強弱項補短板固底板揚優(yōu)勢以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展——新時代企業(yè)黨建工作提升-2天
強弱項補短板固底板揚優(yōu)勢以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展——新時代企業(yè)黨建工作提升-2天詳細內(nèi)容
強弱項補短板固底板揚優(yōu)勢以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展——新時代企業(yè)黨建工作提升-2天
強弱項補短板固底板揚優(yōu)勢
以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展
【課程背景】
習(xí)近平總書記指出:堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)是國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng),是國有企業(yè)的‘根’和‘魂’。
進入新時代,全面從嚴治黨的要求越來越高。
然而,在我們的企業(yè)中,黨建“虛化、弱化、淡化、邊緣化”的問題還依然存在。伴隨著黨建責(zé)任制考核“指揮棒”的作用發(fā)揮越來越到位,伴隨著一輪又一輪的巡視工作,許多黨務(wù)干部感到,企業(yè)黨建工作越來越實,越來新重,自身的能力水平面臨巨大挑戰(zhàn)。
本學(xué)習(xí)項目結(jié)合時代特色,以對黨務(wù)干部、特別是黨支部書記群體的勝任能力分析為基礎(chǔ),圍繞企業(yè)黨建中的諸多現(xiàn)實問題,關(guān)聯(lián)您的工作實踐,界定學(xué)習(xí)目標(biāo)并設(shè)計學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)體驗。
課程時間:2天(12課時)
課程對象:企業(yè)各級黨務(wù)干部、黨支部書記和支部班子成員
培訓(xùn)形式:理論講授+案例研討+行動學(xué)習(xí)+訓(xùn)后輔導(dǎo)+實戰(zhàn)演練
課程人數(shù): 60人以內(nèi),每組6-10人,每班不超過6組
【課程內(nèi)容】
注:以下內(nèi)容系講師根據(jù)以往其他客戶經(jīng)驗暫定,具體簽訂協(xié)議后會進行課前調(diào)研,再根據(jù)調(diào)研結(jié)果進行調(diào)整;每天課程的標(biāo)準時長6個小時,上下午各休息一次,每次15min,課時可能會根據(jù)課程進展、學(xué)員情況調(diào)整延長,但每天不超過半小時。
序:我們共產(chǎn)黨人的初心是什么
共思考:從黨的二十大報告中感悟我們未來的努力方向是什么
共思考:黨的初心和二十大精神對我們有什么具體要求
一、從初心到中心——全面加強企業(yè)黨的建設(shè)的必要性與主要內(nèi)容
從黨的初心,到初心在我們身上的具體化
全面加強國有企業(yè)黨的建設(shè)必要性與重要性
總書記的靈魂三問
“四個化”問題的表現(xiàn)及危害
堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)加強黨的建設(shè)
新時代國有企業(yè)黨的建設(shè)的原則和總目標(biāo)
團隊列名:新時代對黨務(wù)干部提出了哪些要求
二、從中心到重心——企業(yè)基層黨組織的重點工作
學(xué)習(xí)貫徹黨內(nèi)法規(guī)夯實黨建工作基礎(chǔ)
準確把握國有企業(yè)黨組織的職責(zé)與任務(wù)
如何理解《黨章》第三十三條
從兩個《條例》對職責(zé)任務(wù)描述的異同到現(xiàn)實工作中的具體把握
用黨的創(chuàng)新理論武裝黨員干部職工
從習(xí)近平總書記關(guān)于新時代國有企業(yè)黨的建設(shè)的重要思想中汲取營養(yǎng)
延伸:新時代國有企業(yè)黨建工作的十項任務(wù)
從習(xí)近平總書記最新講話精神中汲取智慧和方法
從主題教育中汲取智慧和方法
如何發(fā)揮黨委(黨組)領(lǐng)導(dǎo)作用
關(guān)于黨委會前置
關(guān)于“三重一大”
關(guān)于“一崗雙責(zé)”
全面加強基層黨建“三基”建設(shè)
加強基本組織、基本隊伍、基本制度“三基建設(shè)”的重要意義
加強國有企業(yè)基層黨建“三基建設(shè)”的要求
加強國有企業(yè)基層黨建“三基建設(shè)”的主要任務(wù)
加強國有企業(yè)基層黨建“三基建設(shè)”的實現(xiàn)途徑
黨支部的組織生活和管理
落實“三會一課”制度
“三會一課”的要點提醒
眼力大比拼:他們的“三會”存在什么問題
現(xiàn)場演練:我們的“三會”
“一課”講什么、誰來講、“一課”怎樣講
落實主題黨日制度
落實民主生活會(組織生活會)制度
為什么這樣的對照檢查材料要修改
如何描述存在的問題
落實民主評議黨員制度
落實談心談話制度
談心談話的拓展
溝通的常識與技巧
協(xié)調(diào)的方法:對象分析法、FAB原則、KISS原則
落實黨員匯報制度
企業(yè)黨組織的換屆改選工作
團隊列名:換屆改選工作的主要流程
團隊列名:換屆改選工作中的常見問題與注意事項
企業(yè)黨組織的發(fā)展黨員工作
發(fā)展黨員的16字原則
發(fā)展黨員工作的主要流程
發(fā)展黨員工作的常見問題與注意事項
實現(xiàn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合
如何理解和把握“圍繞”“融入”和“融合”
企業(yè)黨建融入中心的切入點
如果完整理解“四同步四對接”
在體制對接上體現(xiàn)融合
在機制對接上體現(xiàn)融合
在制度對接上體現(xiàn)融合
在工作對接上體現(xiàn)融合
基層黨組織如何在工作對接上融合
三、從中心重心到創(chuàng)新:企業(yè)黨建水平躍升的工作方法探究
圍繞中心抓住重心,應(yīng)該在哪里創(chuàng)新?
