《大數(shù)據(jù)挖掘、分析與應(yīng)用》2天
《大數(shù)據(jù)挖掘、分析與應(yīng)用》2天詳細內(nèi)容
《大數(shù)據(jù)挖掘、分析與應(yīng)用》2天
大數(shù)據(jù)挖掘、分析與應(yīng)用
——生活、工作與思維的大變革
【課程簡介】
大數(shù)據(jù)時代的來臨,使各行業(yè)對大數(shù)據(jù)分析及挖掘人員的需求呈現(xiàn)爆炸性增長,其
中實戰(zhàn)能力在數(shù)據(jù)分析領(lǐng)域至關(guān)重要,一名出色的數(shù)據(jù)挖掘師需要通過經(jīng)歷各種各樣的
實戰(zhàn)分析項目來吸取經(jīng)驗教訓(xùn)以持續(xù)成長,光靠教科書上的那些標準案例,只能成為學(xué)
者,不能直接在企業(yè)“落地、見效”。隨著行業(yè)需求的迅速增長,相關(guān)人員迅速提高自身
實戰(zhàn)能力的愿望正在變得日益迫切。
本課程定位以《大數(shù)據(jù)時代:生活、工作與思維的大變革》一書為藍本,以實戰(zhàn)操作
,企業(yè)運營落地為案例。圍繞企業(yè)運用大數(shù)據(jù)主要方面開展:(1)網(wǎng)絡(luò)管理和優(yōu)化;(
2)市場與精準營銷;(3)客戶關(guān)系管理,;(4)企業(yè)運營管理;(5)數(shù)據(jù)商業(yè)化指
數(shù)據(jù)對外商業(yè)化。
在同步學(xué)習和操練中能超越方法和工具的局限,聚焦于對分析、挖掘經(jīng)驗的領(lǐng)悟,
從而“學(xué)以致用、舉一反三“地提高自身的實戰(zhàn)能力,回到工作崗位上可以立刻解決企業(yè)
實際數(shù)據(jù)挖掘的現(xiàn)實問題,為企業(yè)提升競爭力。
【課程特點】
1、全面學(xué)習、理解《大數(shù)據(jù)時代:生活、工作與思維的大變革》一書的精華內(nèi)容,提升并
掌握大數(shù)據(jù)運營知識點;
2、大數(shù)據(jù)分析及挖掘是一項較新的數(shù)據(jù)庫技術(shù),它基于由日常積累的大量數(shù)據(jù)所構(gòu)成的
數(shù)據(jù)庫,從中發(fā)現(xiàn)潛在的、有價值的信息——稱為知識,用于支持決策;
3、簡明闡述什么是數(shù)據(jù)挖掘,數(shù)據(jù)挖掘的技術(shù)是什么;
4、清晰幽默的介紹數(shù)據(jù)挖掘的常用技術(shù),數(shù)據(jù)挖掘的主要過程;
5、實戰(zhàn)應(yīng)用于數(shù)據(jù)挖掘主要應(yīng)用領(lǐng)域以及國內(nèi)外現(xiàn)狀分析。
【課程對象】
企業(yè)各級管理者、企業(yè)相關(guān)技術(shù)人員、企業(yè)經(jīng)營者、產(chǎn)品運營總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理、數(shù)據(jù)分
析師、財務(wù)人員、質(zhì)量管理者等所有涉及大數(shù)據(jù)分析、挖掘工作的人員
【課程時間】 2天
第一天課程
一、思維導(dǎo)入:認識互聯(lián)網(wǎng)時代
1. 當下互聯(lián)網(wǎng)思維現(xiàn)象的深度思考
2. 中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展簡史及成功企業(yè)案例分析
3. 互聯(lián)網(wǎng)思維是什么?互聯(lián)網(wǎng)+是什么?大數(shù)據(jù)是什么?
