贏在財商(以財務(wù)為導(dǎo)向的經(jīng)營管理)

  培訓(xùn)講師:仇東林

講師背景:
仇東林老師簡介資深職業(yè)培訓(xùn)師北京大學(xué)、清華大學(xué)等多所大學(xué)的企管課程簽約講師。主講課程:《商業(yè)銀行》《提升領(lǐng)導(dǎo)能力的行為素質(zhì)訓(xùn)練》《銷售技能》《贏在財商(以財務(wù)為導(dǎo)向的經(jīng)營管理)》《卓有成效的領(lǐng)導(dǎo)者》《卓越銷售能力提升課程大綱》老師背景:他是 詳細(xì)>>

仇東林
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贏在財商(以財務(wù)為導(dǎo)向的經(jīng)營管理)詳細(xì)內(nèi)容

贏在財商(以財務(wù)為導(dǎo)向的經(jīng)營管理)

贏在財商(以財務(wù)為導(dǎo)向的經(jīng)營管理)
課程背景
企業(yè)財務(wù)管理工作的好壞,直接決定著企業(yè)的成敗。企業(yè)管理者經(jīng)常要在競爭激烈而信
息又不完整的條件下做出大量經(jīng)營決策。這些決策既蘊含著大量機會,也充滿了陷阱,
對企業(yè)的財務(wù)價值影響重大。在本課程中,講師通過沙盤模擬手段,生動演示了企業(yè)在
現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)條件下的現(xiàn)金流財務(wù)本質(zhì)以及企業(yè)財務(wù)管理原理;以案例為基礎(chǔ),深入分
析了企業(yè)經(jīng)營管理活動中常見的財務(wù)機會和陷阱;課程內(nèi)容以現(xiàn)金流價值為根本,既重
理念提升,又強調(diào)實戰(zhàn),通過分組進(jìn)行商場實戰(zhàn)模擬,學(xué)員不僅學(xué)會讀懂財務(wù)報表,更
能學(xué)會在激烈的市場競爭中運用相關(guān)財務(wù)信息分析企業(yè)經(jīng)營狀況,設(shè)計、評估經(jīng)營改進(jìn)
方案,成為具備較高財商的管理決策者。
課程收益:
?透視企業(yè)作為現(xiàn)金流機器的深層構(gòu)造和運行規(guī)律
?高度競爭時代財務(wù)管理的核心理念
?提升企業(yè)價值的優(yōu)化策略
?建設(shè)并管理企業(yè)現(xiàn)金流財務(wù)模型的思路與方法
?財務(wù)報表編碼規(guī)則及財務(wù)數(shù)字解碼技術(shù)
?實用有效的財務(wù)分析與資源配置決策技術(shù)
?使用財務(wù)報表,為有關(guān)的管理和決策服務(wù)
課程特點
?提綱挈領(lǐng):跳出財務(wù)看財務(wù),企業(yè)現(xiàn)金流影響因素優(yōu)化管理思路貫穿始終
?沙盤模擬:將復(fù)雜枯燥的財務(wù)管理原理演繹得形象生動
?案例分析:介紹企業(yè)成功經(jīng)驗和失敗教訓(xùn),緊密結(jié)合企業(yè)實際運作
?決策演練:專門設(shè)計的財務(wù)管理工具和方法可直接應(yīng)用于實際工作
?通俗易懂:將高深的財務(wù)管理原理與東方經(jīng)典文化巧妙結(jié)合??
授課特點:
沙盤模擬--小組討論--案例分析--理論概括
ο課程內(nèi)容:
?企業(yè)經(jīng)營透視
″體驗在現(xiàn)實企業(yè)經(jīng)營活動中財務(wù)思維的嚴(yán)重缺失
″如何通過企業(yè)財務(wù)管理模型來審視現(xiàn)實經(jīng)營 - 實現(xiàn)從做事情到做生意的轉(zhuǎn)換
″經(jīng)典會計方程 – 企業(yè)財務(wù)游戲規(guī)則體系讀解
?提高企業(yè)價值的工具: 財務(wù)信息系統(tǒng)與財務(wù)報表分析
″駕駛中別忘了你的儀表盤:財務(wù)數(shù)字
″和睦相處和諧發(fā)展:企業(yè)經(jīng)營活動中的各種角色與需求
″了解商業(yè)機器的真正動力
″現(xiàn)代企業(yè)的競爭是對現(xiàn)實把握準(zhǔn)確程度的競爭:財務(wù)信息的采集與加工
″三位一體的神奇工具:財務(wù)報表
″企業(yè)價值評估與投融資分析
?廣為忽略的最佳投資機會-謀定而后動的財務(wù)分析
″實事求是 - 用真實準(zhǔn)確的財務(wù)數(shù)字擊碎一廂情愿的虛幻想象和模糊籠統(tǒng)的優(yōu)柔寡斷
″因上努力·果上隨緣的經(jīng)營境界:尋找影響企業(yè)財務(wù)結(jié)果的因果關(guān)系
″知其白而守其黑:財務(wù)虛擬技術(shù)與現(xiàn)實經(jīng)營活動的同步統(tǒng)一
″大膽假設(shè)小心求證:改善收入、成本、資產(chǎn)等各項經(jīng)營方案的敏感性分析
?穿透表面現(xiàn)象-企業(yè)價值鏈管理探討:對所處商業(yè)生態(tài)環(huán)境的管理
″用會計思想描繪你的商業(yè)地圖:客戶、產(chǎn)品、供應(yīng)鏈、員工、政府、投資人
″生財有大道 - 剩余價值悖論及其出路
″財務(wù)管理中8/2原則的體現(xiàn):智慧=選擇+堅持
?財務(wù)工具的實際應(yīng)用

 

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