從井岡山到延安,我們有何教訓(xùn)可以汲???
成也信仰,敗也信仰
成也目標(biāo),敗也目標(biāo)
成也戰(zhàn)略,敗也戰(zhàn)略
成也群眾,敗也群眾
其實:很多企業(yè)管理中的方法,也可以用到黨建工作中
計劃的方法:SWOT、PEST、目標(biāo)管理SMART原則、5W2H
組織的方法:SBU戰(zhàn)略單元、項目管理
領(lǐng)導(dǎo)的方法:領(lǐng)導(dǎo)力、影響力、激勵、授權(quán)、教練技術(shù)
控制的方法:PDCA、過程檢查、流程管理、清單管理、閉環(huán)管理
方法一:創(chuàng)新思維
工具單:跨界+融合
方法二:目視化管理
方法三:黨建問題的解決與工作創(chuàng)新
工具單:魚骨圖、邏輯樹、頭腦風(fēng)暴、腦力激蕩、創(chuàng)新創(chuàng)意十二訣
訓(xùn)后作業(yè):通過兩天的學(xué)習(xí),您覺得自己應(yīng)該在哪些方面做出改變?
崔洪濤老師的其它課程
有效表達與溝通-1天 03.05
有效溝通課程背景:溝通為什么如此重要?如何讓溝通成為自我的競爭優(yōu)勢?如何在工作中與上司、同事和下屬順暢有效地溝通?有效溝通的最重要原則是什么?最有效的溝通方法是什么?最重要的溝通行為是哪一項?溝通需要什么“通道”?在任何一個企業(yè)中,溝通每時每刻都在影響著組織的發(fā)展,有70的問題是由溝通協(xié)調(diào)不利導(dǎo)致的,溝通與協(xié)調(diào)能力是現(xiàn)代職業(yè)人士成功的必要條件。本課程通過對最
講師:崔洪濤詳情
這樣執(zhí)行才有效-2天 03.05
這樣執(zhí)行才有效【課程背景】一說到執(zhí)行,人們首先想到的,就是做事的能力。能力對執(zhí)行當(dāng)然至關(guān)重要,但是比能力更重要的是精神。有能力的人未必就能將執(zhí)行做好;而有精神的人,卻可以彌補能力的不足,將執(zhí)行的水平發(fā)揮到極致,并創(chuàng)造最佳的執(zhí)行效果。要做就要做到最好!所謂執(zhí)行,就是“完成任務(wù)的學(xué)問”。作為中基層管理者,最突出的兩個字就是——執(zhí)行。任何單位,將任務(wù)完成得最好的人
講師:崔洪濤詳情
企業(yè)公文寫作-2天 03.05
企業(yè)公文寫作實務(wù)一、培訓(xùn)對象企事業(yè)單位(含機關(guān))所有涉及公文寫作的相關(guān)人員。1.辦公室文秘類:辦公室主任、部門領(lǐng)導(dǎo)、文字秘書、行政助理等涉及文書工作的相關(guān)人員;2.管理部門工作人員:戰(zhàn)略規(guī)劃、運營管理、人力資源等職能部門需要處理文字材料的相關(guān)人員;3.立志于或感興趣從事與公文寫作相關(guān)崗位的人員。二、課程簡介毛主席曾經(jīng)說過,一手筆桿子,一手槍桿子,兩支桿子打天
講師:崔洪濤詳情
全面推進基層組織黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合(方法與實踐篇)【課程背景】習(xí)近平總書記鮮明指出:堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)是國有企業(yè)的“根”和“魂”,是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)和獨特優(yōu)勢。新時代加強企業(yè)黨的建設(shè),必須堅持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不偏離,把提高企業(yè)效益、增強企業(yè)競爭實力、實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值,作為黨組織工作的出發(fā)點和落腳點,充分發(fā)揮企業(yè)黨委領(lǐng)導(dǎo)作用、基層黨支部戰(zhàn)
講師:崔洪濤詳情
學(xué)習(xí)黨章遵守黨章貫徹黨章維護黨章(國企版)【課程背景】黨章是黨的總章程,對堅持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)、推進全面從嚴治黨、加強黨的建設(shè)具有根本性的規(guī)范和指導(dǎo)作用。黨的全國代表大會根據(jù)理論創(chuàng)新和實踐創(chuàng)新的需要對黨章進行修改,是我們黨的一個慣例。黨章的一次次修改,體現(xiàn)了黨的理論創(chuàng)新、實踐創(chuàng)新和制度創(chuàng)新的時代特色;黨章的一次次完善,彰顯了中國共產(chǎn)黨人推陳出新、與時俱進的創(chuàng)造精
講師:崔洪濤詳情
