電子商務(wù)會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理(1-2天)

  培訓(xùn)講師:於睿婷

講師背景:
於睿婷老師於睿婷財(cái)稅專(zhuān)家國(guó)家稅務(wù)總局顧問(wèn)英國(guó)皇家特許管理會(huì)計(jì)師某金融集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)科爾尼咨詢(xún)(全球500強(qiáng))助理財(cái)務(wù)總監(jiān)大華會(huì)計(jì)師事務(wù)所高級(jí)審計(jì)師曾任某金融集團(tuán)全國(guó)財(cái)務(wù)總監(jiān)大華會(huì)計(jì)師事務(wù)所高級(jí)審計(jì)師世界500強(qiáng)咨詢(xún)公司助理財(cái)務(wù)總監(jiān)中央財(cái)經(jīng)大學(xué) 詳細(xì)>>

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電子商務(wù)會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理(1-2天)


電子商務(wù)會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理
課程背景:
沃爾瑪收購(gòu)一號(hào)店,永輝與京東聯(lián)手,美團(tuán)擁抱大眾點(diǎn)評(píng),2015年,是電商火爆的一年
,重組、盈利、模式,讓本已經(jīng)處于風(fēng)口浪尖的電商高潮迭起。電子商務(wù)的特點(diǎn)是業(yè)務(wù)
創(chuàng)新性非常高,電商信息系統(tǒng)的開(kāi)放程度要遠(yuǎn)高于傳統(tǒng)商業(yè),數(shù)據(jù)分析也比傳統(tǒng)業(yè)務(wù)更
多、更復(fù)雜,而過(guò)于僵化的傳統(tǒng)會(huì)計(jì)制約了電商業(yè)務(wù)的發(fā)展,影響了業(yè)務(wù)的突破和創(chuàng)新
。
電子商務(wù)的經(jīng)營(yíng)模式與傳統(tǒng)商業(yè)零售、超市管理有巨大的差異,電子商務(wù)業(yè)務(wù)的特殊性
造成了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的復(fù)雜性;電商網(wǎng)超激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),讓財(cái)務(wù)管理的系統(tǒng)性和敏捷
性、專(zhuān)業(yè)性顯得更為重要,財(cái)務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)技能和抗壓力不斷受到考驗(yàn)。
本課程為電商、網(wǎng)超平臺(tái)的財(cái)務(wù)管理人員度身定制,系統(tǒng)闡述電商財(cái)務(wù)的基本原理,解
析電商業(yè)務(wù)的構(gòu)成和特點(diǎn),從實(shí)際業(yè)務(wù)出發(fā),援引大量案例,深入淺出講解電商會(huì)計(jì)核
算實(shí)務(wù)與電商財(cái)務(wù)管理。在教授業(yè)務(wù)知識(shí)傳授工作方法的同時(shí)傳授管理技巧,尤其重視
系統(tǒng)管理和數(shù)據(jù)分析,將完整電商、網(wǎng)超財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)呈現(xiàn)出來(lái)。
課程目標(biāo):
電商科普  了解電商的起源、分類(lèi),電商的發(fā)展趨勢(shì)
會(huì)計(jì)核算  掌握電商收入、成本的確認(rèn)原則和核算難點(diǎn)
財(cái)務(wù)分析  掌握業(yè)務(wù)基本流程,樹(shù)立電商數(shù)據(jù)
課程特色:
獨(dú)家視角:電商財(cái)務(wù)一直是個(gè)嶄新的領(lǐng)域,很少有人專(zhuān)門(mén)研究
循序漸進(jìn)的教學(xué):將傳統(tǒng)商業(yè)與現(xiàn)代電商對(duì)比介紹,課程不再枯燥晦澀,提高聽(tīng)課學(xué)員
的學(xué)習(xí)興趣
引入多個(gè)案例:以知名上市公司案例為主,包括京東商城、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、亞馬遜、美團(tuán)等
突出專(zhuān)業(yè)特色:從管理講起,圍繞電商經(jīng)營(yíng),將財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)知識(shí)貫穿始終。
課程對(duì)象
電商企業(yè)的財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)部門(mén)主管、預(yù)算分析、財(cái)務(wù)分析人
員、績(jī)效管理人員、稅務(wù)稽查人員、信貸審核人員
課程大綱
 一、 電商的興起和發(fā)展
  1. 電商的歷史演變
  2. 近幾年國(guó)內(nèi)電商的發(fā)展趨勢(shì)
  3. 案例:京東商城的3個(gè)5年
 二、 電商企業(yè)與傳統(tǒng)零售企業(yè)的差異
  1. 電商企業(yè)的管理架構(gòu)
  2. 電商企業(yè)的業(yè)務(wù)模式
  3. 電商企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)管理
  4. 電商企業(yè)的信息系統(tǒng)管理
 三、 電商會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)
  1. 收入的確認(rèn)
  2. 成本的確認(rèn)與分配
  3. 庫(kù)存管理與物流成本核算
  4. 供應(yīng)商管理
  5. 會(huì)員管理與客戶(hù)關(guān)系、促銷(xiāo)
 四、 電子支付與結(jié)算
  1. 電商結(jié)算介紹
  2. 電子支付介紹
  3. 現(xiàn)金管理與融資
 五、 電商財(cái)務(wù)管理
  1. 電商企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控
  2. 電商企業(yè)的現(xiàn)金流管理
  3. 電商企業(yè)的財(cái)務(wù)分析模型

