《煙草骨干員工職業(yè)素養(yǎng)與能力提升》
《煙草骨干員工職業(yè)素養(yǎng)與能力提升》詳細(xì)內(nèi)容
《煙草骨干員工職業(yè)素養(yǎng)與能力提升》
煙草骨干員工職業(yè)素養(yǎng)與能力提升培訓(xùn)
課程背景:
今天的商業(yè)社會(huì)還處在一個(gè)"利潤至上"的階段,每一個(gè)公司為了生存和發(fā)展也不得不秉
承這一原則。作為員工,首先要考慮的就是如何為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富,而不要總覺得自己應(yīng)
該拿到更高的工資,應(yīng)該獲得更多的年終獎(jiǎng)。我們經(jīng)常聽到有人這樣說,"我只拿這點(diǎn)錢
,憑什么去做那么多工作";"我為公司工作,公司付我一份報(bào)酬,等價(jià)交換而已";"我
只要對得起自己的工資就行了,多一點(diǎn)我都不干"。其實(shí),這是一種不正確的工作態(tài)度。
如果一個(gè)人抱著這樣的態(tài)度工作,吃虧的將是他,倒霉的將是他,失敗的也將是他。
作為員工要明白:對于任何一家單位來說,你的重要程度不是由你的頭銜來決定的,而
是由你用自己的學(xué)識(shí)、才華為公司創(chuàng)造的價(jià)值來決定的。公司之所以雇用你,是看中了
你能為它帶來利潤。只有你用學(xué)識(shí)、才華為公司創(chuàng)造效益,你才能受到公司的重視。也
只有你為企業(yè)創(chuàng)造了價(jià)值,才證明你是一個(gè)有價(jià)值的、否職業(yè)化的人,否則,你就是一
個(gè)無用的人、一個(gè)多余的人。
課程收益:
本課程從職業(yè)心態(tài)、職業(yè)意識(shí)、職業(yè)行為、職業(yè)道德、職業(yè)溝通、積極主動(dòng)、團(tuán)隊(duì)合作
、實(shí)戰(zhàn)執(zhí)行等方面入手,用精彩紛呈的案例和淺顯易懂的道理告訴大家如何成為企業(yè)最
有價(jià)值的職業(yè)人。
課程對象:企業(yè)全體員工
課程時(shí)間:2天
授課方式:案例、討論、互動(dòng)、情景模擬等
課程內(nèi)容大綱:
第一講:什么是職業(yè)化的職業(yè)者
1、為什么需要職業(yè)化管理
2、精神管理在今天的運(yùn)用
3、什么是職業(yè)化
4、就業(yè)保障VS職業(yè)保障
5、職業(yè)化金字塔
6、攝象機(jī)打開了
7、安裝攝象機(jī)的三步驟
第二講:小心成為職場“植物人
1、什么是職場“植物人”?
2、職場“植物人”的危害
3、職場“植物人”的具體表現(xiàn)
4、預(yù)防的策略
5、避免成為職場植物人的第一個(gè)問題:我在團(tuán)隊(duì)中存在的價(jià)值是什么?
6、避免成為職場植物人的第二個(gè)問題:什么是我錢以外的工作動(dòng)力?
7、避免成為職場植物人的第三個(gè)問題:什么是我下一步的工作和成長目標(biāo)?
第三講:態(tài)度比技能更重要
1、能力、知識(shí)、態(tài)度的關(guān)聯(lián)
2、令人驚訝的結(jié)果
3、職業(yè)化態(tài)度
4、積極心態(tài)VS消極心態(tài)
5、“感恩心態(tài)”的力量
6、為什么要感恩?
7、如何讓員工自動(dòng)自發(fā)充滿信心,產(chǎn)生工作積極性?
8、如何在感恩中成長,成就自己?
9、學(xué)會(huì)感恩,凡事感恩,讓人間變得更溫暖,更和諧,更美好!
第四講:八大職業(yè)意識(shí)
1、頻繁跳槽,難獲成功
2、工作主動(dòng)——人生成功之本
3、受到批評(píng)一定程度是好事
4、斤斤計(jì)較,絞壞自我
5、互相扯皮,組織大敵
6、老好人:企業(yè)中的罌粟花
7、理解領(lǐng)導(dǎo)——領(lǐng)導(dǎo)是最累的員工
8、細(xì)節(jié),細(xì)節(jié),再細(xì)節(jié)
第五講:員工職業(yè)道德:個(gè)人與組織互動(dòng)雙贏的基石
1、職業(yè)道德內(nèi)涵研討
2、優(yōu)秀企業(yè)認(rèn)同的職業(yè)道德準(zhǔn)則
3、影響職業(yè)道德水準(zhǔn)的因素
4、十力融合鑄就職業(yè)道德修養(yǎng)
5、從優(yōu)秀到卓越,從技術(shù)到藝術(shù)
6、“企業(yè)道德、職業(yè)道德、社會(huì)公德”三位一體
第六講:與上司相處的七大原則
1、原則一 上司永遠(yuǎn)是對的
2、原則二 不要議論上司的是非
3、原則三 不要搶上司的風(fēng)頭
4、原則四 獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任
5、原則五 敏感于上司的立場
6、原則六 請示時(shí)要有備選答案
7、原則七 讓上司做好人 自己扮黑臉
8、讓上司賞識(shí)的20個(gè)細(xì)節(jié)
第七講:溝通力
1、溝通力帶來的競爭力
2、互動(dòng)的最有效的溝通策略
3、影響和說服他人的藝術(shù)
4、需要你+喜歡你=離不開你
5、與平級(jí)的溝通技巧
6、與下屬的溝通技巧
第八講:團(tuán)隊(duì)建設(shè)力
1、如何進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)?
