企業(yè)私募股權(quán)融資

  培訓(xùn)講師:王雨菁

講師背景:
王雨菁老師介紹現(xiàn)任職務(wù):中美嘉倫國(guó)際咨詢(北京)有限公司副總裁北京嘉倫聯(lián)合投資有限公司董事長(zhǎng)中國(guó)投資協(xié)會(huì)大中型企業(yè)投資專(zhuān)業(yè)委員會(huì)副會(huì)長(zhǎng)喬治-華盛頓大學(xué)全球化研究中心特聘研究員中國(guó)人民大學(xué)企業(yè)改制研究所特聘研究員個(gè)人簡(jiǎn)介:王老師畢業(yè)于同濟(jì)大學(xué) 詳細(xì)>>

王雨菁
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  企業(yè)私募股權(quán)融資

 

【培訓(xùn)目標(biāo)】

培訓(xùn)從私募股權(quán)融資的特點(diǎn)和模式入手,對(duì)我國(guó)企業(yè)進(jìn)行私募股權(quán)融資現(xiàn)狀進(jìn)行分析,為企業(yè)在私募股權(quán)融資提供實(shí)操對(duì)策,幫助廣大企業(yè)獲得私募股權(quán)基金的青睞,促進(jìn)企業(yè)的快速成長(zhǎng)。

【課程安排】

培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)及企業(yè)其他高級(jí)管理人員;金融、投資公司等相關(guān)行業(yè)從業(yè)人員。

   培訓(xùn)課時(shí):2天,共計(jì)12課時(shí)。

   培訓(xùn)老師:王雨菁

【課程大綱】

一、     企業(yè)私募股權(quán)融資現(xiàn)狀

  1、中國(guó)私募股權(quán)市場(chǎng)中的投資活動(dòng)也急速升溫

  2、私募股權(quán)融資—“小清新”及農(nóng)業(yè)項(xiàng)目成新寵

  2、創(chuàng)投轉(zhuǎn)戰(zhàn)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目

  3、典型私募融資案例:百年栗園生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司融資案例

二、     私募股權(quán)融資概述

  1、私募股權(quán)融資的定義

  2、私募融資與公募融資

  3、私募股權(quán)投資者的三種類(lèi)型

     戰(zhàn)略投資者

     財(cái)務(wù)投資者

     產(chǎn)業(yè)投資者

  4、戰(zhàn)略投資者的分析

  5、財(cái)務(wù)投資者的分析

  6、私募股權(quán)投資基金

  7、產(chǎn)業(yè)投資者的特征

三、     私募融資的概述

  1、私募融資定義

  2、私募融資的意義

  3、私募融資的目的

  4、私募融資的操作流程

     明確融資方針和思路

     進(jìn)行可行性分析

     建立融資工作小組

     聘請(qǐng)中介機(jī)構(gòu)

     設(shè)計(jì)融資方案和商業(yè)計(jì)劃書(shū)

     尋找并遴選投資者

     進(jìn)行商業(yè)談判

     確定融資方案及條款

     簽訂相關(guān)協(xié)議及合同

     資金到位及工商變更

 5、私募融資的幾個(gè)重要事項(xiàng):

    目的明確

私募對(duì)象的選擇

股權(quán)出讓的比例

公司估值

投資協(xié)議條款

四、     案例分析

  1、熊曉鴿對(duì)投資項(xiàng)目的三條判斷標(biāo)準(zhǔn)

  2、了解投資人——以VC為例

     創(chuàng)投拒絕投資的原因

     企業(yè)擁抱資本

     愛(ài)情與投資的悖論

     投資人 VS 被投資人

  3、典型案例:蒙牛引進(jìn)私募融資

     牛根生為何敢賭?

      觸及IPO高壓線    五類(lèi)PE對(duì)賭遭禁

4、     私募融資中的超級(jí)“紅娘”-投資銀行

 

 


 

 


 

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資本的博弈——重組、并購(gòu)與反并購(gòu)【課程背景】中國(guó)的資本市場(chǎng)日益活躍、國(guó)家的金融政策逐漸完善,新的金融產(chǎn)品層出不窮。如何利用資本市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)公司的持續(xù)發(fā)展和快速增值,已經(jīng)成為許多成功企業(yè)家下一階段發(fā)展的目標(biāo)!產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)是做“加法”,并購(gòu)重組是做“乘法”。很多企業(yè)家看到了“乘法”的高速成長(zhǎng),卻忽視其隱藏的巨大風(fēng)險(xiǎn)。現(xiàn)實(shí)中,有太多在產(chǎn)業(yè)界長(zhǎng)袖善舞的企業(yè)家最后在資本運(yùn)營(yíng)中

