最實戰(zhàn)的企業(yè)商務禮儀
最實戰(zhàn)的企業(yè)商務禮儀詳細內(nèi)容
最實戰(zhàn)的企業(yè)商務禮儀
最實戰(zhàn)的企業(yè)商務禮儀
【課程背景】
v 孔圣說:“不學禮,無以立”。
v 無論您愿意與否,您和您的同事都在留給別人一個關(guān)于您企業(yè)形象的印象,這將直接影響您商務活動的成敗。
v 也許只是一口痰,卻毀掉了兩家企業(yè)本已達成的合資合作意向;也許只是工作中的一點點兒沒想到,卻很有可能讓一次本應完美的訪問留下遺憾。非常小的事情,卻很有可能是讓企業(yè)失去良機的罪魁禍首。
v 在這個商務文明的社會,接受人與接受產(chǎn)品、接受企業(yè)緊密相連,我們不可能有第二次機會來建立企業(yè)的商務形象。
v 禮儀是人際交往的藝術(shù);禮儀是有效溝通的技巧;禮儀是約定俗成的規(guī)范。
【課程對象】企業(yè)高管,辦公室、綜合管理、市場銷售、企業(yè)文化、公共關(guān)系、行政接待部門有關(guān)人員,企業(yè)對外交往人員,商務政務接待過程中可能與政府官員、重要客戶接觸交流的相關(guān)人員,其它希望培養(yǎng)和增強政務禮儀知識的人員。
【課程時間】1天(6課時)
【課程收獲】
ü 認識商務禮儀的存在價值
ü 掌握新商務禮儀六大組成
ü 明晰商務著裝的規(guī)范要求
ü 掌握日常交往的八個細節(jié)
ü 正確把握謀面的四個技巧
ü 出訪與接待做到有禮有節(jié)
ü 定位交往中不同人的位次
ü 借助商務政務交往宣傳企業(yè)
【培訓形式】理論講授+案例剖析+小組互動研討+情境模擬+故事哲理;
60%專家講解答疑,40%學員互動研討
【課程內(nèi)容】
注:以下內(nèi)容系講師根據(jù)以往其他客戶經(jīng)驗暫定,具體簽訂協(xié)議后會進行課前調(diào)研,再根據(jù)調(diào)研結(jié)果進行調(diào)整;課綱中已標注的案例,只占課堂實際案例的1/4左右;每天課程的標準時長6個小時,上下午各休息一次,每次15min,課時可能會根據(jù)課程進展、學員情況調(diào)整延長,但每天不超過半小時。
一、商機就在您身邊
1. 您不可不知的交際定律
2. 有禮才成,無禮不成——誰在決定機會走向?
3. 案例分享:這樣的小事也能毀掉商機?
4. 您的形象,就是企業(yè)形象
二、儀表禮儀
1. 無論接待,還是出訪,您都應該注重自己的儀表
2. 為什么我們要規(guī)范化著裝
3. 商務著裝之男士西裝(職業(yè)裝)
4. 商務著裝之職業(yè)女裝
5. 商務人員之儀表修飾
6. 商務人員之證件配戴
三、體姿禮儀
1. 站——如松,端直挺拔
2. 坐——如鐘,自然沉穩(wěn)
3. 行——如風,輕盈穩(wěn)健
4. 蹲——得體,展現(xiàn)尊重
5. 手勢——優(yōu)雅,妙不可言
6. 微笑——親切,熱情飽滿
7. 眼神——真誠,聚精會神
8. 距離——有度,不惹反感
四、謀面禮儀
1. 稱呼——文雅得體,聞者心悅
2. 介紹——有先有后,清晰簡明
3. 握手——自信有力。嚴守禁忌
4. 名片——揚名你我,講究有矩
五、電話禮儀
1. 撥打、接聽電話的基本技巧和程序
2. 打電話禮儀
3. 接電話禮儀
4. 移動電話禮儀
5. 轉(zhuǎn)接電話禮儀
六、出訪與接待禮儀
1. 出訪與接待前的思考:
2. 訪前準備:我們?yōu)槭裁闯鲈L,要達到什么目的
3. 我們?yōu)槭裁匆哟麄儯?/p>
4. 接待人員的安排與培訓
5. 接待的主要內(nèi)容
6. 接待(訪問)中的行走禮儀
7. 接待(訪問)中的乘車禮儀
8. 接待(訪問)中的用餐禮儀
9. 接待(訪問)中的贈送禮儀
10. 接待參觀的注意事項
七、位次禮儀
1. 會客的位次
2. 談判的位次
3. 簽字的位次
4. 主席臺的位次
5. 集體合影的位次
課程總結(jié)
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有效表達與溝通-1天 03.05
有效溝通課程背景:溝通為什么如此重要?如何讓溝通成為自我的競爭優(yōu)勢?如何在工作中與上司、同事和下屬順暢有效地溝通?有效溝通的最重要原則是什么?最有效的溝通方法是什么?最重要的溝通行為是哪一項?溝通需要什么“通道”?在任何一個企業(yè)中,溝通每時每刻都在影響著組織的發(fā)展,有70的問題是由溝通協(xié)調(diào)不利導致的,溝通與協(xié)調(diào)能力是現(xiàn)代職業(yè)人士成功的必要條件。本課程通過對最
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這樣執(zhí)行才有效-2天 03.05
這樣執(zhí)行才有效【課程背景】一說到執(zhí)行,人們首先想到的,就是做事的能力。能力對執(zhí)行當然至關(guān)重要,但是比能力更重要的是精神。有能力的人未必就能將執(zhí)行做好;而有精神的人,卻可以彌補能力的不足,將執(zhí)行的水平發(fā)揮到極致,并創(chuàng)造最佳的執(zhí)行效果。要做就要做到最好!所謂執(zhí)行,就是“完成任務的學問”。作為中基層管理者,最突出的兩個字就是——執(zhí)行。任何單位,將任務完成得最好的人
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企業(yè)公文寫作-2天 03.05
企業(yè)公文寫作實務一、培訓對象企事業(yè)單位(含機關(guān))所有涉及公文寫作的相關(guān)人員。1.辦公室文秘類:辦公室主任、部門領(lǐng)導、文字秘書、行政助理等涉及文書工作的相關(guān)人員;2.管理部門工作人員:戰(zhàn)略規(guī)劃、運營管理、人力資源等職能部門需要處理文字材料的相關(guān)人員;3.立志于或感興趣從事與公文寫作相關(guān)崗位的人員。二、課程簡介毛主席曾經(jīng)說過,一手筆桿子,一手槍桿子,兩支桿子打天
