電網(wǎng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)
電網(wǎng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)詳細(xì)內(nèi)容
電網(wǎng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)
員工職業(yè)素養(yǎng)提升之
《供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓(xùn)》
——講師:戴萍
【課程背景】
電力公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)技能提升是時(shí)代發(fā)展,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的召喚,客戶期望值越來(lái)越高,客戶對(duì)供電企業(yè)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)要求也隨之提高。如何快速提升員工的服務(wù)水平,從而提高客戶滿意度,成了供電企業(yè)的重要目標(biāo)。伴隨國(guó)民素質(zhì)全面提升,客戶維權(quán)意識(shí)也日益強(qiáng)化,如何提升服務(wù)意識(shí)的同時(shí)加強(qiáng)應(yīng)對(duì)投訴的能力,如何巧妙地化解客戶投訴,讓客戶“轉(zhuǎn)怒為喜”是優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓(xùn)必須要達(dá)成的目的。如何提高客戶滿意度,作為電力企業(yè)的一員,優(yōu)質(zhì)服務(wù)不僅是一句口號(hào),更是大家不懈追求的目標(biāo)。要切實(shí)做好供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,需要電力企業(yè)服務(wù)人員持之以恒地落實(shí)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的各項(xiàng)要求,唯有如此,優(yōu)質(zhì)服務(wù)才不會(huì)淪為“水中花、鏡中月”,這樣的優(yōu)質(zhì)服務(wù)才能讓廣大電力客戶觸手可及。
【課程收益】
建立電力營(yíng)業(yè)廳引導(dǎo)員、收費(fèi)員、業(yè)務(wù)受理員的禮儀服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),樹立企業(yè)對(duì)外形象,從外在形象到服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化流程到服務(wù)溝通的語(yǔ)言規(guī)范,全方位提升營(yíng)業(yè)廳服務(wù)人員職業(yè)素質(zhì);
通過(guò)大量現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)銷案例的解析,讓學(xué)員找出自己在工作中的不足,通過(guò)專業(yè)點(diǎn)評(píng),提高現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)銷服務(wù)人員的技巧及水平;
通過(guò)培訓(xùn)加強(qiáng)學(xué)員服務(wù)溝通方面的技能,使之提高服務(wù)工作效率,減少與客戶之間的摩擦;
通過(guò)訓(xùn)練加強(qiáng)學(xué)員客戶抱怨投訴處理的技能,提高服務(wù)意識(shí)和處理抱怨投訴的能力;
掌握與客戶交往的基本禮儀規(guī)范及溝通6件寶。
【課程特色】
實(shí)用、邏輯清晰;實(shí)戰(zhàn),學(xué)之能用;投入,案例精彩
【課程對(duì)象】
收費(fèi)員、業(yè)務(wù)受理員、窗口服務(wù)人員、抄表員、計(jì)量裝表人員、95598客服
【課程時(shí)間】6-12 小時(shí)
【課程大綱】
電力企業(yè)為什么需要優(yōu)質(zhì)服務(wù)?
1、優(yōu)質(zhì)服務(wù)是供電企業(yè)生存發(fā)展的必然要求
2、優(yōu)質(zhì)服務(wù)是客戶對(duì)供電企業(yè)的必然要求
提升服務(wù)品質(zhì)從哪幾個(gè)方面著手?
