《高效溝通技術(shù)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)》
《高效溝通技術(shù)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)》詳細(xì)內(nèi)容
《高效溝通技術(shù)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)》
高效溝通技術(shù)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)
課時(shí):1天
受眾:企業(yè)中層管理人員
課程背景與收益:
溝通過程就像拍照,如果沒有對(duì)準(zhǔn)焦距、拍攝重點(diǎn),即便拍的照片再多,也是忙而無果,收效甚微。只有練就超級(jí)溝通技巧,才能突破溝通盲點(diǎn),提升溝通效果!本課程使學(xué)員學(xué)會(huì)樹立正確積極的溝通意識(shí),把握溝通過程及關(guān)鍵方法技術(shù),解決溝通中遇到的問題,把握人際風(fēng)格溝通的技術(shù),掌握對(duì)上對(duì)中對(duì)下的溝通技術(shù),維護(hù)彼此合作關(guān)系的技術(shù);幫助企業(yè)打造核心優(yōu)勢(shì)!
課程大綱:
前言:
何謂溝通?
第一節(jié):高效溝通意識(shí)深刻建立
1、工作從溝通開始
管理者70%的時(shí)間用在溝通上
單位中70%的問題出在溝通障礙上
2、溝通的關(guān)鍵三要素
3、溝通有哪些重要原則?
5、溝通的主要障礙有哪些?
6、如何把握好溝通的步驟?
研討:為什么要樹立積極的溝通意識(shí)?
第二節(jié):高效溝通八大問題解析
1、為什么要站在對(duì)方角度思考?
2、為什么直來直去是大忌?
3、為什么要改善禮儀?
4、為什么幽默、贊美是良藥?
5、為什么要主動(dòng)發(fā)言主動(dòng)反饋?
6、為什么要認(rèn)真聆聽對(duì)方的內(nèi)容?
7、為什么要理性的闡述發(fā)言?
8、為什么要重視肢體語言?
第三節(jié):人際風(fēng)格溝通技巧
1、懂得八大人性
2、建立良好的人際溝通的八大要素
3.人際風(fēng)格的四大分類
4.各類型人際風(fēng)格的特征與溝通技巧
分析型,支配型,表達(dá)型,和藹型
第四節(jié):如何與上級(jí)進(jìn)行有效溝通?
1、理清自身角色關(guān)系
2、向上司請(qǐng)示匯報(bào)工作的程序要點(diǎn)
3、向上匯報(bào)的方法
4、取得上級(jí)信任的溝通方式
第五節(jié):如何與平級(jí)進(jìn)行有效溝通?1、與同事溝通的原則
2、為什么要建立感情賬戶?
3、人際氛圍與工作效率的關(guān)系
4、如何做好跨部門溝通協(xié)作 ?
問題:部門與同事溝通內(nèi)部服務(wù)鏈條重要嗎?為什么?
第六節(jié):如何與下級(jí)進(jìn)行有效溝通?
1、為什么沒人聽你的命令?
2、為什么要與下屬多談?chuàng)p失?
3、為什么要多談?wù)搱F(tuán)隊(duì)成員的需要?
4、如何讓下屬卸下防備?
5、如何闡述下屬的優(yōu)缺點(diǎn)?
6、如何塑造良好團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通文化?
課程回顧與總結(jié),講師點(diǎn)評(píng)與答疑!
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