《大客戶銷售與關(guān)系管理》
《大客戶銷售與關(guān)系管理》詳細內(nèi)容
《大客戶銷售與關(guān)系管理》
大客戶銷售與關(guān)系管理
主講:凌江左
課時:1天
受眾對象:企業(yè)營銷與銷售人員,客戶經(jīng)理
課程背景:
沒有成交,談何銷售?成交是營銷的終極目的,也是企業(yè)生存的命脈。在銷售活動中,
永遠都只有兩個硬道理:第一,賣出去;第二,賣上價。課程圍繞“成交”這一概念,運
用四維成交法,展開大客戶銷售與客戶關(guān)系管理,招招緊扣成交,招招落到實處。其目
的就在于幫助銷售人員切實練好基本功,拒絕失敗的借口,真正做到用業(yè)績說話,同時
也有力地解決企業(yè)中普遍存在的“中場盤帶過多,欠缺臨門一腳”的問題。方法重于理論
,易學(xué)、易復(fù)制。課程特色:實戰(zhàn)、有效、會做——成交才是硬道理!
課程大綱:
第一篇:銷售接洽實務(wù)——一網(wǎng)打盡
1. 找出系鈴之人,一網(wǎng)打盡成交
1. 做職業(yè)選手,拴住大客戶
2. 運用四維成交法,認(rèn)清四大影響力人物
3. 用心體會,找出打開成交之門的關(guān)鍵鑰匙
2. 摸清客戶底牌,教練幫助成交
1. 置身于陌生環(huán)境,唯一行動就是尋找指路人
2. 洞悉人性規(guī)律,讓教練樂意幫助你
3. 防范銷售雷區(qū),謹(jǐn)慎才能成交
1. 不知道銷售雷區(qū)的危險,則可能全盤皆輸
2. 銷售中的雷區(qū)以及出現(xiàn)的原因
3. 認(rèn)清雷區(qū),端正態(tài)度,借力排雷
4. 學(xué)會人情練達,關(guān)系決定成交
1. 銷售是一門人情練達的藝術(shù)
2. 讓客戶嘗到甜點,他們就會吃正餐
3. 產(chǎn)品與競爭對手差不多,必須在關(guān)系上下功夫
第二篇:銷售談判實務(wù)——一劍封喉
1. 切忌自言自語,對話才能成交
1. 銷售不是說話,而是對話
2. 如何將句號變成問號
2. 鎖定拒絕原因,反問引導(dǎo)成交
1. 銷售不怕拒絕,怕的是不懂拒絕的原因
2. 用理解加反問的方式回應(yīng)客戶的拒絕
3. 問話提綱助你一劍封喉
3. 打開溝通之窗,談判控制成交
1. 約哈里窗口,打開心房、照亮心墻
2. 談判中的控制策略
3. 談判中的注意事項
第三篇:銷售策劃實務(wù)——無敵工具
1. 鍛造殺手之锏,工具輔助成交
1. 給客戶編程洗腦,銷售工具成為關(guān)鍵
2. 工具準(zhǔn)備得越充分,勝利的把握就越大
2. 教育驅(qū)動營銷,培訓(xùn)服務(wù)成交
1. 贏家通吃:把培訓(xùn)辦到客戶企業(yè)里
2. 做優(yōu)秀的講師,讓演說促成成交
3. 永久記憶行銷,文字說服成交
1. 永久與瞬間的銷售策略,打造不同的成敗得失
2. 一封不同凡響的書信,勝過口頭的千言萬語
4. 瞬間完成說明,快字影響成交
1. 把握市場規(guī)律,以動制靜,以快制慢
2. 在潛在客戶發(fā)出購買信號時,停止介紹,迅速下單
5. 培養(yǎng)忠誠客戶,抑制對手成交
1. 看緊客戶,擁抱客戶,讓對手無機可乘
2. 維護鐵定的大客戶關(guān)系
3. 以大客戶服務(wù)為中心的五大方法和技巧
6. 把握招標(biāo)流程,逐環(huán)掌控成交
1. 搞好客戶關(guān)系,形成良性互動
2. 招投標(biāo)的流程與細則
3. 掌握九種報價技巧,不以低價換訂單
7. 用好三方案例,借力權(quán)威成交
1. 信任來自于心中的權(quán)威和關(guān)系的密切
2. 改變中間人,使之成為你的忠實擁護者
3. 第三方證明所具備的魔力
第四篇:銷售心理實務(wù)——戰(zhàn)勝盲點
1. 把握人性規(guī)律,平和面對成交
1. 開放自己,戰(zhàn)勝盲點,以客戶喜歡的方式溝通
2. 設(shè)定目標(biāo),明確就是力量
3. 明確需求,將買點和賣點分析透徹
2. 建立意愿圖像,自動導(dǎo)航成交
1. 發(fā)掘內(nèi)心緣由,建立意愿圖像
2. 幫助客戶把好處想夠,把痛苦想透
3. 調(diào)整好自己,時間能熬出偉大
3. 廣交優(yōu)質(zhì)客戶,量大必有成交
