《青年員工的職業(yè)規(guī)劃》2天

  培訓(xùn)講師:仲杰

講師背景:
仲杰老師仲杰老師:★清華大學(xué)EMBA特聘講師;★浙江大學(xué)總裁班特聘講師;★武漢大學(xué)MBA總裁班特聘講師;★深圳清華大學(xué)研究院首席咨詢顧問;★中國TOC研究學(xué)會會長;★富士康IE學(xué)院特聘講師。仲杰老師著作有《中國TOC企業(yè)管理實(shí)操法典》、TO 詳細(xì)>>

仲杰
    課程咨詢電話:

《青年員工的職業(yè)規(guī)劃》2天詳細(xì)內(nèi)容

《青年員工的職業(yè)規(guī)劃》2天

《青年員工的職業(yè)規(guī)劃》
【課程背景】
世界知名企業(yè)豐田汽車的企業(yè)文化核心是:1,一天有24個小時; 2,服務(wù)于客戶培養(yǎng)企業(yè)人才。人才團(tuán)隊建設(shè)不論在什么時期都是企業(yè)發(fā)展的核心。即使在經(jīng)濟(jì)高速增長時期,企業(yè)依然需要大量的人才團(tuán)隊,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。如何經(jīng)濟(jì)增長放緩了,此時人才團(tuán)隊的建設(shè)更是企業(yè)的核心問題,因?yàn)檫@個時候市場增張已經(jīng)非常有限,企業(yè)之間更多的是互相奪取市場,所以此時人才團(tuán)隊建設(shè)變得更加重要。
企業(yè)發(fā)展需要完善的管理制度和有遠(yuǎn)見的戰(zhàn)略規(guī)劃,而最終這一切的實(shí)現(xiàn)依然需要全體員工的共同努力。所以要成為現(xiàn)代化企業(yè),不光要有現(xiàn)代化的設(shè)備,現(xiàn)代化的管理技術(shù),同時還要有職業(yè)化的員工。中國企業(yè)存在的最最主要問題是就是,員工的職業(yè)化問題。因?yàn)槲覀儚母母镩_放之前一直屬于農(nóng)業(yè)社會,而工業(yè)也一直是計劃經(jīng)濟(jì),并沒有脫離大鍋飯式的農(nóng)業(yè)思維。這就需要我們對員工加強(qiáng)培訓(xùn)輔導(dǎo),告訴大家如何成為一個職業(yè)工人,如何為自己制定一套合理的職業(yè)規(guī)劃,從而更好的為企業(yè)平臺服務(wù),最終彰顯自己的價值。
【解決問題】
企業(yè)新進(jìn)員工融入企業(yè)緩慢,不能找到屬于自己的角色;
企業(yè)年輕員工不能理性管控自己,容易感情用事做出錯誤行為;
企業(yè)員工以工資高低衡量自己的價值,而忽略了能力價值生活意義價值;
企業(yè)員工盲目工作,不知道自己到底要什么,誤以為人生價值的實(shí)現(xiàn)需要等待,而忽略了當(dāng)下的努力;
企業(yè)員工在工作中,因?yàn)椴荒軌驖M足自己的心理預(yù)期要求,而產(chǎn)生怠慢甚至離職的想法,忽略了一切欲望需要努力,從而過高評價自己;
企業(yè)員工認(rèn)為好的工作是通過不斷的尋找得來的,而忘記了每次換工作本身就是一種從頭開始,這樣不斷的從頭開始,到最后只能是一場空;
企業(yè)過度依靠薪資激勵,而從本質(zhì)上忽略了激勵的目標(biāo)是激發(fā)人的善良,而不是激發(fā)人的貪婪;
企業(yè)員工在工作中沒有對自己進(jìn)行人生定位,沒有對自己進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃,就會讓自己失去目標(biāo)感,從而只能將注意力放在工資待遇和享受上,這樣的員工企業(yè)是很難滿足其私欲的,所以企業(yè)要交個大家如何制定職業(yè)規(guī)劃;
企業(yè)員工每個人都在為社會服務(wù),他是通過企業(yè)平臺實(shí)現(xiàn),所以一定要讓大家了解自己為社會提供了多少價值,這才是每個人的價值觀正確引導(dǎo);
企業(yè)現(xiàn)代化管理離不開團(tuán)隊建設(shè),企業(yè)員工必須明白團(tuán)隊建設(shè)對于企業(yè)對于自己的好處;
企業(yè)員工往往認(rèn)為企業(yè)團(tuán)隊建設(shè)是上層領(lǐng)導(dǎo)的事情,他們更多是觀望者和評論者,其實(shí)每一個員工才是真正的實(shí)踐者,那些思想觀念是對的,那些是錯的,他們會對企業(yè)和個人產(chǎn)生什么樣的結(jié)果,都要讓員工明白;
