行網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理與營(yíng)銷(xiāo)氛圍塑造》
培訓(xùn)講師:劉東
講師背景:
劉東老師社群營(yíng)銷(xiāo)與活動(dòng)策劃專(zhuān)家10年銀行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)管理經(jīng)驗(yàn)每個(gè)工作日?qǐng)?jiān)持一篇原創(chuàng)文章培訓(xùn)課程數(shù)千場(chǎng),培訓(xùn)學(xué)員十多萬(wàn)人對(duì)銀行社群營(yíng)銷(xiāo)、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃、特色網(wǎng)點(diǎn)打造投訴處理技巧等有較深的理論與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。授課風(fēng)格:劉老師授課情緒飽滿(mǎn)、扣人心弦,語(yǔ) 詳細(xì)>>
《銀行網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理與營(yíng)銷(xiāo)氛圍塑造》詳細(xì)內(nèi)容
《銀行網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理與營(yíng)銷(xiāo)氛圍塑造》
銀行網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理與營(yíng)銷(xiāo)氛圍塑造
課程目標(biāo):
本課程旨在幫助網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人提升網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)、網(wǎng)點(diǎn)團(tuán)隊(duì)管理能力,通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn):
1.掌握網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的基本要素
2.掌握網(wǎng)點(diǎn)常用員工激勵(lì)方法,學(xué)會(huì)使用網(wǎng)點(diǎn)激勵(lì)工具
3.掌握網(wǎng)點(diǎn)視覺(jué)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)打造的基本方法
4.掌握網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)的基本流程與話(huà)術(shù)
5.學(xué)會(huì)打造網(wǎng)點(diǎn)聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)
6.學(xué)會(huì)建立目標(biāo)客戶(hù)模型
課程時(shí)間:1天,6小時(shí)/天
授課對(duì)象:支行行長(zhǎng)、網(wǎng)點(diǎn)主任、大堂經(jīng)理
授課方式:課堂講述、案例分析、頭腦風(fēng)暴、情景演練、短片播放、圖片展示
授課特點(diǎn):幽默活潑、案例豐富、貼近實(shí)際、深入淺出、素材多樣、關(guān)注實(shí)戰(zhàn)
課程大綱:
開(kāi)講:
第一講:網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)理念
一、服務(wù)的新內(nèi)涵
服務(wù)就是提供幫助,創(chuàng)造感覺(jué)
1)幫助的三個(gè)層面
2)創(chuàng)造顧客良好感覺(jué)的小技巧
二、營(yíng)銷(xiāo)的內(nèi)涵
1.營(yíng)銷(xiāo)的定義
2.網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)的基本理念
第二講:網(wǎng)點(diǎn)團(tuán)隊(duì)管理講
一、網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理之晨會(huì)管理
1.晨會(huì)要求
1)晨會(huì)的意義
2)晨會(huì)的六要素
2.晨會(huì)流程
1)列隊(duì)
2)問(wèn)好
3)儀容儀表檢查
4)自報(bào)業(yè)績(jī)
6)部署今天工作
7)主題培訓(xùn)
8)主題活動(dòng)
9)激勵(lì)環(huán)節(jié)
10)晨會(huì)結(jié)束
二、網(wǎng)點(diǎn)常用激勵(lì)工具
1.互動(dòng)八手勢(shì)
1)夸獎(jiǎng)手勢(shì)
2)提示微笑
3)提示注意聯(lián)動(dòng)
4)提示聲音大小
5)提示小額營(yíng)銷(xiāo)
6)提示大額營(yíng)銷(xiāo)
7)提示順勢(shì)營(yíng)銷(xiāo)
2.便簽紙條
1)便簽激勵(lì)的作用
2)便簽制作
3)現(xiàn)場(chǎng)演練
3.喜報(bào)
1)喜報(bào)的應(yīng)用
2)喜報(bào)的制作
4.拍賣(mài)會(huì)
1)拍賣(mài)會(huì)的應(yīng)用
2)操作流程
現(xiàn)場(chǎng)演練
三、網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理
1.環(huán)境6S管理
1)6S是什么
2)實(shí)施6S管理對(duì)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的意義
2.網(wǎng)點(diǎn)視覺(jué)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)打造
1)網(wǎng)點(diǎn)動(dòng)線(xiàn)管理與視線(xiàn)管理
2)網(wǎng)點(diǎn)視覺(jué)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)的基本工具
--LED跑屏
--折頁(yè)架
--熒光板
--海報(bào)
--順勢(shì)營(yíng)銷(xiāo)牌
第三講:網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)技巧
一、網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)的基本技巧
1.顧客識(shí)別技巧
1)客戶(hù)識(shí)別六大關(guān)鍵信息
2)客戶(hù)信息的加工利用
3)激發(fā)顧客需求的方法
2.產(chǎn)品的介紹技巧
1)FABE介紹方法
2)理財(cái)話(huà)術(shù)六要素
