《死盤復(fù)活—橫盤時(shí)代滯銷盤變銷冠神盤實(shí)戰(zhàn)秘笈》
培訓(xùn)講師:王一禪
講師背景:
王一禪老師中國(guó)房地產(chǎn)狼性團(tuán)隊(duì)鑄造第一鐵血教練企業(yè)內(nèi)訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)講師、執(zhí)行力打造專家企業(yè)智慧管理超級(jí)教練、營(yíng)銷戰(zhàn)略專家房地產(chǎn)社群營(yíng)銷專家、房地產(chǎn)跨界整合導(dǎo)師文旅項(xiàng)目會(huì)銷實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師三四線滯銷盤核爆快銷實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師中國(guó)房地產(chǎn)第一共享平臺(tái)聯(lián)合創(chuàng)始人中國(guó)房地產(chǎn)全 詳細(xì)>>
《死盤復(fù)活—橫盤時(shí)代滯銷盤變銷冠神盤實(shí)戰(zhàn)秘笈》詳細(xì)內(nèi)容
《死盤復(fù)活—橫盤時(shí)代滯銷盤變銷冠神盤實(shí)戰(zhàn)秘笈》
《死盤復(fù)活—橫盤時(shí)代滯銷盤變銷冠神盤實(shí)戰(zhàn)秘笈》
課程說(shuō)明:
砍掉一切虛浮的理論,直接呈現(xiàn)有效、接地氣的操盤一線干貨。買房送裝修、買鋪送
汽車、車位免費(fèi)送、一二手聯(lián)動(dòng)、大兵團(tuán)聯(lián)銷、搖一搖爆點(diǎn)集客等20大核爆快銷模式,
深刻剖析20大標(biāo)桿項(xiàng)目起死回生背后的邏輯,案例涵蓋住宅、商鋪、寫字樓、文旅大盤
、綜合體等。
現(xiàn)場(chǎng)研習(xí),現(xiàn)場(chǎng)模擬。便聽(tīng)課,邊做方案!
課程內(nèi)容:
第一部分:住宅死盤復(fù)活案例研習(xí)
案例一:黃岡·長(zhǎng)河水岸
接盤前:2013年入市,由于開(kāi)發(fā)商資金鏈問(wèn)題,工程停滯,2015-
2016年兩年停止了營(yíng)銷工作。市場(chǎng)了無(wú)音訊,開(kāi)發(fā)商口碑跌倒谷底。
接盤后:重新挽回市場(chǎng)信心,重塑項(xiàng)目核心價(jià)值,線上線下制造爆點(diǎn),化腐朽為神奇,
一個(gè)2年去化個(gè)位數(shù)的項(xiàng)目30天成交150套!
案例二:眉山·優(yōu)博花園
接盤前:4年僅售98套,含政府回購(gòu)的70多套安置房,項(xiàng)目滯銷,開(kāi)發(fā)商資金鏈幾乎斷裂
。
接盤后:銷售第一天,成交12套,超過(guò)開(kāi)發(fā)商2017年成交總和,銷售第一周,成交98套
,其中單天成交最高37套,3個(gè)月200套清盤,均價(jià)由2200元/㎡提高到3500元/㎡。
案例三:興化·星湖灣
接盤前:該盤地處興化市新城區(qū),暫無(wú)商業(yè)配套,緊鄰電視塔,抗性大,競(jìng)品惡意詆毀
,放大輻射說(shuō)辭,造成市場(chǎng)恐慌,兩家南京代理公司嘗試代理,均告失敗。
接盤后:歷經(jīng)一年磨礪,終獲突破,2017年1月1日二期首開(kāi)去化90%,38天銷售400百套
,穩(wěn)居興化總銷冠軍。
案例四:萊蕪·星城117
接盤前:一二期延期交房,口碑差,二期消防未通過(guò)驗(yàn)收,頂賬房多,價(jià)格混亂,項(xiàng)目
離市區(qū)遠(yuǎn),工程質(zhì)量差,二期儲(chǔ)藏室、車位漏水未交付,上千套房源積壓,面臨資金鏈
斷鏈。
接盤后:突破20天瓶頸期,線上瀏覽點(diǎn)擊良80萬(wàn)次,現(xiàn)場(chǎng)到訪量6萬(wàn)人次,看房客戶121
2組,5個(gè)月成交433套,銷售額2.75億。
案例五:來(lái)賓·泰和華府
接盤前:項(xiàng)目始建于2011年,2015年一期工程部分完工后資金鏈斷鏈項(xiàng)目停滯,2018年
廣西建工集團(tuán)注資收購(gòu),項(xiàng)目復(fù)工重新啟動(dòng)。
接盤后:9月8日當(dāng)天集中式開(kāi)盤,推出172套,當(dāng)天認(rèn)購(gòu)170套,僅剩2套樓中樓,一周后
加推68套,不到一個(gè)月全部去化,目前可售房源基本清盤,工程進(jìn)度跟不上銷售進(jìn)度。
第二部分:文旅死盤復(fù)活案例研習(xí)?