1、電力公司服務(wù)心態(tài)塑造
電力公司服務(wù)人員的服務(wù)意識(shí)
員工心態(tài)及情緒管理
電力公司服務(wù)的良好心態(tài)
方式:講師講授、雙向交流、分組討論
2、電力公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)之服務(wù)形象
服務(wù)禮儀之“優(yōu)良印象”
優(yōu)質(zhì)服務(wù)之“專業(yè)舉止”
服務(wù)過(guò)程中專業(yè)的表情達(dá)意
案例:某供電企業(yè)客戶滿意度100%,分組練習(xí)、小組討論、情景模擬、講師示范指導(dǎo)
電力服務(wù)溝通表達(dá)技巧
營(yíng)造溝通氛圍
溝通六件寶:微笑、贊美、提問、關(guān)心、聆聽、“三明治”
深入對(duì)方情境
高效引導(dǎo)技巧、三明治法則
4、電力公司服務(wù)技巧
服務(wù)中應(yīng)有的語(yǔ)言禮儀
不同客戶類型的溝通技巧
心理學(xué)角度解析高情商溝通技巧
方式:講師講授、案例分享、分組練習(xí)、小組討論、情景模擬
三、服務(wù)規(guī)范動(dòng)作、服務(wù)流程、服務(wù)禮儀訓(xùn)練
服務(wù)規(guī)范用語(yǔ)、業(yè)務(wù)受理流程訓(xùn)練
服務(wù)接待規(guī)范禮儀訓(xùn)練
收費(fèi)員、業(yè)務(wù)受理員對(duì)客接待的原則
方式:講師呈現(xiàn)、學(xué)員實(shí)操訓(xùn)練、小組展示、講師點(diǎn)評(píng)及輔導(dǎo)
四、電力公司服務(wù)投訴處理技巧
處理客戶投訴宗旨:客戶滿意最大VS公司損失最小
處理投訴的要訣:先處理感情,再處理事情
超越客戶滿意的3大策略
避免10種錯(cuò)誤處理顧客抱怨的方式
影響處理顧客不滿抱怨投訴效果的三大因素
顧客抱怨投訴處理的六步驟
顧客抱怨投訴處理的三明治技巧
客戶抱怨投訴處理細(xì)節(jié)
巧妙降低客戶期望值技巧
當(dāng)我們無(wú)法滿足客戶的時(shí)候……
快速處理客戶抱怨投訴策略
客戶抱怨及投訴處理的十對(duì)策
抱怨投訴處理方案策劃與呈現(xiàn)
抱怨投訴處理的商務(wù)談判
特殊客戶抱怨投訴處理策略整合工具:以結(jié)果為導(dǎo)向;重點(diǎn)突出,主次分明;量化管理;
做好做1-3個(gè)方案;各方案請(qǐng)做SWOT、投入產(chǎn)出比分析;
共贏溝通:三明治的溝通技巧;營(yíng)造輕松愉快的溝通氛圍。
五、電力公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)技能提升培訓(xùn)總結(jié)
場(chǎng)景化訓(xùn)練、小組成果展示
戴萍老師的其它課程
高效能人士的七個(gè)習(xí)慣 06.12
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門店銷售人員服務(wù)意識(shí)及禮儀 06.12
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內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn) 06.12
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新員工入職服務(wù)意識(shí)及禮儀 06.12
職業(yè)素養(yǎng)提升之《新員工服務(wù)意識(shí)及禮儀培訓(xùn)》——講師:戴萍【課程背景】新員工培訓(xùn)與發(fā)展,是一個(gè)企業(yè)所錄用的員工從局外人轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)人的過(guò)程,是員工從一個(gè)團(tuán)體融入到另一個(gè)團(tuán)體的過(guò)程,是員工逐漸熟悉、適應(yīng)組織環(huán)境并開始初步規(guī)劃自己的職業(yè)生涯、定位自己的角色、開始發(fā)揮自己的才能的過(guò)程。所以新員工培訓(xùn)與發(fā)展已經(jīng)深入到了員工的行為和精神的整體轉(zhuǎn)化,相對(duì)于在職培訓(xùn)來(lái)說(shuō),新員
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服務(wù)意識(shí)與服務(wù)禮儀之《醫(yī)務(wù)人員服務(wù)禮儀培訓(xùn)大綱》——講師:戴萍【課程背景】當(dāng)前醫(yī)療行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),包含了醫(yī)療軟實(shí)力競(jìng)爭(zhēng)與硬實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)兩個(gè)方面。隨著醫(yī)療模式的轉(zhuǎn)變,醫(yī)療體制改革的不斷深入,“以人為本”的護(hù)理理念正逐漸普及。服務(wù)質(zhì)量的提高,不僅包括了為患者提供嫻熟的業(yè)務(wù)技術(shù),還包括了更加廣泛的優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)涵。窗口服務(wù)人員在醫(yī)院中與患者接觸相當(dāng)頻繁,其良好的儀表、優(yōu)雅的
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電力服務(wù)技巧大綱 06.12
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