《如何培養(yǎng)話務(wù)員超級親和力》

  培訓(xùn)講師:陳元方

講師背景:
陳元方老師簡介國家注冊管理咨詢師聚州國際高級咨詢師企業(yè)業(yè)績系統(tǒng)打造專家企業(yè)營銷系統(tǒng)終身推動者中國“執(zhí)行鐵軍”系統(tǒng)創(chuàng)始人營銷系統(tǒng)輔導(dǎo)落地高級顧問鴻睿文化傳播有限公司董事長曾用一年時間協(xié)助美樂樂家居連鎖集團從22家發(fā)展到256家分店的幕后高級顧 詳細>>

陳元方
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《如何培養(yǎng)話務(wù)員超級親和力》詳細內(nèi)容

《如何培養(yǎng)話務(wù)員超級親和力》

《如何培養(yǎng)話務(wù)員超級親和力》

培訓(xùn)時間:2天
培訓(xùn)對象:呼叫中心話務(wù)員、電話經(jīng)理、外呼人員
課程說明:
呼叫中心是搭建客戶與公司的橋梁,更是一個為客戶快速提供服務(wù)的平臺。在當今產(chǎn)
品越來越同質(zhì)化的時代,誰能提供快速優(yōu)質(zhì)的服務(wù),誰就能搶占更多的資源和市場。對
于呼叫中心這個只聞其聲,不見其人的特殊服務(wù)窗口,話務(wù)員只能通過聲音和語言來為
客戶提供服務(wù),因此如何訓(xùn)練出具有親和力的聲音和語言,從而為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)
,將是每個呼叫中心管理人員非常重視的話題。本課程正是結(jié)合這樣的大背景,專門為
呼叫中心員工設(shè)計的。課程可以根據(jù)每個呼叫的特殊情況做修改和調(diào)整。
第一篇:聲音、提升?“親和力”篇
????????親和力的三個概念
????????電話里親和力表現(xiàn)
????????電話中聲音控制能力
????????聲調(diào)的控制
????????音量的控制
????????語氣的控制
????????語速的控制
????????微笑的訓(xùn)練
現(xiàn)場訓(xùn)練:如何訓(xùn)練溫柔動聽的聲音
現(xiàn)場模擬:如何訓(xùn)練可愛的聲音錄音分析
傾聽非常有親和力的電話錄音
小練習(xí):語態(tài)的控制能力
第二篇:溝通能力提升“親和力”篇
1、電話服務(wù)技能之一-------服務(wù)規(guī)范禮儀和服務(wù)用語
????????最專業(yè)的接聽電話禮儀
????????接聽規(guī)范禮儀
????????接聽前的禮儀
????????接聽中禮儀
????????接聽開頭語禮儀
????????電話等待禮儀
????????電話轉(zhuǎn)接禮儀
????????接聽誤打電話禮儀
????????接聽找人電話禮儀
????????接聽咨詢電話禮儀
????????電話結(jié)束禮儀
????????電話禮儀禁忌
電話禮儀訓(xùn)練:話務(wù)員接通一通咨詢來電提醒業(yè)務(wù)的客戶
????????電話服務(wù)用語禁忌
????????10086常見服務(wù)規(guī)范用語
?
2、電話服務(wù)技能之二------- 提問技能
????????提問的好處
????????常見的兩種提問方法
????????接聽電話有效提問技巧
????????縱深性問題——獲得細節(jié)
????????了解性問題——了解客戶基本信息
????????關(guān)閉式問題——確認客戶談話的重點
????????征詢性問題——問題的初步解決方案
????????服務(wù)性問題——超出客戶的滿意
????????開放式問題——引導(dǎo)客戶講述事實
案例分析:通過提問處理客戶投訴
提問游戲:猜猜我是誰?(有效訓(xùn)練提問思維)
現(xiàn)場模擬:征詢性提問
3、電話服務(wù)技能之三——在電話里耐心地傾聽
????????傾聽的三層含義
????????傾聽的障礙
????????傾聽的層次
????????表層意思
????????聽話聽音
????????聽話聽道
????????傾聽小游戲
????????傾聽的四個技巧
????????回應(yīng)技巧
????????確認技巧
????????澄清技巧
????????記錄技巧
模擬訓(xùn)練:傾聽處理一通誤會的電話
4、電話服務(wù)技能之四——引導(dǎo)控制通話權(quán)
????????引導(dǎo)的第一層含義——由此及彼
????????引導(dǎo)的第二層含義——揚長避短
????????在電話中如何運用引導(dǎo)技巧
案例:你們的全球通資費為什么那么貴?
5、電話服務(wù)技能之五——同理拉近客戶距離
????????什么是同理心?
????????對同理心的正確認識
????????表達同理心的方法:
????????同理心話術(shù)
????????現(xiàn)場扮演:加班
????????練習(xí):我要投訴你們的員工(利用同理化解客戶的怒氣)
????????同理自己
????????案例分享:呼叫中心的一次大糾紛
????????案例分享:讓客戶理解我們
????????案例分享:錯誤的同理自己
6、電話服務(wù)技能之六——贊美是溝通的潤滑劑
????????贊美障礙
????????贊美的方法
????????贊美的3點
????????電話中贊美客戶
????????直接贊美
????????比較贊美
????????感覺贊美
案例:如何贊美客戶的聲音
案例:如何贊美客戶的個人魅力
?
7、電話服務(wù)技能之七——滿意處理投訴
????????抱怨與投訴的區(qū)別
????????什么是抱怨?
????????什么是投訴?
????????投訴產(chǎn)生的原因
????????通信行業(yè)投訴產(chǎn)生的四個原因
????????哪些客戶最喜歡投訴?
????????投訴處理的5個步驟
????????第一步:掌控情緒
????????第二步:了解客戶信息
????????第三步:領(lǐng)會客戶投訴的動機
????????第四步:處理投訴
????????第五步:后續(xù)根據(jù)服務(wù)
第三篇:主動服務(wù)意識提升“親和力”篇
????????電話服務(wù)快樂原則
????????喜歡工作
????????愛上工作
????????用心工作
????????電話服務(wù)主動原則
????????為什么要主動服務(wù)
????????主動服務(wù)與被動服務(wù)的區(qū)別
????????主動服務(wù)意識培養(yǎng)
????????主動責(zé)任心培養(yǎng)
????????優(yōu)質(zhì)服務(wù)信念建立
案例討論 :如何成為服務(wù)最好的員工
第四篇:心態(tài)及壓力緩解提升“親和力”篇
????????員工心態(tài)剖析
????????困惑期
????????恐懼期
????????嫉妒期
????????無所謂
????????平穩(wěn)期
????????興奮期
游戲:跨出心中的障礙
案例:接電話存在的困惑和難點
案例:話務(wù)工作的優(yōu)勢和樂趣
????????話務(wù)員壓力緩解
????????壓力源的產(chǎn)生?
????????高壓狀態(tài)下的語言表現(xiàn)
????????高壓狀態(tài)下的動作表現(xiàn)
????????高壓期快速緩解壓力方法:

 

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