1、80%的銷售來自于20%的客戶
2、遵循平均法則,拜訪量帶來成交量
四、重復(fù)就是力量
1、只要重復(fù)足夠的遍數(shù),就能征服客戶
2、心理健康就要敢于重復(fù)
課程回顧與總結(jié)
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《職業(yè)形象與禮儀培訓(xùn)》 08.13
職業(yè)形象與禮儀培訓(xùn)受訓(xùn)對象:全體員工(全員)課時:1天禮儀是企業(yè)員工個人素質(zhì)的具體化表現(xiàn),也是一個企業(yè)外在形象的具體展現(xiàn),具有良好禮儀修養(yǎng)的員工可以使客戶產(chǎn)生專業(yè)、敬業(yè)、權(quán)威、有禮、有節(jié)的良好印象,從而贏得客戶的好感、信任、尊重,形成獨特的競爭優(yōu)勢。授課形式:電子教學(xué) 知識導(dǎo)入 規(guī)范訓(xùn)練 督導(dǎo)示范 以訓(xùn)促講 模擬演練以評促學(xué) 指導(dǎo)點評 課程收益:(1)樹立良
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《中層管理者實戰(zhàn)管理技能》 08.13
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《中基層管理人員全面管理技能》(四天) 08.13
中基層管理人員全面管理技能培訓(xùn)課時:四天課程受眾:企業(yè)中基層管理人員課程意義:☆對企業(yè)而言,中層管理者無疑是關(guān)乎企業(yè)興衰的中堅力量。對中層管理者而言,職業(yè)能力不僅關(guān)乎個人的發(fā)展,也決定著你在企業(yè)中存在的價值。你能否貫徹上司意圖?能否與同僚協(xié)同作戰(zhàn)?能否帶領(lǐng)下屬實現(xiàn)團隊目標(biāo)?能否激發(fā)下屬的潛能?在這些關(guān)鍵能力上,你表現(xiàn)如何?事實上,在多數(shù)管理者身上,都有著不同
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《卓越的客戶服務(wù)技能提升》 08.13
卓越的客戶服務(wù)技能培訓(xùn)培訓(xùn)時間:兩天培訓(xùn)對象:企業(yè)全體員工培訓(xùn)目的通過培訓(xùn)提升學(xué)員的服務(wù)理念;通過培訓(xùn)提升學(xué)員的服務(wù)意識;通過培訓(xùn)幫助學(xué)員塑造職業(yè)化的形象;通過培訓(xùn)使學(xué)員掌握規(guī)范的服務(wù)、與投訴處理技巧;通過培訓(xùn)塑造企業(yè)的服務(wù)形象、完美樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。培訓(xùn)背景未來企業(yè)拼什么?拼服務(wù)!只有擁有最完美服務(wù)的企業(yè),才是客人永遠用行動和貨幣去支持的企業(yè)。服務(wù)是企業(yè)參
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卓越的客戶深度營銷體系建設(shè)培訓(xùn)主講:凌江左課時:兩天受眾對象:公司營銷管理人員課程收益:得客戶者得天下??蛻?,是銷售決勝的籌碼,是企業(yè)利潤的源泉,是企業(yè)競爭力的最終體現(xiàn)。本課程以五大方法來闡述贏得客戶的理念與方法。告訴企業(yè)如何通過附加價值決勝企業(yè)競爭。如何拓展增量市場、深耕存量市場,企業(yè)高層、中層及員工如何實施開發(fā)客戶的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)。教你如何將客戶分類,發(fā)展個
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《卓越客戶服務(wù)與異議處理技能提升》 08.13
