“真情服務(wù)”的奧秘—基于有效關(guān)鍵時(shí)刻“E-MOT”的客戶體驗(yàn)突破

  培訓(xùn)講師:時(shí)婷

講師背景:
時(shí)婷老師廣州速贏商學(xué)院戰(zhàn)略合作伙伴中國(guó)總裁商學(xué)院客座教授美國(guó)國(guó)際注冊(cè)培訓(xùn)師美國(guó)培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)會(huì)(ASTD)高級(jí)會(huì)員中國(guó)百?gòu)?qiáng)培訓(xùn)師、職業(yè)化行為心理訓(xùn)練資深專家中國(guó)人才研究會(huì)金融人才專業(yè)委員會(huì)特邀講師中國(guó)九省份金融服務(wù)行業(yè)、生產(chǎn)企業(yè)、呼叫中心培訓(xùn) 詳細(xì)>>

時(shí)婷
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“真情服務(wù)”的奧秘—基于有效關(guān)鍵時(shí)刻“E-MOT”的客戶體驗(yàn)突破詳細(xì)內(nèi)容

“真情服務(wù)”的奧秘—基于有效關(guān)鍵時(shí)刻“E-MOT”的客戶體驗(yàn)突破



時(shí)婷老師【 機(jī)場(chǎng) “讓真情服務(wù)更走心”】之
【“真情服務(wù)”的奧秘:基于有效關(guān)鍵時(shí)刻“E-MOT”的客戶體驗(yàn)突破】
能落地的定制培訓(xùn)課程 (3-4天/期)



關(guān)鍵詞說(shuō)明:文中“客戶”——包括旅客、貨主、行業(yè)主管、政府、內(nèi)部各單位,此處主
要指旅客。
核心理念:機(jī)場(chǎng)是一個(gè)城市對(duì)外聯(lián)絡(luò)和交流的重要窗口,尤其是國(guó)際機(jī)場(chǎng)更像是一面
透明的落地窗,窗口的每一位工作人員都是機(jī)場(chǎng)的形象代言人
是一個(gè)城市形象的代表!
2016年,中國(guó)民航局提出“堅(jiān)持真情服務(wù)底線”總體要求,“真情服務(wù)”成為了各大機(jī)場(chǎng)及
航空公司的熱詞和服務(wù)方向,那
什么樣的服務(wù)才是“真情服務(wù)”?
什么樣的服務(wù)模式才能深刻詮釋機(jī)場(chǎng)人“真情服務(wù)”的內(nèi)涵?
什么樣的創(chuàng)新服務(wù)手段、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)才能讓“真情服務(wù)”更走心呢??
“真情服務(wù)”能夠打動(dòng)人心的奧秘到底是什么???

2017年阿里研究院對(duì)超火的“新零售”給出了明確定義,其中“客戶體驗(yàn)”、“全新商業(yè)形態(tài)
”是核心焦點(diǎn)!而機(jī)場(chǎng)的“真情服務(wù)”其實(shí)就是一種“新服務(wù)”,是一種以“客戶體驗(yàn)”為中心
、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的服務(wù)形態(tài),更加重視服務(wù)場(chǎng)景的構(gòu)建、旅客出行數(shù)據(jù)的挖掘、旅客要求的
洞察、人文關(guān)懷的和體驗(yàn)的升級(jí),強(qiáng)調(diào)通過(guò)鎖定服務(wù)主題的關(guān)鍵環(huán)節(jié),進(jìn)行差異化優(yōu)勢(shì)
再造,也標(biāo)志著一個(gè)全新的服務(wù)時(shí)代已然到來(lái)!
為什么強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)一定要抓“關(guān)鍵”?
“真情服務(wù)”系列課程是近年來(lái)眾多國(guó)際化機(jī)場(chǎng)培訓(xùn)的熱門課程,也是一個(gè)系統(tǒng)的知識(shí)
體系。而培訓(xùn)的最終目的是效果落地,而不僅僅是培訓(xùn)執(zhí)行的過(guò)程。在有限的時(shí)間內(nèi)要
涉足全部知識(shí)點(diǎn)、面面俱到不容易,但如果時(shí)老師根據(jù)同行業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
,提煉出“真情服務(wù)”中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行培訓(xùn),不僅能起到事半功倍的作用,助力本次培
訓(xùn)出彩、出新、出亮點(diǎn),還能幫助我們機(jī)場(chǎng)在客戶和眾多同行中凸顯出核心的“差異化優(yōu)
勢(shì)”,成為助力機(jī)場(chǎng)2024提升社會(huì)影響力的“品牌利器”!?。?br /> - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
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【培訓(xùn)方式】


