卓越行銷力

  培訓(xùn)講師:彭小東

講師背景:
彭小東講師個(gè)人簡(jiǎn)介【資歷背景】2016年《品牌競(jìng)合力》獲得當(dāng)年品牌管理最佳音像制品并創(chuàng)下當(dāng)年管理類音像制品銷售奇跡,2014年-2015年《一本書(shū)讀懂大數(shù)據(jù)營(yíng)銷》,《不懂行銷力,如何當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)》當(dāng)當(dāng)網(wǎng),京東,亞馬遜等暢銷書(shū)作者,2003年《廣告 詳細(xì)>>

彭小東
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卓越行銷力詳細(xì)內(nèi)容

卓越行銷力

卓越行銷力
【課程背景】
市場(chǎng)環(huán)境不好怎么辦?2016年家居市場(chǎng)的方向在哪里?如何開(kāi)發(fā)經(jīng)銷商,拜訪經(jīng)銷商?成交,談判,服務(wù)好經(jīng)銷商?互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代傳統(tǒng)的銷售推銷營(yíng)銷時(shí)代已經(jīng)過(guò)去,我們?cè)撊绾巫?銷售人員的士氣和激情,銷售人員的方法和技巧如何提升?
什么是行銷力?行銷力就是快速,專業(yè),精準(zhǔn),精眾,整個(gè)行銷過(guò)程愉悅,有尊嚴(yán)和價(jià)值。
----行銷力創(chuàng)始人彭小東
【課程大綱】
沒(méi)有完成業(yè)績(jī)指標(biāo)的10大借口
  簽約失敗的11大原因與大家分享
  你在締結(jié)合同中可能犯的12個(gè)錯(cuò)誤
  避免行銷力的10大誤區(qū)
  思考?
  增長(zhǎng)業(yè)務(wù)的5種戰(zhàn)略思想:
  1.增加客戶數(shù)量;
  2.增加客戶預(yù)算;
  3.增加客戶回頭率:
  4.創(chuàng)新客戶購(gòu)買形式;
  5.團(tuán)隊(duì)大于個(gè)人:
  ……?
  關(guān)于業(yè)務(wù)的3個(gè)方程式
  業(yè)務(wù)結(jié)果=業(yè)務(wù)量*業(yè)務(wù)能力
  業(yè)務(wù)量=業(yè)務(wù)時(shí)間—(意識(shí)性怠惰時(shí)間+結(jié)果怠惰性時(shí)間)
  業(yè)務(wù)能力=業(yè)務(wù)知識(shí)量+業(yè)務(wù)意識(shí)+整合能力
  許多時(shí)候我們不是跌倒的是在自己的優(yōu)勢(shì)上,而是跌倒在自己的缺陷上:
  因?yàn)橥毕菔刮覀兊靡跃?優(yōu)勢(shì)往往使我們掉以輕心!
  成功行銷力的5個(gè)階段
  推銷與行銷和行銷力的區(qū)別
  行銷力就是1場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)
  行銷力就是解決問(wèn)題
  要成為行銷力冠軍的3大客戶
  家居經(jīng)銷商將繼續(xù)面臨的20個(gè)難題
  引爆大客戶行銷力精英內(nèi)心的10大核動(dòng)力
  狼性鍛造的7大真言
  客戶的再重新認(rèn)識(shí)
  行銷力人員的定位
  優(yōu)秀卓越的行銷力經(jīng)理修煉
  優(yōu)秀行銷力經(jīng)理職責(zé):
  行銷力管理的誤區(qū)
  行銷力經(jīng)理犯的巨大錯(cuò)誤
  卓越行銷力升級(jí)歷程
  我們靠什么贏?  客戶選中你簽約的10大理由
  行銷力的拜訪前準(zhǔn)備
  收集客戶資料的渠道
  客戶開(kāi)發(fā)策略與方法
  找不到客戶群怎么辦?
  見(jiàn)不到客戶的面怎么辦?
  見(jiàn)面不知道說(shuō)什么怎么辦?
  搞不定客情關(guān)系怎么辦?
  陌生拜訪的技巧
  客戶拜訪前的準(zhǔn)備
  聯(lián)系潛在客戶的最佳時(shí)間
  對(duì)于潛在客戶必須記住的14個(gè)關(guān)鍵行銷力問(wèn)題
