《打造員工執(zhí)行力》內(nèi)訓(xùn)課及公開課
《打造員工執(zhí)行力》內(nèi)訓(xùn)課及公開課詳細(xì)內(nèi)容
《打造員工執(zhí)行力》內(nèi)訓(xùn)課及公開課
《打造員工執(zhí)行力》內(nèi)訓(xùn)課及公開課
培訓(xùn)目標(biāo):
提升個人執(zhí)行能力,打造團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力,改善企業(yè)經(jīng)營能力
適合對象:
企業(yè)老板、銷售總監(jiān)、銷售部門經(jīng)理、銷售儲備管理干部
課程背景:
1員工積極性難調(diào)動,缺乏行動力,缺乏“服從”意識?
2團(tuán)隊(duì)凝聚力差,猶如散兵游勇? 團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力薄弱,缺乏競爭能力?
3團(tuán)隊(duì)缺乏活力和創(chuàng)造能力? 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行指令時,反應(yīng)速度差?
課程介紹:
1.本課程濃縮多種企業(yè)管理訓(xùn)練精華,結(jié)合實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),集訓(xùn)練、娛樂為一體的輕松
學(xué)習(xí)環(huán)境,采用最新互動、體驗(yàn)式培訓(xùn)模式,通過豐富多彩的訓(xùn)練活動,讓學(xué)員快速輕
松掌握提升自我“辦事能力”的方法,并以一套獨(dú)特的系統(tǒng),落實(shí)每天的行動,從而幫助
企業(yè)快速提升員工執(zhí)行能力!
2.本課程講究實(shí)效,并基于員工工作存在的各種實(shí)際問題,結(jié)合企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)剖析各
階段應(yīng)明確的工作重點(diǎn)、面臨的實(shí)際問題并給出完備的解決方案。
3.本訓(xùn)練課程不僅讓學(xué)員掌握一套技巧、一個策略、一種方法,同時改變心態(tài)、改變狀
態(tài),改變智模式。
課程收益:
如何進(jìn)行頭腦風(fēng)暴
1.通過企業(yè)文化的塑造與建立,逐步影響員工的責(zé)任感,進(jìn)而提升員工的執(zhí)行力!
2.課程將積極深化和提升企業(yè)員工責(zé)任心,進(jìn)而轉(zhuǎn)化為內(nèi)部工作動力,提升員工的工作
執(zhí)行力!
激發(fā)員工執(zhí)行工作的積極自主性,啟發(fā)員工自發(fā)、自覺性,提高員工計劃變成行動,行
動變成結(jié)果的行動能力。
4.提高管理者執(zhí)行能力,培養(yǎng)其領(lǐng)導(dǎo)能力,提升管理能力。
企業(yè)文化與執(zhí)行力
如何成為有辦事能力的員工
如何擁有一流的職業(yè)理念
如何控制情緒激發(fā)潛能
如何設(shè)定目標(biāo)
如何實(shí)現(xiàn)有效溝通
如何團(tuán)隊(duì)協(xié)作
如何做好時間規(guī)劃
如何培養(yǎng)創(chuàng)造性思維
如何實(shí)現(xiàn)高效執(zhí)行
如何進(jìn)行頭腦風(fēng)暴
常一鳴老師的其它課程
《打造冠軍店長》 12.08
《打造冠軍店長》1、課程目標(biāo):提升店長的領(lǐng)導(dǎo)力、影響力、抗壓力、執(zhí)行力、管理能力及個人的綜合能力培養(yǎng),學(xué)會懂得獨(dú)立分析問題、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)快速解決問題、保持門店持續(xù)盈利。2、課程提綱:第一講打造店長的人格魅力與領(lǐng)導(dǎo)氣場一、培養(yǎng)店長的職業(yè)心態(tài)1、具備四大職業(yè)心態(tài)二、塑造吸引下屬追隨你的八大人格魅力1、為什么你的魅力不足?2、吸引下屬追隨你的八個法寶3、店長扮演什么角
講師:常一鳴詳情
《以小博大的行銷策略》 12.08
《以小博大的行銷策略》1、課程目標(biāo):創(chuàng)新行銷方法策略通過1分的行銷的努力換來10分的銷售業(yè)績,把行銷加大讓銷售變得簡單,使用一兩撥千金的行銷策略實(shí)現(xiàn)業(yè)績爆炸增長!花最少的錢或不花錢達(dá)到百萬投入的營銷效果。讓中小企業(yè)騰飛的策略。2、課程提綱:第一講正面形象展示行銷策略第一節(jié)如何展示職業(yè)形象1、如何給自己定位2、打造最好的第一印象3、擁有自己獨(dú)特的風(fēng)格第二節(jié)保持
講師:常一鳴詳情