卓越客戶服務(wù)與異議處理技能培訓(xùn)培訓(xùn)時間:1-2天培訓(xùn)對象:企業(yè)營銷與服務(wù)人員培訓(xùn)目的1.通過培訓(xùn)提升學(xué)員的服務(wù)理念;2.通過培訓(xùn)提升學(xué)員的服務(wù)意識;3.通過培訓(xùn)幫助學(xué)員塑造職業(yè)化的形象;4.通過培訓(xùn)使學(xué)員掌握規(guī)范的服務(wù)、與投訴處理技巧;5.通過培訓(xùn)塑造企業(yè)的服務(wù)形象、完美樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。培訓(xùn)背景未來企業(yè)拼什么?拼服務(wù)!只有擁有最完美服務(wù)的企業(yè),才是客人永遠
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《卓越口才與演講》 08.13
卓越口才與演講培訓(xùn)課時:兩天課程背景:您是否上臺緊張、思路不清、臉紅心跳、腦海一片空白?您是否在公共場合講話緊張、語無倫次、而后悔不已?您是否在開會時講話沒有感染力、影響力而影響職位晉升?您是否曾在員工面前講話條理不清、思維混亂而頓失威嚴(yán)?您是否在領(lǐng)導(dǎo)視察、事業(yè)重大活動場合講不好而沒面子?您是否因為不能有效的表達想法、詞不達意而失去訂單?為什么同等資歷的同事
講師:凌江左詳情
卓越領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)與個人魅力培訓(xùn)課時:1天課程背景與收益:領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)的關(guān)鍵不在于你“是什么”,不在于你“有什么”,而在于你“做什么”。課程將從領(lǐng)導(dǎo)的原則、方法、能力三個方面系統(tǒng)的學(xué)習(xí)提高領(lǐng)導(dǎo)者的綜合素質(zhì)。本課程以獨特的“三叉”式教學(xué)方法將領(lǐng)導(dǎo)學(xué)理論、領(lǐng)導(dǎo)力應(yīng)用和領(lǐng)導(dǎo)力技能培養(yǎng)融合一起。美國管理專家霍根曾經(jīng)做過一項調(diào)查:“無論是在哪里,無論是在什么時候進行調(diào)查,無論你
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銀行員工職業(yè)道德與修養(yǎng)培訓(xùn)一、課程介紹培訓(xùn)時間:1天培訓(xùn)受眾:銀行員工二、培訓(xùn)收益:旨在通過培訓(xùn)使員工從思想觀念發(fā)生質(zhì)的轉(zhuǎn)變,認(rèn)識到職業(yè)道德不僅是對公司有利,對自身的更為重要,從而發(fā)自內(nèi)心的去改變自己,自覺地提高職業(yè)道德水準(zhǔn)。三、培訓(xùn)目的:1、強化提高員工的忠誠,敬業(yè)精神以及工作責(zé)任心;2、了解并理解誠信、敬業(yè)精神、責(zé)任意識、使命感等內(nèi)容;3、幫助企業(yè)員工樹
講師:凌江左詳情
《銀行主動服務(wù)營銷與顧客忠誠度提升》 08.13
《主動服務(wù)營銷與顧客忠誠度提升》課程背景:在激烈的競爭中,銀行網(wǎng)點功能在逐步轉(zhuǎn)型,從結(jié)算型網(wǎng)點轉(zhuǎn)向服務(wù)營銷型網(wǎng)點。網(wǎng)點的轉(zhuǎn)型必將提升網(wǎng)點的服務(wù)能力和銷售能力,有效提升客戶滿意度和忠誠度。網(wǎng)點轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵是所有員工都能執(zhí)行一整套行之有效的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)場銷售標(biāo)準(zhǔn)。但在網(wǎng)點服務(wù)中我們發(fā)現(xiàn)了這種的現(xiàn)象:1、服務(wù)代表缺乏良好的服務(wù)意識和觀念;2、服務(wù)代表沒有準(zhǔn)確理解自身
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