案例六:麗江·大研里
接盤前:停盤五年,知名死盤
接盤后:接盤后:成為麗江三冠王(單日、單月、平均成交率),十線成網(wǎng)、六步成渠
、整合百家公司,聯(lián)名萬(wàn)名伙伴,3個(gè)月勁銷4億,麗江第一單價(jià),3個(gè)月單價(jià)從19400元
漲至40000元。
案例七:峨眉·山嶼湖
接盤前:滯銷5年,洋房低價(jià)年銷7000萬(wàn),別墅滯銷年銷20套
接盤后:洋房高價(jià)6個(gè)月清盤,成交額6個(gè)億,洋房?jī)r(jià)格翻一倍,別墅單月40套,銷售額
1個(gè)億。
案例八:峨眉·時(shí)光
接盤前:月銷10套,開(kāi)發(fā)商資金鏈極度緊張。
接盤后:整合千家公司,聯(lián)名五萬(wàn)伙伴,成都文旅銷售冠軍,峨眉單價(jià)王,單價(jià)1萬(wàn)到1
.5萬(wàn),無(wú)蓄水,單日500套,3天5個(gè)億,6個(gè)月2670套,成交破20億,成交率25%。
案例九:鄭州·星光匯
接盤前:停盤十年,僅三證。
接盤后:靠保證金拿施工證,靠認(rèn)籌款拿預(yù)售證,進(jìn)場(chǎng)歷經(jīng)10個(gè)月等待,三次被驅(qū)逐,
史上最爛售樓處,公開(kāi)10天勁銷107套商鋪,10天1個(gè)億。
案例十:威海·建大未來(lái)城
接盤前:項(xiàng)目一期曾經(jīng)在2010年實(shí)現(xiàn)了三天清盤十萬(wàn)方的歷史性記錄。項(xiàng)目二期和三期
產(chǎn)品接連推出,但是在三期過(guò)后迎來(lái)了市場(chǎng)低潮期,從2013年后銷量就開(kāi)始下滑,直到
2015年全年的銷量?jī)H有38套。
接盤后:通過(guò)項(xiàng)目形象重塑、網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷、分銷渠道聯(lián)動(dòng)三板斧,累計(jì)銷售住宅產(chǎn)品
1033套;別墅產(chǎn)品52套;商業(yè)產(chǎn)品22套;合計(jì)完成了超5個(gè)億的銷售額。
第三部分:商業(yè)死盤復(fù)活案例研習(xí)
案例十一:海寧·星光匯
接盤前:先天發(fā)育不足,海寧市區(qū)總?cè)丝?4萬(wàn),不足以支撐銀泰(43萬(wàn)方)和人民廣場(chǎng)
(11萬(wàn)方)之外的綜合體,后天形象不佳,2013年開(kāi)盤,3年滯銷,市場(chǎng)口碑極差。
接盤后:頭條撕逼,重新打開(kāi)項(xiàng)目知名度,利用互聯(lián)網(wǎng)+工具,實(shí)現(xiàn)病毒性事件傳播,引
入跨區(qū)域分銷團(tuán)隊(duì),召開(kāi)千人分銷掘金大會(huì),啟動(dòng)全國(guó)招商聯(lián)盟系統(tǒng),勁銷5個(gè)億。
案例十二:上饒·五洲國(guó)際城
接盤前:市場(chǎng)負(fù)面口碑醞釀,市場(chǎng)一期經(jīng)營(yíng)狀況差,政府干預(yù),強(qiáng)制要求開(kāi)發(fā)二期,市
場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境差,缺乏推廣費(fèi)用, 缺乏媒體宣傳推廣支持,開(kāi)發(fā)商狀況資金鏈斷裂 。
接盤后:6個(gè)月!1200余套商鋪,開(kāi)盤當(dāng)天全部售罄?,回籠資金3.8億元,14個(gè)月!180
0余套商鋪、600余套公寓全部售罄,回籠資金7億元,再續(xù)一期勁銷傳奇 。
案例十三:廬江·安德利廣場(chǎng)
接盤前:惡意競(jìng)價(jià)導(dǎo)致地價(jià)虛高,地王之上的綜合體;政府規(guī)定商業(yè)50%自持,50%銷售
支撐難度大;規(guī)劃已審批,問(wèn)題較多,開(kāi)發(fā)商無(wú)決心調(diào)整;政府、市場(chǎng)普遍不看好
王一禪老師的其它課程