員工在工作過程中難免遇到這樣和那樣的問題,因此產(chǎn)生錯誤觀念,企業(yè)需要通過培訓(xùn)進(jìn)行不定期的扭轉(zhuǎn)修正。
【課程對象】
企業(yè)人力資源管理人員
企業(yè)中基層管理人員
企業(yè)基層員工或新進(jìn)員工
【課程時間】
2天,6小時/天
【課程大綱】
一、概括職業(yè)規(guī)劃的意義
1、為什么要制定職業(yè)規(guī)劃?
人們經(jīng)常為周末度假而規(guī)劃,為一次旅行而規(guī)劃,為一頓早餐而規(guī)劃。但是,卻很少思考一下自己的一生該如何度過,那么,人為什么要進(jìn)行人生規(guī)劃呢?你看,有的人說,“人生規(guī)劃真的有用嗎?計劃不如變化快,人生還是隨遇而安吧”。
2、60老年人調(diào)查“最后悔的是什么?”
比利時的《老人》雜志曾在全國范圍內(nèi),對60歲以上的老人開展了一次題為“你最后悔什么”的專題調(diào)查
3、不聽老人言吃虧在眼前
常言道:“人無遠(yuǎn)慮,必有近憂”,“不謀萬世者,不足謀一時;不謀全局者,不足謀一域”規(guī)劃可以幫助我們更加深刻的去了解“居安思?!钡谋匾砸约啊皯n患意識”的預(yù)見性,可以讓我們更加從容的面對人生的風(fēng)云變幻,從而提高人生的抗風(fēng)險能力。
4、忙的有意義,忙在點(diǎn)之上
將軍趕路,不追小兔”。有了明確的人生規(guī)劃,我們就會把自己稀缺的時間和精力用到該用的地方去,進(jìn)而調(diào)動所有的能量,挖掘所有的潛力,全力以赴于對人生目標(biāo)的追求。
部分內(nèi)容《人生定位》
1、人生發(fā)展階段
2、人生的五個階段
分為五個階段:幼年、少年、青年、壯年、老年。從20歲工作到60歲也只有短短40年14600天,珍惜每一天用好每一天,才有可能成功,否則浪費(fèi)了自己浪費(fèi)了企業(yè)。
3、職業(yè)生涯七階段
不同的階段面對的不同社會要求,讓每一個階段合格才有機(jī)會順利完成下一個階段,這樣目標(biāo)才能實(shí)現(xiàn),人生才有價值。
4、職業(yè)生涯周期管理
不同的周期應(yīng)該具有的不同心態(tài),不同的周期應(yīng)該實(shí)現(xiàn)的不同價值,這樣才不會老大徒傷悲。
確立目標(biāo)的意義和作用
1、確立目標(biāo)
2、對人生和職業(yè)有了階段了解,從而準(zhǔn)確的制定出自己的發(fā)展目標(biāo),短期目標(biāo)中期目標(biāo)、長期目標(biāo)等。
3、人偉大是因?yàn)槟繕?biāo)偉大
4、建筑工人的偉大故事,揭示出不同的目標(biāo)導(dǎo)致同樣崗位的人,擁有了不同的人生目標(biāo),并讓會得到不同的人生結(jié)果。
5、目標(biāo)的十大作用
了解目標(biāo)的作用,從而消除內(nèi)心的工作盲目,讓一切不平凡的重復(fù)工作,變成實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)的行動基礎(chǔ)。
如何確立目標(biāo)
1、要適合自身的特點(diǎn)。
2、要符合社會與組織的需求。
3、要高低恰到好處,生涯目標(biāo)是高一點(diǎn)好。
4、幅度不宜太寬。最好選一個窄一點(diǎn)的題目,把全部精力投放進(jìn)去,較易取得成功。
5、就事業(yè)目標(biāo)而言,同一時期目標(biāo)不宜多,最好集中為一個。
6、要具體明確。目標(biāo)就像射擊的靶子一樣,清清楚楚地擺在那里。
確立目標(biāo)的五個標(biāo)準(zhǔn)
自我認(rèn)真選擇的;
每種選擇結(jié)果,都一一做過評估;
你為自己的選擇感到驕傲,并充滿信心,且愿意公之于眾;
承諾愿付諸行動來完成;
適合你的生活模式,符合你的價值觀。
故事中的道理
如何確立人生終極目標(biāo)
二、職業(yè)生涯規(guī)劃
1、什么是職業(yè)生涯規(guī)劃
