《零售業(yè)務發(fā)展趨勢及營銷管理》

  培訓講師:胡桐

講師背景:
胡桐老師AFP稅收籌劃師CCTP國際薪稅師國家二級心理咨詢師LOMA高級壽險管理師美國ABNLP認可身心語言程序學教練DISC課程認證講師2018年我是好講師百強香港銷售心理營銷專家曾任:商業(yè)銀行理財大賽評委曾任:多年國有銀行總行及股份制銀 詳細>>

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《零售業(yè)務發(fā)展趨勢及營銷管理》詳細內容

《零售業(yè)務發(fā)展趨勢及營銷管理》


《零售業(yè)務發(fā)展趨勢及營銷管理》
【課程背景】
從私銀單獨建立業(yè)務條線,到三萬億無人區(qū),有其系統(tǒng)上的幫助,也有人才的培養(yǎng),Z行
的私銀財富管理發(fā)展透析,以及精細化客戶經營方法,經典四步螺旋工作法,如何助其
披荊斬棘。
【課程時長】一天
【學員收益】
 1. 打通高端客戶經營團隊的客戶管理觀念
 2. 掌握按客戶分層體系,奠定日常關系維護的方式
 3. 掌握Z行的私銀客戶四步螺旋工作法"
【課程大綱】
零售銀行財富管理現狀及底層邏輯
零售銀行財富管理現狀——他山之石可以攻玉
主流股份制銀行財富管理現狀
光大銀行:財富管理轉型3.0
 ——2021年8月10日:私人銀行品牌發(fā)布
 民生銀行:提出客群管理概念
 中信銀行:依托全牌照
 ——2020年12月31日發(fā)布“中信幸福財富”
 招商銀行:一體兩翼,私人銀行。
 財富管理3.0 – 財富+科技+開放
Z行財富管理體系
  1. 打造盈利可持續(xù)增長模式
1) 精準化客戶經營-效能
2) 精細化流程管理-效率
3) 專業(yè)化資產配置-效益
4) 可持續(xù)業(yè)績增長-效果
  2. 從單兵作戰(zhàn)到團隊協(xié)作 - 打造鐵三角團隊
1) 結果管理-過程管理(量)
2)  單一產品-資產配置(質)
3) 粗放管理-精細管理(利)
  3. Z行客戶經營體系
螺旋四步提升工作法
1) ? 傾聽:用心傾聽客戶需求
2) ? 建議:提出財富管理方案
3) ? 實施:協(xié)助客戶實施方案
4) ? 跟蹤:持續(xù)跟蹤客戶的資產績效
5) ? tip:私人銀行客戶財富檢視:定期檢視+不定期檢視
第二部分 營銷團隊管理
一、銀行零售業(yè)務四個核心工作 -  一個基礎三個動作
1.零售業(yè)務管理矩陣-網點經營績效評價維度
2.優(yōu)秀理財的一天:理財經理必學四門功課。
二、標準化銷售管理-
1. 客戶管理 -優(yōu)秀理財經理的廣度與深度
2.過程管理-理財經理每日工作流程
三、網點過程管理-八個動作
(營業(yè)前準備 早會 營業(yè)時間 夕會 班后總結 班后培訓 周總結 月總結)
“激勵考核”-業(yè)績認定 考核承諾 任務分解 動作考核
“負面激勵” 通關與合作資源的運用(基金保險公司在分行推動的助力)

 

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