贏在案場(chǎng)—打造狼性戰(zhàn)隊(duì)與金牌案場(chǎng)打造課程背景:營(yíng)銷新人市場(chǎng)沖擊力不夠,缺乏拼勁;老人激情不在,沒(méi)有緊迫感和挑戰(zhàn)欲;?當(dāng)面拍胸脯,表決心,背后依然如故;整個(gè)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力低下,業(yè)績(jī)徘徊不前;業(yè)績(jī)不好,總借口重重,缺乏責(zé)任感;管理發(fā)現(xiàn)問(wèn)題很多,不知道如何下手;開(kāi)盤現(xiàn)場(chǎng)如何管控,效果如何預(yù)期;銷售案場(chǎng)有流量,無(wú)銷量……?任何問(wèn)題歸根結(jié)底都是管理的問(wèn)題管理水平每增加一分
講師:王一禪詳情
《贏在銷冠—王牌售樓七劍魔法必殺技》 05.14
《贏在銷冠—王牌售樓七劍魔法必殺技》課程背景:企業(yè)遇到的問(wèn)題:為什么客戶來(lái)訪不少,成交率卻很低?為什么客戶意向很高,就是不交定金?為什么一到交錢時(shí)刻,客戶就想逃避?為什么用盡各種招數(shù),客戶就是不買?……來(lái)訪量低、來(lái)訪質(zhì)量不高、成交率下滑、管理難度加大;是困擾銷售案場(chǎng)的四大通病。如何提升營(yíng)銷人員的精、氣、神和團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力?如何掌握客戶開(kāi)發(fā)和邀約,提升自信心?如
講師:王一禪詳情
拓客革命—房地產(chǎn)拓客及會(huì)銷實(shí)戰(zhàn)技巧一、拓客思維1、拓客的最大障礙是什么?2、拓客的基礎(chǔ)是什么?3、異地客戶通常是怎樣接觸到我們的信息?4、異地拓客的核心是什么?5、如何細(xì)分客群拓客更有效?6、異地拓客如何造勢(shì)?二、誰(shuí)是我們的客戶?——精準(zhǔn)客戶畫像1、客戶細(xì)分的特征及需求2、項(xiàng)目產(chǎn)品與客戶價(jià)值的鏈接案例分析:客戶畫像繪制步驟三、我們的客戶在哪里?——繪制拓客地
講師:王一禪詳情
拓客革命—線上線下全渠道拓客及五維十步逆勢(shì)核爆快銷課程收益:1、全面學(xué)習(xí)逆市強(qiáng)銷的渠道技巧,掌握營(yíng)銷“道”“法”“術(shù)”三大維度核心手法2、學(xué)習(xí)創(chuàng)新拓客營(yíng)銷方略及狼性團(tuán)隊(duì)打造心法;3、學(xué)習(xí)“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的地產(chǎn)線上線下?tīng)I(yíng)銷創(chuàng)新方式4、通過(guò)經(jīng)典案例的解讀,實(shí)操性學(xué)習(xí)滯銷項(xiàng)目熱銷的核心秘訣適合人群:地產(chǎn)公司總經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、策劃總監(jiān)、銷售經(jīng)理、核心骨干人員、渠道核
講師:王一禪詳情
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新媒體革命—房企新媒體營(yíng)銷戰(zhàn)略暨線上快速導(dǎo)客實(shí)戰(zhàn)戰(zhàn)術(shù)剖析課程特色:新媒體改變了信息交互的模式,而抖音改變了新媒體!本課程由互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)資深實(shí)戰(zhàn)大咖精心打造;深度剖析移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代線上獲客的系統(tǒng)、策略、機(jī)制;使企業(yè)團(tuán)隊(duì)了解行業(yè)現(xiàn)狀,如何應(yīng)用新媒體轉(zhuǎn)型升級(jí),助推企業(yè)發(fā)展;如何布局新媒體矩陣既精準(zhǔn)又高效,不花錢辦好事,少花錢辦大事;新媒體粉絲增長(zhǎng)持續(xù)乏力,營(yíng)銷轉(zhuǎn)
講師:王一禪詳情