是指個人和組織相結(jié)合,在對一個人職業(yè)生涯的主客觀條件進(jìn)行測定、分析、總結(jié)研究的基礎(chǔ)上,對自己的興趣、愛好、能力、特長、經(jīng)歷及不足等各方面進(jìn)行綜合分析與權(quán)衡,結(jié)合時代特點(diǎn),根據(jù)自己的職業(yè)傾向,確定其最佳的職業(yè)奮斗目標(biāo),并為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)做出行之有效的安排。
2、職業(yè)規(guī)劃的分類
分為人生規(guī)劃、長期規(guī)劃、中期規(guī)劃、短期規(guī)劃,他們都有不同的定義和任務(wù)。
3、職業(yè)規(guī)劃“三定”原則
定向、定點(diǎn)、定位,除了這“三定”,還有很重要的“一定”,就是“定心”。
三種職業(yè)生涯發(fā)展路線
專業(yè)技術(shù)型發(fā)展道路
行政管理型發(fā)展道路
自我創(chuàng)業(yè)(慎重)
4、職業(yè)規(guī)劃四句真言
在現(xiàn)實(shí)生活中,想不通過自我調(diào)整,就找到一個“完全適合”自己的職業(yè),幾乎是不可能的。要牢記四句真言,人生少犯原則錯誤。
5、職業(yè)規(guī)劃的積累和改變
從量變多質(zhì)變的標(biāo)準(zhǔn),以及如何實(shí)現(xiàn)量變到質(zhì)變。
6、如何實(shí)現(xiàn)改變
7、員工職業(yè)規(guī)劃的價值案例分享
8、職業(yè)生涯規(guī)劃的基本原則
9、人格發(fā)展與職業(yè)性向
艾里克森的人格發(fā)展理論
阿吉里斯的不成熟 —— 成熟理論
CPI人格理論
霍蘭德的人格性向理論
10、職業(yè)人的素養(yǎng)
獨(dú)立人格;
契約精神
共享文化
職業(yè)規(guī)劃案例分享
1、SWOT分析與職業(yè)規(guī)劃工具
利用這種方法可以從中找出對自己有利的、值得發(fā)揚(yáng)的因素,以及對自己不利的、要避開的東西,發(fā)現(xiàn)存在的問題,找出解決辦法,并明確以后的發(fā)展方向。
2、SWOT分析與職業(yè)規(guī)劃流程
1.評估自己的長處和短處
2.找出職業(yè)機(jī)會和威脅
3.列出今后5年內(nèi)的職業(yè)目標(biāo)
4.列出一份今后5年的職業(yè)行動計劃
3、案例分享
四、優(yōu)秀員工是怎樣煉成的
1、影響工作的三要素
知識、技巧、態(tài)度是影響工作進(jìn)行的三個重要因素,其中態(tài)度起著帶動的角色。
2、科學(xué)解“命”
3、個人成功的 “六個心態(tài)”
付出的心態(tài)
責(zé)任的心態(tài)
敬業(yè)的心態(tài)
合作的心態(tài)
積極的心態(tài)
學(xué)習(xí)的心態(tài)
4、七大成功信念
每件事的發(fā)生,必有其原因,皆有利于我;
沒有失敗,只有結(jié)果;過去并不代表未來;
每個人都有無限的潛力;
我是100%負(fù)責(zé)任的人;
我熱愛自己的工作;
每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn);
立即行動,全力以赴,堅持到底。
五、團(tuán)隊建設(shè)
1、小游戲:“忘記你我做不到”
2、我眼中的團(tuán)隊
3、什么是團(tuán)隊
4、個人與團(tuán)隊
大雁的故事
單人艇與龍舟
有一種說法這樣進(jìn)
5、團(tuán)隊建設(shè)之樹
團(tuán)隊建設(shè)之樹——根
團(tuán)隊建設(shè)之樹——干
團(tuán)隊建設(shè)之樹——枝
團(tuán)隊建設(shè)之樹——花
6、心理測驗(yàn)——團(tuán)隊中你扮演什么角色
六、做一天和尚,敲一天鐘
1、員工的疑問
我每天上班,做好本職工作,然后拿我應(yīng)當(dāng)拿的工資,你們說有什么錯嗎?
如果沒有錯,那么“做一天和尚,撞一天鐘”也沒有錯了,和尚上班就是要撞鐘的,只要撞了,次數(shù)不少,大家都聽見了,不就可以了嗎?
如果和尚沒有錯,人們干嘛要把這個當(dāng)成反面案例說呢?
2、做一天和尚撞一天鐘!
采用故事演繹的方式進(jìn)行講解。
3、博思貝格的回復(fù)
4、為什么會有“撞鐘了,還不是結(jié)果”呢?
5、以自我為中心,還是以客戶為中心,是觀念決定了結(jié)果