二、建立企業(yè)運營儀表盤
1. 企業(yè)運營應(yīng)尋求最大的“價值杠桿”
2. 互聯(lián)網(wǎng)運營的實質(zhì)——大數(shù)據(jù)運營
3. 互聯(lián)網(wǎng)時代的企業(yè)創(chuàng)新策略——大數(shù)據(jù)應(yīng)用
4. 大數(shù)據(jù)運用的本質(zhì)就是贏得用戶口碑
5. 大數(shù)據(jù)運營是延長企業(yè)生命周期的關(guān)鍵
分析與討論:當前企業(yè)行業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用需求分析
午間休息
三、解讀《大數(shù)據(jù)時代:生活、工作與思維的大變革》
大數(shù)據(jù)時代帶來的三大重要變革
1. 處理數(shù)據(jù)理念——思維變革
更多:不是隨機樣本,而是全體數(shù)據(jù)
更負:不是精確性,而是混雜性
更好:不是因果關(guān)系,而是相關(guān)關(guān)系
2. 挖掘數(shù)據(jù)價值——商業(yè)變革
數(shù)據(jù)化:一切皆可量化,數(shù)據(jù)交叉復(fù)用
價值:取之不盡用之不竭的創(chuàng)新
角色定位:數(shù)據(jù)、技術(shù)與思維的三足鼎立
3. 面對數(shù)據(jù)風險——管理變革
風險:讓數(shù)據(jù)主宰一切隱憂
掌握:責任與自由并舉的信息管理
四、中國企業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用發(fā)展展望
1. 企業(yè)運營核心競爭力的界定和特征
2. 通過大數(shù)據(jù)了解你的用戶需求
3. 贏在“大數(shù)據(jù)營銷”——借勢“新媒體”
4. 企業(yè)如何收集、處理海量數(shù)據(jù)
5. 大數(shù)據(jù)運營推動傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化
第二天課程
五、數(shù)據(jù)從何而來——精準營銷及口碑傳播
1. ”互聯(lián)網(wǎng)+媒體“的特點、商機與挑戰(zhàn)
2. 互聯(lián)網(wǎng)思維帶來的新媒體營銷變革與應(yīng)對機制
3、新媒體營銷的主要內(nèi)容和手段
4、新媒體營銷傳播特點:分眾、精準、個性、交互、口碑、長尾
5、如何增強用戶體驗來提高用戶的訪問粘性?
六、互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)在各行業(yè)應(yīng)用案例
1、電子商務(wù)與大數(shù)據(jù)完美結(jié)合
A. 網(wǎng)站投資回報率的計算
B. 網(wǎng)站運營的指標體系
C. 客戶價值的細分,如何做客戶運營
D. ARPU值的關(guān)鍵作用與法則
2、連鎖零售企業(yè)管理利器——平臺化
A. 購物中心業(yè)績提升六大要素
B. 數(shù)據(jù)幫助提高銷售量
C. 奇妙的關(guān)聯(lián)銷售
分組討論:資金流、物流系統(tǒng)、渠道成員關(guān)系管理臺賬的建立和數(shù)據(jù)分析
3、游戲運營暴利的秘訣
A. 游戲如何讓玩家欲罷不能——基于數(shù)據(jù)挖掘的獎勵、積分模式
B. 游戲中經(jīng)濟系統(tǒng)的維護模式
4、電信企業(yè)通過數(shù)據(jù)挖掘改善企業(yè)營銷模式
分組討論:如何更有針對性的建立營銷模式,從規(guī)模營銷到定點營銷
5、通過數(shù)據(jù)挖掘提升銀行信用卡客戶忠誠度
分組討論:從信用卡數(shù)據(jù)分析,到防止客戶流程
午間休息
七、大數(shù)據(jù)應(yīng)用概述
1. 什么要做數(shù)據(jù)挖掘——多學(xué)科的融合
2. 數(shù)據(jù)挖掘的功能:分類、預(yù)測、推估、關(guān)聯(lián)、聚類、可視化
3. 如何收集、處理海量數(shù)據(jù)
4. 數(shù)據(jù)挖掘中的十大經(jīng)典算法
5. 數(shù)據(jù)質(zhì)量管理四大要素
6. 數(shù)據(jù)挖掘建模、流程及分析指標
八:數(shù)據(jù)挖掘中的要點
1. 建立運營數(shù)據(jù)挖掘模型的4個步驟
2. 數(shù)據(jù)挖掘結(jié)果如何展現(xiàn)——可視化數(shù)據(jù)之美
3. 數(shù)據(jù)挖掘常用的工具
4. 如何寫一份賞心悅目的數(shù)據(jù)分析報告——用數(shù)據(jù)看透問題
5. 數(shù)據(jù)挖掘技能提升十大必殺技
6. 數(shù)據(jù)挖掘中易犯的錯誤——給數(shù)據(jù)分析師的五個忠告
九、互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)如何落地
1. 營銷模式的變化
2. 與用戶關(guān)系的變化
3. 產(chǎn)品定位的變化
4. 通過流程體系實現(xiàn)大數(shù)據(jù)價值
5. 建立大數(shù)據(jù)企業(yè)一體化端到端流程
十、小試牛刀
實戰(zhàn)練習:圍繞企業(yè)運營商特點,分組練習搭建以下四方面大數(shù)據(jù)模型:
1.