新形式下康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)渠道營(yíng)銷核心解密及新媒體拓客技巧一、康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)拓客核心思維1、康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)拓客的阻力2、康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)拓客道具的首要關(guān)注點(diǎn)3、康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)拓客的核心要點(diǎn)4、康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)客群如何有效拓客?二、康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的客戶是誰(shuí)?1、精準(zhǔn)客戶畫像:找準(zhǔn)客戶魚池2、康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)客戶的特征及核心需求3、產(chǎn)品價(jià)值鏈與客戶買點(diǎn)三、尋找客戶鎖定魚池1、康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)拓客地圖特點(diǎn)及繪制2、客戶地圖繪
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營(yíng)銷革命—操盤手核爆快銷思維暨難點(diǎn)樓盤案例剖析第一模塊:未來(lái)房地產(chǎn)走向1、世界經(jīng)濟(jì)對(duì)中國(guó)房地產(chǎn)的影響2、未來(lái)房地產(chǎn)市場(chǎng)的營(yíng)銷走勢(shì)3、地產(chǎn)營(yíng)銷企業(yè)及地產(chǎn)人出路在何方第二模塊:爆點(diǎn)營(yíng)銷時(shí)代來(lái)臨一、一切營(yíng)銷法則都好像失效了1、滅頂之災(zāi):互聯(lián)網(wǎng)的顛覆2、出位:不出位就出局3、毀三觀:自殺重生,他殺淘汰二、天變了,道變了,營(yíng)銷也要變了1、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)革命信息傳播邏輯2、
講師:王一禪詳情
《營(yíng)銷革命—引爆房地產(chǎn)策劃思維與創(chuàng)新案例解剖訓(xùn)練營(yíng)》顛覆傳統(tǒng)策劃思維模式后地產(chǎn)時(shí)代營(yíng)銷策劃人的轉(zhuǎn)型大課【課程特色】獨(dú)創(chuàng)全新的邏輯閉環(huán)營(yíng)銷模型,以三原色營(yíng)銷模型、42個(gè)操刀案例教你如何打造房地產(chǎn)系統(tǒng)策劃思維,制造爆點(diǎn)、實(shí)現(xiàn)爆銷。揭秘全系統(tǒng)核爆快銷戰(zhàn)術(shù)九步曲:海量信息瘋傳、批量客源導(dǎo)入、銷售氛圍營(yíng)造、營(yíng)銷節(jié)點(diǎn)覆蓋、兩類客群擠壓、超級(jí)案場(chǎng)配合、流量多頻互動(dòng)、私域流
講師:王一禪詳情
《破界跨界越界—聯(lián)盟爆破營(yíng)銷》課程背景:房地產(chǎn)“悶聲做營(yíng)銷”的日子已經(jīng)一去不復(fù)返,這是一個(gè)“鏈接一切、共享一切”的時(shí)代。單對(duì)單的整合已經(jīng)不再是靈丹妙藥,“一對(duì)多,多對(duì)多”的深度聯(lián)盟整合成為主流!“資源交叉原則、鏈接乘法效應(yīng)、贏家通吃理論、眾創(chuàng)合伙機(jī)制、破界跨界越界”等創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷模式橫空出世!房地產(chǎn)營(yíng)銷已經(jīng)進(jìn)入聯(lián)盟營(yíng)銷時(shí)代!課程大綱:一、時(shí)代·激變:物理空間融合
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