投后管理的風(fēng)險(xiǎn)控制實(shí)戰(zhàn)課程
投后管理的風(fēng)險(xiǎn)控制實(shí)戰(zhàn)課程詳細(xì)內(nèi)容
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投后管理的風(fēng)險(xiǎn)控制實(shí)戰(zhàn)課程
課程時(shí)間:1~2天
課程大綱
第一章節(jié) 投后管理的風(fēng)險(xiǎn)控制模式及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法
1、如何確定標(biāo)的企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)控制模式
基于企業(yè)類型的風(fēng)險(xiǎn)控制模式及建議應(yīng)對(duì)措施
基于投資目的的風(fēng)險(xiǎn)控制模式及建議應(yīng)對(duì)措施
基于戰(zhàn)略定位和整體管控的風(fēng)險(xiǎn)控制模式及建議應(yīng)對(duì)措施
2、投后管理的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法
基于財(cái)務(wù)角度風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法
基于用戶角度風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法
基于市場(chǎng)角度風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法
鄧?yán)蠋熆偨Y(jié)目前不同企業(yè)投后管理風(fēng)控模式
基于戰(zhàn)略投資的風(fēng)控模式
基于財(cái)務(wù)投資的風(fēng)控模式
基于產(chǎn)業(yè)鏈投資的風(fēng)控模式
綜合性目標(biāo)的風(fēng)控模式
第二章節(jié) 投后管理工作風(fēng)險(xiǎn)實(shí)操要點(diǎn)
1、通常投后管理的工作風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)
日常工作風(fēng)險(xiǎn)要點(diǎn)以及改進(jìn)措施
重點(diǎn)項(xiàng)目(非日常性)風(fēng)險(xiǎn)要點(diǎn)及控制措施
2、投后管理工作啟動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)及建議的應(yīng)對(duì)措施
3、參與標(biāo)的企業(yè)戰(zhàn)略制定風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及建議的應(yīng)對(duì)措施
4、企業(yè)的運(yùn)營(yíng)監(jiān)控與評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及建議的應(yīng)對(duì)措施
5、為標(biāo)的企業(yè)提供增值服務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及建議的應(yīng)以措施
6、如何對(duì)標(biāo)的企業(yè)目標(biāo)調(diào)整合理性風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及建議應(yīng)對(duì)措施
7、如何退出的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及建議應(yīng)對(duì)措施
退出方式選擇風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施
退出時(shí)機(jī)選擇及應(yīng)對(duì)措施
投后管理增值服務(wù)實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施
9、如何平衡/認(rèn)識(shí)項(xiàng)目?jī)r(jià)值與風(fēng)險(xiǎn)
第三章節(jié) 投后管理風(fēng)險(xiǎn)控制典型案例
某互聯(lián)網(wǎng)公司項(xiàng)目投后管理風(fēng)險(xiǎn)控制典型案例分享
某消費(fèi)領(lǐng)域項(xiàng)目投后管理風(fēng)險(xiǎn)控制典型案例分享
某制造業(yè)領(lǐng)域項(xiàng)目投后管理風(fēng)險(xiǎn)控制典型案例分享
第四章節(jié) 總結(jié)-優(yōu)秀投后管理人員應(yīng)具備的三項(xiàng)能力
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