市場與精準營銷,包括客戶畫像、關(guān)系鏈研究、精準營銷、實時營銷和個性化推薦;
2. 客戶關(guān)系管理,包括客服中心優(yōu)化和客戶生命周期管理;
3. 企業(yè)運營管理,包括業(yè)務(wù)運營監(jiān)控和經(jīng)營分析;
4. 數(shù)據(jù)商業(yè)化指數(shù)體系的初步搭建和分析。
苗瀚陽老師的其它課程
物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展及核心技術(shù)【課程簡介】移動互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、云計算日益成為未來產(chǎn)業(yè)升級的引爆點,特別是物聯(lián)網(wǎng)成為第三次信息技術(shù)革命的“載體”,將徹底改變社會生活的方方面面。同時,企業(yè)迫切希望通過物聯(lián)網(wǎng)升級轉(zhuǎn)型并贏得用戶,所以如何通過物聯(lián)網(wǎng)降低企業(yè)內(nèi)部的管理成本成為迫切需要解決的問題。本課程通過深入淺出介紹物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展動態(tài)及趨勢,以及應(yīng)用技術(shù)框架與實際案例。提供來自移
講師:苗瀚陽詳情
向互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)學(xué)運營管理——BAT運營攻略解讀及應(yīng)用之道【課程簡介】互聯(lián)網(wǎng)運營管理是一項較新的管理學(xué)科,它基于由中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)二十多年來大量成功與失敗案例所構(gòu)成的經(jīng)驗庫,從中發(fā)現(xiàn)潛在的、有價值的運營管理經(jīng)驗,應(yīng)用于傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型和初創(chuàng)企業(yè)騰飛。通過對以BAT為代表的獨角獸企業(yè)的管理和運營全方位、多角度的立體剖析,來詳細闡述互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)運營管理方式、步驟與技巧。并且
講師:苗瀚陽詳情
《新媒體營銷與品牌推廣》1-2天 08.12
新媒體營銷與品牌推廣【課程簡介】隨著Web2.0和移動數(shù)字技術(shù)的高速發(fā)展,各種新興媒體如雨后春筍般涌現(xiàn),移動互聯(lián)網(wǎng)無孔不入,社會化媒體風起云涌,視頻網(wǎng)站如火如荼,手機APP方興未艾……新媒體以排山倒海之勢充斥著大眾的眼球,也改變著傳統(tǒng)的經(jīng)濟和生活方式。“媒介即信息”時代,掌握著媒體渠道也就把控著信息和商業(yè)制勝之道,因此,當傳統(tǒng)的營銷理念從顧客至上(4C)革新
講師:苗瀚陽詳情
《信息化流程管理培訓(xùn)方案》2天 08.12
信息化流程管理培訓(xùn)方案【課程簡介】當今,信息化已經(jīng)是企業(yè)發(fā)展的助推器,為企業(yè)提高效率、準確及時地把握市場信息、縮短供應(yīng)鏈、降低生產(chǎn)經(jīng)營成本提供重要手段和工具,并逐步成為企業(yè)的核心競爭力。同時,企業(yè)信息化建設(shè)的基礎(chǔ)是業(yè)務(wù)流程的不斷完善與優(yōu)化。隨著企業(yè)信息化應(yīng)用的逐步深入,與核心業(yè)務(wù)的結(jié)合日益緊密,企業(yè)對信息化與業(yè)務(wù)流程一體化的需求也就越來越高,使得企業(yè)在信息化
講師:苗瀚陽詳情
