《實(shí)戰(zhàn)店長(zhǎng)之高績(jī)效輔導(dǎo)》
《實(shí)戰(zhàn)店長(zhǎng)之高績(jī)效輔導(dǎo)》詳細(xì)內(nèi)容
《實(shí)戰(zhàn)店長(zhǎng)之高績(jī)效輔導(dǎo)》
《實(shí)戰(zhàn)店長(zhǎng)之高績(jī)效輔導(dǎo)》
你還在為95后00后員工個(gè)性,不知道如何帶教而發(fā)愁嗎?
你還在為門店有標(biāo)準(zhǔn)流程但得不到有效執(zhí)行而感到苦惱嗎?
你還在為門店伙伴閑時(shí)沒(méi)有狀態(tài),沒(méi)有目標(biāo)感到焦慮嗎?
你還在為門店店長(zhǎng)無(wú)法調(diào)動(dòng)導(dǎo)購(gòu)員的積極性而困惑嗎?
這些問(wèn)題是否一直困擾著你呢?
現(xiàn)在劉建林老師根據(jù)自己20年的終端實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),為服飾企業(yè)推出了《實(shí)戰(zhàn)店長(zhǎng)之高績(jī)效輔導(dǎo)》課程,我們不僅培養(yǎng)店長(zhǎng)的帶教輔導(dǎo)能力,更是打造門店高業(yè)績(jī)體系。
課程大綱
一、帶教場(chǎng)景:店員訓(xùn)練和復(fù)制,如何從菜鳥成長(zhǎng)為業(yè)績(jī)高手
1、通過(guò)透視表格數(shù)據(jù)化分析發(fā)現(xiàn)問(wèn)題員工:解決因材施教問(wèn)題;
2、門店帶教輔導(dǎo)三步流程與五種技巧:解決店長(zhǎng)如何帶教問(wèn)題;
3、帶教案例分析與現(xiàn)場(chǎng)演練:解決店長(zhǎng)帶教執(zhí)行力問(wèn)題;
4、制定門店標(biāo)準(zhǔn)化訓(xùn)練手冊(cè)的六步方法和案例解析;;
二、激勵(lì)場(chǎng)景:店長(zhǎng)如何提升凝聚力,讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)“哇哇叫”
1、場(chǎng)景演練一:表?yè)P(yáng)。店長(zhǎng)如何發(fā)現(xiàn)員工有點(diǎn),現(xiàn)場(chǎng)激發(fā)團(tuán)隊(duì)工作積極性
2、場(chǎng)景演練二;分享。店長(zhǎng)如何讓優(yōu)秀員工分享,為團(tuán)隊(duì)指明工作方向;
3、場(chǎng)景演練三:復(fù)盤。店長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)復(fù)盤成交得失,總結(jié)話術(shù)優(yōu)化;
4、場(chǎng)景演練四:關(guān)愛(ài)。如何全面提升店員的服務(wù)意識(shí),用熱情感動(dòng)顧客;
5、場(chǎng)景演練五:通關(guān)。店長(zhǎng)如何通過(guò)考試通關(guān),全方面提升團(tuán)隊(duì)銷售技能;
6、場(chǎng)景演練六:評(píng)獎(jiǎng)。店長(zhǎng)通過(guò)各種獎(jiǎng)項(xiàng)的設(shè)置,提高團(tuán)隊(duì)工作積極性;
銷售場(chǎng)景:店長(zhǎng)如何提升團(tuán)隊(duì)銷售力,解決業(yè)績(jī)提升問(wèn)題
連帶率輔導(dǎo):提升連帶率的六種方法與兩種場(chǎng)景
陳列輔導(dǎo):提升門店服飾陳列展現(xiàn)力的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操輔導(dǎo)
贊美輔導(dǎo):提升團(tuán)隊(duì)溝通能力,加強(qiáng)與客戶的非銷話題
壓?jiǎn)屋o導(dǎo):提升團(tuán)隊(duì)銷售的臨門一腳能力,快速完成成交
備注:
