《互聯(lián)網(wǎng)模式引領(lǐng)“新常態(tài)”經(jīng)濟未來》2天
《互聯(lián)網(wǎng)模式引領(lǐng)“新常態(tài)”經(jīng)濟未來》2天詳細內(nèi)容
《互聯(lián)網(wǎng)模式引領(lǐng)“新常態(tài)”經(jīng)濟未來》2天
互聯(lián)網(wǎng)模式引領(lǐng)“新常態(tài)”經(jīng)濟未來
【課程簡介】
互聯(lián)網(wǎng)對于中國進入世界經(jīng)濟前列是個機會,新時代下,中國經(jīng)濟新常態(tài)成為
政策及趨勢,當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)平臺商業(yè)模式已經(jīng)顯示出對行業(yè)格局的超級威力和重構(gòu)的本
質(zhì),通過本課程學(xué)習(xí),系統(tǒng)的了解經(jīng)濟新常態(tài)下,傳統(tǒng)行業(yè)基于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的電子商
務(wù)平臺構(gòu)建的理念思維,并提供了進行實操打造電子商務(wù)O2O的運營、實戰(zhàn)方法策略
。
本課程力爭達到以下效果:
1、深入剖析了傳統(tǒng)行業(yè)電子商務(wù)、O2O等運營模式、模型
2、通過詳實的成功案例進行分析,佐證論點、觀點
3、對傳統(tǒng)企業(yè)駕馭互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)模式具有啟發(fā)實操價值
【課程對象】
1、渴望了解移動互聯(lián)網(wǎng)思維模式的各級領(lǐng)導(dǎo)者
2、渴望打造卓越移動互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)平臺的團隊骨干
【課程時間】 2天
1. 互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢
第1章 生產(chǎn)關(guān)系
1、互聯(lián)網(wǎng)的生產(chǎn)管理三要素
2、改變互聯(lián)網(wǎng)生產(chǎn)關(guān)系的四個需求
3、互聯(lián)網(wǎng)革命工業(yè)時代的三個方面
第2章 多元
1、多元化媒體要素
2、多元化文化特征
3、多元化商業(yè)模式
第3章 社區(qū)
1. 社區(qū)力量的源泉
2. 社交媒體的春天
3. 社會信任的偏移
第4章 順勢
1、從看不清到來不及
2、中華崛起新機遇
2. 互聯(lián)網(wǎng)思維引領(lǐng)經(jīng)濟新常態(tài)
第1章 概述
1. 為什么要研究“互聯(lián)網(wǎng)思維”
2. 趨勢
3. 傳統(tǒng)企業(yè)八大考驗
4. 企業(yè)百態(tài)
第2章 專注
1. 標(biāo)簽思維
2. 簡約思維
3. NO.1思維
第3章 極致
1. 產(chǎn)品思維
2. 痛點思維5策略
3. 尖叫點思維四步
第4章 口碑
1. 屌絲思維
2. 粉絲思維
3. 爆點思維
第5章 快速
1. 迭代思維
2. 流量思維
3. 整合思維
3. 經(jīng)濟新常態(tài)下的傳統(tǒng)企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)思維重構(gòu)產(chǎn)業(yè)未來
第1章 自殺重生 他殺淘汰
1. 案例分析一:京東商城大戰(zhàn)國美連鎖
2. 案例分析二:雅昌藝術(shù)網(wǎng)
3. 案例分析三:花樣年的華麗轉(zhuǎn)身
4. 案例分析四:永輝超市的布局
第2章?顛覆世界
1. 互聯(lián)網(wǎng)的三大模式:B搜索、?A電商、T社交
2. 阿里巴巴生態(tài)系統(tǒng)全景
3. 騰訊生態(tài)系統(tǒng)全景
4. 百度生態(tài)系統(tǒng)全景
第3章 ?舊地圖找不到新大陸
1、互聯(lián)網(wǎng)精神
???????開放
???????去中心化
???????互動
2、互聯(lián)網(wǎng)文化
4. 經(jīng)濟新常態(tài)下的傳統(tǒng)企業(yè)利用O2O模式
第1章 line式O2O
1. 團購
2. 預(yù)付
3. 互推
第2章 產(chǎn)業(yè)O2O
1. 重構(gòu)
2. 供應(yīng)鏈為王
第3章O2O實戰(zhàn)
1. O2O優(yōu)勢和發(fā)展趨勢
2. 移動互聯(lián)網(wǎng)
3. 移動支付
5. 經(jīng)濟新常態(tài)下的新媒體全網(wǎng)營銷推廣
第1章社群工具
1. 微革命
2. 小而美
3. 網(wǎng)絡(luò)新媒體
第2章移動媒體
1. App
2. 微店
第3章全網(wǎng)營銷
1. 微矩陣
2. 搜索
3. 二維碼
第4章微信營銷
1. 微信的發(fā)展及介紹
2. 微信公眾平臺基礎(chǔ)教程
3. 微信營銷案例分析
4. 微信營銷個人賬號占位營銷實戰(zhàn)
6. 經(jīng)濟新常態(tài)下的傳統(tǒng)企業(yè)使用互聯(lián)網(wǎng)策略
1. 傳統(tǒng)企業(yè)戰(zhàn)略機遇
2. 傳統(tǒng)企業(yè)面臨問題
3. 傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展思路和路徑
4. 傳統(tǒng)開創(chuàng)企業(yè)引領(lǐng)電商模式
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工業(yè)4.0構(gòu)建中國制造業(yè)未來【課程簡介】進入21世紀(jì)以來,制造業(yè)面臨著全球產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整帶來的機遇和挑戰(zhàn)。特別是2008年國際金融危機之后,世界各國為了尋找促進經(jīng)濟增長的新出路,開始重新重視制造業(yè),除了美國的《美國先進制造業(yè)國家戰(zhàn)略計劃》之外,德國政府在2013年4月推出了《德國工業(yè)4.0戰(zhàn)略》。而進入2015年,德國「工業(yè)4.0」理念正加速與「中國制造201
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《六西格瑪實務(wù)》2天 08.12
六西格瑪實務(wù)【課程簡介】本課程重點針對企業(yè)管理者及一線實施人員,講解現(xiàn)今最前沿、最高效的六西格瑪管理方法。讓公司戰(zhàn)略實施人員對六西格瑪管理戰(zhàn)略的全貌有清晰和系統(tǒng)的認(rèn)識,為制訂公司六西格瑪策略奠定基礎(chǔ)!以達到快速節(jié)約企業(yè)劣質(zhì)成本,提升利潤的目的!同時,結(jié)合知名企業(yè)六西格瑪案例貫穿始終,系統(tǒng)闡述六西格瑪管理D-M-A-I-C的模型、組織結(jié)構(gòu)、項目管理、突破策略和
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