2、提升績效的四個(gè)層面
3、影響績效的原因
4、如何進(jìn)行團(tuán)隊(duì)成員勝任力盤點(diǎn)?
5、如何發(fā)現(xiàn)并解決問題?
6、如何帶領(lǐng)下屬取得好成績
實(shí)戰(zhàn)研討:如何帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)以提升團(tuán)隊(duì)的總體績效?
第九講:執(zhí)行力
1、到底什么是執(zhí)行
2、為什么需要執(zhí)行
3、中國企業(yè)的執(zhí)行現(xiàn)狀
4、執(zhí)行力是每一員工的事情
5、影響執(zhí)行力的五個(gè)主要因素
6、執(zhí)行就是要結(jié)果
7、構(gòu)建執(zhí)行力的五個(gè)黃金法則
8、如何讓下屬執(zhí)行?
課程回顧,員工宣誓
凌江左老師的其它課程
《職業(yè)形象與禮儀培訓(xùn)》 08.13
職業(yè)形象與禮儀培訓(xùn)受訓(xùn)對象:全體員工(全員)課時(shí):1天禮儀是企業(yè)員工個(gè)人素質(zhì)的具體化表現(xiàn),也是一個(gè)企業(yè)外在形象的具體展現(xiàn),具有良好禮儀修養(yǎng)的員工可以使客戶產(chǎn)生專業(yè)、敬業(yè)、權(quán)威、有禮、有節(jié)的良好印象,從而贏得客戶的好感、信任、尊重,形成獨(dú)特的競爭優(yōu)勢。授課形式:電子教學(xué) 知識(shí)導(dǎo)入 規(guī)范訓(xùn)練 督導(dǎo)示范 以訓(xùn)促講 模擬演練以評(píng)促學(xué) 指導(dǎo)點(diǎn)評(píng) 課程收益:(1)樹立良
講師:凌江左詳情
《中層管理者實(shí)戰(zhàn)管理技能》 08.13
企業(yè)中層管理者實(shí)戰(zhàn)管理技能提升課時(shí):1-2天受眾:企業(yè)中高層管理人員課程背景:如果把一個(gè)企業(yè)比作一個(gè)人,高層管理者就是大腦,要思考企業(yè)的方向和戰(zhàn)略,中層就是脊梁,要去協(xié)助大腦傳達(dá)和執(zhí)行命令到四肢――基層??梢哉f,中高層的“替身”,也就是支持大腦的“脊梁”。?中層管理人員作為企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行者,正逐漸開始被企業(yè)重視和關(guān)注。如何有效發(fā)揮中層管理者的這一作用,提
講師:凌江左詳情
《中基層管理人員全面管理技能》(四天) 08.13
中基層管理人員全面管理技能培訓(xùn)課時(shí):四天課程受眾:企業(yè)中基層管理人員課程意義:☆對企業(yè)而言,中層管理者無疑是關(guān)乎企業(yè)興衰的中堅(jiān)力量。對中層管理者而言,職業(yè)能力不僅關(guān)乎個(gè)人的發(fā)展,也決定著你在企業(yè)中存在的價(jià)值。你能否貫徹上司意圖?能否與同僚協(xié)同作戰(zhàn)?能否帶領(lǐng)下屬實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)?能否激發(fā)下屬的潛能?在這些關(guān)鍵能力上,你表現(xiàn)如何?事實(shí)上,在多數(shù)管理者身上,都有著不同
講師:凌江左詳情
《卓越的客戶服務(wù)技能提升》 08.13
卓越的客戶服務(wù)技能培訓(xùn)培訓(xùn)時(shí)間:兩天培訓(xùn)對象:企業(yè)全體員工培訓(xùn)目的通過培訓(xùn)提升學(xué)員的服務(wù)理念;通過培訓(xùn)提升學(xué)員的服務(wù)意識(shí);通過培訓(xùn)幫助學(xué)員塑造職業(yè)化的形象;通過培訓(xùn)使學(xué)員掌握規(guī)范的服務(wù)、與投訴處理技巧;通過培訓(xùn)塑造企業(yè)的服務(wù)形象、完美樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。培訓(xùn)背景未來企業(yè)拼什么?拼服務(wù)!只有擁有最完美服務(wù)的企業(yè),才是客人永遠(yuǎn)用行動(dòng)和貨幣去支持的企業(yè)。服務(wù)是企業(yè)參
講師:凌江左詳情
卓越的客戶深度營銷體系建設(shè)培訓(xùn)主講:凌江左課時(shí):兩天受眾對象:公司營銷管理人員課程收益:得客戶者得天下??蛻?,是銷售決勝的籌碼,是企業(yè)利潤的源泉,是企業(yè)競爭力的最終體現(xiàn)。本課程以五大方法來闡述贏得客戶的理念與方法。告訴企業(yè)如何通過附加價(jià)值決勝企業(yè)競爭。如何拓展增量市場、深耕存量市場,企業(yè)高層、中層及員工如何實(shí)施開發(fā)客戶的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)。教你如何將客戶分類,發(fā)展個(gè)
講師:凌江左詳情
《卓越客戶服務(wù)與異議處理技能提升》 08.13