學(xué)習(xí)貫徹落實好黨內(nèi)法規(guī)夯實國有企業(yè)黨建基礎(chǔ)【課程背景】堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)是國有企業(yè)的“根”和“魂”,是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)和獨特優(yōu)勢。2018年以來,中央先后印發(fā)《中國共產(chǎn)黨支部工作條例(試行)》《中國共產(chǎn)黨黨員教育管理工作條例》《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例(試行)》《中國共產(chǎn)黨基層組織選舉工作條例》等黨內(nèi)法規(guī)。中組部要求對各級黨組織負責(zé)人
講師:崔洪濤詳情
深入學(xué)習(xí)貫徹落實好黨的二十大精神推動企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展【課程背景】黨的二十大強調(diào):從現(xiàn)在起,中國共產(chǎn)黨的中心任務(wù)就是團結(jié)帶領(lǐng)全國各族人民全面建成社會主義現(xiàn)代化強國、實現(xiàn)第二個百年奮斗目標(biāo),以中國式現(xiàn)代化全面推進中華民族偉大復(fù)興。黨的二十大指出,高質(zhì)量發(fā)展是全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的首要任務(wù)。要堅持以推動高質(zhì)量發(fā)展為主題,把實施擴大內(nèi)需戰(zhàn)略同深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性
講師:崔洪濤詳情
深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于新時代國有企業(yè)黨的建設(shè)的重要思想【課程背景】堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)是國有企業(yè)的“根”和“魂”,是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)和獨特優(yōu)勢。本課程聚焦新時代國有企業(yè)堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)這一命題,結(jié)合新時代國有企業(yè)黨的建設(shè)總體目標(biāo)、根本原則、指導(dǎo)方針、工作格局、重點任務(wù)和實現(xiàn)路徑,對國有企業(yè)黨建工作中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行實踐指導(dǎo)。【課程目標(biāo)】
講師:崔洪濤詳情
打造你的巔峰團隊-2天 03.05
打造你的巔峰團隊【課程背景】我們都知道,一個團隊,是由一群人來組成的,這個群體可能只是一群烏合之眾,并不具備高度的戰(zhàn)斗能力,而一個有高度競爭力、戰(zhàn)斗力的團隊,必須有“團隊精神”。我們?nèi)绾尾拍芙M建一支高效的團隊?如何做好團隊的領(lǐng)袖?如何消除團隊建設(shè)的敵人?如何提高團隊成員的工作熱情?又如何建立學(xué)習(xí)型團隊讓自己成功的同時讓員工也成功?本課程從管理者的角色定位、管
講師:崔洪濤詳情
高效會議組織服務(wù)實務(wù)-1天 03.05
高效會議組織服務(wù)實務(wù)一、課程背景會議是決策和目標(biāo)導(dǎo)航的燈塔,會議是布置和檢查工作的利器,會議是協(xié)商和解決問題的契機。從小到大,我們每個人都參加過很多很多這樣或者那樣的會議,發(fā)現(xiàn):有的會,流暢又高效,如行云流水,而有的會,卻問題頻出;有的會,花錢不多、成效高,而有的會,花錢不少、卻沒辦成什么事;有的會,規(guī)模不大卻亂糟糟,有的會,規(guī)模龐大卻井井有條。我們不禁思考
講師:崔洪濤詳情
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [潘文富] 消費行為的背后
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21158
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政專員崗位職責(zé) 19044
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16221
- 5員工守則 15458
- 6軟件驗收報告 15393
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細表 14554
- 9文件簽收單 14194