2.1 2天1夜:《引爆銷售 飆升業(yè)績(jī)》

  培訓(xùn)講師:柳葉雄

講師背景:
柳葉雄老師專注于“經(jīng)銷商管理、人才管理”、店鋪業(yè)績(jī)提升”培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)專家連鎖“789盈利管理模式”創(chuàng)始人國(guó)內(nèi)首創(chuàng)培訓(xùn)實(shí)操倍增業(yè)績(jī)推廣者(好不好,看看實(shí)際銷售多少)歷任過鞋服、建材企業(yè)部門經(jīng)理、總監(jiān)、總經(jīng)理職務(wù)中國(guó)第一位研究并成功推廣“店鋪實(shí)操 詳細(xì)>>

柳葉雄
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2.1 2天1夜:《引爆銷售 飆升業(yè)績(jī)》詳細(xì)內(nèi)容

2.1 2天1夜:《引爆銷售 飆升業(yè)績(jī)》

本課綱以“銷售心態(tài)、銷售理念、銷售思維與原理、銷售技巧、連帶大單技巧”培訓(xùn) 為核心授課點(diǎn)
《引爆銷售 飆升業(yè)績(jī)》
一、課程目的

銷售心態(tài):通過培訓(xùn),賦能給學(xué)員正能量、陽(yáng)光積極心態(tài),從而為推動(dòng)工作的原動(dòng)力
2、銷售理念:引導(dǎo)學(xué)員從挖掘客戶需求到滿足客戶需求再到超出客戶期望值,從而促進(jìn)成交與回客
3、銷售原理:引導(dǎo)學(xué)員掌握銷售的基本原理,從而掌握銷售靈活運(yùn)用的技巧、實(shí)現(xiàn)變中求變
4、技能提升:讓學(xué)員掌握提煉產(chǎn)品賣點(diǎn)的方法、掌握銷售技巧、處理顧客異議的應(yīng)對(duì)
5、連帶提升:通過產(chǎn)品演練、人性心理學(xué),暗示顧客成套購(gòu)買與單件的差異,從而促進(jìn)連帶銷售
6、銷售技術(shù):通過講解銷售原理與感動(dòng)銷售、讓學(xué)員掌握銷售技巧的最高技術(shù),時(shí)刻擁有感動(dòng)顧客的思維和意識(shí),從而轉(zhuǎn)化為行動(dòng)力,唯有顧客感動(dòng),生意方可生生不息,源源不斷。
7、演練實(shí)戰(zhàn):通過現(xiàn)場(chǎng)模擬演練,讓學(xué)員掌握銷售技巧的核心、方法以及異議的應(yīng)對(duì)方式
二、課程導(dǎo)讀
如何讓顧客感動(dòng)呢?如何給顧客走心的服務(wù)?如何做連帶銷售、如何賣大單呢……
如何做到“沒有成交的成交”?如何做到“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”的銷售境界呢……
為什么顧客在店鋪轉(zhuǎn)一圈就走了?如何讓顧客在店鋪停留的時(shí)間更長(zhǎng)呢……
顧客憑什么進(jìn)店?顧客憑什么購(gòu)買?顧客憑什么再次找你買……
銷售技巧最高的境界是什么?那就是感動(dòng)營(yíng)銷,讓顧客感動(dòng),成交技巧就在情理之中了……
產(chǎn)品營(yíng)銷是基礎(chǔ)、感動(dòng)營(yíng)銷是成交的殺手锏,思維與意識(shí)的轉(zhuǎn)變是業(yè)績(jī)提升的基石……
如何找到產(chǎn)品的賣點(diǎn)來滿足顧客的需求點(diǎn)呢?如何給到顧客超出期值的服務(wù)呢……
如何讓學(xué)員快速的掌握銷售技能?如何從心態(tài)的改天到行為的改變,從而結(jié)果的改變……
【經(jīng)銷商、門店業(yè)績(jī)提升專家 柳葉雄】
柳葉雄老師
助力目標(biāo)實(shí)現(xiàn)

