價(jià)值鏈理念助力戰(zhàn)略成本管理(1天)

  培訓(xùn)講師:於睿婷

講師背景:
於睿婷老師於睿婷財(cái)稅專家國家稅務(wù)總局顧問英國皇家特許管理會計(jì)師某金融集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)科爾尼咨詢(全球500強(qiáng))助理財(cái)務(wù)總監(jiān)大華會計(jì)師事務(wù)所高級審計(jì)師曾任某金融集團(tuán)全國財(cái)務(wù)總監(jiān)大華會計(jì)師事務(wù)所高級審計(jì)師世界500強(qiáng)咨詢公司助理財(cái)務(wù)總監(jiān)中央財(cái)經(jīng)大學(xué) 詳細(xì)>>

於睿婷
    課程咨詢電話:

價(jià)值鏈理念助力戰(zhàn)略成本管理(1天)詳細(xì)內(nèi)容

價(jià)值鏈理念助力戰(zhàn)略成本管理(1天)


價(jià)值鏈理念助力戰(zhàn)略成本管理
課程背景:
整個中國制造業(yè)都存在低成本優(yōu)勢快速遞減和新競爭優(yōu)勢尚未形成
,所謂的低成本,其假象近年來也被逐一揭示。低成本的優(yōu)勢幾乎喪失殆盡的情況下,
而新的競爭優(yōu)勢尚未形成。中國的制造業(yè)從產(chǎn)品設(shè)計(jì)到管理,核心競爭優(yōu)勢很少,差異
化的產(chǎn)品幾乎沒有。這樣就造成了我們所看到的,即便制造企業(yè)進(jìn)入了全球500強(qiáng),但整
體的利潤率很低。
鉑略財(cái)務(wù)培訓(xùn)系列課程通過引入價(jià)值鏈理念,從頂層設(shè)計(jì)入手改造企業(yè)的成本管理方式
。就制造業(yè)企業(yè)的戰(zhàn)略成本管理,成本的控制與降低以及成本的持續(xù)改進(jìn)上提出了建議
,幫助學(xué)員探求成本本質(zhì),提升分析能力和操作水平,自主建立系統(tǒng)性的成本控制體系
,達(dá)到降本增效的目的。
課程目標(biāo):
學(xué)習(xí)價(jià)值鏈理論,了解其在戰(zhàn)略成本管理中的價(jià)值知曉如何判斷業(yè)務(wù)流程中的非增值作
業(yè)了解成產(chǎn)環(huán)節(jié)的七大浪費(fèi),掌握對業(yè)務(wù)流程的改進(jìn)優(yōu)化
課程大綱
1) 價(jià)值鏈理論與成本管理
1. 從成本核算到成本管理
2. 價(jià)值鏈分析方法
3. 戰(zhàn)略成本管理的價(jià)值
4. 價(jià)值鏈分析的意義
5. 供應(yīng)鏈管理 Vs 價(jià)值鏈管理
2) 價(jià)值鏈分析案例
1. 比亞迪汽車的價(jià)值鏈分析
2. 比亞迪汽車的內(nèi)外部價(jià)值鏈分析
3. 華為的價(jià)值鏈分析
4. 華為的價(jià)值鏈分析及企業(yè)特質(zhì)
3) 內(nèi)部價(jià)值鏈進(jìn)行分析的目的
對于任意一個價(jià)值增加行為,需要思考的三個關(guān)鍵問題
4) 業(yè)務(wù)流程的價(jià)值分析
1. 何謂業(yè)務(wù)流程的價(jià)值分析?
2. 何判斷哪些行為是增值的,哪些是不增值的?
3. 基于對業(yè)務(wù)流程的判斷,有哪六個改進(jìn)方法?
4. 制造業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)常見的七種浪費(fèi),你有嗎?
5) 業(yè)務(wù)流程優(yōu)化
1. 如何對業(yè)務(wù)流程進(jìn)行改造優(yōu)化?
2. 進(jìn)行業(yè)務(wù)流程價(jià)值分析的四個主要目的