《引爆銷售潛能》內(nèi)訓(xùn)課 12.08
《引爆銷售潛能》內(nèi)訓(xùn)課課程背景:1營銷人老抱怨公司產(chǎn)品不好賣,質(zhì)量不行,價格太高,為什么有些產(chǎn)品還不如我們的產(chǎn)品,價格比我們還高就賣出去了呢?背后到底是什么原因?原因就是普通營銷人員僅僅能把產(chǎn)品說清楚說明白,500元產(chǎn)品說出來像50元而卻以500賣給客戶,如何能賣出去?優(yōu)秀的銷售冠軍是把產(chǎn)品說精彩說到位,500元產(chǎn)品說出來像2000元而卻以500元賣給客戶,
講師:常一鳴詳情
《打造銷售冠軍》 12.08
《打造銷售冠軍》1、課程目標(biāo):掌握銷售精髓,讓銷售技巧、銷售能力、銷售心態(tài)和銷售智慧融為一體,徹底的發(fā)揮到極致達(dá)到100成交的頂峰,讓業(yè)績實(shí)現(xiàn)爆炸式的增長。2、課程提綱:第一講銷售冠軍應(yīng)具備的條件1、讓自己充滿能量2、讓格局無限放大3、擁有正能量的必勝信念第二講把自己打造成全能高手1、持續(xù)的學(xué)習(xí)2、了解不同行業(yè)3、信息咨詢?nèi)f事通第三講把自己打造成專家1、形象
講師:常一鳴詳情
《邁向銷售巔峰的智慧》 12.08
《邁向銷售巔峰的智慧》1、課程目標(biāo):顛覆銷售思維提升銷售能力,激發(fā)銷售智慧全方位掌握實(shí)戰(zhàn)銷售技巧,掌握顧客購買心理實(shí)現(xiàn)絕對成交。2、課程提綱:第一講:成交自己的夢想1、人生因銷售而改變2、一流的信念成就美好的未來第二講:自信心幫你創(chuàng)造奇跡1、擁有強(qiáng)烈的自信心2、增強(qiáng)自信心要改變哪里3、如何改變自信心實(shí)現(xiàn)業(yè)績暴漲4、如何讓顧客更自信的做出購買決定5、顧客產(chǎn)生自
講師:常一鳴詳情
《打造無敵銷售團(tuán)隊(duì)》內(nèi)訓(xùn)及公開課培訓(xùn)目標(biāo):幫助企業(yè)打造一個無敵的銷售團(tuán)隊(duì),建設(shè)一臺自動運(yùn)轉(zhuǎn)的賺錢機(jī)器適合對象:企業(yè)老板、銷售總監(jiān)、銷售部門經(jīng)理、銷售儲備管理干部學(xué)員人數(shù):為確保培訓(xùn)效果,建議每期培訓(xùn)人數(shù)為30到70之間。課程簡介:在銷售團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和發(fā)展過程中,所有的銷售管理者面臨的最大問題就是想留的人留不住,想趕走地人趕不走,留下來的人銷售能力又不強(qiáng),2年后
講師:常一鳴詳情
打造冠軍店長 01.01
講打造店長的人格魅力與領(lǐng)導(dǎo)氣場一、培養(yǎng)店長的職業(yè)心態(tài)1、具備四大職業(yè)心態(tài)二、塑造吸引下屬追隨你的八大人格魅力1、為什么你的魅力不足?2、吸引下屬追隨你的八個法寶3、店長扮演什么角色有凝聚力三、店長如何擁有領(lǐng)導(dǎo)的氣場?1、領(lǐng)導(dǎo)氣場是可以培養(yǎng)的?2、形成自我風(fēng)格的領(lǐng)導(dǎo)氣場六個關(guān)鍵動作。第二講打造店長的人員管理與高效執(zhí)行能力節(jié)如何建立門店培訓(xùn)與教練體系?一、現(xiàn)場培
講師:常一鳴詳情
打造銷售冠軍 01.01
講銷售冠軍應(yīng)具備的條件1、讓自己充滿能量2、讓格局無限放大3、擁有正能量的必勝信念第二講把自己打造成全能高手1、持續(xù)的學(xué)習(xí)2、了解不同行業(yè)3、信息咨詢?nèi)f事通第三講把自己打造成講師1、形象專業(yè)化2、語言專業(yè)化3、業(yè)務(wù)專業(yè)化4、服務(wù)專業(yè)化第四講問話系統(tǒng)銷售冠軍的核武器1、問話的方式2、問話的技巧3、具說服力的八大問句第五講掌握顧客倍增的秘訣1、開發(fā)顧客終極策略2
講師:常一鳴詳情
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [潘文富] 消費(fèi)行為的背后
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21158
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政專員崗位職責(zé) 19044
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16222
- 5員工守則 15459
- 6軟件驗(yàn)收報告 15393
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14554
- 9文件簽收單 14194