贏銷公略沙盤銀行內(nèi)化建議書   05.16

《贏銷公略——公司金融贏銷策略與方法全景實(shí)戰(zhàn)演練沙盤》內(nèi)化建議書【內(nèi)化對(duì)象】銀行對(duì)公線【內(nèi)化收益】1、掌握馬上能用的贏銷三大密匙——關(guān)鍵贏銷路徑圖、關(guān)鍵資源應(yīng)用庫(kù)、關(guān)鍵客戶溝通法2、運(yùn)用贏銷密匙方法在經(jīng)典對(duì)公案例中實(shí)景練習(xí)，實(shí)戰(zhàn)提升。3、運(yùn)用贏銷密匙方法對(duì)標(biāo)過(guò)往銷售場(chǎng)景和案例，自我總結(jié)拓展新思路。4、銀行專家授課，國(guó)家級(jí)導(dǎo)師授權(quán)。一次內(nèi)化，終生使用。【內(nèi)化背

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《銀行對(duì)公綜合能力快速提升實(shí)務(wù)培訓(xùn)》(1天)   05.16

《銀行對(duì)公綜合能力快速提升實(shí)務(wù)培訓(xùn)》課程大綱【課程背景】基于提升績(jī)效需要，客戶經(jīng)理面對(duì)對(duì)公營(yíng)銷“五指山”（負(fù)債業(yè)務(wù)吃力、中間業(yè)務(wù)收益低、利潤(rùn)收益低、客戶粘合度低、客戶經(jīng)理經(jīng)驗(yàn)淺），如何打開(kāi)營(yíng)銷新局面？如何幫助客戶經(jīng)理掌控營(yíng)銷流程，促成業(yè)績(jī)達(dá)成，提升自身績(jī)效？基于團(tuán)隊(duì)管理需要，管理者如何在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化時(shí)期，培養(yǎng)一支掌握系統(tǒng)營(yíng)銷思路的客戶經(jīng)理團(tuán)隊(duì)，為其賦能提氣

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《銀行對(duì)公綜合能力快速提升實(shí)務(wù)培訓(xùn)》沙盤   05.16

《銀行對(duì)公綜合能力快速提升實(shí)務(wù)培訓(xùn)》課程大綱【課程背景】基于提升績(jī)效需要，客戶經(jīng)理面對(duì)對(duì)公營(yíng)銷“五指山”（負(fù)債業(yè)務(wù)吃力、中間業(yè)務(wù)收益低、利潤(rùn)收益低、客戶粘合度低、客戶經(jīng)理經(jīng)驗(yàn)淺），如何打開(kāi)營(yíng)銷新局面？如何幫助客戶經(jīng)理掌控營(yíng)銷流程，促成業(yè)績(jī)達(dá)成，提升自身績(jī)效？基于團(tuán)隊(duì)管理需要，管理者如何在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化時(shí)期，培養(yǎng)一支掌握系統(tǒng)營(yíng)銷思路的客戶經(jīng)理團(tuán)隊(duì)，為其賦能提氣

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喚醒營(yíng)銷新潛能——公私聯(lián)動(dòng)信用卡拓展項(xiàng)目   05.16

《喚醒營(yíng)銷新潛能——公私聯(lián)動(dòng)信用卡拓展項(xiàng)目》課程背景基于信用卡業(yè)務(wù)的發(fā)展需要，如何萃取標(biāo)桿經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)一支掌握系統(tǒng)營(yíng)銷思路的客戶經(jīng)理團(tuán)隊(duì)；基于團(tuán)隊(duì)的管理需要，如何在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化時(shí)期，給到客戶經(jīng)理技能支持的同時(shí)振奮團(tuán)隊(duì)士氣；基于績(jī)效需要，如何幫助客戶經(jīng)理掌控營(yíng)銷流程，促成業(yè)績(jī)達(dá)成，提升自身績(jī)效。基于此，《信用卡進(jìn)階訓(xùn)練“贏”》由資深培訓(xùn)師參與公私聯(lián)動(dòng)信用卡實(shí)戰(zhàn)

