用逆向思維助力景區(qū)破繭重生
用逆向思維助力景區(qū)破繭重生詳細(xì)內(nèi)容
用逆向思維助力景區(qū)破繭重生
用逆向思維助力景區(qū)破繭重生
課程背景:
在疫情后文旅景區(qū)發(fā)展大洗牌的大環(huán)境下,以某景區(qū)為例受到嚴(yán)重影響。如何打破疫情影響,重新創(chuàng)立營銷思維與策略,成為本堂課重點研究內(nèi)容。
課時:1天(6小時)
學(xué)員:核心領(lǐng)導(dǎo)層
授課方法:案例分析法、行動學(xué)習(xí)法
課程特色:以經(jīng)典與流行案例為主要講課內(nèi)容,加入思維工具,思維導(dǎo)圖手繪方法等,在課堂上將理論與景區(qū)實際情況相結(jié)合,拆解本景區(qū)問題與解決方案。
課程大綱:
疫情下文旅景區(qū)的后遺癥
疫情過后,景區(qū)流量不再以淡旺季為主要判斷依據(jù),而是疫情下的影響和政策調(diào)控成為主流變化因素。由此要分析并找到疫情三年留下的新規(guī)律,才能有新玩法。
季節(jié)不再是判斷淡旺季的主要因素
游客需求變集中而聚焦
網(wǎng)紅爆款成為跟風(fēng)主流
從市場變化倒推景區(qū)營銷思維的轉(zhuǎn)變
市場變化是營銷策略制定的根本依據(jù),而且每個景區(qū)都有自己的文化屬性和特點,通用的營銷方法是否適合,需要市場的檢驗,這樣成本太高。由此,只有根據(jù)市場變化倒推,才能制定出行之有效的營銷策略
市場主體行為變化
從報復(fù)性消費到理性消費的轉(zhuǎn)變
從全國游到周邊游的變化
從小資生活到接地氣狀態(tài)的變化
吃的好成為出行重要要求
營銷策略轉(zhuǎn)變
調(diào)整高大上消費體系
深度挖掘本地游客需求
依賴本土文化,做本土特色
改良餐飲品質(zhì)
以創(chuàng)新思維破局營銷現(xiàn)狀
創(chuàng)新與營銷永遠(yuǎn)是企業(yè)發(fā)展的基石。有效創(chuàng)新方法不僅僅可以讓景區(qū)一直走在市場前沿,更是不斷吸引游客,創(chuàng)造復(fù)購率的重要保障。
以大博大,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,回歸主流市場
以小博大,實現(xiàn)市場爆點
以情動人,實現(xiàn)文化精神占領(lǐng)市場
以物帶人,實現(xiàn)產(chǎn)品自動引流
本章節(jié)以案例法和行動學(xué)習(xí)方法為主,一方面以成功案例為依據(jù);另一方面用創(chuàng)新思維工具設(shè)計本景區(qū)營銷方案。
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