《卷煙營銷內(nèi)容生產(chǎn)——基于快消品“四率”屬性的營銷活動(dòng)策劃》
《卷煙營銷內(nèi)容生產(chǎn)——基于快消品“四率”屬性的營銷活動(dòng)策劃》詳細(xì)內(nèi)容
《卷煙營銷內(nèi)容生產(chǎn)——基于快消品“四率”屬性的營銷活動(dòng)策劃》
《卷煙營銷內(nèi)容生產(chǎn)》
——基于快消品“四率”屬性的營銷活動(dòng)策劃
時(shí)長:1天
課程背景和課程特色:
1、課程站位。立足于煙草行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、卷煙精益營銷的行業(yè)語境。
2、理論扎實(shí)。長期沉浸在煙草領(lǐng)域,既有深厚的理論功底,又注重政治站位。
3、對煙草行業(yè)的政策、發(fā)展趨勢、卷煙營銷和品牌培育等有深入研究。每年在各煙草工業(yè)、商業(yè)系統(tǒng)授課、宣講150場以上;每日抓取、搜集煙草行業(yè)最新的營銷信息,積累了大量、新穎、適用的營銷案例。
4、實(shí)操性強(qiáng)——體系模型化,實(shí)操方法工具化,教學(xué)呈現(xiàn)案例化。來自實(shí)戰(zhàn),服務(wù)實(shí)戰(zhàn)?;趯?shí)操應(yīng)用提煉出一整套工具和方法,如營銷創(chuàng)新、品牌話術(shù)、客戶服務(wù)、終端建設(shè)等。
5、深入淺出,生動(dòng)活潑,風(fēng)趣幽默,互動(dòng)性強(qiáng)。長期擔(dān)任清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院、暨南大學(xué)管理學(xué)院等校外導(dǎo)師及營銷課題教練,形成了西學(xué)理論中國化、培訓(xùn)咨詢教練化和培訓(xùn)情景愉悅化等風(fēng)格,做到有道、有料、有效、有笑。
3810384810課程結(jié)構(gòu):
10826115-817245“數(shù)”讀國家局“136、345”成效——近3年,中國卷煙品牌發(fā)展成效
“數(shù)”讀國家局“136、345”成效——近3年,中國卷煙品牌發(fā)展成效
10826115-5882005國際四大煙草巨頭經(jīng)營情況和品牌培育對比分析
國際四大煙草巨頭經(jīng)營情況和品牌培育對比分析
6984365-4332605前
前
10358755-4332605外
外
10358755-958215今
今
6984365-958215內(nèi)
內(nèi)
【課程大綱】
經(jīng)典案例:“如意菜飯”內(nèi)容生產(chǎn) ——“營養(yǎng)美味” VS “三分鐘出餐”
卷煙內(nèi)容研發(fā)/內(nèi)容生產(chǎn)的四個(gè)核心問題:
——講給誰聽? ——講什么? ——怎么講?——記不住咋吧?
課程導(dǎo)入:卷煙快消品屬性的“四率”與營銷內(nèi)容生產(chǎn)
一、卷煙營銷的四個(gè)邊際
1、四重屬性——四條邊界2、實(shí)操邊際——四率、三不做
262890345440二、面向消費(fèi)者營銷——最新卷煙營銷理論
三、卷煙快消品屬性——產(chǎn)品全生命周期
1、案例:杰弗里 · 摩爾“鴻溝”——很多卷煙新品都消失在去約會(huì)的路上
2、產(chǎn)品全生命周期的四個(gè)階段上,分別要傳播什么內(nèi)容?
3、基于生命周期的“新品”“暢銷品”“滯(慢)銷品”分別傳播什么內(nèi)容?