 

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出納業(yè)務(wù)培訓(xùn)課程背景:做好出納工作并不是一件很容易的事,它要求出納員要有全面精通的政策水平,熟練高超的業(yè)務(wù)技能和嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)。要想成為一位出色的出納,就必須加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),提高道德修養(yǎng)和技術(shù)水平。出納課程,可以幫助您處理日常業(yè)務(wù),減少工作中的差錯(cuò),從而達(dá)到預(yù)防事故和提升資金安全管理的能力的目的不同的行業(yè),出納崗位的工作差異還是很大的,即便是老出納,針對(duì)

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資本市場(chǎng)融資課程背景:企業(yè)要慎重選擇是否上市,包括審計(jì)、路演等重要環(huán)節(jié)都是需要傾入巨大的人力和財(cái)力,而一旦決定上市就應(yīng)該做好充分的準(zhǔn)備。阿里巴巴、京東選擇在美國(guó)上市并成功募資,使得國(guó)內(nèi)更多企業(yè)家青睞境外資本市場(chǎng),紛紛設(shè)立BVI結(jié)構(gòu),謀求海外上市融資。制定切合企業(yè)發(fā)展的宏觀(guān)戰(zhàn)略,拓展經(jīng)營(yíng)渠道擴(kuò)大營(yíng)收和市場(chǎng)份額是企業(yè)IPO的當(dāng)務(wù)之急,企業(yè)若希望獲得更具有吸引力的

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價(jià)值鏈理念助力戰(zhàn)略成本管理課程背景:整個(gè)中國(guó)制造業(yè)都存在低成本優(yōu)勢(shì)快速遞減和新競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)尚未形成,所謂的低成本,其假象近年來(lái)也被逐一揭示。低成本的優(yōu)勢(shì)幾乎喪失殆盡的情況下,而新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)尚未形成。中國(guó)的制造業(yè)從產(chǎn)品設(shè)計(jì)到管理,核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)很少,差異化的產(chǎn)品幾乎沒(méi)有。這樣就造成了我們所看到的,即便制造企業(yè)進(jìn)入了全球500強(qiáng),但整體的利潤(rùn)率很低。鉑略財(cái)務(wù)培訓(xùn)系列課

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稅務(wù)管理與籌劃課程背景:眾所周知,通過(guò)稅務(wù)籌劃,可以令企業(yè)在合法合理的前提下減輕稅收負(fù)擔(dān)、降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本、最大限度增加企業(yè)的效益。但是我們國(guó)家稅收種類(lèi)繁多,稅收立法層次不高,稅收政策變化頻繁,加上這方面的專(zhuān)業(yè)人才非常匱乏,因此如何在短時(shí)間內(nèi)較全面地掌握操作難度較大的稅務(wù)籌劃技巧是擺在企業(yè)管理者面前的一道難題。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩、企業(yè)利潤(rùn)微薄的情況下,通過(guò)合

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營(yíng)運(yùn)資金管理課程背景:營(yíng)運(yùn)資金的管理,重點(diǎn)介紹經(jīng)營(yíng)活動(dòng)營(yíng)運(yùn)資金的管理和分析,通過(guò)分析營(yíng)運(yùn)資金的周轉(zhuǎn)情況,考察營(yíng)運(yùn)資金的績(jī)效改善情況,為企業(yè)管理提供動(dòng)態(tài)的,有決策意義的分析報(bào)告,進(jìn)而進(jìn)一步改善,形成財(cái)務(wù)分析、績(jī)效改善、業(yè)務(wù)提高,這樣的一個(gè)良性循環(huán)。在這個(gè)現(xiàn)金為王的時(shí)代,企業(yè)不但要盈利,還要快速發(fā)展,營(yíng)運(yùn)資金的充足與否,營(yíng)運(yùn)資金的周轉(zhuǎn)是否合適,就成了財(cái)務(wù)人員在做

