《授權與激勵》大綱

  培訓講師：楊帆

講師背景：
專家簡介：楊帆先生職業(yè)資質：資深管理專家中國競爭力研究中心特聘管理專家北大經院總裁班客座教授北大政府管理學院客座教授清華繼教學院特聘教授擅長領域：在領導力、執(zhí)行力、管理創(chuàng)新、人本管理、組織溝通與激勵等方面提供一流的咨詢培訓。主講課程：《人本 詳細>>

楊帆
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《授權與激勵》大綱詳細內容

《授權與激勵》大綱

《基于團隊超越的激勵與授權管理》
----------構建團隊士氣與執(zhí)行管理系統

【課程背景】
毛澤東主席曾經說過“只有目標卻沒有人民群眾的革命熱情，事情是干不成的”，拿破
侖也說過：打仗三分靠武器，七分靠士氣，從這些名言當中我們不難看出，一個組織，
一個團隊，一個隊伍，只有目標和制度是不夠的，更重要的是我們需要來自于員工的“革
命熱情”和“士氣”，而這種熱情和士氣，不能僅靠員工的自我保持，更重要在于管理者如
何在日常管理中引入高效的激勵技術，并進行不斷的授權，使員工即有動力同時又具備
能力，從而更好的完成和超越目標。
事實上每個企業(yè)、每個團隊都有自己的目標，我們缺少的是員工對企業(yè)目標的心理認
同和追求目標的積極態(tài)度、動力，很多管理者管理手段過于單一，只能以物質獎罰來約
束和刺激員工行為，但這種來自物質的刺激和約束，使員工物欲期望值不斷提高，造成
員工在企業(yè)做任何事情都以錢來衡量，給錢就做沒錢就躲，而有些員工更是陽奉陰違，
想方設法少干活多拿錢，這種現象的背后反映出管理者在具體的管理過程中缺少激勵的
運用，缺少對員工的“士氣管理”，而這些內容的缺失對于企業(yè)發(fā)展而言將是危險的，管
理中沒有激勵就無法塑造出團隊的士氣，沒有士氣的團隊就無法實現超越，《基于團隊超
越的激勵與授權管理》通過案例深度解析員工士氣缺失的原因、管理者在日常管理中的激
勵與激發(fā)技術和技巧，并在團隊當中構建“士氣”與“執(zhí)行”管理系統。

【課程收益】
? 找到員工“士氣缺失”背后的原因；
? 實現企業(yè)與員工實現雙贏的管理思維；
? 掌握日常管理中的激勵與激發(fā)技術；
? 學會授權與提升員工工作中的執(zhí)行能力；

【課程對象】企業(yè)各層級管理者

【課程綱要】
第一單元：激勵與授權的基本認知
? 管理中激勵與授權的極度欠缺
? 為什么難以授權
? 授權需要激勵與組織學習的支撐
? 關于激勵中的雙因素理論
第二單元：激勵的全方位應用
? 激勵的神奇作用
? 團隊激勵與激活技術的應用
? 本能激勵——員工本性管理
? 精神激勵——員工屬性管理
? 互動激勵——員工特性管理
第三單元：構建全方位的激勵環(huán)境
? 構建員工活力的管理環(huán)境
? 構建員工責任的管理環(huán)境
? 構建員工比學趕幫超的的管理環(huán)境
? 構建員工共同利益與目標的管理環(huán)境
? 構建全員參與的管理環(huán)境
? 構建員工榮譽感價值感的管理環(huán)境
? 構建員工分享反思反饋的管理環(huán)境
第四單元：工作中的授權技術與應用
? 授權的步驟
? 授權的準備工作
? 授權的具體操作
? 授權的后續(xù)工作


 

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