 

於睿婷老師的其它課程

出納業(yè)務(wù)培訓(xùn)課程背景:做好出納工作并不是一件很容易的事,它要求出納員要有全面精通的政策水平,熟練高超的業(yè)務(wù)技能和嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)。要想成為一位出色的出納,就必須加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),提高道德修養(yǎng)和技術(shù)水平。出納課程,可以幫助您處理日常業(yè)務(wù),減少工作中的差錯,從而達(dá)到預(yù)防事故和提升資金安全管理的能力的目的不同的行業(yè),出納崗位的工作差異還是很大的,即便是老出納,針對

 講師:於睿婷詳情


電子商務(wù)會計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理課程背景:沃爾瑪收購一號店,永輝與京東聯(lián)手,美團(tuán)擁抱大眾點(diǎn)評,2015年,是電商火爆的一年,重組、盈利、模式,讓本已經(jīng)處于風(fēng)口浪尖的電商高潮迭起。電子商務(wù)的特點(diǎn)是業(yè)務(wù)創(chuàng)新性非常高,電商信息系統(tǒng)的開放程度要遠(yuǎn)高于傳統(tǒng)商業(yè),數(shù)據(jù)分析也比傳統(tǒng)業(yè)務(wù)更多、更復(fù)雜,而過于僵化的傳統(tǒng)會計(jì)制約了電商業(yè)務(wù)的發(fā)展,影響了業(yè)務(wù)的突破和創(chuàng)新。電子商務(wù)的經(jīng)營

 講師:於睿婷詳情


資本市場融資課程背景:企業(yè)要慎重選擇是否上市,包括審計(jì)、路演等重要環(huán)節(jié)都是需要傾入巨大的人力和財(cái)力,而一旦決定上市就應(yīng)該做好充分的準(zhǔn)備。阿里巴巴、京東選擇在美國上市并成功募資,使得國內(nèi)更多企業(yè)家青睞境外資本市場,紛紛設(shè)立BVI結(jié)構(gòu),謀求海外上市融資。制定切合企業(yè)發(fā)展的宏觀戰(zhàn)略,拓展經(jīng)營渠道擴(kuò)大營收和市場份額是企業(yè)IPO的當(dāng)務(wù)之急,企業(yè)若希望獲得更具有吸引力的

 講師:於睿婷詳情


稅務(wù)管理與籌劃課程背景:眾所周知,通過稅務(wù)籌劃,可以令企業(yè)在合法合理的前提下減輕稅收負(fù)擔(dān)、降低企業(yè)經(jīng)營成本、最大限度增加企業(yè)的效益。但是我們國家稅收種類繁多,稅收立法層次不高,稅收政策變化頻繁,加上這方面的專業(yè)人才非常匱乏,因此如何在短時(shí)間內(nèi)較全面地掌握操作難度較大的稅務(wù)籌劃技巧是擺在企業(yè)管理者面前的一道難題。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)增長放緩、企業(yè)利潤微薄的情況下,通過合

 講師:於睿婷詳情


營運(yùn)資金管理課程背景:營運(yùn)資金的管理,重點(diǎn)介紹經(jīng)營活動營運(yùn)資金的管理和分析,通過分析營運(yùn)資金的周轉(zhuǎn)情況,考察營運(yùn)資金的績效改善情況,為企業(yè)管理提供動態(tài)的,有決策意義的分析報(bào)告,進(jìn)而進(jìn)一步改善,形成財(cái)務(wù)分析、績效改善、業(yè)務(wù)提高,這樣的一個良性循環(huán)。在這個現(xiàn)金為王的時(shí)代,企業(yè)不但要盈利,還要快速發(fā)展,營運(yùn)資金的充足與否,營運(yùn)資金的周轉(zhuǎn)是否合適,就成了財(cái)務(wù)人員在做

