《房地產(chǎn)項(xiàng)目?jī)r(jià)值塑造與客戶(hù)談判溝通實(shí)戰(zhàn)技巧》1-2天

  培訓(xùn)講師:王一禪

講師背景:
王一禪老師中國(guó)房地產(chǎn)狼性團(tuán)隊(duì)鑄造第一鐵血教練企業(yè)內(nèi)訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)講師、執(zhí)行力打造專(zhuān)家企業(yè)智慧管理超級(jí)教練、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略專(zhuān)家房地產(chǎn)社群營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家、房地產(chǎn)跨界整合導(dǎo)師文旅項(xiàng)目會(huì)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師三四線(xiàn)滯銷(xiāo)盤(pán)核爆快銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師中國(guó)房地產(chǎn)第一共享平臺(tái)聯(lián)合創(chuàng)始人中國(guó)房地產(chǎn)全 詳細(xì)>>

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《房地產(chǎn)項(xiàng)目?jī)r(jià)值塑造與客戶(hù)談判溝通實(shí)戰(zhàn)技巧》1-2天詳細(xì)內(nèi)容

《房地產(chǎn)項(xiàng)目?jī)r(jià)值塑造與客戶(hù)談判溝通實(shí)戰(zhàn)技巧》1-2天

房地產(chǎn)項(xiàng)目?jī)r(jià)值塑造與案場(chǎng)管控、客戶(hù)導(dǎo)流談判實(shí)戰(zhàn)技巧
【課程背景】
這是一門(mén)房地產(chǎn)高級(jí)客戶(hù)管理體系下的銷(xiāo)售員與客戶(hù)溝通談判技巧實(shí)戰(zhàn)課程。課程通
過(guò)介紹國(guó)內(nèi)知名品牌開(kāi)發(fā)商和銷(xiāo)售代理公司十幾年經(jīng)驗(yàn)沉淀的開(kāi)盤(pán)前后的房地產(chǎn)價(jià)值塑
造體系、蓄客管控及銷(xiāo)售員與客戶(hù)談判溝通技巧,結(jié)合近年來(lái)房地產(chǎn)行情的詭秘變化,
講述房地產(chǎn)系統(tǒng)的客戶(hù)管理體系創(chuàng)新方法,2021年以后房地產(chǎn)銷(xiāo)售發(fā)生了什么變化,告
訴房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目?jī)r(jià)值如何提煉,如何思昂客戶(hù)喜歡上項(xiàng)目?現(xiàn)場(chǎng)客戶(hù)管理的重要性,
告訴房地產(chǎn)企業(yè)什么樣的蓄客方式是有用的,
什么樣的銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)接待流程才能真正做到掌握客戶(hù)掌握一切,什么樣的創(chuàng)新思維讓策劃
與銷(xiāo)售事半功倍,什么樣的客戶(hù)管理與溝通技巧能讓業(yè)務(wù)員體現(xiàn)狼性。此次培訓(xùn)通過(guò)講
師本人大量實(shí)操生動(dòng)的案例,讓銷(xiāo)售員掌握項(xiàng)目?jī)r(jià)值提煉技巧、蓄客的創(chuàng)新方法、案場(chǎng)
管理體系、價(jià)格談判的方法,迅速提升銷(xiāo)售員溝通技巧,以應(yīng)對(duì)變化難測(cè)的房地產(chǎn)市場(chǎng)
,在淡市中贏得先機(jī)。
【課程價(jià)值】
掌握房地產(chǎn)項(xiàng)目?jī)r(jià)值塑造方法
掌握房地產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理核心內(nèi)容
掌握房地產(chǎn)海量蓄客的創(chuàng)新手段
掌握房地產(chǎn)銷(xiāo)售員如何進(jìn)行客戶(hù)基本管理、過(guò)程管理
掌握房地產(chǎn)銷(xiāo)售員如何進(jìn)行科學(xué)高效的客戶(hù)維護(hù)、積累、梳理和資源整合
掌握房地產(chǎn)高級(jí)客戶(hù)管理之下的銷(xiāo)售員溝通談判技巧
掌控客戶(hù),掌控一切,提高成交率
建立狼性團(tuán)隊(duì),提高戰(zhàn)斗力
【學(xué)員對(duì)象】
營(yíng)銷(xiāo)策劃總監(jiān)、營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理、策劃經(jīng)理、現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售經(jīng)理、一線(xiàn)銷(xiāo)售人員。
【培訓(xùn)方式】授課+問(wèn)答互動(dòng)
【課程綱要】
第一模塊:項(xiàng)目?jī)r(jià)值閉環(huán)塑造
一、價(jià)值塑造的方法論
1、依照動(dòng)線(xiàn)設(shè)計(jì)計(jì)劃的銷(xiāo)售道具制作安裝——案場(chǎng)接訪(fǎng)硬實(shí)力確保
2、結(jié)合動(dòng)線(xiàn)、道具的接訪(fǎng)人員說(shuō)辭服務(wù)培訓(xùn)——案場(chǎng)接訪(fǎng)軟實(shí)力確保
3、房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)案場(chǎng)接訪(fǎng)標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作技術(shù)詳解
4、客戶(hù)到訪(fǎng)狀態(tài)是成交的決定因素
5、標(biāo)準(zhǔn)接訪(fǎng)動(dòng)線(xiàn)各區(qū)間核心功能解析
6、標(biāo)桿企業(yè)接訪(fǎng)標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作案例解析
7、賣(mài)產(chǎn)品就是賣(mài)體驗(yàn)——案場(chǎng)五感五覺(jué)打造