  打敗強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的12條理由
  5分鐘搞清競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的方法
  優(yōu)雅地?fù)魯「?jìng)爭(zhēng)對(duì)手的技巧
  6招搞定首席財(cái)務(wù)官
  上門(mén)推銷要點(diǎn)
  面對(duì)面溝通中如何破冰
  成功的行銷力,問(wèn)對(duì)問(wèn)題的步驟
  向客戶提問(wèn)的8大規(guī)則:
  產(chǎn)品介紹的10個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
  行銷力贏在提案細(xì)節(jié)
  行銷力給客戶提案的小技巧
  高效演示的原則
  行銷力中客戶的抵觸情緒表現(xiàn)
  行銷力成交肢體語(yǔ)言
  行銷力成交的表情
  行銷力成交的語(yǔ)言
  客戶購(gòu)買信號(hào)
  做客戶的3只眼
  行銷力人員要像追女孩那樣追客戶
  向客戶贈(zèng)送禮品時(shí)應(yīng)把握的7條要訣
  6種惹惱客戶的方法
  銷售溝通5種理念
  容易被淘汰的10大業(yè)務(wù)員
  銷售精英的個(gè)人高效時(shí)間管理的步驟
  電話預(yù)約被絕對(duì)贏的行銷力技巧
  拒絕的處理方法:
  行銷力心理學(xué)
  行銷力最忌諱的13大問(wèn)題
  行銷力客戶跟進(jìn)思維
  對(duì)客戶進(jìn)行有效跟蹤的技巧
  其中,發(fā)送的短信息要求
  給客戶發(fā)短信的7大要訣
  行銷力客戶追蹤步驟
  家具行銷力跟單逼單成單技巧
  促成交易的11種方法
  客戶拒絕的理由試析
  對(duì)高管進(jìn)行銷售的10項(xiàng)行銷力要訣
  高效談判藝術(shù)和技巧
  解除客戶抗拒的4大策略
  彭氏價(jià)格談判原則
  讓客戶不再看重價(jià)格的技巧
  專家式顧問(wèn)式行銷力
  行銷力高手每天只做2件事情
  行銷力人員開(kāi)發(fā)大客戶的策略技巧
  讓客戶幫你行銷
  大客戶行銷力的6大誤區(qū)
  大客戶行銷力的6大策略
  行銷力人員應(yīng)避免的5件蠢事
  以下4類客戶要堅(jiān)決裁決
  如何贏回大客戶
  大客戶關(guān)系維護(hù)技巧
  創(chuàng)新行銷力的5種升級(jí)模式
  行銷力5條死路
  再次拜訪客戶的20條理由
  行銷力培養(yǎng)客戶忠誠(chéng)度的10大技巧
  彭小東成交秘訣
  7字要訣收賬款  服務(wù)=關(guān)心,關(guān)心就是服務(wù)
  服務(wù)才是最好的行銷力
產(chǎn)品價(jià)值塑造3維故事法  1、講自己成功的行銷力故事;
  2、講同時(shí)成功的行銷力故事;
  3、講老客戶轉(zhuǎn)介紹的故事
  解除價(jià)格異議的5個(gè)技巧
  1、成本核算分析(細(xì)算價(jià)格的成本組成);
  2、擴(kuò)大產(chǎn)品價(jià)值(讓客戶知道價(jià)值>價(jià)格);
  3、巧妙的讓價(jià)策略(讓價(jià)額應(yīng)該從大到小,不超過(guò)三次);
  4、案例舉證;
  5、產(chǎn)品核心技術(shù)展示;
  解除品質(zhì)異議的5個(gè)技巧
  1、大客戶案例舉證;
  2、大客戶的評(píng)價(jià);
  3、資質(zhì)、榮譽(yù)展示;
  4、品質(zhì)管控標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明;
  5、個(gè)人承諾保證;
  解除售后服務(wù)的5個(gè)技巧
  1、售后服務(wù)條款復(fù)述說(shuō)明;
  2、售后服務(wù)條款書(shū)面呈現(xiàn);
  3、大客戶對(duì)售后服務(wù)的評(píng)價(jià);
  4、售后服務(wù)實(shí)力的展示;
  5、售后服務(wù)渠道和網(wǎng)點(diǎn);
  解除對(duì)接人權(quán)限不足的的5個(gè)技巧
