職場幸福在哪里   03.18

職場幸福在哪里【課程特色】課程定位于職場人士在職場中的壓力越來越大，情緒波動加大，嚴重影響了工作情緒和工作效率，最終上升到是否有幸福感的高度，職場人士的幸福在哪里？怎樣找回沒有感覺的幸福感呢？本課程針對此現象，尋求幸福的內在源泉，通過剖析和感悟，每個人都能重新感到自己的幸福在哪里。此培訓大量使用中國國學的內容和方法，在國學的海洋中孕養(yǎng)，按照國學的思維方式理順

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卓越班組長綜合技能提升   03.18

卓越班組長綜合技能提升『課程綱要』一、班組長角色境界1、班組長的五種類型2、企業(yè)的使命感與班組長的角色要求3、班組長---從業(yè)務精英轉變?yōu)楣芾砭?、班組長---走向將軍的第一階段5、班組長---企業(yè)管理的系統(tǒng)集成者6、班組長---卓越企業(yè)管理的主力軍7、班組長如何成功的從技術精英轉換為管理精英8、班組長應具備能力要求二、班組長角色認知1、卓越企業(yè)看基層2、

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塑造自己的“責任心”   03.18

塑造自己的“責任心”【課程特色】定位于基礎素質，責任心是做事做人之本，沒有很好地領悟責任和責任心，不可能獲得良好關系，不可能獲得團隊的支持，不能可能激發(fā)個人的領導力，讓人的發(fā)展明顯受限。打開責任心的神秘面紗，讓責任心在每人的心中萌發(fā)出無限力量……【課程收益】1.了解責任心引發(fā)的問題和現象；2.了解和認識責任心的內在涵義；3.學會激發(fā)責任心的方法和途徑；4.恰

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為什么經歷背景好的人找工作相對容易？   03.18

打造員工核心素質課程背景：為什么經歷背景好的人找工作相對容易？為什么有些人學歷低收入卻很高？為什么有些人總是能夠得到賞識和重用？為什么有些人工作總是有激情很快樂？這些人身上究竟有哪些獨特的“素養(yǎng)”呢？相反：為什么許多企業(yè)明確界定不招聘應屆畢業(yè)生？為什么經歷豐富的你，專業(yè)很好，求職卻屢受打擊？為什么你總是得不到提升，也得不到高薪？為什么你做事，上級總不滿意？為

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性格團隊   03.18

性格團隊課程背景：市場的競爭，客戶的競爭，產品的競爭，……最終是團隊的競爭團隊對于一個組織來講非常重要。團隊的戰(zhàn)斗力是每個組織的追求。為什么有的團隊有戰(zhàn)斗力，而有的團隊卻是很弱？團隊需要管理！為什么同一個團隊有時戰(zhàn)斗力很強，有時卻弱的很？為什么戰(zhàn)斗力差的團隊，因為一個人的加入卻變得戰(zhàn)力倍增？想擁有一支有戰(zhàn)力的團隊嗎？想選擇一個適合自己的團隊加入，而展現自己的

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優(yōu)秀班組長   03.18

優(yōu)秀班組長課程背景：幫助一線人員熟悉管理的技巧和方法，準確認識自我的定位，掌握現場管理的方法和技巧，了解現場溝通、團隊、問題解決等知識，以快速解決現場管理無力的困擾。課程收益：幫助一線人員熟悉管理的技巧和方法，準確認識自我的定位，掌握現場管理的方法和技巧，了解現場溝通、團隊、問題解決等知識，以快速解決現場管理無力的困擾。培訓對象：車間主任、班組長、代班長、工

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生產現場管理與改善   03.18

生產現場管理與改善課程時間：2天課程大綱：一、認識現場管理與現場改善◆企業(yè)競爭環(huán)境特點◆現場管理的定義與現況缺失分析◆現場管理的主要內容◆現場管理在生產企業(yè)中意義與作用◆新經濟時期現場管理與現場改善面臨的主要問題與挑戰(zhàn)二、現場管理人員的使命與作用◆現場主管的地位和使命◆現場主管的權力和管理原則◆現場干部應革除的缺點◆如何對自己角色的規(guī)范、權利和義務進行準確把

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生命之旅——人生生涯規(guī)劃   03.18

生命之旅——人生生涯規(guī)劃『課程收獲』1、了解人生的短暫性2、清晰人生的追求3、明了人生道理4、尋找人生途徑5、珍惜擁有的一切『課程綱要』一、前序：人生世界1、以人為本的人生世界2、吾心即宇宙——心相篇3、人心向背——內外求索二、人生追求1、人生追求是什么——活動2、人生妄念和行為3、人生執(zhí)著與信念三、人生道理1、成功的原因2、人生階層圈3、系統(tǒng)的內外四、人生

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塑造正向“心態(tài)”   03.18

塑造正向“心態(tài)”【課程特色】高、中、基層管理人員有不同的心態(tài)，需要單獨進行心態(tài)的洗滌和調整，層次不同心態(tài)也不同，最好是能夠從基層的心態(tài)開始，不斷提升，不斷開悟。【課程收益】1.了解心態(tài)是什么，和事物的關系是什么；2.掌握心態(tài)的調節(jié)方式和方法；3.認識心態(tài)在工作生活的作用和重要性；4.學會利用心態(tài)來保持良好勢頭?！菊n程對象】中層干部、公司老總副總、骨干人員、基

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創(chuàng)新領導力   03.18

創(chuàng)新領導力培訓對象：高層管理者：指總經理、副總、執(zhí)行董事、執(zhí)行副總等公司領導班子成員中層管理者：指各部門總監(jiān)、經理或處長；分公司經理等公司中層管理成員。課程大綱：第一部分：前序一、熱身活動：選擇1、人生與價值2、成功的秘訣二、課程系統(tǒng)簡述三、領導力核心分析：1、學習、修煉、實用2、趨勢、原則、技巧第二部分：領導力的三大力量一、領導力三大模塊二、模塊一：領先力

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