從0到1區(qū)塊鏈技術(shù)應(yīng)用解析——深度挖掘區(qū)塊鏈技術(shù)在運營中的金礦課程背景:中國經(jīng)歷了改革開放40年來波瀾壯闊的發(fā)展,截止2017年,中國已達8.5億互聯(lián)網(wǎng)用戶。目前隨著世界經(jīng)濟金融大格局的變化和智能產(chǎn)業(yè)的突飛猛進,正面臨一個難得的轉(zhuǎn)型、融合和發(fā)展的機遇。這個機遇就是數(shù)字化,即將把人類帶到智能時代的四項技術(shù):A(ArtificialIntelligence,人工
講師:苗瀚陽詳情
工業(yè)4.0構(gòu)建中國制造業(yè)未來【課程簡介】進入21世紀以來,制造業(yè)面臨著全球產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整帶來的機遇和挑戰(zhàn)。特別是2008年國際金融危機之后,世界各國為了尋找促進經(jīng)濟增長的新出路,開始重新重視制造業(yè),除了美國的《美國先進制造業(yè)國家戰(zhàn)略計劃》之外,德國政府在2013年4月推出了《德國工業(yè)4.0戰(zhàn)略》。而進入2015年,德國「工業(yè)4.0」理念正加速與「中國制造201
講師:苗瀚陽詳情
互聯(lián)網(wǎng)模式引領(lǐng)“新常態(tài)”經(jīng)濟未來【課程簡介】互聯(lián)網(wǎng)對于中國進入世界經(jīng)濟前列是個機會,新時代下,中國經(jīng)濟新常態(tài)成為政策及趨勢,當前互聯(lián)網(wǎng)平臺商業(yè)模式已經(jīng)顯示出對行業(yè)格局的超級威力和重構(gòu)的本質(zhì),通過本課程學(xué)習,系統(tǒng)的了解經(jīng)濟新常態(tài)下,傳統(tǒng)行業(yè)基于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的電子商務(wù)平臺構(gòu)建的理念思維,并提供了進行實操打造電子商務(wù)O2O的運營、實戰(zhàn)方法策略。本課程力爭達到以下效果
講師:苗瀚陽詳情
《六西格瑪實務(wù)》2天 08.12
六西格瑪實務(wù)【課程簡介】本課程重點針對企業(yè)管理者及一線實施人員,講解現(xiàn)今最前沿、最高效的六西格瑪管理方法。讓公司戰(zhàn)略實施人員對六西格瑪管理戰(zhàn)略的全貌有清晰和系統(tǒng)的認識,為制訂公司六西格瑪策略奠定基礎(chǔ)!以達到快速節(jié)約企業(yè)劣質(zhì)成本,提升利潤的目的!同時,結(jié)合知名企業(yè)六西格瑪案例貫穿始終,系統(tǒng)闡述六西格瑪管理D-M-A-I-C的模型、組織結(jié)構(gòu)、項目管理、突破策略和
講師:苗瀚陽詳情
數(shù)字經(jīng)濟時代下的企業(yè)經(jīng)營管理【課程簡介】截止2017年,中國已達9億移動互聯(lián)網(wǎng)用戶,越來越多的人通過移動互聯(lián)網(wǎng)平臺進行溝通、搜索、采購、支付等經(jīng)濟活動,數(shù)字技術(shù)與應(yīng)用無處不在,中國已經(jīng)全面進步“數(shù)字經(jīng)濟時代”,數(shù)字經(jīng)濟成為新常態(tài)下中國經(jīng)濟發(fā)展的新動能??梢哉f,未能足夠利用信息化、數(shù)字化等互聯(lián)網(wǎng)思維的企業(yè)是沒有未來的企業(yè),必將被市場淘汰。對于企業(yè)運營商而言,擁
講師:苗瀚陽詳情
- [潘文富] 經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本推進
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21160
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20242
- 3行政專員崗位職責 19048
- 4品管部崗位職責與任職要求 16223
- 5員工守則 15462
- 6軟件驗收報告 15397
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細表 14556
- 9文件簽收單 14195