  1、先恭維認(rèn)同對(duì)接人的權(quán)限;
  2、解決對(duì)接人權(quán)限內(nèi)的問(wèn)題;
  3、建議對(duì)接人引薦并拜訪更高階權(quán)限負(fù)責(zé)人;
  4、促進(jìn)自己領(lǐng)導(dǎo)和對(duì)接人領(lǐng)導(dǎo)的對(duì)接、互動(dòng)
  解除大客戶對(duì)銷售人員異議的5個(gè)技巧
  1、認(rèn)同客戶的異議;
  2、表明改正的決心;
  3、爭(zhēng)取和客戶多次面談,從而改變留給客戶的印象;
  4、處理兩個(gè)客戶關(guān)心但仍未解決耳朵問(wèn)題;
  5、借領(lǐng)導(dǎo)口重塑自己的形象;
  談判準(zhǔn)備與布局的8個(gè)重點(diǎn)
  談判就是妥協(xié)和讓步,有方法、有技巧、有策略的達(dá)到雙方都接受!
  1、客戶背景概況;
  2、客戶談判人員組成;
  3、客戶方談判人員權(quán)責(zé);
  4、客戶方出現(xiàn)的抗拒點(diǎn);
  5、我方競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析;
  6、我方談判方案制定;
  7、我方談判底線;
  8、我方談判人員權(quán)責(zé);
  談判中讓價(jià)的5項(xiàng)原則
  1、一般大家都不會(huì)突然接受初次還價(jià);
  2、由多至少層層讓價(jià);
  3、不主動(dòng)提出讓價(jià);
  4、讓價(jià)同時(shí)附帶條件;
  5、冷卻一段時(shí)間再回復(fù);
  原則:讓客戶知道很難降價(jià)。
  付款方式談判的5項(xiàng)原則
  1、遠(yuǎn)離付款底線;
  2、風(fēng)險(xiǎn)控制范圍;
  3、利益跟風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)比;
  4、以后的戰(zhàn)略合作;
  5、是否影響相關(guān)行業(yè);
  談判中讓步的8大策略
  1、條件交換;
  2、逐步收窄;
  3、價(jià)值包裹;
  4、方案重組;
  5、舉證客戶案例;
  6、暫且擱置爭(zhēng)議;
  7、領(lǐng)導(dǎo)介入;
  8、價(jià)格組成成本核算;
  談判中突破僵局的6種方法
  1、凸顯來(lái)之不易的結(jié)果;
  2、強(qiáng)調(diào)僵局造成的原因;
  3、將僵局分割成幾個(gè)部分再談;
  4、更換談判環(huán)境;
  5、請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)加入談判;
  6、適時(shí)休息,重組方案;
  回款談判的6種策略
  1、博得同情;
  2、利益誘導(dǎo);
  3、威脅推進(jìn);
  4、死纏爛打;
  5、邀請(qǐng)力量型人物;
  6、法律
  優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)的6大準(zhǔn)則
  1、客戶永遠(yuǎn)不會(huì)錯(cuò);
  2、客戶需求是我們工作的目標(biāo);
  3、客戶與我們合租是在幫我們;
  4、我們的工作時(shí)為了滿足客戶的需求;
  5、客戶是我們生存的根本;
  6、客戶抱怨是為了讓我們改進(jìn);
  大客戶抱怨的6種心理
  1、求補(bǔ)償;
  2、解決問(wèn)題;
  3、逃避責(zé)任;
  4、求安慰;
  5、求重視;
  6、求發(fā)泄;
  巧妙處理客戶抱怨的6大步驟
  1、認(rèn)真聆聽(tīng)客戶的發(fā)泄;
  2、充分道歉,避免事態(tài)惡化;
  3、收集信息解決問(wèn)題;
  4、分析判斷提供解決方案;
  5、引導(dǎo)客戶解決問(wèn)題;
  6、承諾執(zhí)行、跟蹤服務(wù);
  幫助客戶拓展事業(yè)的5大方法
  1、幫助客戶引薦行業(yè)人脈;
  2、提供學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的機(jī)會(huì);