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投資項(xiàng)目決策分析課程背景:投資決策是企業(yè)最重要的決策之一,企業(yè)就是由一系列的投資項(xiàng)目所組成,正確的投資決策可以為企業(yè)發(fā)展提供杠杠桿效應(yīng),大大加速企業(yè)的發(fā)展,投資失誤會(huì)將企業(yè)存在的種種弊端放大,甚至危及企業(yè)的生存。投資決策對(duì)公司的發(fā)展有著至關(guān)重要的意義。隨著微利時(shí)代來(lái)臨,“精耕細(xì)作”式的企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式成為必然。該如何分析各個(gè)投資機(jī)會(huì),既能把握住市場(chǎng)趨勢(shì),占領(lǐng)先機(jī)

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業(yè)財(cái)融合課程背景:隨著商業(yè)環(huán)境日趨復(fù)雜和企業(yè)管理變革的迫切需求,幾乎所有人都意識(shí)到了財(cái)務(wù)的重要性,然而在當(dāng)今,真正能夠獲得企業(yè)管理層和業(yè)務(wù)部門(mén)認(rèn)可的財(cái)務(wù)部門(mén)并不多見(jiàn),傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)職能從來(lái)沒(méi)有像今天這樣,面臨著重大危機(jī)和挑戰(zhàn)。1、管理會(huì)計(jì)到底是個(gè)啥東東?2、都說(shuō)財(cái)務(wù)人員要成為業(yè)務(wù)合作伙伴,但具體做什么怎么做3、財(cái)務(wù)人員做什么事情最能為公司創(chuàng)造價(jià)值呢有沒(méi)有最佳實(shí)踐

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總經(jīng)理的財(cái)務(wù)課課程背景:作為企業(yè)航行的舵手,要想帶領(lǐng)企業(yè)在日益復(fù)雜的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中破浪前行,需要更加開(kāi)闊的視野和更全面的管理技能。而財(cái)務(wù)管理的思維與方法在當(dāng)今精益化管理中如魚(yú)得水,其價(jià)值日益彰顯,并為眾多成功企業(yè)所證實(shí)。如果說(shuō)過(guò)去不懂財(cái)務(wù)仍然可以發(fā)展得很好的話(huà),現(xiàn)在則可能成為一個(gè)硬傷。掌握財(cái)務(wù)核心理念與方法,不僅僅是為了做好財(cái)務(wù)管理,更重要的是能夠讓總經(jīng)理從科學(xué)

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財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀與分析PRO課程背景:財(cái)務(wù)報(bào)表就是企業(yè)的成績(jī)單,有紅有綠,有喜有憂(yōu),反映了企業(yè)經(jīng)營(yíng)的結(jié)果,鋪陳了企業(yè)的資源現(xiàn)狀,或許現(xiàn)金流的后面隱藏了重大事件,或許利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn)并不是表面那樣容易??纯唇裉斓某煽?jī),就知道昨日的不足;看看今天的成績(jī),就知道明天努力的方向;財(cái)務(wù)管理,始于報(bào)表之預(yù)算,終于報(bào)表之決算,財(cái)務(wù)報(bào)表分析貫徹始終。本課程為財(cái)務(wù)管理人員度身定制,系統(tǒng)

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IPO決策分析課程目標(biāo):2015年中概股“暴風(fēng)影音”強(qiáng)勢(shì)回歸創(chuàng)業(yè)板,連拉29個(gè)漲停板,引發(fā)了大量中國(guó)企業(yè)拆解VIE架構(gòu)回歸A股的尋根之旅。到資本市場(chǎng)尋求低價(jià)籌資,到股市尋求企業(yè)價(jià)值體現(xiàn),為了提高企業(yè)知名度,無(wú)數(shù)企業(yè)家無(wú)比執(zhí)著的走在上市路上?;趯?duì)國(guó)內(nèi)上市企業(yè)的多年調(diào)查,結(jié)合對(duì)資本市場(chǎng)的深入研究,推出《IPO決策分析及上市企業(yè)合規(guī)》課程,旨在為企業(yè)提供一個(gè)清晰

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