四、卷煙快消品屬性的“四率”
469900333375導(dǎo)入:把卷煙產(chǎn)品放在物理空間和虛擬空間里同時(shí)激活
1、線下渠道——物理空間“觸點(diǎn)”
——快消品“四率”:知曉率、上柜率、動(dòng)銷率、復(fù)購率
2、線上渠道——虛擬空間“觸點(diǎn)”
——營銷場景的“五元素”:時(shí)間、地點(diǎn)、人物、事件、鏈接
3、如何針對不同“觸點(diǎn)”研發(fā)不同的傳播內(nèi)容?
五、內(nèi)容生產(chǎn)——卷煙營銷內(nèi)容研發(fā)“三步曲”
1、根據(jù)產(chǎn)品所處生命周期的階段
2、根據(jù)不同的場景和觸點(diǎn)
15716251200153、內(nèi)容營銷三部曲
4、自檢標(biāo)準(zhǔn)——合定位、講人話、自帶公關(guān)(易傳播)
經(jīng)典案例:福建中煙7月28日鞍山“新鋒芒”專場直播——極致內(nèi)容
第一模塊:內(nèi)容生產(chǎn)—— 提升知曉率
一、卷煙銷售的渠道特點(diǎn)——三類“知曉”
(一)客戶經(jīng)理“知曉”——品牌、品類、品規(guī)、賣點(diǎn)、價(jià)位、營銷策略
營銷案例:七匹狼(銀中支)上市前的內(nèi)容傳播
(二)零售戶“知曉”——品牌、品類、品規(guī)、價(jià)位、賣點(diǎn)
營銷案例:黃鶴樓(視窗)的內(nèi)容傳播
(三)煙民“知曉”——價(jià)位(性價(jià)比)、吸味(好在哪里)、趣味(懂我嗎)
營銷案例:“渦輪增壓爆珠”、“渦流凝香棒”、“渦旋濾嘴”
二、全腦式——營銷內(nèi)容研發(fā)
314261517780(一)“成功”的消費(fèi)者認(rèn)知——全腦式新品
(二)實(shí)操——全腦新品路徑——用消費(fèi)者頭腦中已經(jīng)存在的感覺來塑造認(rèn)知
1、產(chǎn)品角度——刺激左腦認(rèn)知——用超預(yù)期的特性(品質(zhì)、品規(guī))
營銷案例:貴煙(跨越)細(xì)支、黃山(徽商新概念細(xì)支)
2、價(jià)值角度——刺激右腦認(rèn)知——從8個(gè)方向傳遞價(jià)值
營銷案例:芙蓉王(王之榮耀)中支、云煙(黑金剛印象)、黃鶴樓(新視窗)
3、產(chǎn)品角度+價(jià)值角度——同時(shí)刺激左腦和右腦
營銷案例:黃鶴樓(峽谷系列)——在腰部價(jià)位市場獲得巨大成功
(三)兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)——檢驗(yàn)卷煙新品的“全腦式內(nèi)容”是否有效
三、市場聲量——立體傳播——下線、線上傳播
(一)渠道宣講——下線傳播
1、新品宣講內(nèi)容的 “三個(gè)維度”——行業(yè)宏觀、企業(yè)中觀、新品微觀
2、評價(jià)渠道宣講效果的“一性二度”——TED:技術(shù)性、卷入度、可信度
3、三個(gè)實(shí)戰(zhàn)技巧:有效互動(dòng)、高頻鏈接、說人話
3670300354330品牌宣講實(shí)戰(zhàn)案例:忌諱——千萬不要照著產(chǎn)品PPT“念片子”
(二)五類營銷場景傳播——線上傳播(社交媒體)
1、時(shí)間 營銷案例:除夕、立春、元宵、二月二、驚蟄、三八——品牌傳播
2、地點(diǎn) 營銷案例:“豫見黃鶴樓?文化河南”、“豫見黃鶴樓?美食河南”等
