贏銷特種兵特訓營（3天版）   04.25

贏銷特種兵特訓營【課程背景】作為銷售人員，你有沒有發(fā)現：如果不懂銷售方法，會得罪客戶損失利潤？作為銷售人員，你有沒有發(fā)現：如果你不懂得人性，會讓你越來越不受歡迎？作為銷售人員，你有沒有發(fā)現：如果你不懂維護客戶和經營人際關系，客戶會越來越少，業(yè)績越來越不穩(wěn)定？事實證明：每個人都有很大的潛力，而我們所開發(fā)利用的僅僅不到10，如果能正確激發(fā)人的潛能，打通思維的盲點

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職場關鍵場景溝通策略（1天）   04.25

職場關鍵場景溝通策略【課程對象】職場人士【課程時長】1天（6小時/天，共6課時）【授課方式】講師講授+實戰(zhàn)演練+案例分析+講師點評【課程特點】理論聯(lián)系實際、深入淺出講解、場景模擬，快速轉化成能力?！菊n程收益】一、掌握職場向上?向下?平級?對外多維度的溝通技能，使團隊里上下級間的合作更順暢、輕松；二、掌握高效得當的溝通模式，有效地避免失誤、遺漏、犯錯，提高工作

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微信社群運營技巧（2天）   04.25

微信社群運營技能【課程對象】從事線上營銷人士項目團隊領導人及業(yè)務骨干對社群營銷感興趣者【課程時長】2天（6小時/天，共12小時）【授課方式】講師講授+實戰(zhàn)演練+案例分析+講師點評+輸出成果【課程特點】理論聯(lián)系實際、深入淺出講解、針對性訓練，快速落地轉化【課程收益】一、全面認知微信作為自媒體工具的重要性；二、掌握微信社群的構建及運營方法；三、掌握運用微信社群輸

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銷售變現特訓營（2天）   04.25

銷售變現特訓營【課程對象】一、銷售主管、銷售經理及銷售總監(jiān)等二、項目團隊領導人及業(yè)務骨干【課程時長】2天（6小時/天，共12小時）【授課方式】講師講授+場景模擬+行動學習+講師點評【課程特點】理論聯(lián)系實際、深入淺出講解、針對性訓練，快速落地轉化【課程收益】一、破譯個人認知的底層邏輯，提升思維高度；二、深入剖析自身的優(yōu)勢與短板，找到努力的方向；三、加強個人修煉

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銷售團隊的激勵與授權（1天）   04.25

銷售團隊的激勵與授權【課程對象】一、銷售主管、銷售經理及銷售總監(jiān)等二、企業(yè)或團隊管理者三、項目團隊領導人及業(yè)務骨干【課程時長】1天（6小時/天）【課程收益】一、學會破解人性密碼，輕松駕馭銷售團隊；二、掌握帶團隊的核心秘訣，發(fā)揮抱團合作的力量；三、掌握激勵團隊的十二大招式，讓團隊永遠充滿斗志；四、理解授權的意義，懂得如何正確授權，讓效率提升，業(yè)績倍增?！九嘤枌?/p>

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引爆銷售力（2天）   04.25

引爆銷售力【課程背景】作為銷售人員，你有沒有發(fā)現：如果不懂銷售方法，會得罪客戶損失利潤？作為銷售人員，你有沒有發(fā)現：如果你不懂得人性，會讓你越來越不受歡迎？作為銷售管理者，你有沒有發(fā)現：如果你不懂得打造團隊，面對一盤散沙，會讓你越來越力不從心？事實證明，每個人都有很大的潛力，而我們所開發(fā)利用的僅僅不到10，如果能正確激發(fā)人的潛能，掌握適當的方法與技巧，必將創(chuàng)

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贏銷特種兵特訓營（2天版）   04.25

贏銷特種兵特訓營【課程背景】作為銷售人員，你有沒有發(fā)現：如果不懂銷售方法，會得罪客戶損失利潤？作為銷售人員，你有沒有發(fā)現：如果你不懂得人性，會讓你越來越不受歡迎？作為銷售人員，你有沒有發(fā)現：如果你不懂維護客戶和經營人際關系，客戶會越來越少，業(yè)績越來越不穩(wěn)定？事實證明：每個人都有很大的潛力，而我們所開發(fā)利用的僅僅不到10，如果能正確激發(fā)人的潛能，打通思維的盲點

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《團隊領袖修煉之道：打造你的軟實力與硬功夫》（2天）   04.25

團隊領袖修煉之道——打造你的軟實力與硬功夫【課程背景】中國企業(yè)，尤其是中小型的民營企業(yè)面臨著越來越大的管理挑戰(zhàn)：法制健全，意味著企業(yè)的“騰挪”空間縮?。晃飪r上漲，意味著企業(yè)贏利越來越難；全球聯(lián)動，意味著不確定因素增加，各種沖突不斷；一批又一批“新新人類”走進職場，明顯增加了企業(yè)的管理難度。在這種情況下，傳統(tǒng)的以“管”和“理”為主要內容的管理方式受到威脅和挑戰(zhàn)

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社群營銷實戰(zhàn)班（3天）   04.25

社群營銷實戰(zhàn)班【課程對象】從事線上營銷人士項目團隊領導人及業(yè)務骨干對社群營銷感興趣者【課程時長】3天（6小時/天，共18小時）【授課方式】講師講授+實戰(zhàn)演練+案例分析+講師點評+輸出成果【課程特點】理論聯(lián)系實際、深入淺出講解、針對性訓練，快速落地轉化【課程收益】一、全面認知社群及社群營銷；二、掌握社群構建的邏輯及模式；三、掌握運用社群輸出價值及創(chuàng)造經濟效益的

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團隊凝聚力特訓營（2天）   04.25

團隊凝聚力特訓營【課程背景】在企業(yè)發(fā)展與變革的過程中，您作為企業(yè)的管理者，是否還在為以下這些問題而煩惱？員工松散，懈怠、沒積極性，消極被動；員工認為，自己是在為單位工作，為領導在工作，而不認為是為自己工作；員工認為，工作就是為了交換工資，多給多干，少給少干；員工認為，反正是交換，能少干就少干，少干就是占便宜，多干吃虧…管理者包庇下屬，當老好人；執(zhí)行中看似有措

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