◇ 貼近企業(yè):實(shí)戰(zhàn)案例教學(xué);
◇ 系統(tǒng)講解:直擊問(wèn)題痛點(diǎn);
◇ 工具演練:鎖定工作關(guān)鍵;
◇ 互動(dòng)體驗(yàn):講授寓教于樂(lè);
◇ 分組競(jìng)賽:現(xiàn)場(chǎng)提升實(shí)力!


【企業(yè)反饋】
參加過(guò)時(shí)老師課程的學(xué)員與企業(yè)共同感觸:
1、定制式課程太贊了,老師講的就是機(jī)場(chǎng)日常正在發(fā)生的,能夠與團(tuán)隊(duì)現(xiàn)狀緊密
結(jié)合!
2、時(shí)老師不愧是有12年培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的資深顧問(wèn)講師,課程全是干貨、更接地氣、實(shí)
戰(zhàn)性更強(qiáng)!
3、回到崗位馬上就能用到實(shí)際工作中去,按照標(biāo)準(zhǔn)研發(fā)出來(lái)的課程直接解決機(jī)場(chǎng)
痛點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題和提
升客戶的體驗(yàn),技能手法非常獨(dú)到、給力?。?!


【課程大綱】

第一模塊:客戶體驗(yàn)時(shí)代——走心的“真情服務(wù)”與全新價(jià)值認(rèn)知
開場(chǎng)破冰部分(主題:暖心服務(wù)重要性認(rèn)知)
第一章: 在“客戶思維”指導(dǎo)下——認(rèn)知國(guó)際機(jī)場(chǎng)“真情服務(wù)”核心內(nèi)涵
? 什么是國(guó)際機(jī)場(chǎng)的“真情服務(wù)”?
? 國(guó)際機(jī)場(chǎng)“真情服務(wù)”體系應(yīng)該有哪些關(guān)鍵焦點(diǎn)?
? 國(guó)際機(jī)場(chǎng)“真情服務(wù)”的目標(biāo)和核心價(jià)值到底是什么???
? 理念新知:何謂機(jī)場(chǎng)的“一切改變都應(yīng)基于客戶的改變”?
?
以“客戶體驗(yàn)+”為導(dǎo)向到底能給機(jī)場(chǎng)帶來(lái)什么?(口碑?經(jīng)濟(jì)效益?
還是……??)
? 服務(wù)如何才能“打動(dòng)人心”——何謂“基于有效關(guān)鍵時(shí)刻(E-
MOT)的客戶體驗(yàn)突破”?
? 【E-
MOT成功案例】:解讀《海底撈“客戶感動(dòng)記憶點(diǎn)”刷新三觀的服務(wù)
攻略》??
? 【E-
MOT成功案例】:解讀《宜家家居“一元甜筒一年賣1200萬(wàn)”的客戶
滿意秘籍》??
?
【同行業(yè)案例分享】——《首都機(jī)場(chǎng):“聚愛(ài)國(guó)門,真情護(hù)航”旅客幫助計(jì)劃》


“E-
MOT”如何有效識(shí)別客戶“關(guān)鍵需求”,從最需要開始,為旅客提供更優(yōu)的出
行體驗(yàn)??
? 【同行業(yè)重磅案例】:“E-
MOT”如何助力烏魯木齊機(jī)場(chǎng)榮獲“2017最佳地面服務(wù)獎(jiǎng)”、