三、課程時(shí)間與對(duì)象
2天1夜
授課時(shí)間
1826895273050
店長(zhǎng) 導(dǎo)購(gòu)
培訓(xùn)對(duì)象
1950720168275
四、授課方式
·講授
·互動(dòng)體驗(yàn)
·小組練習(xí)
·小組討論
·角色扮演
·案例分析
·啟發(fā)互動(dòng)式教學(xué)
作業(yè)輔導(dǎo)式落地
558800169545五、課程大綱
第一講:銷售心態(tài) (六大心態(tài)破層銷售)
一、自信的心態(tài)
互動(dòng)體驗(yàn):如何賣高價(jià)位的產(chǎn)品 (敬請(qǐng)公司提前在課堂中準(zhǔn)備5款不同價(jià)位的商品)
二、破點(diǎn)的心態(tài)
互動(dòng)體驗(yàn): 如何做連帶銷售
互動(dòng)體驗(yàn):產(chǎn)品的賣點(diǎn)
(請(qǐng)公司提前準(zhǔn)備幾款商品,提前把該商品的亮點(diǎn)發(fā)給老師,便于課程互動(dòng))
三、付出的心態(tài)
互動(dòng)體驗(yàn):你為顧客無(wú)私付出過哪些?
四、主動(dòng)的心態(tài)
互動(dòng)體驗(yàn):迎接顧客和挖掘顧客需求
研討:如何主動(dòng)做VIP管理
五、焦點(diǎn)心態(tài)
案例研討:業(yè)績(jī)不好,天氣不好、隔壁促銷等
六、成長(zhǎng)與破層心態(tài)
互動(dòng)體驗(yàn):給顧客增值服務(wù)與產(chǎn)品連帶搭配
備注:第一講通過互動(dòng)+案例研討+技術(shù)講解的方式,讓學(xué)員快速融入課程、打開心扉,通過日常問題強(qiáng)化“銷售技能、銷售技巧”以及“心態(tài)與觀念”的重要性,從而達(dá)到課程快速破冰與銷售技術(shù)和心態(tài)的結(jié)合培訓(xùn)目的。
第二講:銷售理念 (五大轉(zhuǎn)變破局銷售)
一、產(chǎn)品思維到設(shè)計(jì)思維的轉(zhuǎn)變
案例演練:小組設(shè)計(jì)“賣1件到賣多件”的搭配方案
二、“價(jià)格到價(jià)值”的思維轉(zhuǎn)變
思維訓(xùn)練:價(jià)值 VS 價(jià)格的關(guān)系
三、“交易到關(guān)系”的轉(zhuǎn)變
案例研討:請(qǐng)列出你熟悉的6個(gè)顧客資訊信息
四、“產(chǎn)品到服務(wù)”的轉(zhuǎn)變
互動(dòng)研討:服務(wù)工作表
五、“滿足需求”到“超出期望值”的轉(zhuǎn)變
案例研討:超值服務(wù)案例
第三講:銷售原理與技能 (五大原理破點(diǎn)銷售技能)
銷售原理一:銷售的本質(zhì)
思維導(dǎo)向1:我們銷售的與顧客想要的是什么
思維導(dǎo)向2:顧客的定位(我的核心人群在哪里?如何構(gòu)建資源密集體)
互動(dòng)體驗(yàn)1:目標(biāo)顧客經(jīng)?;顒?dòng)的場(chǎng)所有哪些?如何聚焦引流打造密集體
互動(dòng)體驗(yàn)2:銷售產(chǎn)品與粉絲培養(yǎng)
銷售原理二:銷售以顧客為導(dǎo)向
思維導(dǎo)向1:顧客的需求 (銷售要以什么為導(dǎo)向)
體驗(yàn)互動(dòng)1:顧客畫像,尋找核心需求點(diǎn)
體驗(yàn)互動(dòng)2:如何挖掘顧客的需求
實(shí)操演練1:顧客說“這個(gè)我不太喜歡”,該如何應(yīng)對(duì)?
實(shí)操演練2:顧客說“這是什么品牌”,該如何應(yīng)對(duì)?
銷售原理三:洞察顧客心理變化