劉建林老師輔導(dǎo)過(guò)的服飾品牌:波司登(成都分公司),特步(浙北蘇南代理商)、耐克(云南經(jīng)銷售),阿迪達(dá)斯(云南經(jīng)銷商),歐時(shí)力(云南經(jīng)銷商),TOMMY HILFIGER(溫州,福州經(jīng)銷商),CK(溫州,福州經(jīng)銷商),以純(廣西經(jīng)銷商),MY MIX女裝,4CM男裝等等。
劉建林老師的其它課程
王牌課程《超級(jí)賣手特訓(xùn)營(yíng)》★地段好、裝修好、人員多,顧客卻寥寥無(wú)幾!★員工介紹產(chǎn)品時(shí)說(shuō)得口干舌燥,顧客卻無(wú)動(dòng)于衷!★面對(duì)顧客提出的諸多異議,員工無(wú)所適從,不敢踢單★員工缺乏積極和主動(dòng)性,優(yōu)秀員工越來(lái)越難招,招了又留不??!★團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)靠主賣手,新員工成長(zhǎng)速度慢,銷售能力無(wú)法提升!★員工連帶銷售水平低,客單價(jià)不高,業(yè)績(jī)一直上不去★公司成交顧客很多,但是二次消費(fèi)、長(zhǎng)
講師:劉建林詳情
《合伙制總裁方案班》 06.17
《合伙制總裁方案班》主講老師:劉建林你是否還在為這些合伙問(wèn)題而一籌莫展?當(dāng)你察覺(jué)行業(yè)趨勢(shì)走壞,業(yè)績(jī)多年徘徊不前,陷入虧損,怎么辦?當(dāng)你的員工天天抱怨工資太低,你的利潤(rùn)卻還在下滑,怎么辦?當(dāng)你的店長(zhǎng)責(zé)任心不強(qiáng),不愿意培養(yǎng)員工,團(tuán)隊(duì)流失率高,怎么辦?當(dāng)你發(fā)現(xiàn)直營(yíng)門店資產(chǎn)重管理成本高,加盟又毫無(wú)執(zhí)行力可言,怎么辦?當(dāng)你開放門店的投資權(quán),大多數(shù)員工怕承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),而不愿
講師:劉建林詳情
《門店高績(jī)效運(yùn)營(yíng)管理》主講:劉建林讓管理產(chǎn)生效應(yīng),讓運(yùn)營(yíng)推動(dòng)業(yè)績(jī),從目標(biāo),引流,訓(xùn)練,團(tuán)建,績(jī)效五位一體打造高績(jī)效門店運(yùn)營(yíng)體系。一、目標(biāo)模塊:一切管理為了目標(biāo)的達(dá)成1、經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析的五個(gè)維度(渠道、個(gè)人、品占、客價(jià)、連單),找2023年業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)點(diǎn);2、門店如何對(duì)2023年單項(xiàng)KPI目標(biāo)和各個(gè)分類目標(biāo)的制定;3、增量業(yè)績(jī)達(dá)成的兩個(gè)重要工具:可視化看板和平衡輪;
講師:劉建林詳情
《實(shí)戰(zhàn)店長(zhǎng)》訓(xùn)練營(yíng)你還在為95后00后員工個(gè)性,不知道如何帶教而發(fā)愁嗎?你還在為門店沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)流程,操作繁雜而感到苦惱嗎?你還在為門店伙伴閑時(shí)沒(méi)有狀態(tài),沒(méi)有目標(biāo)感到焦慮嗎?你還在為門店持續(xù)虧損或者持平而感到寢室難安嗎?這些問(wèn)題是否一直困擾著你呢?現(xiàn)在劉建林老師根據(jù)自己18年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),為連鎖企業(yè)推出了兩天一夜的《實(shí)戰(zhàn)店長(zhǎng)》課程,我們不僅培養(yǎng)店長(zhǎng),更是打造門店高
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