榮獲“2019年3月全球大型機(jī)場(chǎng)出港準(zhǔn)點(diǎn)率第三位、國(guó)內(nèi)第一位”的殊榮?
第二章 從“真情服務(wù)”新標(biāo)準(zhǔn)——感受客戶關(guān)系管理(CRM)與客戶服務(wù)的力量
? 【俗語(yǔ)思考與新解】:何謂不“打”不相識(shí) ?
? 何謂“客戶”與 “客戶關(guān)系管理(CRM)”?
? 了解客戶的“心”——客戶為何會(huì)有“不滿與抱怨”?
? 了解客戶的“心”——客戶對(duì)機(jī)場(chǎng)的“訴求”到底是什么?
? 了解我們“自己”——客戶服務(wù)的“核心價(jià)值”到底是什么?
? 了解我們“自己”——客戶服務(wù)力躍升的“方向和難點(diǎn)”是什么?
? 2024我們機(jī)場(chǎng)通過(guò)“真情服務(wù)”凸顯“差異化優(yōu)勢(shì)”的突破之路在哪里?
? 【同行業(yè)重磅案例】:《中國(guó)“最具體驗(yàn)式機(jī)場(chǎng)”是如何打造的?!》
“真情服務(wù)”中的“關(guān)鍵環(huán)節(jié)”設(shè)置對(duì)“客戶體驗(yàn)”起到哪些核心推動(dòng)
作用?!
? 【時(shí)老師版權(quán)工具】
:《2024年國(guó)際機(jī)場(chǎng)“客戶服務(wù)滿意度測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)”??》
?
【現(xiàn)場(chǎng)成果輸出】:《國(guó)際機(jī)場(chǎng)通過(guò)服務(wù)環(huán)節(jié)、場(chǎng)景設(shè)置“打動(dòng)客戶”關(guān)鍵路
徑是什么》??
第二模塊:“真情服務(wù)”的啟航—如何以“提升客戶體驗(yàn)+”為導(dǎo)向鎖定關(guān)鍵環(huán)節(jié)
第一章 “真情服務(wù)”應(yīng)該怎么搞?——【行業(yè)應(yīng)用案例分享】
? 如何通過(guò)“多層次、立體化”調(diào)研渠道獲取精準(zhǔn)“客戶畫像”?
?
如何根據(jù)“客戶主流訴求”進(jìn)行設(shè)施的智能化改造,如:停車場(chǎng)如何快速尋車

?
如何營(yíng)造提升客戶體驗(yàn)的“面”,通過(guò)制造氛圍、讓客戶全方位沉浸其中?
?
如何通過(guò)“服務(wù)細(xì)節(jié)優(yōu)勢(shì)再造”傳遞“愛(ài)與正能量”,如:縮短安檢等候時(shí)間、

殊旅客全流程服務(wù)、餐飲示范區(qū)5A級(jí)評(píng)選…
?
如何推動(dòng)簡(jiǎn)化商務(wù)項(xiàng)目落地,如:怎樣將自助值機(jī)設(shè)備和航顯設(shè)備與地
鐵關(guān)鍵站點(diǎn)有機(jī)結(jié)合,大幅提升旅客出行便利和自助值機(jī)比例…?
?
如何推出有特色的個(gè)性化服務(wù)項(xiàng)目,例如:能加快過(guò)檢速度的個(gè)性化通
道,為行動(dòng)不便的旅客和小朋友提供的特殊電瓶車…
?
如何將“真情服務(wù)”理念讓員工“入耳入腦入心”,例如:能吸引員工積極
參與的“夢(mèng)想工作室”、“星悅團(tuán)”什么樣…?
……
第三模塊:“真情服務(wù)”的關(guān)鍵——以“真誠(chéng)關(guān)愛(ài)客戶”為導(dǎo)向的服務(wù)細(xì)節(jié)提升
核心環(huán)節(jié)(主題:“差異化優(yōu)勢(shì)”技能強(qiáng)化訓(xùn)練——“關(guān)鍵行為技能”提煉

第一章 “真情服務(wù)”從“行動(dòng)”開始——“細(xì)節(jié)與溝通”才是服務(wù)成功的秘訣
一、【甄別訓(xùn)練】——“借你一雙慧眼”:這些年被機(jī)場(chǎng)人忽視的那些細(xì)節(jié)??