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贏銷公略【銀行對(duì)公客戶經(jīng)理營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)沙盤】2天   05.16

left1143000【課程介紹】center51617200贏銷公略課程是銀行對(duì)公客戶經(jīng)理掌握優(yōu)勢(shì)營(yíng)銷思維和解決疑難客戶的實(shí)戰(zhàn)課程，以銀行真實(shí)經(jīng)典成功營(yíng)銷案例改編而來(lái)，圍繞四家銀行爭(zhēng)奪一個(gè)公司金融業(yè)務(wù)需求展開(kāi)。由5-8人組成一個(gè)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，包括行長(zhǎng)、主管公司業(yè)務(wù)副行長(zhǎng)、部門經(jīng)理和對(duì)公客戶經(jīng)理等實(shí)境人物關(guān)系。團(tuán)隊(duì)在1天時(shí)間內(nèi)需要在商機(jī)探索期、客戶了解期、業(yè)務(wù)成

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《2023年對(duì)公開(kāi)門紅實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷技能提升》   05.16

《2023年開(kāi)門紅對(duì)公業(yè)務(wù)實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷技能提升》培訓(xùn)方案一、培訓(xùn)背景后疫情時(shí)代對(duì)公業(yè)務(wù)面臨重重壓力：一方面，銀行同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇，優(yōu)質(zhì)客戶議價(jià)能力強(qiáng)，導(dǎo)致對(duì)公存量客戶流失嚴(yán)重；另一方面，客戶需求多元化，銀行對(duì)公專業(yè)能力不足導(dǎo)致沒(méi)辦法為客戶提供一站式服務(wù)，2023年銀行需要在哪些方面加大投放力度客戶對(duì)于銀行需求的轉(zhuǎn)變,對(duì)銀行提出了更高的要求，很多銀行目前面臨的問(wèn)題：←

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《對(duì)公大客戶深度營(yíng)銷情商技巧沙盤培訓(xùn)》   05.16

《對(duì)公大客戶深度營(yíng)銷情商技巧沙盤培訓(xùn)》【課程背景】基于提升績(jī)效需要，如何加強(qiáng)提升客戶經(jīng)理陌拜溝通技巧打開(kāi)營(yíng)銷新局面？如何幫助客戶經(jīng)理掌控營(yíng)銷的情商主動(dòng)權(quán)，最大限度在同業(yè)中爭(zhēng)取客戶業(yè)務(wù)份額，加深促成業(yè)績(jī)達(dá)成，提升與客戶的情商互動(dòng)？基于團(tuán)隊(duì)管理需要，管理者如何在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化時(shí)期，培養(yǎng)一支掌握系統(tǒng)營(yíng)銷溝通思路的客戶經(jīng)理團(tuán)隊(duì)，為其賦能提氣？基于此，《對(duì)公大客戶深度

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《對(duì)公客戶關(guān)系維護(hù)》   05.16

對(duì)公客戶關(guān)系維護(hù)——如何把對(duì)公關(guān)系處成私人朋友關(guān)系，把私人關(guān)系轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力【課程背景】基于提升績(jī)效需要，如何加強(qiáng)提升客戶經(jīng)理陌拜溝通技巧打開(kāi)營(yíng)銷新局面？如何幫助客戶經(jīng)理掌控營(yíng)銷的主動(dòng)權(quán)，最大限度在同業(yè)中爭(zhēng)取客戶業(yè)務(wù)份額，加深促成業(yè)績(jī)達(dá)成，提升自身績(jī)效？基于團(tuán)隊(duì)管理需要，管理者如何在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化時(shí)期，培養(yǎng)一支掌握系統(tǒng)營(yíng)銷溝通思路的客戶經(jīng)理團(tuán)隊(duì)，為其賦能提氣？

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