客戶精準營銷與關系維護實踐提升

  培訓講師:邱文毅

講師背景:
邱文毅老師——資深金融培訓講師實戰(zhàn)金融營銷專家高級培訓師資深咨詢顧問師浦發(fā)銀行、招商銀行特聘專家顧問曾就職于臺灣臺新銀行、臺灣摩根大通銀行,擔任過高級理財經(jīng)理、私行投資顧問、零售部總監(jiān)。臺灣證券分析師(臺灣最高財金證照)銀行內部控制稽核、外 詳細>>

邱文毅
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客戶精準營銷與關系維護實踐提升詳細內容

客戶精準營銷與關系維護實踐提升


客戶精準營銷與關系維護實踐提升
 客戶分析與篩選客戶常見職業(yè)分析
客戶三大需求
客戶心理動機分析
客戶常見性格和決策身份識別
家庭總管型
獨立自由型
投資恐懼型
隱姓埋名型
聚財型
賭徒型
創(chuàng)新型
貴賓范
權貴范
面對面營銷技巧
一、拜訪面談的破冰技巧
【案例分享】理財經(jīng)理開場白常見的的使用誤區(qū)
開場白的重要性
成功開場要達到的目的
拉近與客戶關系
營造良好氛圍
給客戶減壓
塑造專業(yè)形象
面談開場的步驟
自我介紹
感謝對方接見/應邀
寒暄/贊美/尋找話題
道明用意/減壓
【演練】開場白的技巧
第三部分   面談需求挖掘
【案例分享】理財經(jīng)理需求挖掘常見的的使用誤區(qū)
【案例分享】兔子釣魚
1、KYC技巧
個人職業(yè)的問句
個人家庭情況的問句
社會關系的問句
投資目標的問句
投資年限的問句
投資經(jīng)驗的問句
現(xiàn)金流量的問句
風險承受能力的問句
過往投資習慣的問句
【演練】KYC實戰(zhàn)
2、需求挖掘的步驟
觀察-從系統(tǒng)里觀察客戶過往投資經(jīng)驗;從面談中觀察客戶肢體語言
詢問-問出關鍵需求
傾聽-聽出客戶的銷售機會點
【影片分享】三個業(yè)務員的不同銷售方式
3、SPIN的四個技巧
S: 背景性問題--KYC
P: 難點性問題--客戶目前存在的問題
I:  暗示性問題--這問題不解決會帶來后果
N: 示意性問題--解決方案
4、傾聽的藝術
眼到-必須直視客戶
耳到-認真聽出客戶在意的點
口到-必須適時響應客戶所說的內容
心到-內心必須是與客戶站在同一陣線,發(fā)自內心
手到-適時加上肢體動作
第四部分   產(chǎn)品推介技巧
【案例分享】理財經(jīng)理產(chǎn)品推介常見的的使用誤區(qū)
【圖片分享】包裝的差別
1、FABE技巧
 F: 產(chǎn)品本身的特色
 A: 產(chǎn)品的優(yōu)點
 B: 產(chǎn)品帶給客戶針對性的效益
 E: 相關的左證
【頭腦風暴】如何當一位餐館的老板
2、產(chǎn)品包裝的要素
熟悉產(chǎn)品  
與客戶利益掛鉤
多使用具體的數(shù)據(jù)與案例
借助輔助的營銷工具
【頭腦風暴】如何換位思考
3、講解產(chǎn)品的四種路線
產(chǎn)品路線
理財路線
情感路線
夢想路線
4、產(chǎn)品話術的設計思路
 目前自身或大環(huán)境的情況
 有哪些不足的地方
 這些不足會造成哪些危害
 提出證明
 承上啟下的提出解決方案
 產(chǎn)品的特質
 產(chǎn)品的優(yōu)點
 產(chǎn)品對客戶直接的利益
 提出相關證明
【頭腦風暴】如何清楚的表達一件事
【研討】將目前行里主推的產(chǎn)品制作話術
5、輔助工具的重要性
充分利用客戶“眼睛”的功能
最大化你的影響力
提高客戶的專注與興趣
強化產(chǎn)品說明的效果
提高產(chǎn)品說明的效率
6、T型分析表運用
設計話術
為何要使用輔助工具
充分利用客戶“眼睛”的功能
最大化你的影響力
提高客戶的專注與興趣
強化產(chǎn)品說明的效果
提高產(chǎn)品說明的效率
第五部分   客戶異誤處理
【案例分享】理財經(jīng)理異議處理常見的的使用誤區(qū)
1、異議產(chǎn)生的原因
客戶本身的原因
被銷售時本能的產(chǎn)生一個自我保護意識
客戶對理財及理財產(chǎn)品不了解
