《高效團(tuán)隊凝聚力與溝通訓(xùn)練課綱》
《高效團(tuán)隊凝聚力與溝通訓(xùn)練課綱》詳細(xì)內(nèi)容
《高效團(tuán)隊凝聚力與溝通訓(xùn)練課綱》
《高效團(tuán)隊凝聚力與溝通訓(xùn)練課綱》
【課程背景】
您是否為您的企業(yè)團(tuán)隊沒有凝聚力而困撓?
您是否為您的企業(yè)團(tuán)隊沒有感恩您的付出而難過?
您是否為您的企業(yè)團(tuán)隊沒有執(zhí)行力而無可奈何?
您是否為您的企業(yè)團(tuán)隊沒有有效的溝通而造成的管理成本浪費(fèi)而痛苦?
團(tuán)隊凝聚力是維持團(tuán)隊存在的必要條件,如果一個團(tuán)隊喪失凝聚力,團(tuán)隊就像一盤散沙
,這個團(tuán)隊
就難以維持下去,并呈現(xiàn)出低效率狀態(tài),而團(tuán)隊凝聚力較強(qiáng)的團(tuán)隊,其成員工作熱情高,
做事認(rèn)真,并有不斷的創(chuàng)新行為,因此,團(tuán)隊凝聚力是實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊目標(biāo)的重要條件。
課程目標(biāo):
打造一個高效、團(tuán)結(jié)、互愛、充滿激情的團(tuán)隊
培養(yǎng)積極主動、自發(fā)工作、富有責(zé)任感的團(tuán)隊;
掌握高效溝通技巧與團(tuán)隊互助激勵的技巧
樹立與企業(yè)共存亡的大局價值觀:顧全大局、與企業(yè)共贏
明確一致目標(biāo)設(shè)定、結(jié)果導(dǎo)向、優(yōu)勝劣汰的執(zhí)行文化
讓樹立感恩惜福,真誠溝通,活在當(dāng)下,愛心奉獻(xiàn)的積極心態(tài)
【課程對象】基層人員及管理干部
【課程大綱】
第一部:現(xiàn)代團(tuán)隊新解析
1、團(tuán)隊概念
A 團(tuán)隊與團(tuán)伙區(qū)分
B個人與團(tuán)隊
C我們需要合作
案例:團(tuán)隊很重要
第二部份、認(rèn)識自我提升我們團(tuán)隊凝聚力
一、我是誰,我在團(tuán)隊的中的角色是什么。
1、認(rèn)識自我,分析自我。
2、利用唐僧團(tuán)隊找準(zhǔn)我在團(tuán)隊中的角色。
3、評估自我是否發(fā)揮自己的優(yōu)勢。
4、發(fā)揮自我優(yōu)勢,為團(tuán)隊加分。
二、組建自己的“唐僧”團(tuán)隊
1、共同的價值觀是我們走到一起的理由。
2、西游記團(tuán)隊的價值觀分析
3、團(tuán)隊建設(shè)中性格分析
A、力量型的特點(diǎn)有什么
B、活潑型的特點(diǎn)有什么
C、完善型的特點(diǎn)有什么
D、平和型的特點(diǎn)有什么
4、團(tuán)隊中不同性格怎么相處和溝通。
第三部份:跨部門溝通與協(xié)作技巧
一、溝通的自我修煉
1、傾聽與顧客相像
完美傾聽6大要素
2、生理同步狀態(tài)
一心一意善聆聽:會聽會溝通
二種類型懂提問:會問找需求
三句俗語解答復(fù):會答通世故
四個話題會說話:會說解人意
3、情緒同步
4、語速語調(diào)同步
5、語言文字同步
6、肢體動作同步
二、不同層級的溝通
1、上情下達(dá)要“三培”
? “培訓(xùn)”手下:不僅僅要看結(jié)果,還要看過程
? “陪伴”手下:不要高高在上
? “培養(yǎng)”手下:“拉攏”人心
1. 下情上達(dá)要“三敢”
? “敢于”委屈
? “敢于”承擔(dān)責(zé)任
? “敢于”合理堅持
2. 平行溝通要“雙贏”
? 引導(dǎo)為王“贏”方法
? 換位溝通“贏”人心
第四部份、團(tuán)隊建設(shè)與互助訓(xùn)練模式
1、承擔(dān)責(zé)任、不推諉扯皮
2、老板心態(tài),全力以赴做好
3、抱團(tuán)取暖,不拋棄不放棄
4、主動發(fā)現(xiàn)、思考、解決問題
5、主動心態(tài),對顧客和工作熱情和激情
6、主人翁心態(tài),愿意主動的幫助他人
7、沒有借口,自動自發(fā)去努力表現(xiàn)
8、結(jié)果思維,一切行為為了結(jié)果
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