  3、提供有價(jià)值的學(xué)習(xí)資料;
  4、提供有價(jià)值的商業(yè)信息;
  5、提供非競(jìng)爭(zhēng)方的行業(yè)信息;
  大客戶關(guān)系維護(hù)的6種策略
  1、保持與客戶的利益掛鉤;
  2、提供休閑娛樂(lè)的機(jī)會(huì);
  3、建立與客戶的人情往來(lái);
  4、舉辦大客戶聯(lián)誼會(huì);
  5、邀請(qǐng)客戶參加公司活動(dòng);
  6、關(guān)心幫助客戶家人。
  親近度關(guān)系升級(jí)6大策略
  1、爭(zhēng)取多次見(jiàn)面;
  2、認(rèn)真聆聽(tīng)客戶觀點(diǎn);
  3、表示度客戶的高度認(rèn)同;
  4、適時(shí)對(duì)客戶贊美(讓客戶覺(jué)得地位略高,自我表現(xiàn)較笨,效果更好);
  5、發(fā)送幫助客戶的短信(一定要標(biāo)注公司和自己姓名);
  6、迎合客戶的愛(ài)好(喜歡客戶喜歡的)
  信任度關(guān)系升級(jí)的6大策略
  1、建立專家形象;
  2、履行答應(yīng)客戶的所有承諾(所以答應(yīng)前要考慮清楚);
  3、展示出對(duì)自己產(chǎn)品的專業(yè);
  4、展現(xiàn)出自己的人脈廣度;
  5、已成交大客戶案例的舉證;
  6、榮譽(yù)及資質(zhì)的展示;
  利益關(guān)系升級(jí)的6大策略
  1、滿足企業(yè)價(jià)格需求;
  2、滿足企業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);
  3、滿足企業(yè)交期;
  4、滿足企業(yè)關(guān)鍵人的物質(zhì)條件需求;
  5、滿足企業(yè)關(guān)鍵人的被尊重需求;
  6、滿足企業(yè)關(guān)鍵人的第三方相關(guān)利益者的個(gè)人需求
  人情關(guān)系升級(jí)6大策略
  1、寄送賀卡和禮物;
  2、主動(dòng)參加客戶宴會(huì);
  3、邀請(qǐng)客戶參加宴會(huì);
  4、對(duì)客戶的事業(yè)提供幫助;
  5、幫助客戶的最重要的人;
  6、公共場(chǎng)合給足客戶面子;
  博弈關(guān)系升級(jí)6大策略
  滿足博弈的條件:
  1、客戶(關(guān)鍵人)對(duì)我十分信任;
  2、推進(jìn)客戶認(rèn)同整體的方案;
  3、客戶成交時(shí)間彈性不大;
  4、請(qǐng)求內(nèi)線高度配合;
  5、充分剖析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手;
  6、滿足關(guān)鍵人個(gè)人需求。
  產(chǎn)品介紹及價(jià)值塑造的5個(gè)注意事項(xiàng)
  1、一定要充滿信心;
  2、多用數(shù)字表達(dá)產(chǎn)品及性能和優(yōu)勢(shì);
  3、講話精簡(jiǎn),直指核心;
  4、多用專業(yè)術(shù)語(yǔ);
  5、不停地征求客戶認(rèn)同;
  產(chǎn)品介紹及價(jià)值塑造的5個(gè)關(guān)鍵
  1、充分了解產(chǎn)品優(yōu)勢(shì);
  2、充分了解公司優(yōu)勢(shì);
  3、充分了解產(chǎn)品賣點(diǎn);
  4、充分了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手;
  5、要高度配合客戶
  說(shuō)服客戶的2大力量(利、害)
  1、產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)帶來(lái)的好處,產(chǎn)品能避免的痛苦
  2、公司的優(yōu)勢(shì)帶來(lái)的好處,公司能避免的痛苦
  工具分享:
  工具01:切割問(wèn)題法
  工具02:切割溝通法
  工具03:切割弱勢(shì)溝通法
  工具04:切割目標(biāo)法
  工具05:切割談判技巧
  工具06:客戶異議切割法

