反習(xí)慣 樹(shù)標(biāo)準(zhǔn) 建設(shè)卓越安全班組

  培訓(xùn)講師:朱建農(nóng)

講師背景:
朱建農(nóng)老師?浙江大學(xué)EMBA?浙江省培訓(xùn)師協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)?實(shí)戰(zhàn)派精益生產(chǎn)、管理培訓(xùn)講師?華東區(qū)域創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)中心首席指導(dǎo)師?杭州久盛管理咨詢集團(tuán)高級(jí)咨詢師?浙江紹興人事經(jīng)理協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)高級(jí)管理顧問(wèn)?廣州、浙江、上海、北京等多家培訓(xùn)咨詢機(jī)構(gòu)特聘專家【 詳細(xì)>>

朱建農(nóng)
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反習(xí)慣 樹(shù)標(biāo)準(zhǔn) 建設(shè)卓越安全班組詳細(xì)內(nèi)容

反習(xí)慣 樹(shù)標(biāo)準(zhǔn) 建設(shè)卓越安全班組

《反習(xí)慣 樹(shù)標(biāo)準(zhǔn) 建設(shè)卓越安全班組》
課程大綱:
習(xí)慣性違章詳解與控制
1、習(xí)慣性違章的主觀原因
2、習(xí)慣性違章的行為動(dòng)機(jī)
3、習(xí)慣性違章的客觀原因
4、習(xí)慣性違章的特點(diǎn)
5、習(xí)慣性違章的表現(xiàn)形式
6、共性的十大習(xí)慣性違章情形
7、習(xí)慣性違章重點(diǎn)控制的四種人群
8、習(xí)慣性違章控制五大步驟
◆【小組討論】:某電廠常見(jiàn)習(xí)慣性違章與習(xí)慣性違章成因
◆【小組討論】:?jiǎn)T工習(xí)慣性違章行為的習(xí)慣從何而來(lái)
◆【案例分析】:慌亂導(dǎo)致事故
◆【學(xué)習(xí)分享】:二十五項(xiàng)反措
反習(xí)慣之安全行為管理
1、班前會(huì)的內(nèi)容及時(shí)間控制
2、班前會(huì)進(jìn)行的原則
3、班前會(huì)的形式
4、班前會(huì)必須檢查的事項(xiàng)
5、班中的巡檢與控制
6、班后要掌握的事項(xiàng)
◆案例分析:交接班的注意事項(xiàng)
◆實(shí)戰(zhàn)演練:高效率的早會(huì)
◆思考問(wèn)題:你真的把安全當(dāng)?shù)谝换厥铝藛幔?br /> ◆案例分析:“差不多先生”
標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè):規(guī)范生產(chǎn)行為
1、安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的作用
2、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)在電力企業(yè)的現(xiàn)實(shí)意義
3、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施的具體目標(biāo)
4、安全標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施原則
5、標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施階段
■ 策劃階段
■ 實(shí)施階段
■ 檢查階段
■ 改進(jìn)階段
6、安全標(biāo)準(zhǔn)化的考評(píng)與管理
◆案例分析:提高職工自控能力
◆案例分析:“差錢還是差決心”
◆案例分析:XX電力應(yīng)急中心“搶險(xiǎn)不冒險(xiǎn)”
班組6S管理:做好現(xiàn)場(chǎng)安全
1、6S詳解與運(yùn)用
■ 整理:JIT場(chǎng)地合理化
■ 整頓:流程的合理化
■ 清掃:點(diǎn)檢中發(fā)現(xiàn)異常
■ 清潔:徹底排除污染源
■ 素養(yǎng):持續(xù)的教育訓(xùn)練
■ 安全:危險(xiǎn)預(yù)和與預(yù)防
2、發(fā)電企業(yè)推行6S的方法
3、6S的管理技巧
■ 定點(diǎn)攝影與紅牌作戰(zhàn)
■ 查核表
■ 看板管理
◆案例分享:目視管理改善計(jì)劃書
◆小組互動(dòng):有使用價(jià)值與無(wú)使用價(jià)值物品的整理方法

 

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中層主管能力提升訓(xùn)練〖課程大綱〗第一講認(rèn)識(shí)自我明確責(zé)任1.我們是什么??生物人(基本生存需求,動(dòng)物性)?社會(huì)人(受社會(huì)規(guī)范、道德約束)?職業(yè)人(職業(yè)意識(shí)、職業(yè)規(guī)范、專業(yè)知識(shí)、職業(yè)技能等)2.我們面臨的問(wèn)題?農(nóng)耕文化的影響:松散、馬虎、小聰明、好走捷徑……?從小農(nóng)經(jīng)濟(jì)到大工業(yè)化生產(chǎn)3.人性的弱點(diǎn)?人首先是對(duì)自己感興趣?人都有虛榮心?人都愛(ài)面子?人都是情緒的動(dòng)物

