《王牌課程超級(jí)賣手特訓(xùn)營(yíng) 》
《王牌課程超級(jí)賣手特訓(xùn)營(yíng) 》詳細(xì)內(nèi)容
《王牌課程超級(jí)賣手特訓(xùn)營(yíng) 》
王牌課程《 超級(jí)賣手特訓(xùn)營(yíng) 》
★地段好、裝修好、人員多,顧客卻寥寥無(wú)幾!
★員工介紹產(chǎn)品時(shí)說(shuō)得口干舌燥,顧客卻無(wú)動(dòng)于衷!
★面對(duì)顧客提出的諸多異議,員工無(wú)所適從,不敢踢單!
★員工缺乏積極和主動(dòng)性,優(yōu)秀員工越來(lái)越難招,招了又留不?。?br />
★團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)靠主賣手,新員工成長(zhǎng)速度慢,銷售能力無(wú)法提升!
★員工連帶銷售水平低,客單價(jià)不高,業(yè)績(jī)一直上不去!
★公司成交顧客很多,但是二次消費(fèi)、長(zhǎng)期消費(fèi)的確很少!
《超級(jí)賣手特訓(xùn)營(yíng)》2 天課程通過深入分析顧客心理,調(diào)整團(tuán)隊(duì)銷售觀念,
抓住門店銷售成交的關(guān)鍵環(huán)節(jié),通過大量的案例分析和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操演練,設(shè)計(jì)話術(shù),
固化流程,幫您徹底解決團(tuán)隊(duì)銷售難題,成為眾多中國(guó)和世界 500 強(qiáng)企業(yè)采購(gòu)集
中學(xué)習(xí)的制定課程。
課 程 大 綱
模塊一:顧客購(gòu)買心理分析
①顧客為什么購(gòu)買你的產(chǎn)品及四種顧客類型分析;
②不同顧客類型的性格特點(diǎn)、行為表現(xiàn)對(duì)癥下藥:根據(jù)顧客行為表現(xiàn)設(shè)置對(duì)應(yīng)的
銷售動(dòng)作;
③顧客購(gòu)買時(shí)的心理變化過程;
④門店銷售就是與顧客“談戀愛”;
模塊二:破解開場(chǎng)四大難題
①“應(yīng)該賣什么”比“買什么”還要重要,建立引導(dǎo)性銷售意識(shí);
②為什么說(shuō)了很多話,顧客沒有買,因?yàn)闆]有“問”到點(diǎn)子上;
③為什么店員喜歡上來(lái)就說(shuō)特價(jià),因?yàn)樗簧朴趦r(jià)值塑造;
④顧客說(shuō)“隨便看看”,你如何處理并產(chǎn)生銷售;
模塊三:快速建立顧客的信賴感
①尋找顧客核心價(jià)值觀并同步;
②“一問一答一贊美”法則快速拉近與顧客之間的距離;
③“輸出理念”快速改變顧客的購(gòu)買主意:提升客單價(jià);
④塑造商品價(jià)值的四種方法,并尋找報(bào)價(jià)的最好時(shí)機(jī);
模塊四:成交秘訣
①顧客購(gòu)買的真正動(dòng)力:擴(kuò)大痛苦
②破解顧客抗拒點(diǎn)背
③7 種套餐組合標(biāo)準(zhǔn)話術(shù),讓客單價(jià)最后再提升 30%以上;
④快速成交的秘訣:確認(rèn)、快速、請(qǐng)求;
模塊五:售后服務(wù)
①確認(rèn)商品,快速收銀,禮貌送客,客情維護(hù);
②優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)是下次銷售的開始;
③建立完善的顧客檔案,挖掘消費(fèi)機(jī)會(huì);
④分級(jí)管理顧客檔案;
⑤VIP 檔案動(dòng)態(tài)管理;
⑥讓未成交顧客回來(lái):登門檻效應(yīng)、留面子效應(yīng);
⑦客情維護(hù),提高返單率,增加轉(zhuǎn)介紹;
劉建林老師的其它課程
《實(shí)戰(zhàn)店長(zhǎng)之高績(jī)效輔導(dǎo)》你還在為95后00后員工個(gè)性,不知道如何帶教而發(fā)愁嗎?你還在為門店有標(biāo)準(zhǔn)流程但得不到有效執(zhí)行而感到苦惱嗎?你還在為門店伙伴閑時(shí)沒有狀態(tài),沒有目標(biāo)感到焦慮嗎?你還在為門店店長(zhǎng)無(wú)法調(diào)動(dòng)導(dǎo)購(gòu)員的積極性而困惑嗎?這些問題是否一直困擾著你呢?現(xiàn)在劉建林老師根據(jù)自己20年的終端實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),為服飾企業(yè)推出了《實(shí)戰(zhàn)店長(zhǎng)之高績(jī)效輔導(dǎo)》課程,我們不僅培養(yǎng)店
講師:劉建林詳情
《合伙制總裁方案班》 06.17
《合伙制總裁方案班》主講老師:劉建林你是否還在為這些合伙問題而一籌莫展?當(dāng)你察覺行業(yè)趨勢(shì)走壞,業(yè)績(jī)多年徘徊不前,陷入虧損,怎么辦?當(dāng)你的員工天天抱怨工資太低,你的利潤(rùn)卻還在下滑,怎么辦?當(dāng)你的店長(zhǎng)責(zé)任心不強(qiáng),不愿意培養(yǎng)員工,團(tuán)隊(duì)流失率高,怎么辦?當(dāng)你發(fā)現(xiàn)直營(yíng)門店資產(chǎn)重管理成本高,加盟又毫無(wú)執(zhí)行力可言,怎么辦?當(dāng)你開放門店的投資權(quán),大多數(shù)員工怕承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),而不愿
講師:劉建林詳情
《門店高績(jī)效運(yùn)營(yíng)管理》主講:劉建林讓管理產(chǎn)生效應(yīng),讓運(yùn)營(yíng)推動(dòng)業(yè)績(jī),從目標(biāo),引流,訓(xùn)練,團(tuán)建,績(jī)效五位一體打造高績(jī)效門店運(yùn)營(yíng)體系。一、目標(biāo)模塊:一切管理為了目標(biāo)的達(dá)成1、經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析的五個(gè)維度(渠道、個(gè)人、品占、客價(jià)、連單),找2023年業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)點(diǎn);2、門店如何對(duì)2023年單項(xiàng)KPI目標(biāo)和各個(gè)分類目標(biāo)的制定;3、增量業(yè)績(jī)達(dá)成的兩個(gè)重要工具:可視化看板和平衡輪;
講師:劉建林詳情
《實(shí)戰(zhàn)店長(zhǎng)》訓(xùn)練營(yíng)你還在為95后00后員工個(gè)性,不知道如何帶教而發(fā)愁嗎?你還在為門店沒有標(biāo)準(zhǔn)流程,操作繁雜而感到苦惱嗎?你還在為門店伙伴閑時(shí)沒有狀態(tài),沒有目標(biāo)感到焦慮嗎?你還在為門店持續(xù)虧損或者持平而感到寢室難安嗎?這些問題是否一直困擾著你呢?現(xiàn)在劉建林老師根據(jù)自己18年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),為連鎖企業(yè)推出了兩天一夜的《實(shí)戰(zhàn)店長(zhǎng)》課程,我們不僅培養(yǎng)店長(zhǎng),更是打造門店高
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