 

仲杰老師的其它課程

《營銷瓶頸突破訓(xùn)練營》【課程背景】傳統(tǒng)的營銷方法比較單一,而且企業(yè)一般都會憑借自己最擅長的營銷方法進(jìn)行市場競爭,但是現(xiàn)代營銷已經(jīng)進(jìn)入多元化時期,面對市場企業(yè)營銷的單一“拳法”以越來越難取得勝利,企業(yè)需要學(xué)習(xí)現(xiàn)代營銷的組合“拳法”,這樣企業(yè)取勝的機(jī)會才會大。世界經(jīng)濟(jì)已經(jīng)進(jìn)入暴力選擇時期,尤其中國各行業(yè)產(chǎn)能嚴(yán)重過剩,在經(jīng)濟(jì)增長放緩的情況下,供應(yīng)大于需求如何能夠讓

 講師:仲杰詳情


《杰出班組長管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》【課程背景】班組長作為企業(yè)的基層管理者,他決定著企業(yè)的最終執(zhí)行力。隨著企業(yè)的發(fā)展客戶對產(chǎn)品的要求越來越高,這就帶來對直接操作者的要求也在不斷的提升?!菊n程收益】班組長的職責(zé)明確消除責(zé)任不明確帶來的糾紛?學(xué)校目標(biāo)管理提升工作效率?科學(xué)掌握生產(chǎn)計劃排配,提升生產(chǎn)效率?學(xué)會有效的員工管理方法,提升一線員工的凝聚力和執(zhí)行力?掌握設(shè)備、設(shè)施管

 講師:仲杰詳情


《生產(chǎn)賦能利潤》TOC天堂工廠沙盤演練課程研修班【課程背景】TOC管理方法是現(xiàn)代最先進(jìn)的企業(yè)管理方法,目前以應(yīng)用TOC的產(chǎn)業(yè)包括航天工業(yè)、汽車制造業(yè)、半導(dǎo)體、鋼鐵、紡織、電子、機(jī)械五金、食品等。事實(shí)上,在包括中國在內(nèi)的全球市場,小至不足50人的小廠,大至跨國企業(yè),如通用汽車、寶潔,ATamp;T、飛利浦、波音、3M、美國國家半導(dǎo)體公司、英特爾等都成功運(yùn)用了T

 講師:仲杰詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有