知名企業(yè)快速發(fā)展之道總裁班實(shí)戰(zhàn)課程

  培訓(xùn)講師:唐東方

講師背景:
唐東方老師著名戰(zhàn)略專家(突出特點(diǎn):實(shí)戰(zhàn)性)發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)建人被譽(yù)為“中國(guó)波特”東方戰(zhàn)略咨詢機(jī)構(gòu)首席顧問東方戰(zhàn)略研究中心研究員多家上市公司戰(zhàn)略顧問暢銷書作家清華大學(xué)、北京大學(xué)客座教授企業(yè)低利潤(rùn)、無(wú)利潤(rùn)、甚至虧損,怎么辦?企業(yè)發(fā)展緩慢、停滯不前、甚 詳細(xì)>>

唐東方
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知名企業(yè)快速發(fā)展之道總裁班實(shí)戰(zhàn)課程詳細(xì)內(nèi)容

知名企業(yè)快速發(fā)展之道總裁班實(shí)戰(zhàn)課程

知名企業(yè)快速發(fā)展之道總裁班實(shí)戰(zhàn)課程
【課程背景】
非常高興你就此開啟收獲之旅!本課程將幫助你拓展戰(zhàn)略思維,擴(kuò)張戰(zhàn)略視野。如果充分消化老師所講的案例,特別是這些企業(yè)在某特定情形下的戰(zhàn)略分析,以及做出的戰(zhàn)略選擇,將會(huì)有效地提升你的戰(zhàn)略選擇與戰(zhàn)略決策能力,提升企業(yè)戰(zhàn)略決定科學(xué)性,大幅度提高企業(yè)投資效益。
本課程由具有“中國(guó)波特”美譽(yù)的著名戰(zhàn)略專家唐東方教授講授,唐教授通過(guò)10對(duì)不同行業(yè)的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,它們經(jīng)歷的戰(zhàn)略路徑,以及它們相互的戰(zhàn)略對(duì)決,闡述戰(zhàn)略決策的思想、方法與技巧。
【課程收益】
本課程從10個(gè)行業(yè)中精心挑選了10對(duì)最具代表性、快速發(fā)展的公司,對(duì)其各自的概況、業(yè)績(jī)、發(fā)展階段和戰(zhàn)略進(jìn)行分析,并充分展示了每對(duì)公司之間的巔峰戰(zhàn)略對(duì)決,通過(guò)案例的分析與講解,幫助決策者全面認(rèn)識(shí)戰(zhàn)略決策基本框架,掌握戰(zhàn)略決策的思想、理念、方法與技巧。
【授課對(duì)象】
本課程適用于董事長(zhǎng)、董事、總裁、總經(jīng)理、分子公司負(fù)責(zé)人、戰(zhàn)略部門負(fù)責(zé)人以及參與公司決策的高管。
【課程特色】
為保證課程質(zhì)量,使學(xué)員與老師更多互動(dòng)。
【課程大綱】
第1部分 戰(zhàn)略對(duì)決
一、戰(zhàn)略對(duì)決:決定企業(yè)生存發(fā)展
二、發(fā)展戰(zhàn)略框架:戰(zhàn)略對(duì)決之道
三、關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略對(duì)決的研究
第2部分 蘇美爭(zhēng)霸:蘇寧VS國(guó)美
一、蘇寧戰(zhàn)略
二、國(guó)美戰(zhàn)略
三、蘇美爭(zhēng)霸:蘇寧VS國(guó)美
第3部分 美格比武:美的VS格力
一、美的戰(zhàn)略二、格力戰(zhàn)略
三、美格比武:美的VS格力
第4部分 比吉較量:比亞迪VS吉利
一、比亞迪戰(zhàn)略
二、吉利戰(zhàn)略
三、比吉較量:比亞迪VS吉利
第5部分 五茅競(jìng)跑:五糧液VS茅臺(tái)
一、五糧液戰(zhàn)略
二、茅臺(tái)戰(zhàn)略
三、五茅競(jìng)跑:五糧液VS茅臺(tái)
第6部分 百裕論劍:百麗VS裕元
一、百麗戰(zhàn)略
二、裕元戰(zhàn)略
三、百裕論劍:百麗VS裕元
第7部分 蒙伊對(duì)壘:蒙牛VS伊利
一、蒙牛戰(zhàn)略
二、伊利戰(zhàn)略
三、蒙伊對(duì)壘:蒙牛VS伊利
第8部分 三聯(lián)比拼:三一VS中聯(lián)
一、三一戰(zhàn)略
二、中聯(lián)戰(zhàn)略
三、三聯(lián)比拼:三一VS中聯(lián)
第9部分 海中逐鹿:海螺VS中國(guó)建材
一、海螺戰(zhàn)略
二、中國(guó)建材戰(zhàn)略
三、海中逐鹿:海螺VS中建
第10部分 中華德比:中興VS華為
一、中興戰(zhàn)略
二、華為戰(zhàn)略
三、中華德比:中興VS華為
第11部分 李安斗艷:李寧VS安踏
一、李寧戰(zhàn)略
二、安踏戰(zhàn)略
三、李安斗艷:李寧VS安踏

 

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戰(zhàn)略選擇——企業(yè)快速發(fā)展的秘訣實(shí)戰(zhàn)課程【課程背景】非常欣慰你就此踏上成功之旅!本課程將為你的企業(yè)在3至5年實(shí)現(xiàn)五到十倍、十幾倍、甚至幾十倍的發(fā)展。好好利用本堂課程的精髓思想,利用本堂課程講述的發(fā)展戰(zhàn)略思想、理念、方法與技巧,去解決公司發(fā)展問題,三到五年后,你就會(huì)發(fā)展你的企業(yè)有驚人的不同,你也將受益終身。本課程由具有“中國(guó)波特”美譽(yù)的著名戰(zhàn)略與投資專家唐東方教

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課程大綱:  部分 企業(yè)戰(zhàn)略的基本框架  一、歷代戰(zhàn)略學(xué)家對(duì)戰(zhàn)略的認(rèn)識(shí)  二、東方戰(zhàn)略框架  三、東方戰(zhàn)略框架的構(gòu)成  【情景案例1-1】  【情景案例1-2】  【情景案例1-3】  【情景案例1-4】  第二部分 愿景  一、愿景是什么?  二、愿景、使命與核心價(jià)值觀  三、如何創(chuàng)建企業(yè)愿景?  【情景案例2-1】  【情景案例2-2】  【情景案例2-

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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