3)保險(xiǎn)產(chǎn)品基本話(huà)術(shù)
3.客戶(hù)異議的處理技巧
太極處理法
4.促成的技巧
1)識(shí)別顧客購(gòu)買(mǎi)的信號(hào)
2)促成的三種方式
二、網(wǎng)點(diǎn)聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)
1.聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的意義
2.聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的方法與工具
1)聯(lián)動(dòng)三要素
2)聯(lián)動(dòng)技巧
三、網(wǎng)點(diǎn)活動(dòng)策劃
1.網(wǎng)點(diǎn)客戶(hù)模型
2.活動(dòng)組織與策劃的技巧[pic]
劉東老師的其它課程
銀行營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng)新與活動(dòng)策劃——從線(xiàn)下到線(xiàn)上,從社區(qū)到社群課程背景:截止2015年底中國(guó)銀行業(yè)平均離柜率達(dá)到77.76,全國(guó)離柜率最高的民生銀行達(dá)到了98.43。電子銀行的高速發(fā)展,使大多數(shù)客戶(hù)已經(jīng)從線(xiàn)下來(lái)到線(xiàn)上,非必須業(yè)務(wù)不來(lái)網(wǎng)點(diǎn)已經(jīng)成為常態(tài)。而今天很多銀行的營(yíng)銷(xiāo),還是基于傳統(tǒng)社區(qū)營(yíng)銷(xiāo)模式。很多行營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)仍然停留在積分換禮的階段,高端顧客維護(hù)只靠節(jié)日走訪(fǎng),客
講師:劉東詳情
銀行網(wǎng)點(diǎn)客戶(hù)維護(hù)與營(yíng)銷(xiāo)技巧課程背景:如今顧客進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)辦理業(yè)務(wù),先問(wèn)是否有贈(zèng)品,甚至是否給予現(xiàn)金貼水,已經(jīng)成為常態(tài)。很多銀行客戶(hù)維護(hù)活動(dòng)仍靠送禮品,高端顧客服務(wù)只靠節(jié)日走訪(fǎng),客戶(hù)維系成本不斷增大,客戶(hù)忠誠(chéng)度卻越來(lái)越差。?如何突破傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)思維??如何以活動(dòng)策劃促進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)的營(yíng)銷(xiāo)??如何以?xún)?yōu)質(zhì)活動(dòng)維系中高端顧客??針對(duì)低端顧客,如何策劃維護(hù)活動(dòng)??如何破解活動(dòng)組織后,效
講師:劉東詳情
銀行網(wǎng)點(diǎn)實(shí)用投訴處理技巧核心內(nèi)容:這是一個(gè)具備完全可操作性的課程,會(huì)給到學(xué)員一個(gè)完整的投訴處理流程,破解以往投訴中的難題,學(xué)會(huì)把投訴做成營(yíng)銷(xiāo)的機(jī)會(huì)、做成驚喜。解決問(wèn)題:客戶(hù)不滿(mǎn)意但沒(méi)告狀、沒(méi)撥打客服電話(huà),算投訴嗎?顧客為什么會(huì)無(wú)理取鬧?投訴的顧客心理需求是什么?客戶(hù)投訴時(shí),如何防止事態(tài)擴(kuò)大?顧客蠻不講理,我該怎么做?都在講要處理事情,先處理情緒,可是如何處理
講師:劉東詳情
告別社區(qū)開(kāi)創(chuàng)社群——移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代銀行營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng)新課程背景:截止2014年底中國(guó)銀行業(yè)平均離柜率達(dá)到6七、88,全國(guó)離柜率最高的招商銀行達(dá)到了9五、23。2015年,中國(guó)個(gè)人網(wǎng)銀開(kāi)戶(hù)數(shù)將超過(guò)10億戶(hù)。數(shù)據(jù)告訴我們:?非必須業(yè)務(wù)顧客不來(lái)柜臺(tái)將成為常態(tài),而占據(jù)網(wǎng)點(diǎn)絕大多數(shù)時(shí)間的將會(huì)是低端客戶(hù),優(yōu)質(zhì)客戶(hù)來(lái)網(wǎng)點(diǎn)的次數(shù)將會(huì)不斷減少。?銀行服務(wù)客戶(hù)的方式發(fā)生了翻天覆地的變
講師:劉東詳情
開(kāi)門(mén)紅營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng)新與活動(dòng)策劃——超越社區(qū)開(kāi)創(chuàng)社群課程背景:銀行開(kāi)門(mén)紅已經(jīng)從遠(yuǎn)距離作戰(zhàn)變成了近身肉搏,競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越慘烈??扇缃?,所謂的開(kāi)門(mén)紅,還停留在:靠存款換禮,甚至給貼水換取顧客,可問(wèn)題是顧客胃口越來(lái)越高,而息差越來(lái)越小,越來(lái)越給不起靠喝酒吃飯,維系存量客戶(hù),可問(wèn)題是吃完飯,喝完酒,存款照樣走,顧客忠誠(chéng)度越來(lái)越差靠走街串戶(hù),獲取陌生客戶(hù),可效果越來(lái)越差,獲取
講師:劉東詳情
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷(xiāo)商
- [潘文富] 經(jīng)銷(xiāo)商的產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)與管理驅(qū)
- [潘文富] 消費(fèi)行為的背后
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21158
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政專(zhuān)員崗位職責(zé) 19044
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16222
- 5員工守則 15459
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15393
- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14554
- 9文件簽收單 14194