初級(jí)管理者角色認(rèn)知與基礎(chǔ)管理技能訓(xùn)練
初級(jí)管理者角色認(rèn)知與基礎(chǔ)管理技能訓(xùn)練詳細(xì)內(nèi)容
初級(jí)管理者角色認(rèn)知與基礎(chǔ)管理技能訓(xùn)練
《初級(jí)管理者角色認(rèn)知與基礎(chǔ)管理技能訓(xùn)練》
課程收益
? 理解初級(jí)管理者心態(tài)轉(zhuǎn)換
? 掌握角色認(rèn)識(shí)與定位
? 初級(jí)管理者的工作價(jià)值觀
? 掌握基本管理方法與藝術(shù)
? 掌握職業(yè)生涯設(shè)計(jì)技巧
課程對(duì)象:儲(chǔ)備經(jīng)理、骨干員工、計(jì)劃培養(yǎng)提撥的儲(chǔ)備人才
課程時(shí)間: 2天(12H)
第一單元:從員工到初級(jí)管理者的心態(tài)轉(zhuǎn)換
? 正確認(rèn)識(shí)升遷
? 迅速開(kāi)展工作
? 凡事正面積極
? 凡事巔峰狀態(tài)
? 凡事主動(dòng)出擊
? 凡事全力以赴
? 積極思考模式
第二單元:初級(jí)管理者的角色認(rèn)知與定位
? 自我認(rèn)知
? 外部認(rèn)知
? 期望認(rèn)知
? 角色內(nèi)容
第三單元:初級(jí)管理者的角色認(rèn)知三個(gè)層面
? 對(duì)自己角色規(guī)范權(quán)利義務(wù)的準(zhǔn)確把握
? 了解領(lǐng)導(dǎo)的期望值
? 了解級(jí)的下期望值
第四單元:初級(jí)管理者的角色定位與轉(zhuǎn)換
? 自己:自律自強(qiáng)自學(xué)
? 上級(jí):信任實(shí)干潛質(zhì)
? 下屬:領(lǐng)袖導(dǎo)師榜樣
? 同事:敬重搭檔朋友
? 客戶:信賴誠(chéng)信專(zhuān)業(yè)
第五單元:初級(jí)管理者的工作價(jià)值觀
? 工作是實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的軌道
? 自我超越
? 大公無(wú)私
? 修正自己
? 不抱怨
? 專(zhuān)注現(xiàn)有工作
? 集中精力做有生產(chǎn)力的事
? 深?lèi)翰荒芡唇^
第六單元:管理方法與藝術(shù)
? 管理與領(lǐng)導(dǎo)與區(qū)分
? 管理的本質(zhì)
? 五項(xiàng)基本管理
? 管理對(duì)象的兩個(gè)方面
? 經(jīng)理與員工之間的雙向關(guān)系
? 部屬相處五項(xiàng)基本原則
? 與上司關(guān)系的處理技巧
第七單元:初級(jí)管理者的工作職責(zé)
? 初級(jí)管理者的主要職責(zé)
? 初級(jí)管理者職責(zé)的內(nèi)涵
? 明確管理范圍
? 如何正確上傳下達(dá)
? 工作匯報(bào)的方式
? 工作匯報(bào)的要求
? 工作匯報(bào)的話術(shù)
第八單元:制定行之有效的工作計(jì)劃
? action projects運(yùn)用
? 計(jì)劃的制定五步法
? 如何應(yīng)用WBS分解工作任務(wù)
? 工作計(jì)劃的七要素
? B-PLAN運(yùn)用
? 執(zhí)行計(jì)劃的一般程序
? 計(jì)劃制定過(guò)程中如何從上到下分解
? 為目標(biāo)制訂詳細(xì)的行動(dòng)計(jì)劃
? 有效分解上級(jí)目標(biāo)計(jì)劃的方法
第九單元:職業(yè)生涯成功秘訣
? 如果職業(yè)生涯是一棵樹(shù)
? 什么是內(nèi)、外職業(yè)生涯
? 內(nèi)、外職業(yè)生涯的特征及其關(guān)系
? 職業(yè)生涯的真正關(guān)注點(diǎn)
? 職業(yè)生涯快速進(jìn)步的秘訣
第十單元:初級(jí)管理者職業(yè)規(guī)劃的步驟
? 制定個(gè)人職業(yè)生涯的原則
? 自我評(píng)估——我是誰(shuí),公司需要什么樣的人才?