二、傾聽客戶的“心”——“不滿”經(jīng)常源于“被忽視的細(xì)節(jié)”
(痛點(diǎn)難點(diǎn)分類解析)
? 哪些關(guān)鍵環(huán)節(jié)是:該做而沒(méi)有做的?
? 哪些關(guān)鍵環(huán)節(jié)是:該說(shuō)的話沒(méi)有說(shuō)的?
? 哪些關(guān)鍵環(huán)節(jié)是:不該做的事情做了?
? 哪些關(guān)鍵環(huán)節(jié)是:不該說(shuō)的話亂說(shuō)的?
三、影響客戶的“心”——如何打破對(duì)機(jī)場(chǎng)固有的印象與思維??
? 客戶對(duì)同類行業(yè)的標(biāo)簽化印象是什么?
? 客戶最喜歡什么樣的機(jī)場(chǎng)與服務(wù)行為?(深挖“打動(dòng)客戶”的服務(wù)細(xì)節(jié))
? 客戶千里迢迢“為何而來(lái)”?
? 客戶訴求一般分為哪兩大類? 如何轉(zhuǎn)化?
? 【時(shí)老師版權(quán)工具】:《讓客戶立場(chǎng)轉(zhuǎn)換的心理學(xué)技巧》
? 【趣味視頻欣賞】:《<奧斯卡經(jīng)典短片> 生動(dòng)詮釋服務(wù)力提升的關(guān)鍵與方法》
? 【時(shí)老師版權(quán)工具】:《機(jī)場(chǎng)核心團(tuán)隊(duì):服務(wù)關(guān)鍵行為經(jīng)驗(yàn)萃取》
四、打動(dòng)客戶的“心”——如何通過(guò)“細(xì)節(jié)管理”避免客戶“不滿”,并走向“忠誠(chéng)
客戶群”
【成果輸出與落地工具】
具體細(xì)節(jié)將根據(jù)“學(xué)員問(wèn)卷與學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)”最終設(shè)定
? “細(xì)節(jié)管理”對(duì)“客戶的情緒”影響到底有多大?
? 哪些細(xì)節(jié)能讓客戶感受到“被理解與尊重”?
? 哪些細(xì)節(jié)能有效“穩(wěn)定客戶情緒、平息客戶怒火”?
? 哪些細(xì)節(jié)能幫你“甄別、駕馭與引導(dǎo)客戶的期望值”?
? 哪些細(xì)節(jié)能有效凸顯機(jī)場(chǎng)“以客戶為中心”的服務(wù)理念?
? 哪些細(xì)節(jié)能“超越客戶期望”,并“給客戶留下難忘印象”?
? 【時(shí)老師版權(quán)工具】:《客戶七大問(wèn)題轉(zhuǎn)換技術(shù)》
第二章:成果輸出——如何通過(guò)“細(xì)節(jié)”與“溝通”塑造機(jī)場(chǎng)服務(wù)的差異化優(yōu)勢(shì)
【核心工具】
一、 客戶抱怨源于被忽視的細(xì)節(jié) (服務(wù)細(xì)節(jié)分類解析)
? 教練技術(shù)---頭腦風(fēng)暴:機(jī)場(chǎng)服務(wù)中存在哪些習(xí)以為常的誤區(qū)?
? 教練技術(shù)---
智慧PK:溝通中注重哪些細(xì)節(jié)會(huì)直接影響客戶的感受?
? 教練技術(shù)---經(jīng)驗(yàn)萃?。篈、容易激怒客戶的言行
B、客戶讓你無(wú)言以對(duì)的話
二、 面對(duì)突發(fā)事件,妥善處理各種矛盾的輿情管理能力?
三、 【時(shí)老師版權(quán)話術(shù)工具箱】——《提升客戶服務(wù)滿意度的溝通密碼》
? 【差異化法則】:人與人是不同的
? 【親和力法則】:塑造良好的第一印象
? 【包容服務(wù)心理】:換位思考,感同深受地體諒客戶
? 如何解決員工不懂得見人說(shuō)人話 見神說(shuō)神話?
? 什么是比服務(wù)用語(yǔ)更高階、更實(shí)用的話術(shù)技巧?
? 什么是節(jié)奏一致法則,貼近客戶心理的【暖心話術(shù)】?
? 什么是以柔克剛、化解矛盾沖突的【差異話術(shù)】?
? 什么是進(jìn)入他的世界,尋找雙方共同語(yǔ)言的【同流話術(shù)】?
?
什么是開放式提問(wèn)、封閉式提問(wèn)、表述目的+請(qǐng)求的【提問(wèn)話術(shù)】?
? 什么是強(qiáng)化客戶滿意度萬(wàn)應(yīng)靈丹的【斷言話術(shù)】?
? 【時(shí)老師版權(quán)工具】:《客戶“滿意標(biāo)桿話術(shù)”提煉工具》
第四模塊:“真情服務(wù)”的關(guān)鍵—以“打動(dòng)客戶”為導(dǎo)向的個(gè)性化服務(wù)技能創(chuàng)新
核心環(huán)節(jié)(主題:“差異化優(yōu)勢(shì)”技能強(qiáng)化訓(xùn)練——“關(guān)鍵溝通技能”提煉)