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銀行安全管理與裝修安全要點(diǎn)【課程背景】由于社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們的生活水平不斷提高,安全的需求也在不斷提升,“安全”越來(lái)越得到政府和社會(huì)大眾的重視。銀行作為一個(gè)特殊的營(yíng)業(yè)場(chǎng)所,搶劫、詐騙、火災(zāi)等事件時(shí)有發(fā)生,安全保衛(wèi)工作刻不容緩,然而我們一些單位在抓安全管理和培訓(xùn)方面,太注重形式,提了太多的空洞概念,少了可操作、可落地的辦法,有些企業(yè)的員工一邊喊著安全口號(hào),一

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員工安全管理實(shí)務(wù)【課程大綱】第一講:安全管理基本概念1.安全事故案例2.安全知多少?人身安全◆疾病、傷害、自然災(zāi)害?消防安全?交通安全?財(cái)產(chǎn)安全?飲食安全?信息安全?……3.安全管理從提升安全敏感性開(kāi)始4.安全管理的三個(gè)意識(shí)?安全是相對(duì)的,不安全是絕對(duì)的?保障安全是為了您自己和家人?安全是需要知識(shí)和技能的5.安全管理相關(guān)概念?什么是安全?什么是危險(xiǎn)源和危險(xiǎn)因

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員工責(zé)任意識(shí)與企業(yè)質(zhì)量管理【課程大綱】第一講認(rèn)識(shí)自我明確責(zé)任我們是什么?生物人(基本生存需求,動(dòng)物性)社會(huì)人(受社會(huì)規(guī)范、道德約束)職業(yè)人(職業(yè)意識(shí)、職業(yè)規(guī)范、專業(yè)知識(shí)、職業(yè)技能等)我們面臨的問(wèn)題農(nóng)耕文化的影響:松散、馬虎、小聰明、好走捷徑……從小農(nóng)經(jīng)濟(jì)到大工業(yè)化生產(chǎn)我們?yōu)槭裁垂ぷ??我有哪些?zé)任?迷失的人生目標(biāo)物格而后知至,知至而后意誠(chéng),意誠(chéng)而后心正,心正而

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制造業(yè)的高效質(zhì)量管理〖課程大綱〗第一講質(zhì)量管理基礎(chǔ):精益管理思想1.粗放管理與精益管理?小農(nóng)經(jīng)濟(jì)思想:一人完成全部生產(chǎn)?大工業(yè)化生產(chǎn):團(tuán)隊(duì)工作,共同完成一件產(chǎn)品2.客戶關(guān)注焦點(diǎn)?質(zhì)量、價(jià)格、交期3.什么是精益思想??消除一切浪費(fèi)?提高效率?價(jià)值導(dǎo)向4.豐田的精益質(zhì)量管理?符合客戶需求?品管思想的變革?品管目視化?把握工程管理狀態(tài)?標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)?淡化檢查

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質(zhì)量問(wèn)題分析與解決8D法【課程大綱】第一講關(guān)于質(zhì)量的幾個(gè)概念關(guān)于質(zhì)量什么是質(zhì)量(產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、工作質(zhì)量)質(zhì)量管理的演變過(guò)程導(dǎo)致質(zhì)量問(wèn)題的主要因素原材料(質(zhì)量、交期)設(shè)備(工藝指標(biāo)、效率、故障率)生產(chǎn)工藝(合理、清晰)人員(職業(yè)化:應(yīng)知、應(yīng)會(huì))關(guān)于質(zhì)量成本成本的概念什么是質(zhì)量成本質(zhì)量保證成本質(zhì)量損失成本關(guān)于生產(chǎn)錯(cuò)誤與質(zhì)量不良生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的缺陷叫生產(chǎn)錯(cuò)誤

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消防與應(yīng)急安全管理【課程大綱】第一講安全風(fēng)險(xiǎn)管理安全風(fēng)險(xiǎn)與事故案例安全概念知多少人身安全消防安全交通安全用電安全食品安全信息安全……什么是風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)=可能性+嚴(yán)重性風(fēng)險(xiǎn)管理:減少(消除)可能性,降低嚴(yán)重性什么是安全意識(shí)?意識(shí)=注意+辨識(shí)安全敏感性在保障安全中的作用〖視頻案例〗自殺女孩是如何得救的安全管理要具備的認(rèn)知安全是相對(duì)的,不安全是絕對(duì)的安全是需

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新《安全生產(chǎn)法》(2021版)解讀【課程大綱】第一講安全生產(chǎn)重于泰山我國(guó)安全生產(chǎn)之“痛”重大事故分析事故圖片、視頻呈現(xiàn)《安全生產(chǎn)法》出臺(tái)背景《安全生產(chǎn)法》的發(fā)展歷程2002年發(fā)布實(shí)施第一版2014年發(fā)布實(shí)施第二版2021年發(fā)布實(shí)施第三版我國(guó)安全管理理念的演變“犧牲”→“安全第一”→“以人為本”→“生命至上”→“人民至上”習(xí)近平總書記論安全六大要點(diǎn)強(qiáng)化紅線意識(shí)

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