客戶已經(jīng)有了其他理財經(jīng)理穩(wěn)定的服務
客戶對理財經(jīng)理或銀行有意見或偏見
客戶的決策能力有限(包括性格、閱歷、學識等方面)
客戶決策權力有限
客戶的購買能力不足
客戶被銷售時情緒不好
理財經(jīng)理的原因
為客戶推薦的理財產(chǎn)品的合適性
理財經(jīng)理引導客戶的能力不足
售后服務不及時或不到位
姿態(tài)過高,處處讓客戶詞窮
專業(yè)度無法讓客戶信服
2、LSCPA技巧
  L: 細心聆聽
  S: 感同身受
  C: 厘清異議
  P: 解釋說明
  A: 采取行動
3、6個異議處理辦法
忽視法
補償法
太極法
詢問法
“我了解……如果……”法
3F法
【演練】常見異議處理
第六部分   促成交易
【案例分享】理財經(jīng)理促成交易常見的的使用誤區(qū)
1、促成交易的障礙
害怕被拒絕
放棄繼續(xù)努力
準備不足
少說關鍵的一句話
2、促成交易的方法
直接建議法
從眾成交法
二選一成交法
假設成交法
小點成交法
限制法
小恩小惠法
【演練】3個常見的情境處理
客戶很想購買,但是又擔心風險,怎么做?
客戶表示要回家考慮,怎么做?
客戶表示要回家跟家人商量,怎么做?
第七部分   客戶關系維護與客戶挽留
第一節(jié):客戶分層方法
1、常見三種客戶分層標準
風險偏好
家庭生命周期
金融資產(chǎn)
2、金融資產(chǎn)等級分類標準
有效
優(yōu)質
白金
鉆石
私行
第二節(jié):客戶維護頻率
1、不同等級客戶維護頻率(按時間周期)
2、不同等級客戶維護頻率(按事件)
3、產(chǎn)品銷售后的維護頻率
【頭腦風暴】三方產(chǎn)品銷售后,該如何做后續(xù)維護?
4、四類產(chǎn)品售后服務管理方式
理財產(chǎn)品
基金
保險
貴金屬
第三節(jié):客情關系發(fā)展
【頭腦風暴】7個維護客戶的疑問
1、客情發(fā)展四階段
敵對期
防備期
開放期
接納期
2、客情發(fā)展四階段的溝通方法
引起注意
創(chuàng)造感動
建立連接點
提供服務
3、客情發(fā)展的三個重點
轉變經(jīng)營理念,把握客情關系發(fā)展路線
找準互動時機,推動客情關系層層遞進
緊隨專業(yè)導向,實現(xiàn)客情關系地久天長
4、建立信任的四大要素
講信用
做事可靠
維護關系
負責任
5、獲取客戶信任的7個關鍵點
明顯的職業(yè)形象
感同身受的傾聽
給予正面的反饋
讓自己變的有料
合作共贏的思維
一如既往的態(tài)度
言而有信的行動
6、提升客戶關系粘度的三個關鍵
情感價值
專業(yè)價值
配置價值
【案例分享】銷售學大師哈維麥肯
第四節(jié):存量客戶盤活與維護
【知識點】52030法則
1、存量客戶維護的五大痛點
系統(tǒng)客戶數(shù)量太多
目標客戶見不到
網(wǎng)絡金融渠道多
產(chǎn)品沒有吸引力
禮品總是別家好
2、存量客戶盤活6步曲
客戶梳理
首次接觸(客戶認領)
日常聯(lián)絡
營銷邀約
商機跟進
銷售促成
3、客戶分層經(jīng)營的四大策略
關系低,資產(chǎn)低
關系高,資產(chǎn)低
關系低,資產(chǎn)高
關系高,資產(chǎn)高
4、如何判斷客戶的重要性
熟悉度
貢獻度
潛力值
5、客戶價值評估模型
第五節(jié) 客戶挽留
處理投資失利(被套牢)的客戶
1、討論:為什么客戶總是賺不到錢?
2、突破客戶的心魔,必須先突破自己的心魔
3、建立正確的銷售心態(tài)
上善若水,至誠無息
4、勇敢面對投資失利的客戶
挽留高端客戶的具體方法
1、如何留住客戶的錢?
2、增加產(chǎn)品覆蓋率,綁定營銷,讓客戶離不開我們
3、基金轉托管業(yè)務
4、關心客戶,而不只是關心客戶的錢
5.高端客戶星級提升與深度開發(fā)策略
第七部分   面談通關演練
根據(jù)老師設定的場景,設計需求挖掘、產(chǎn)品呈現(xiàn)、促成等話術,分組做通關演練

 

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