3、人物 營銷案例:廣西中煙“春季返鄉(xiāng)人群”的場景營銷
4、事件 營銷案例:“航天概念”、“中美關(guān)系”等借勢營銷系列
(三)在距離競爭品牌(品規(guī))最近的地方——線上傳播(朋友圈激發(fā))
1、預(yù)陳列 2、集贊有獎(jiǎng) 3、上市前“新品傳播周”
營銷案例:2022年春節(jié)利群(尊中支)、玉溪(境界)中支、貴煙(生肖)
第二模塊:內(nèi)容生產(chǎn)—— 提升上柜率
2487930174625一、選點(diǎn)投放
(一)檔位
(二)戶數(shù)
(三)投放量 —— 市場價(jià)格
營銷案例: 卷煙營銷符合市場規(guī)律,零售戶端符合商業(yè)規(guī)律?!持袩熇峡?br />
營銷案例:“真龍·起源”推多多、鑫中支“組團(tuán)”掃碼
二、陳列、出樣、上柜激勵(lì)
(一)陳列、展示、曬圖
營銷案例:黃山(新概念細(xì)支)、人民大會(huì)堂(紅中支)——節(jié)日陳列
3014345285750(二)保持、評比、激勵(lì)
營銷案例:黃鶴樓陳列強(qiáng)化“2050工程”
三、開口推介、促銷(掃碼)激勵(lì)
(一)渠道宣講——卷煙推介技巧(開口營銷)培訓(xùn)
營銷案例:安徽煙草“開口營銷大賽”暨“王冠杯雪茄推薦達(dá)人”創(chuàng)意大賽
(二)朋友圈激發(fā)
營銷案例:安徽中煙——端午美陳,甜潤出“粽”:中國商務(wù)用煙新伙伴
(三)掃碼激勵(lì)
營銷案例:廣西中煙——真龍(起源)推多多掃碼推廣活動(dòng)
第三模塊:內(nèi)容生產(chǎn)—— 提升動(dòng)銷率
一、卷煙客戶動(dòng)銷矩陣
478155307340(一)上柜銷售一段時(shí)間后,有四種動(dòng)銷情況
2755265139700(二)卷煙客戶——四種動(dòng)銷畫像
二、卷煙四類動(dòng)銷——內(nèi)容 /策略庫
(一)投放效果分析——四類動(dòng)銷
1、上周的市場信息研判
2、下周的投放策略跟蹤
(二)內(nèi)容打造——策略庫
1、市場價(jià)格形成期——大致第1個(gè)月
——市場特點(diǎn) ——采取的市場策略
2、首投客戶狀態(tài)盤整期&首擴(kuò)客戶培育期——大致第2個(gè)月
——市場特點(diǎn) ——采取的市場策略
3、價(jià)格調(diào)節(jié)穩(wěn)定期&二次擴(kuò)面培育期——大致第3個(gè)月
——市場特點(diǎn) ——采取的市場策略
營銷案例:某中支煙上市策略制定的3個(gè)階段
(三)策略復(fù)盤
1、重視和建立市場監(jiān)控機(jī)制
2、如果某區(qū)域市場動(dòng)銷不理想
——回看:知曉率、上柜率 ——展望:重新研發(fā)營銷內(nèi)容、變更策略
營銷案例:云煙(珍品)FY市場的銷量盤活——2019年、2020年、2021年
第四模塊:內(nèi)容生產(chǎn)—— 提升復(fù)購率
一、粉絲(會(huì)員)運(yùn)營
經(jīng)典營銷案例:運(yùn)用類似“信仰與宗教”的力量來塑造卷煙品牌
(一)歸屬感 典型特質(zhì):有立場、無原則——圈層、社群、粉絲
營銷舉例:公眾號粉絲活動(dòng)運(yùn)行—— 線上+線下 ——充分盤活“鐵粉”
(二)敘事性——為什么要講故事?——營銷故事四大“共情/共感”元素
以理服人 舉例:“黃鶴樓·奇景” 以情動(dòng)人 舉例:“人民大會(huì)堂·16細(xì)”