思維導(dǎo)向1:顧客的行為與心理的表現(xiàn)
互動(dòng)體驗(yàn)1:建議公司現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備產(chǎn)品與道具
實(shí)操演練:顧客說:“價(jià)格太高”,該如何應(yīng)對(duì)?
銷售原理四:滿足客戶需求
思維導(dǎo)向1:精準(zhǔn)判斷與需求滿足
互動(dòng)體驗(yàn)1:顧客買產(chǎn)品 工具:《產(chǎn)品賣點(diǎn)一覽表》
銷售原理五:超出客戶期望值
思維導(dǎo)向1:期望值 與 感動(dòng) (感動(dòng)才能讓顧客由理性變?yōu)楦行裕山宦首匀惶嵘?br /> 第四講:感動(dòng)銷售 飆升業(yè)績(jī)技術(shù) (銷售感動(dòng)突破業(yè)績(jī))
思維:感動(dòng)營(yíng)銷是銷售技巧中最高的境界!
用心創(chuàng)造感動(dòng),這就是柳葉雄老師獨(dú)創(chuàng)的“沒有成交的成交”
一、給顧客意外的驚喜 ~ 創(chuàng)造感動(dòng)銷售
互動(dòng)研討1:顧客進(jìn)店時(shí)如何創(chuàng)造意外的驚喜
互動(dòng)研討2:贈(zèng)品模型創(chuàng)造意外驚喜
二、戀愛式思維創(chuàng)造感動(dòng)銷售
互動(dòng)體驗(yàn):新顧客進(jìn)店如何營(yíng)造感動(dòng)場(chǎng)景
三、利他思維 創(chuàng)造感動(dòng)銷售
互動(dòng)體驗(yàn)1:產(chǎn)品推薦
四、服務(wù)意識(shí) 創(chuàng)造感動(dòng)銷售
1、互動(dòng)體驗(yàn):媽媽帶小孩去門店,結(jié)果小孩吐口水在導(dǎo)購(gòu)的衣服上
2、掌握服務(wù)的7個(gè)步驟
2.1真心招呼 2.2熱心接待 2.3信心推薦 2.4耐心試穿
2.5細(xì)心收銀 2.6 留心道別 2.7貼心回訪五、感動(dòng)營(yíng)銷策劃與行動(dòng)方案
1、售前感動(dòng)營(yíng)銷策劃與行動(dòng)方案
2、售中感動(dòng)營(yíng)銷策劃與行動(dòng)方案
3、售后感動(dòng)營(yíng)銷策劃與行動(dòng)方案
4、情感營(yíng)銷創(chuàng)造感動(dòng) 實(shí)操案例:一瓶水的方案
銷售實(shí)戰(zhàn)技術(shù)訓(xùn)練
顧客進(jìn)店,離銷售人員越來越近。。。。導(dǎo)購(gòu)該如何做?
導(dǎo)購(gòu)熱情接待,顧客無(wú)表情回答“我隨便看看”
顧客其實(shí)很喜歡,但同伴卻說不好看,不買賬
顧客雖然接受了我們的建議,但是最終沒有做出購(gòu)買的決定
顧客說:“每家都說自己的好,到底哪個(gè)好呢”
顧客對(duì)某款產(chǎn)品感興趣,如何加深顧客對(duì)產(chǎn)品的印象
顧客進(jìn)店隨意看了一下,不說話轉(zhuǎn)身就走,該如何應(yīng)對(duì)
顧客說:“你們的案例設(shè)計(jì)不美觀,我不太喜歡,不適合我”
這個(gè)產(chǎn)品的款式、還有顏色,我感覺不適合我家的風(fēng)格
10、你們這個(gè)品牌我沒有聽說過,新開的吧
11、顧客說:“價(jià)格太高”,該如何應(yīng)對(duì)?
12、顧客說:“他們家的價(jià)格便宜,款式比你們的還好”,該如何應(yīng)對(duì)?
13、顧客說:“我感覺這個(gè)還可以,但是超出我的預(yù)算”

