《創(chuàng)新管理實(shí)務(wù)訓(xùn)練營》
《創(chuàng)新管理實(shí)務(wù)訓(xùn)練營》詳細(xì)內(nèi)容
《創(chuàng)新管理實(shí)務(wù)訓(xùn)練營》
《企業(yè)創(chuàng)新管理實(shí)務(wù)訓(xùn)練營》介紹
經(jīng)濟(jì)下行,唯有創(chuàng)新能獲得超額利潤!
搞創(chuàng)新,難度高、風(fēng)險(xiǎn)大,不創(chuàng)新是等死,創(chuàng)新可能是找死!
如何控制創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)、降低創(chuàng)新成本、提高創(chuàng)新效率?有工具、有方法,還有管理體系。
ISO56002:2019創(chuàng)新管理體系,是國際標(biāo)準(zhǔn)化組織2019年發(fā)布的最新創(chuàng)新管理標(biāo)準(zhǔn)。
包括七大模塊,26個(gè)程序。系統(tǒng)解決企業(yè)創(chuàng)新管理問題。
學(xué)習(xí)收益:
一、現(xiàn)場收益:
深度理解創(chuàng)新相關(guān)概念、掌握創(chuàng)新管理的方法論
現(xiàn)場制定企業(yè)未來5-10年的創(chuàng)新戰(zhàn)略
現(xiàn)場建立企業(yè)創(chuàng)新管理制度體系
二、長期收益:
1、擺脫經(jīng)營困境,順利轉(zhuǎn)型升級(jí)
2、提升產(chǎn)品數(shù)量,進(jìn)而提升盈利能力
3、可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)100%--100,000% 增長
參加人員:
必到人員:企業(yè)董事長或總經(jīng)理、人力資源負(fù)責(zé)人、技術(shù)研發(fā)或產(chǎn)品開發(fā)負(fù)責(zé)人
選到人員:財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、IT部門負(fù)責(zé)人、品質(zhì)部門負(fù)責(zé)人
時(shí)間:2022年2月18-20日,三天兩晚
主講:大企創(chuàng)新研究院院長:徐紀(jì)罡博士
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