第一章
把話說(shuō)到客戶心坎上的“溝通密碼”——【時(shí)老師民航業(yè)“真情服務(wù)話術(shù)”工具箱】
一、 “解讀話術(shù)” 以及 支撐話術(shù)影響力的“心理學(xué)小伙伴”
? 【經(jīng)典短片欣賞】——“話術(shù)的魅力有多大??”
? 何謂比日常用語(yǔ)更高階、更實(shí)用、更具說(shuō)服力的“話術(shù)”?
? 【差異化原理】:為何要認(rèn)同與接納“人與人的不同”?
? 【焦點(diǎn)原理】:為何要把重要客戶的姓名放在心中?
? 【互惠效應(yīng)】:讓客戶感動(dòng)、并并愿意幫助你的秘密是什么??
? 【從眾心理】:“改變客戶心意”的轉(zhuǎn)折點(diǎn)又是什么??
? 【節(jié)奏一致法則】:解決與客戶溝通“不同頻”的關(guān)鍵是什么??
? 【節(jié)奏相反法則】:矛盾溝通中“以柔克剛、化解沖突”的關(guān)鍵是什么??
? 【同流法則】: “見人說(shuō)人話 見神說(shuō)神話”的雙頻溝通模式是什么?
二、 溫暖客戶的心——你必須掌握的“萬(wàn)有暖力話術(shù)”
? 什么是輕松愉悅的【開場(chǎng)破冰話術(shù)】?
? 什么是與陌生客戶“一見如故”的【親和力話術(shù)】?
? 什么是給足客戶面子、溫暖人心的【進(jìn)一步增進(jìn)情感話術(shù)】?
? 什么是一句話讓客戶“心花怒放”的【“高階版”贊美話術(shù)】?
? 什么是強(qiáng)化客戶感受、提升滿意度的【斷言話術(shù)】?
? 什么是運(yùn)用“互惠原理”與“從眾心理”的【“讓客戶感動(dòng)”的話術(shù)】??
? 【時(shí)老師版權(quán)工具】:《“親和力”四步修煉法》……
三、把握溝通的方向——在談話中“占有主動(dòng)權(quán)的話術(shù)”
? 如何“以柔克剛、化解矛盾”??
? 如何引導(dǎo)“木訥的客戶”袒露心聲??
? 如何引導(dǎo)“話嘮的客戶”回歸正題??
? 如何讓客戶毫不猶豫“積極認(rèn)同”??
四、有效化解矛盾的秘訣——“矛盾溝通”的話術(shù)
? 接待中“容易激怒客戶的話”有哪些?——如何轉(zhuǎn)化…
? 客戶讓你“無(wú)言以對(duì)的話”有哪些?——如何應(yīng)對(duì)…
? 客戶拋出的“無(wú)法解決的難題”有哪些?——如何轉(zhuǎn)移…
? 面對(duì)強(qiáng)勢(shì)客戶、偽專家的“示弱話術(shù)”有哪些??——如何運(yùn)用…
? 引導(dǎo)優(yōu)柔寡斷的客戶做出決策的“二選一話術(shù)” 有哪些??——如何運(yùn)用…
? 引導(dǎo)邏輯不清的客戶有效表達(dá)的“反問(wèn)式話術(shù)”有哪些??——如何運(yùn)用…
五、避免“找后帳”埋下隱患的關(guān)鍵——“讓你的語(yǔ)言無(wú)懈可擊”的話術(shù)
? 多說(shuō)一句話(哪些話說(shuō)出來(lái)能夠提升銀行檔次?哪些是必備的“不可或缺”的內(nèi)容)
? 少說(shuō)一句話(在客戶服務(wù)中,哪些話說(shuō)出來(lái)會(huì)引起爭(zhēng)議、留下隱患?)
? 哪些是“需要避開”的敏感字眼??
? 有哪些“不要主動(dòng)提及”的關(guān)鍵詞??
? 什么是溝通中適時(shí)燃放的“煙霧彈”??
? 哪些是永遠(yuǎn)不要說(shuō)出口的“承諾”??
? 成功的問(wèn)題解決到底“贏”在哪里??
? 【時(shí)老師版權(quán)工具】:《影響客戶感受的五行溝通訓(xùn)練法》
? 【時(shí)老師版權(quán)工具】:《快速塑造感性語(yǔ)言魅力的“一二三”訓(xùn)練法》
? 【時(shí)老師版權(quán)工具】:《洞察客戶心理的“傾聽五原則與提問(wèn)六步驟”》
? 【時(shí)老師版權(quán)工具】:《如何用六個(gè)問(wèn)題設(shè)計(jì)我們的“完美溝通話術(shù)”》
第二章 客戶抱怨管理與變?cè)V為“金”——有效影響客戶感受的“投訴轉(zhuǎn)化力”突破
一、處理“客戶抱怨與投訴”的最佳結(jié)果——“雙贏”
? 何謂“雙贏”
? 客戶無(wú)原則讓步會(huì)帶來(lái)怎樣的損害?
? 我們無(wú)原則讓步會(huì)帶來(lái)怎樣的損害?
二、提問(wèn)的力量——“客戶關(guān)系處理專家”的關(guān)鍵技能
? 思考題:什么時(shí)候是我們向客戶發(fā)問(wèn)的最佳時(shí)機(jī)?
? 優(yōu)秀員工傾聽水平自測(cè)
? 三種提問(wèn)方式如何用,才能有效挖掘客戶投訴期望值
---封閉式問(wèn)題如何問(wèn),才能完成客戶引導(dǎo)
---開放式問(wèn)題如何問(wèn),才能挖掘客戶的期望值