 

柳葉雄老師的其它課程

本課綱以“銷售型高手向管理型高手轉(zhuǎn)變的必備要求,掌握選拔人才的標(biāo)準(zhǔn)、培育人才的方法、用人和激勵(lì)員工的方法”,從而通過管理提高團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)、能力和業(yè)績(jī)的提高。時(shí)間:1天一、課程目的1、思維轉(zhuǎn)變:引導(dǎo)學(xué)員的思維和角色的改變,從銷售高手到管理高手的轉(zhuǎn)變,具備全局觀的人才2、人才選拔:指導(dǎo)學(xué)員清晰自己的門店需要什么樣的人才?如何符合公司標(biāo)準(zhǔn)和自己喜歡的標(biāo)準(zhǔn)?3、人才培

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本課綱以提升學(xué)員多店“運(yùn)營(yíng)規(guī)劃、目標(biāo)管控、Z時(shí)代團(tuán)隊(duì)管理與激勵(lì)、溝通技術(shù)、商品管控與數(shù)據(jù)分析、多店活動(dòng)規(guī)劃、VIP管理策略、達(dá)成目標(biāo)的策略以及業(yè)績(jī)提升的方法時(shí)間:4天(可依據(jù)時(shí)間選擇課綱中的內(nèi)容)1、多店運(yùn)營(yíng)規(guī)劃:培養(yǎng)學(xué)員對(duì)多店管理的運(yùn)營(yíng)布局、規(guī)劃,系統(tǒng)的持續(xù)改善與業(yè)績(jī)提升2、目標(biāo)管控:提高學(xué)員掌握多店目標(biāo)的制定維度、制定方法、目標(biāo)的分解以及達(dá)成目標(biāo)的管控策

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本課綱以“客戶開發(fā)思維結(jié)構(gòu)、原理、目標(biāo)設(shè)定、精準(zhǔn)定位、開發(fā)技巧與談判、成交與改進(jìn)”為核心授課點(diǎn)《客戶開發(fā)飆升業(yè)績(jī)》時(shí)間:1天1夜20年月日一、課程目的1、思維結(jié)構(gòu):通過培訓(xùn),讓學(xué)員掌握客戶開發(fā)的思維結(jié)構(gòu)與開發(fā)客戶的原理,從而提升成交客戶量2、客戶開發(fā)原理:讓學(xué)員掌握客戶需求、畫像、利益鏈,掌握開發(fā)原理,變中求變,提高成交量3、客戶開發(fā)目標(biāo):讓學(xué)員掌握區(qū)域總量

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戰(zhàn)略與組織發(fā)展篇《公司化運(yùn)營(yíng)發(fā)展模式》培訓(xùn)提綱【培訓(xùn)目的】1、引導(dǎo)學(xué)員如何突破公司化運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵點(diǎn),從經(jīng)營(yíng)思維層面走出第一步,邁向公司化發(fā)展模式2、指導(dǎo)學(xué)員在以“成本和利潤(rùn)”的基礎(chǔ)上來穩(wěn)步做公司化運(yùn)營(yíng)發(fā)展模式3、指導(dǎo)學(xué)員如何清晰自己的戰(zhàn)略規(guī)劃、定位、發(fā)展方向和目標(biāo)4、指導(dǎo)學(xué)員如何依據(jù)市場(chǎng)需求、目標(biāo)的確定來設(shè)定合適自己的組織發(fā)展體系,匹配適合的團(tuán)隊(duì)5、引導(dǎo)學(xué)員清