第二模塊:打造超級(jí)接待動(dòng)線(xiàn)與峰值場(chǎng)景體驗(yàn)
一、打造案場(chǎng)殺客超級(jí)接待動(dòng)線(xiàn)
1、故事為王:每一個(gè)觸點(diǎn)都是心理戰(zhàn)
2、體驗(yàn)區(qū)的空間和場(chǎng)景,都在提高客戶(hù)的心理預(yù)期
3、超越期待,制造驚喜效應(yīng),峰終定律
二、價(jià)值塑造的故事線(xiàn)營(yíng)造
1、客戶(hù)不愛(ài)聽(tīng)你講產(chǎn)品,客戶(hù)喜歡聽(tīng)你講故事
2、如何講故事
3、講故事的五大要素、四大邏輯、兩大方法
三、價(jià)值塑造的痛點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)
2、賣(mài)痛苦的流程
2、如何找到客戶(hù)痛點(diǎn)的兩大方法
3、如何放大客戶(hù)痛點(diǎn)的方法:種菜法、挖井法
四、產(chǎn)品價(jià)值塑造秘訣
1.四流的營(yíng)銷(xiāo)賣(mài)產(chǎn)品
2.三流的營(yíng)銷(xiāo)賣(mài)感覺(jué)
3.二流的營(yíng)銷(xiāo)賣(mài)好處
4.一流的營(yíng)銷(xiāo)賣(mài)故事
5.頂級(jí)的營(yíng)銷(xiāo)賣(mài)夢(mèng)想
6.無(wú)敵的營(yíng)銷(xiāo)賣(mài)痛苦

第三模塊: 售樓處價(jià)值營(yíng)造12大心法
1.迎賓區(qū):銷(xiāo)售禮儀,震撼開(kāi)場(chǎng)
2.洽談區(qū):寒暄開(kāi)場(chǎng)的9大方法,客戶(hù)需求挖掘的前提
3.品牌展示區(qū):品牌價(jià)值展示、客戶(hù)信賴(lài)建立
4、區(qū)位圖:不只是路網(wǎng)配套,項(xiàng)目全價(jià)值呈現(xiàn),再也不擔(dān)心置業(yè)顧問(wèn)漏掉核心賣(mài)點(diǎn);要
體現(xiàn)現(xiàn)狀,更要彰顯未來(lái);
5、樣板間:生活代入感,讓人暢享生活場(chǎng)景,動(dòng)心起念;
6、項(xiàng)目單頁(yè):涵蓋三大要素:購(gòu)買(mǎi)理由、購(gòu)買(mǎi)指令、購(gòu)買(mǎi)好處;
7、價(jià)值展板:每個(gè)客戶(hù)的觸點(diǎn),都有價(jià)值展板做心理博弈;
8、案場(chǎng)包裝:案場(chǎng)不是要逼格滿(mǎn)滿(mǎn),而是要預(yù)設(shè)心理:買(mǎi)它買(mǎi)它買(mǎi)它;
9、可帶走物料:幫客戶(hù)說(shuō)服身邊參謀的神器;
10、朋友圈海報(bào):給客戶(hù)閱讀和傳播的理由,重復(fù)帶來(lái)記憶;
11、價(jià)格展板;提升客戶(hù)價(jià)值預(yù)期
12、圍墻&道旗:給客戶(hù)走進(jìn)售樓處的理由。