---策略問(wèn)題如何問(wèn),才能清楚客戶的思維
? 提問(wèn)角度與方式結(jié)合挖掘客戶深層次訴求
? 【顧問(wèn)式對(duì)話】:如何面對(duì)客戶提問(wèn),不畏懼、不卡殼?
? 【體驗(yàn)式模擬】:高手過(guò)招---與客戶對(duì)答大PK
? 【時(shí)老師版權(quán)工具】:《客戶關(guān)系處理五步方程式》
? 【體驗(yàn)式場(chǎng)景演練】: 運(yùn)用SPIN話術(shù),修改客戶的衡量標(biāo)準(zhǔn)
? 【機(jī)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)案例-
成果輸出】:——“客戶矛盾”處理達(dá)人實(shí)戰(zhàn)技能大PK
三、 掌握與客戶矛盾溝通的“五大關(guān)節(jié)點(diǎn)”
【心理學(xué)實(shí)用工具——掌控關(guān)鍵行為】
1、處理不滿、抱怨、投訴過(guò)程中的“傾聽”技巧
← 傾聽的一般注意點(diǎn)
← 案例分析:區(qū)分不同表現(xiàn)的聽的習(xí)慣
← 聽出客戶的不滿、采取不同的處理策略
2、處理不滿、抱怨、投訴過(guò)程中“說(shuō)”的技巧
← 研討練習(xí):處理不滿、抱怨、投訴過(guò)程中十個(gè)常見場(chǎng)合下的應(yīng)答
← 案例分析:說(shuō)的口氣
3、處理不滿、抱怨、投訴過(guò)程中“問(wèn)”的技巧
← 案例分析:?jiǎn)柕闹腔?br /> ← 練習(xí):處理客戶反饋不同環(huán)節(jié)下如何運(yùn)用開放式問(wèn)題與封閉式問(wèn)題
4、處理不滿、抱怨、投訴過(guò)程中“情緒調(diào)節(jié)”的技巧
← 案例分享:壞情緒帶來(lái)的連鎖反應(yīng)
← 技巧提煉:處理客戶 矛盾過(guò)程中如何即時(shí)調(diào)節(jié)情緒并有效影響客戶情緒
5、處理客戶反饋過(guò)程中的“身體語(yǔ)言”
← 互動(dòng)活動(dòng):身體語(yǔ)言的影響力
← 案例研討:客戶交流過(guò)程中如何提升感染力
四、 委曲求全 VS 息事寧人—— 完美結(jié)局:息事如何寧人?
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拿起法律武器:機(jī)場(chǎng)相關(guān)“法律法規(guī)”中常被忽視的“維權(quán)條款”……?
? 【慧眼甄別】:客戶矛盾“處理程序”中常被忽視的關(guān)鍵環(huán)節(jié)……?
? 【慧眼甄別】:客戶矛盾“受理記錄”中常被忽視的關(guān)鍵環(huán)節(jié)……?
?
【慧眼甄別】:客戶矛盾“處理結(jié)果確認(rèn)”環(huán)節(jié)應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注哪些點(diǎn)……?
? 【交互式訓(xùn)練:客戶 矛盾處理達(dá)人實(shí)戰(zhàn)演練】
【授課方式】:
應(yīng)用案例教學(xué)、教練技術(shù)、體驗(yàn)式培訓(xùn)、經(jīng)驗(yàn)萃取、實(shí)戰(zhàn)演練——學(xué)員全程參與、實(shí)戰(zhàn)行
為訓(xùn)練、情景劇演練、智慧PK、團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)萃取、“認(rèn)領(lǐng)問(wèn)題孤兒”……給你不一樣的視聽盛
宴!
關(guān)鍵是:全是干貨、干貨、干貨…..
【時(shí)老師語(yǔ)錄】:
快捷實(shí)用、功能性強(qiáng)的干貨與實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)的體驗(yàn)式訓(xùn)練才是企業(yè)最急需的!
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時(shí)婷老師【物管崗位勝任力模型】之【問(wèn)渠—“物業(yè)管理知識(shí)、服務(wù)溝通技能”精英訓(xùn)練營(yíng)】能落地的定制培訓(xùn)課程(3天)關(guān)鍵詞說(shuō)明:文中“客戶”——包括客戶和租戶,為方便閱讀,統(tǒng)稱為“客戶”。為什么強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)一定要抓“關(guān)鍵”?“客戶管理與服務(wù)力提升”作為“客戶關(guān)系管理CRM”的關(guān)鍵環(huán)節(jié),是眾多物業(yè)管理公司培訓(xùn)的剛需,也是一個(gè)系統(tǒng)的知識(shí)體系的學(xué)習(xí)。而培訓(xùn)的最終目的是效果落