 講師:於睿婷詳情


投資項(xiàng)目決策分析課程背景:投資決策是企業(yè)最重要的決策之一,企業(yè)就是由一系列的投資項(xiàng)目所組成,正確的投資決策可以為企業(yè)發(fā)展提供杠杠桿效應(yīng),大大加速企業(yè)的發(fā)展,投資失誤會將企業(yè)存在的種種弊端放大,甚至危及企業(yè)的生存。投資決策對公司的發(fā)展有著至關(guān)重要的意義。隨著微利時(shí)代來臨,“精耕細(xì)作”式的企業(yè)經(jīng)營方式成為必然。該如何分析各個投資機(jī)會,既能把握住市場趨勢,占領(lǐng)先機(jī)

 講師:於睿婷詳情


業(yè)財(cái)融合課程背景:隨著商業(yè)環(huán)境日趨復(fù)雜和企業(yè)管理變革的迫切需求,幾乎所有人都意識到了財(cái)務(wù)的重要性,然而在當(dāng)今,真正能夠獲得企業(yè)管理層和業(yè)務(wù)部門認(rèn)可的財(cái)務(wù)部門并不多見,傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)職能從來沒有像今天這樣,面臨著重大危機(jī)和挑戰(zhàn)。1、管理會計(jì)到底是個啥東東?2、都說財(cái)務(wù)人員要成為業(yè)務(wù)合作伙伴,但具體做什么怎么做3、財(cái)務(wù)人員做什么事情最能為公司創(chuàng)造價(jià)值呢有沒有最佳實(shí)踐

 講師:於睿婷詳情


總經(jīng)理的財(cái)務(wù)課課程背景:作為企業(yè)航行的舵手,要想帶領(lǐng)企業(yè)在日益復(fù)雜的市場競爭中破浪前行,需要更加開闊的視野和更全面的管理技能。而財(cái)務(wù)管理的思維與方法在當(dāng)今精益化管理中如魚得水,其價(jià)值日益彰顯,并為眾多成功企業(yè)所證實(shí)。如果說過去不懂財(cái)務(wù)仍然可以發(fā)展得很好的話,現(xiàn)在則可能成為一個硬傷。掌握財(cái)務(wù)核心理念與方法,不僅僅是為了做好財(cái)務(wù)管理,更重要的是能夠讓總經(jīng)理從科學(xué)

 講師:於睿婷詳情


財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀與分析PRO課程背景:財(cái)務(wù)報(bào)表就是企業(yè)的成績單,有紅有綠,有喜有憂,反映了企業(yè)經(jīng)營的結(jié)果,鋪陳了企業(yè)的資源現(xiàn)狀,或許現(xiàn)金流的后面隱藏了重大事件,或許利潤的實(shí)現(xiàn)并不是表面那樣容易。看看今天的成績,就知道昨日的不足;看看今天的成績,就知道明天努力的方向;財(cái)務(wù)管理,始于報(bào)表之預(yù)算,終于報(bào)表之決算,財(cái)務(wù)報(bào)表分析貫徹始終。本課程為財(cái)務(wù)管理人員度身定制,系統(tǒng)

 講師:於睿婷詳情


IPO決策分析課程目標(biāo):2015年中概股“暴風(fēng)影音”強(qiáng)勢回歸創(chuàng)業(yè)板,連拉29個漲停板,引發(fā)了大量中國企業(yè)拆解VIE架構(gòu)回歸A股的尋根之旅。到資本市場尋求低價(jià)籌資,到股市尋求企業(yè)價(jià)值體現(xiàn),為了提高企業(yè)知名度,無數(shù)企業(yè)家無比執(zhí)著的走在上市路上?;趯鴥?nèi)上市企業(yè)的多年調(diào)查,結(jié)合對資本市場的深入研究,推出《IPO決策分析及上市企業(yè)合規(guī)》課程,旨在為企業(yè)提供一個清晰

 講師:於睿婷詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有