? 外部環(huán)境分析——我在哪里?
? 下步往哪里去——目標(biāo)確立
? 如何到達(dá)哪里——實(shí)施策略
? 如何與公司發(fā)展---共同成長(zhǎng)
整個(gè)課程采用互動(dòng)式教學(xué),鼓勵(lì)學(xué)員積極參與互動(dòng)!
企業(yè)如有相關(guān)需要采用的實(shí)際案例用作教學(xué),提前發(fā)與講師、包括文字、圖片及視頻。
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《實(shí)戰(zhàn)銷(xiāo)售冠軍特訓(xùn)營(yíng)》課時(shí):2天(9:00—12:0014:00-17:00)培訓(xùn)目標(biāo):如果你真想推動(dòng)你自己的職業(yè)生涯發(fā)展,在你目前工作的公司或雇主那里找一份銷(xiāo)售的工作或者做一份與銷(xiāo)售有關(guān)的兼職。不管你是為其他人工作還是擁有自己的公司還是你的工作從未涉及到與客戶互動(dòng),銷(xiāo)售技巧都非常有用。今天任何一個(gè)門(mén)派的思想都不能解決和詮釋全部的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,也就是說(shuō)今天是高度
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《新時(shí)期陽(yáng)光心態(tài)塑造與修煉》【課程引言】我們的財(cái)富在增加,但滿意感在下降;我們擁有的財(cái)富越來(lái)越多,但快樂(lè)越來(lái)越少;我們溝通的工具越來(lái)越多,但深入的交流越來(lái)越少;我們認(rèn)識(shí)的人越來(lái)越多,但是真誠(chéng)的朋友越來(lái)越少;相識(shí)的人越來(lái)越多,但相知的人越來(lái)越少;房子越來(lái)越大,但里面的人越來(lái)越少;精美的房子越來(lái)越多,但家庭的幸福感越來(lái)越少;道路越來(lái)越寬,但我們的視野越來(lái)越窄;樓
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《中高層高效執(zhí)行力大提升》課時(shí):2天(9:00—12:0014:00-17:00)培訓(xùn)目標(biāo):通過(guò)本課程,使員工及管理者認(rèn)知影響執(zhí)行效果的本質(zhì)原因。激發(fā)員工潛能,有效抑制內(nèi)心深處的惰性,改造成為事業(yè)的驅(qū)動(dòng)力;學(xué)會(huì)有效的工作方法,解決企業(yè)業(yè)務(wù)流程斷層、及因個(gè)人技能問(wèn)題造成的效率低下問(wèn)題。通過(guò)樹(shù)立企業(yè)及個(gè)人的價(jià)值觀、執(zhí)行力意識(shí);提升員工個(gè)人素質(zhì)、調(diào)整工作心態(tài),使之
講師:李彬博詳情
《中高層管理干部綜合素質(zhì)提升特訓(xùn)營(yíng)》【課程引言】在全球一體化、信息化、網(wǎng)絡(luò)化,管理日益精細(xì)化的大趨勢(shì)下,技術(shù)日新月異,經(jīng)濟(jì)生活瞬息萬(wàn)變,每一個(gè)企業(yè)的中高層管理者,都應(yīng)當(dāng)學(xué)會(huì)用世界的眼光從高處和遠(yuǎn)處審視自己,現(xiàn)如今,在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下,新人員、新環(huán)境,作為一名中高層管理人員,如何緊跟時(shí)代的步伐,練就好自己的硬功夫與軟實(shí)力?這無(wú)疑是一個(gè)科學(xué)而系統(tǒng)學(xué)習(xí),是一個(gè)循序漸進(jìn)
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