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時(shí)婷老師【國(guó)際機(jī)場(chǎng)班組長(zhǎng)崗位勝任力模型】系列之【跨越---做有“溫度”的服務(wù)與客戶抱怨管理】能落地的定制培訓(xùn)課程(3天/期)關(guān)鍵詞說(shuō)明:文中“客戶”——包括旅客、貨主、行業(yè)主管、政府、內(nèi)部各單位,此處主要指旅客。為什么強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)一定要抓“關(guān)鍵”?“客戶服務(wù)力”作為“客戶關(guān)系管理CRM”的關(guān)鍵環(huán)節(jié),是眾多國(guó)際化機(jī)場(chǎng)培訓(xùn)的剛需,也是一個(gè)系統(tǒng)的知識(shí)體系的學(xué)習(xí)。而培訓(xùn)

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時(shí)婷老師【涅槃—國(guó)際機(jī)場(chǎng)優(yōu)秀班組長(zhǎng)養(yǎng)成術(shù)】之【成果教練——“聰明型團(tuán)隊(duì)管理與教練式組織溝通”】能落地的定制培訓(xùn)課程(2-3天/期)【課程思路與大綱】第一模塊:優(yōu)秀班組長(zhǎng)“養(yǎng)成術(shù)”之啟航——角色轉(zhuǎn)變與自我責(zé)任認(rèn)知,開啟改變的大門第一章:“崗位意識(shí)”塑造——優(yōu)秀班組長(zhǎng)自我角色與責(zé)任定位←【李嘉誠(chéng)-鎖定目標(biāo)】:1)合格與優(yōu)秀的最大差別是什么?2)管理者與員工最大的

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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