 

彭小東老師的其它課程

中國(guó)企業(yè)新聞宣傳策劃與寫(xiě)作技巧訓(xùn)練營(yíng)【課程背景】我國(guó)著名媒體研究和企業(yè)新聞寫(xiě)作技巧培訓(xùn)專家彭小東老師就一直強(qiáng)調(diào)在中國(guó):“一流企業(yè)寫(xiě)新聞,二流企業(yè)投廣告”這是必須的!但我們國(guó)內(nèi)很多企業(yè)又尤其是大企業(yè)不是不知道企業(yè)新聞的價(jià)值,而是不知道該怎么寫(xiě)企業(yè)新聞。理解不了讀題讀圖時(shí)代;就更不要談從新聞策劃到策劃新聞,以及如何把公文稿宣傳稿會(huì)議稿寫(xiě)作成企業(yè)新聞稿了;彭小東根

 講師:彭小東詳情


自媒體行銷力實(shí)戰(zhàn)技巧訓(xùn)練營(yíng)【課程背景】1、全員微商做了1個(gè)月,沒(méi)有什么效果,朋友還離我而去,可憐!2、產(chǎn)品上電商平臺(tái)3個(gè)月了,買流量花了三萬(wàn)一,一共賣了13件寶貝,可悲!3、網(wǎng)銷人最會(huì)做推廣,百度一月燒錢20萬(wàn),公司電話接了19個(gè),賣了6800元,可惜!4、傳統(tǒng)行銷力人看著網(wǎng)絡(luò)熱鬧,不甘寂寞要試水,沒(méi)想到水深,掉坑里了,可贊!5、自媒體行銷力在互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)

 講師:彭小東詳情


贏在專業(yè)銷售收款技巧訓(xùn)練營(yíng)【授課時(shí)長(zhǎng)】9:00-17:00兩天(12小時(shí))【課程收益】任何一個(gè)企業(yè)都面臨著催收賬款的事宜,很多企業(yè)因?yàn)橘~款沒(méi)有及時(shí)回收,導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)舉步維艱,更甚者有些企業(yè)因?yàn)橘~款沒(méi)有回收回來(lái)而導(dǎo)致破產(chǎn),如何有效高效的催收賬款是我們每個(gè)企業(yè)每個(gè)人都應(yīng)該引起重視的大事,因此本課程旨在為你提供一個(gè)解決問(wèn)題實(shí)際可操作的方法;【授課對(duì)象】企業(yè)中高層銷

 講師:彭小東詳情


中層切割領(lǐng)導(dǎo)力藝術(shù)訓(xùn)練營(yíng)【課程背景】什么是切割領(lǐng)導(dǎo)力,彭小東導(dǎo)師認(rèn)為切割領(lǐng)導(dǎo)力是基于互聯(lián)網(wǎng)思維+的新思維下的創(chuàng)新思維模式,把問(wèn)題有效的解決,主要特征是快和精準(zhǔn),針對(duì)碎片化,用戶思維提出的;試問(wèn)有誰(shuí)愿意替一個(gè)缺乏領(lǐng)導(dǎo)力的管理人員效力?這樣的管理者會(huì)讓下屬灰心。如果換成一位不管理的領(lǐng)導(dǎo),情況又會(huì)是怎樣呢?很可能會(huì)造成上下級(jí)相互疏遠(yuǎn):他(或她)將無(wú)法知道公司的情況

 講師:彭小東詳情


贏在銷售優(yōu)勢(shì)談判與回款實(shí)戰(zhàn)技巧訓(xùn)練營(yíng)【課程背景】產(chǎn)品的客戶購(gòu)買行為多數(shù)是由組織中的多個(gè)角色所決定和實(shí)行的,因此產(chǎn)品的銷售不同于日常消費(fèi)品的銷售,也比日常消費(fèi)品的銷售需要更多的技巧。由此可以看出產(chǎn)品的銷售技巧和策略就是十二字箴言:“找對(duì)人,說(shuō)對(duì)話,做對(duì)事,用對(duì)心”。而其中的找對(duì)人即是指的尋找到準(zhǔn)客戶,說(shuō)對(duì)話就是在和客戶溝通和建立關(guān)系要對(duì)口,做對(duì)事就是在為客戶提