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強弱項補短板固底板揚優(yōu)勢以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展【課程背景】習近平總書記指出:堅持黨的領(lǐng)導、加強黨的建設(shè)是國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng),是國有企業(yè)的‘根’和‘魂’。進入新時代,全面從嚴治黨的要求越來越高。然而,在我們的企業(yè)中,黨建“虛化、弱化、淡化、邊緣化”的問題還依然存在。伴隨著黨建責任制考核“指揮棒”的作用發(fā)揮越來越到位,伴隨著一輪又一輪的巡視工作,許多黨務
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全面推進基層組織黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合(方法與實踐篇)【課程背景】習近平總書記鮮明指出:堅持黨的領(lǐng)導、加強黨的建設(shè)是國有企業(yè)的“根”和“魂”,是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)和獨特優(yōu)勢。新時代加強企業(yè)黨的建設(shè),必須堅持服務生產(chǎn)經(jīng)營不偏離,把提高企業(yè)效益、增強企業(yè)競爭實力、實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值,作為黨組織工作的出發(fā)點和落腳點,充分發(fā)揮企業(yè)黨委領(lǐng)導作用、基層黨支部戰(zhàn)
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學習黨章遵守黨章貫徹黨章維護黨章(國企版)【課程背景】黨章是黨的總章程,對堅持黨的全面領(lǐng)導、推進全面從嚴治黨、加強黨的建設(shè)具有根本性的規(guī)范和指導作用。黨的全國代表大會根據(jù)理論創(chuàng)新和實踐創(chuàng)新的需要對黨章進行修改,是我們黨的一個慣例。黨章的一次次修改,體現(xiàn)了黨的理論創(chuàng)新、實踐創(chuàng)新和制度創(chuàng)新的時代特色;黨章的一次次完善,彰顯了中國共產(chǎn)黨人推陳出新、與時俱進的創(chuàng)造精
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學習貫徹落實好黨內(nèi)法規(guī)夯實國有企業(yè)黨建基礎(chǔ)【課程背景】堅持黨的領(lǐng)導、加強黨的建設(shè)是國有企業(yè)的“根”和“魂”,是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)和獨特優(yōu)勢。2018年以來,中央先后印發(fā)《中國共產(chǎn)黨支部工作條例(試行)》《中國共產(chǎn)黨黨員教育管理工作條例》《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例(試行)》《中國共產(chǎn)黨基層組織選舉工作條例》等黨內(nèi)法規(guī)。中組部要求對各級黨組織負責人
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深入學習貫徹落實好黨的二十大精神推動企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展【課程背景】黨的二十大強調(diào):從現(xiàn)在起,中國共產(chǎn)黨的中心任務就是團結(jié)帶領(lǐng)全國各族人民全面建成社會主義現(xiàn)代化強國、實現(xiàn)第二個百年奮斗目標,以中國式現(xiàn)代化全面推進中華民族偉大復興。黨的二十大指出,高質(zhì)量發(fā)展是全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的首要任務。要堅持以推動高質(zhì)量發(fā)展為主題,把實施擴大內(nèi)需戰(zhàn)略同深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性
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深入學習習近平總書記關(guān)于新時代國有企業(yè)黨的建設(shè)的重要思想【課程背景】堅持黨的領(lǐng)導、加強黨的建設(shè)是國有企業(yè)的“根”和“魂”,是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)和獨特優(yōu)勢。本課程聚焦新時代國有企業(yè)堅持黨的領(lǐng)導、加強黨的建設(shè)這一命題,結(jié)合新時代國有企業(yè)黨的建設(shè)總體目標、根本原則、指導方針、工作格局、重點任務和實現(xiàn)路徑,對國有企業(yè)黨建工作中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行實踐指導?!菊n程目標】
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打造你的巔峰團隊【課程背景】我們都知道,一個團隊,是由一群人來組成的,這個群體可能只是一群烏合之眾,并不具備高度的戰(zhàn)斗能力,而一個有高度競爭力、戰(zhàn)斗力的團隊,必須有“團隊精神”。我們?nèi)绾尾拍芙M建一支高效的團隊?如何做好團隊的領(lǐng)袖?如何消除團隊建設(shè)的敵人?如何提高團隊成員的工作熱情?又如何建立學習型團隊讓自己成功的同時讓員工也成功?本課程從管理者的角色定位、管
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