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企業(yè)投融資與資本運(yùn)作(半天)課程大綱:一、介紹中國(guó)資本市場(chǎng)的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)1、什么是資本市場(chǎng)2、資本市場(chǎng)的兩元結(jié)構(gòu)-投資者與融資者3、資本市場(chǎng)及兩元結(jié)構(gòu)及資本市場(chǎng)功能4、各層次資本市場(chǎng):主板、中小板、創(chuàng)業(yè)板及新三板的特點(diǎn)5、資本運(yùn)作的主要形式6、企業(yè)資金內(nèi)外兩個(gè)循環(huán)7、當(dāng)今已經(jīng)進(jìn)入資本為王的時(shí)代-產(chǎn)品為王、產(chǎn)業(yè)為主、資本為王。二、對(duì)國(guó)企及資本市場(chǎng)改革相關(guān)政策

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《企業(yè)融資渠道與方法》課程背景:當(dāng)今已經(jīng)進(jìn)入資本為王的時(shí)代,借助資本的力量實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展。近年來(lái),隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,企業(yè)融資渠道越來(lái)越多,一些新的融資方式應(yīng)運(yùn)而生。企業(yè)如果要在萬(wàn)千變化的外部競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地,積極探索融資方式的新形式變得越來(lái)越重要。此次培訓(xùn)通過(guò)對(duì)金融資本市場(chǎng)現(xiàn)狀及融資渠道的分析,真正的透徹理解債券、融資租賃、股權(quán)、PE/VC、重組上市等新

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企業(yè)投融資與資本運(yùn)作一.金融資本市場(chǎng)現(xiàn)狀及融資渠道1、金融體制改革現(xiàn)狀分析2、我國(guó)資本市場(chǎng)的層次結(jié)構(gòu)劃分及轉(zhuǎn)板機(jī)制3、資本市場(chǎng)將進(jìn)入2.0版本4、資本市場(chǎng)及兩元結(jié)構(gòu)及資本市場(chǎng)功能5、企業(yè)投資戰(zhàn)略定義6、企業(yè)的融資渠道及方法二、債券融資債券融資的定義與特點(diǎn)新型債權(quán)融資方式介紹1、短期融資券短期融資券的發(fā)行程序短期融資券籌資的優(yōu)缺點(diǎn)2債券融資3、信托融資案例分析

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《企業(yè)投資策略與風(fēng)險(xiǎn)管理》課程大綱第一節(jié)公司投資策略是投資成功的基礎(chǔ)一、公司投資策略的實(shí)質(zhì)和作用二、公司投資策略必須遵循的原則三、公司的投資與融資密不可分四、公司投資策略案例分析-《中國(guó)遠(yuǎn)洋的沉浮》第二節(jié)公司投資管理模式是投資成功的保證一、項(xiàng)目投資管理模式二、并購(gòu)?fù)顿Y管理模式三、投資管理模式案例分析-《中建材并購(gòu)重組水泥產(chǎn)業(yè)》第三節(jié)公司投資全過(guò)程管理一、公司

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企業(yè)家的金融思維【課程背景】中國(guó)資本市場(chǎng)的深入開(kāi)放、金融體制的完善創(chuàng)新、金融產(chǎn)品的豐富發(fā)展,標(biāo)志著中國(guó)資本市場(chǎng)正逐步變?yōu)槿蛸Y本市場(chǎng)的一部分。在金融危機(jī)以后,中國(guó)越來(lái)越多的企業(yè)“走出去”,尋求資本的收益最大話。本課程針對(duì)這一歷史機(jī)遇,提供前沿金融證券知識(shí)的渠道,讓學(xué)員了解和利用國(guó)內(nèi)外資本市場(chǎng)的規(guī)則和國(guó)內(nèi)外資本市場(chǎng)的環(huán)境,了解通過(guò)金融證券與資本運(yùn)營(yíng)等資本紐帶來(lái)

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《企業(yè)國(guó)際并購(gòu)整合操作實(shí)務(wù)》lt;課程介紹gt;:本課程結(jié)合真實(shí)生動(dòng)的案例,全面解讀中國(guó)企業(yè)國(guó)際并購(gòu)整合的時(shí)機(jī)、流程、關(guān)鍵要素、模式選擇、風(fēng)險(xiǎn)管控及資源整合等問(wèn)題,使學(xué)員了解企業(yè)成功開(kāi)展國(guó)際并購(gòu)的內(nèi)在玄機(jī)。lt;課程大綱gt;:第一節(jié)中國(guó)企業(yè)國(guó)際并購(gòu)的現(xiàn)狀及困境一、中國(guó)企業(yè)國(guó)際并購(gòu)的動(dòng)因二、中國(guó)企業(yè)國(guó)際并購(gòu)的現(xiàn)狀三、中國(guó)企業(yè)國(guó)際并購(gòu)遇到的主要瓶頸第二節(jié)戰(zhàn)略并

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