 講師:彭小東詳情


贏在輿情管理實(shí)戰(zhàn)技巧訓(xùn)練營(yíng)【課程背景】越來(lái)越多的企業(yè)不斷被媒體曝光的前車之鑒告訴我們及早建立危機(jī)管理及預(yù)防系統(tǒng)對(duì)企業(yè)良性持續(xù)發(fā)展的重要性。媒體關(guān)系被稱為企業(yè)對(duì)外最重要的關(guān)系,它很大程度上決定了企業(yè)在公眾輿論中的認(rèn)知。因此,危機(jī)管理首先要做的工作便是建立和諧的媒體關(guān)系,打造不可替代的輿論影響力?!臼谡n時(shí)長(zhǎng)】一天:9:00-17;00(12小時(shí))【課程收益】1、

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贏在政府媒體應(yīng)對(duì)實(shí)戰(zhàn)技巧訓(xùn)練營(yíng)【課程背景】政府不斷被媒體曝光的前車之鑒告訴我們及早建立危機(jī)管理及預(yù)防系統(tǒng)以及對(duì)政府良性持續(xù)發(fā)展和正面宣傳的重要性。媒體關(guān)系被稱為政府對(duì)外最重要的關(guān)系,它很大程度上決定了政府在公眾輿論中的認(rèn)知。因此,危機(jī)管理首先要做的工作便是建立和諧的媒體關(guān)系,打造不可替代的輿論影響力。危機(jī)有危機(jī)的規(guī)律。一個(gè)擅長(zhǎng)于接受及處理危機(jī)的政府才可能真正

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贏在市場(chǎng)策劃與品牌推廣技巧訓(xùn)練營(yíng)【課程背景】彭小東導(dǎo)師認(rèn)為:市場(chǎng)策劃與推廣對(duì)于企業(yè)行銷力來(lái)說(shuō)非常重要也極其關(guān)鍵,但至今有很多人對(duì)此沒(méi)有足夠的重視。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷變化,很多產(chǎn)品已經(jīng)從供不應(yīng)求變成了供大于求,這兩個(gè)階段的轉(zhuǎn)換,就是從滿足行銷力為主的行銷力行為,轉(zhuǎn)向了必須利用推廣行為來(lái)達(dá)到繼續(xù)啟發(fā)需求的時(shí)候,這個(gè)啟發(fā)的方式和方法就是在我們這里要談的策劃與推廣的

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贏在危機(jī)公關(guān)暨廣告管理訓(xùn)練營(yíng)【課程背景】越來(lái)越多的企業(yè)不斷被媒體曝光的前車之鑒告訴我們及早建立危機(jī)公關(guān)管理及預(yù)防系統(tǒng)對(duì)企業(yè)良性持續(xù)發(fā)展的重要性。媒體關(guān)系被稱為企業(yè)對(duì)外最重要的關(guān)系,它很大程度上決定了企業(yè)在公眾輿論中的認(rèn)知。因此,危機(jī)管理首先要做的工作便是建立和諧的媒體關(guān)系,打造不可替代的輿論影響力?!臼谡n時(shí)長(zhǎng)】?jī)商欤?:00-17;00(12小時(shí))【課程收益

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新媒體+創(chuàng)新品牌策劃技巧訓(xùn)練營(yíng)【課程背景】彭小東導(dǎo)師認(rèn)為:新媒體時(shí)代,品牌重要,占領(lǐng)消費(fèi)者心智更重要,如何占領(lǐng)?解決消費(fèi)者的認(rèn)知;大家都知道在今天,每個(gè)人每天平均受到2千條以上廣告信息的干撓,但人們卻什么也記不??;人們?cè)絹?lái)越不相信廣告里說(shuō)的內(nèi)容,我們正跨入一下“不信任”缺乏信仰的時(shí)代。互聯(lián)網(wǎng)每天都在曝光著各類消費(fèi)者的投訴。與此同時(shí),大量的企業(yè)仍然試圖通過(guò)傳統(tǒng)

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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