以情動(dòng)人 舉例:“黃鶴樓·奇景” 以欲誘人 舉例:“白沙·硬精品三代”
(三)宗教儀式——激發(fā)受眾的神圣感、愉悅感、平靜、自我意識(shí)、愛
卷煙營銷應(yīng)用:打造品牌傳播的“儀式感”
(四)符號性——宗教式的符號體系激活信眾的潛意識(shí)
營銷練習(xí):打造“某品牌/規(guī)格”卷煙的符號體系
(五)清晰的愿景——成功品牌和宗教一樣,都有明確并且強(qiáng)有力使命擔(dān)當(dāng)
營銷練習(xí):“腰部價(jià)位”上“感恩”——云煙細(xì)支金腰帶、黃鶴樓硬感恩中支
(六)感官吸引力——宗教式的感官吸引力——佛家“六塵”
卷煙營銷舉例:感官營銷概念模型——嗅覺、觸覺、視覺、聽覺、味覺
(七)向敵人施加壓力——宗教式“商業(yè)沖突”
營銷舉例:卷煙“品類占位”三大差異化策略——以“黃鶴樓·硬奇景”為例
(八)福音傳道——利他心——感覺被領(lǐng)進(jìn)“排他性的并且永久性的社區(qū)組織”
營銷舉例:卷煙促銷(掃碼)熱潮背后的“利他邏輯”
(九)神秘感——佛教——舍利 —— 快消品:神秘成分
營銷舉例:—— 煙支上藍(lán)色數(shù)字“2”、紅色數(shù)字“4”、煙嘴“同芯圓”
(十)高貴感——梵蒂岡:屋頂、壁畫、掛毯、家具、油畫;佛寺(泰國大皇宮)
營銷案例:快銷品(奢華香水)——Dior 香水廣告——梵蒂岡“屋頂”
營銷舉例:高檔香煙跨界整合——名車:蘭博基尼、勞斯萊斯; 名表:勞力士
——高貴感 —— 玉溪品牌(某中支)——梵蒂岡“拱形屋頂”、盧浮宮、故宮
1901825376555二、實(shí)操——品牌傳播——讓品牌像病毒一樣傳播——6類病毒式傳播因子
超級營銷案例:“識(shí)別二維碼,一起點(diǎn)亮地圖”——芙蓉王突破200萬箱傳播
(一)社交貨幣——打造人際交往中大家都樂意談?wù)?、分享、傳播的載體
“社交貨幣”案例:節(jié)日用煙的“佩奇”熱潮、蘇大強(qiáng)九宮格
(二)誘因——讓人們時(shí)常想起我們的產(chǎn)品和品牌的“消費(fèi)開關(guān)”
思考題(練習(xí)):如何設(shè)計(jì)某規(guī)格卷煙的“消費(fèi)開關(guān)”?
(三)情緒——在情緒的驅(qū)動(dòng)下,人們會(huì)心甘情愿的不斷轉(zhuǎn)載與傳播
經(jīng)典案例:“敬畏”——玉溪翡翠中支;“擔(dān)憂”——疫情“零接觸”
(四)公共性——取之不盡用之不竭的“公共熱點(diǎn)”資源
經(jīng)典案例:寬窄、芙蓉王——王寶強(qiáng)VS馬蓉事件與品牌傳播
(五)好處——傳遞一些別人能用得上、有價(jià)值、有好處的信息
經(jīng)典案例:卷煙掃碼(促銷)——芙蓉王小年夜尋找超級錦鯉
(六)故事——做營銷,就是講故事?。ㄍ埃颂幉恢貜?fù))
三、實(shí)操——周期性用戶、老用戶(回頭客)
(一)周期性用戶
經(jīng)典案例:熱點(diǎn)事件“俄烏沖突”——人民大會(huì)堂·16細(xì)支盤活愛國情緒
(二)回頭客
營銷案例:集卡——福建中煙“風(fēng)好正揚(yáng)帆·集卡贏好禮”
雙節(jié)集??ā⒓小?鉆石會(huì)員社區(qū)雙節(jié)主題月活動(dòng)開啟啦
小 結(jié)
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