卓越客戶服務(wù)與異議處理技能培訓(xùn)培訓(xùn)時(shí)間:1-2天培訓(xùn)對象:企業(yè)營銷與服務(wù)人員培訓(xùn)目的1.通過培訓(xùn)提升學(xué)員的服務(wù)理念;2.通過培訓(xùn)提升學(xué)員的服務(wù)意識(shí);3.通過培訓(xùn)幫助學(xué)員塑造職業(yè)化的形象;4.通過培訓(xùn)使學(xué)員掌握規(guī)范的服務(wù)、與投訴處理技巧;5.通過培訓(xùn)塑造企業(yè)的服務(wù)形象、完美樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。培訓(xùn)背景未來企業(yè)拼什么?拼服務(wù)!只有擁有最完美服務(wù)的企業(yè),才是客人永遠(yuǎn)
講師:凌江左詳情
《卓越口才與演講》 08.13
卓越口才與演講培訓(xùn)課時(shí):兩天課程背景:您是否上臺(tái)緊張、思路不清、臉紅心跳、腦海一片空白?您是否在公共場合講話緊張、語無倫次、而后悔不已?您是否在開會(huì)時(shí)講話沒有感染力、影響力而影響職位晉升?您是否曾在員工面前講話條理不清、思維混亂而頓失威嚴(yán)?您是否在領(lǐng)導(dǎo)視察、事業(yè)重大活動(dòng)場合講不好而沒面子?您是否因?yàn)椴荒苡行У谋磉_(dá)想法、詞不達(dá)意而失去訂單?為什么同等資歷的同事
講師:凌江左詳情
卓越領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)與個(gè)人魅力培訓(xùn)課時(shí):1天課程背景與收益:領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)的關(guān)鍵不在于你“是什么”,不在于你“有什么”,而在于你“做什么”。課程將從領(lǐng)導(dǎo)的原則、方法、能力三個(gè)方面系統(tǒng)的學(xué)習(xí)提高領(lǐng)導(dǎo)者的綜合素質(zhì)。本課程以獨(dú)特的“三叉”式教學(xué)方法將領(lǐng)導(dǎo)學(xué)理論、領(lǐng)導(dǎo)力應(yīng)用和領(lǐng)導(dǎo)力技能培養(yǎng)融合一起。美國管理專家霍根曾經(jīng)做過一項(xiàng)調(diào)查:“無論是在哪里,無論是在什么時(shí)候進(jìn)行調(diào)查,無論你
講師:凌江左詳情
《銀行員工職業(yè)道德與修養(yǎng)》 08.13
銀行員工職業(yè)道德與修養(yǎng)培訓(xùn)一、課程介紹培訓(xùn)時(shí)間:1天培訓(xùn)受眾:銀行員工二、培訓(xùn)收益:旨在通過培訓(xùn)使員工從思想觀念發(fā)生質(zhì)的轉(zhuǎn)變,認(rèn)識(shí)到職業(yè)道德不僅是對公司有利,對自身的更為重要,從而發(fā)自內(nèi)心的去改變自己,自覺地提高職業(yè)道德水準(zhǔn)。三、培訓(xùn)目的:1、強(qiáng)化提高員工的忠誠,敬業(yè)精神以及工作責(zé)任心;2、了解并理解誠信、敬業(yè)精神、責(zé)任意識(shí)、使命感等內(nèi)容;3、幫助企業(yè)員工樹
講師:凌江左詳情
《主動(dòng)服務(wù)營銷與顧客忠誠度提升》課程背景:在激烈的競爭中,銀行網(wǎng)點(diǎn)功能在逐步轉(zhuǎn)型,從結(jié)算型網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)向服務(wù)營銷型網(wǎng)點(diǎn)。網(wǎng)點(diǎn)的轉(zhuǎn)型必將提升網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)能力和銷售能力,有效提升客戶滿意度和忠誠度。網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵是所有員工都能執(zhí)行一整套行之有效的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)場銷售標(biāo)準(zhǔn)。但在網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)中我們發(fā)現(xiàn)了這種的現(xiàn)象:1、服務(wù)代表缺乏良好的服務(wù)意識(shí)和觀念;2、服務(wù)代表沒有準(zhǔn)確理解自身
講師:凌江左詳情
- [潘文富] 經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本推進(jìn)
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)與管理驅(qū)
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21159
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20239
- 3行政專員崗位職責(zé) 19045
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16223
- 5員工守則 15461
- 6軟件驗(yàn)收報(bào)告 15395
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14554
- 9文件簽收單 14195