第四模塊:案場(chǎng)管理
一、什么是案場(chǎng)管理
1、案場(chǎng)管理的5大指標(biāo)
2、拓客、導(dǎo)流管理
3、客戶(hù)管理的落地執(zhí)行方案
二、客戶(hù)分析
1、客戶(hù)梳理方案
2、客戶(hù)服務(wù)流程
3、房地產(chǎn)客戶(hù)接觸點(diǎn)管理”
三、什么是房地產(chǎn)蓄客
1、蓄客的銷(xiāo)售目的 搞掂客戶(hù),搞掂策略
2、如何挖掘吸引客戶(hù)置業(yè)的核心驅(qū)動(dòng)因素
3、如何進(jìn)行客戶(hù)分類(lèi)
4、創(chuàng)新的蓄客方式
四、高端客戶(hù)蓄客的三大創(chuàng)新方式
1、業(yè)主對(duì)對(duì)碰
2、業(yè)主股東分紅法
3、媒體人資源鏈接法

第五模塊:如何做有效的蓄客管理
1、打造標(biāo)準(zhǔn)化可管控的蓄客模式
2、如何擴(kuò)大蓄客的范圍和速度
3、如何持續(xù)讓售樓處保持旺場(chǎng)
4、蓄客時(shí)間過(guò)長(zhǎng)如何處理客戶(hù)流失?
5、客戶(hù)梳理十大流程
6、客戶(hù)成交的5大創(chuàng)新工具
7、客戶(hù)有效蓄客的實(shí)戰(zhàn)案例分享

第六模塊:價(jià)格管理與談判
一、談判贏天下
1、談判的出發(fā)點(diǎn):利益
2、談判的思維:雙贏思維
3、談判的核心:創(chuàng)造贏的感覺(jué)
4、談判的三個(gè)階段:布局、守局、定局
二、談判策略
1、開(kāi)價(jià)策略
開(kāi)價(jià)的時(shí)機(jī)
如何開(kāi)價(jià)才能占領(lǐng)對(duì)方心智
2、挺價(jià)策略
如何挺價(jià)?
挺價(jià)的技巧
客戶(hù)砍價(jià)后如何應(yīng)對(duì),讓客戶(hù)接受價(jià)格
3、算術(shù)策略
與客戶(hù)算價(jià)的四大策略:加、減、乘、除
4、遛馬策略
客戶(hù)拒絕和猶豫的原因
為什么要遛客戶(hù)
怎么遛才能達(dá)到我們要的結(jié)果
5、讓步策略
讓步可以、除非交換
讓步的5個(gè)原則
讓步的方法和技巧
6、交換策略
交換策略的四大好處
如何用交換策略讓客戶(hù)快速下定
七大交換策略
三、實(shí)戰(zhàn)模擬演練
1、挺價(jià)技巧
2、放價(jià)技巧
3、交換技巧

 

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《破界跨界越界—聯(lián)盟爆破營(yíng)銷(xiāo)》課程背景:房地產(chǎn)“悶聲做營(yíng)銷(xiāo)”的日子已經(jīng)一去不復(fù)返,這是一個(gè)“鏈接一切、共享一切”的時(shí)代。單對(duì)單的整合已經(jīng)不再是靈丹妙藥,“一對(duì)多,多對(duì)多”的深度聯(lián)盟整合成為主流!“資源交叉原則、鏈接乘法效應(yīng)、贏家通吃理論、眾創(chuàng)合伙機(jī)制、破界跨界越界”等創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式橫空出世!房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)已經(jīng)進(jìn)入聯(lián)盟營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代!課程大綱:一、時(shí)代·激變:物理空間融合

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