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本課綱以“現(xiàn)狀與趨勢(shì)、新零售的機(jī)會(huì)、業(yè)績(jī)暴增的謀略、布局、實(shí)操技術(shù)”為核心授課點(diǎn)《新零售業(yè)績(jī)暴增謀略》時(shí)間:1天2020年月日一、課程目的1、現(xiàn)狀與趨勢(shì):引導(dǎo)學(xué)員清晰現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì),實(shí)體新零售競(jìng)爭(zhēng)形態(tài)必須同步變革2、技術(shù)與工具:引導(dǎo)學(xué)員必須運(yùn)用智慧零售、數(shù)據(jù)零售的技術(shù)和工具來提升實(shí)體門店的業(yè)績(jī)和利潤(rùn)3、新零售謀局:引導(dǎo)學(xué)員掌握新零售下的實(shí)體店如何謀局、布局、

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本課程以實(shí)體店“公域引流、私域鎖客、直播布局與運(yùn)營(yíng)、主播訓(xùn)練、帶貨策略、社群運(yùn)營(yíng)”為核心授課點(diǎn)《實(shí)體店直播帶貨特訓(xùn)營(yíng)》一、課程目的時(shí)間:3天2夜1、直播布局:指導(dǎo)學(xué)員如何布局公域引流、私域鎖客,增加客流,從而提高實(shí)體店銷售業(yè)績(jī)和客戶量2、直播定項(xiàng)運(yùn)營(yíng):指導(dǎo)學(xué)員掌握直播主題、目標(biāo)、吸粉素材、直播工具、商品規(guī)劃、激勵(lì)政策的制定3、社群運(yùn)營(yíng):指導(dǎo)學(xué)員掌握直播前的社

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本課綱以提高店長(zhǎng)“運(yùn)營(yíng)與管理能力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、店鋪診斷、流量入口管理、商品管理、目標(biāo)管理與業(yè)績(jī)提升”為核心授課點(diǎn)《新零售店長(zhǎng)運(yùn)營(yíng)管理特訓(xùn)營(yíng)》時(shí)間:3天一、課程目的1、運(yùn)營(yíng)與管理:提高店長(zhǎng)的門店運(yùn)營(yíng)與管理能力,從而提高門店業(yè)績(jī),同時(shí)評(píng)估店長(zhǎng)綜合能力2、店鋪診斷:指導(dǎo)店長(zhǎng)學(xué)會(huì)通過數(shù)據(jù)與門店現(xiàn)狀問題的反饋進(jìn)行診斷,從而找到突破解決問題的方法3、流量入口:指導(dǎo)店長(zhǎng)掌握

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本課綱以指引學(xué)員“清晰目標(biāo)制定的維度、布局達(dá)成目標(biāo)的規(guī)劃、激勵(lì)士氣的方案”為核心授課點(diǎn)《目標(biāo)規(guī)劃與達(dá)成目標(biāo)的管控》時(shí)間:2天20年月日至日一、課程目的1、思目標(biāo):引導(dǎo)學(xué)員思考目標(biāo)的意義與思考設(shè)定目標(biāo)的維度與好目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)2、定目標(biāo):指導(dǎo)學(xué)員與上級(jí)共同商議商議制定相對(duì)合理的目標(biāo),大家認(rèn)同且有信心挑戰(zhàn)達(dá)成的目標(biāo)3、劃目標(biāo):指導(dǎo)學(xué)員布局達(dá)成目標(biāo)的規(guī)劃、方案以及預(yù)案4

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《帶教與數(shù)據(jù)診斷技術(shù).飆升業(yè)績(jī)》帶教與數(shù)據(jù)診斷分析,你該怎么做?為何要帶教?帶教教什么?帶教有哪些方法?結(jié)果如何評(píng)估?如何讓帶教的結(jié)果相對(duì)更好一些呢?門店24個(gè)指標(biāo)?如何抓核心指標(biāo)?如何通過數(shù)據(jù)進(jìn)行診斷分析和改進(jìn)?進(jìn)店數(shù)、成交率、客單價(jià)如何提升?如何提升店長(zhǎng)、大店長(zhǎng)的生發(fā)能力?柳葉雄老師說管理1、企業(yè)能否賺錢靠的是經(jīng)營(yíng),企業(yè)能賺多少錢靠的是管理;開不開店看的

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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