引爆銷售力(2天)
引爆銷售力(2天)詳細(xì)內(nèi)容
引爆銷售力(2天)
引爆銷售力
【課程背景】
作為銷售人員,你有沒有發(fā)現(xiàn):如果不懂銷售方法,會得罪客戶損失利潤?
作為銷售人員,你有沒有發(fā)現(xiàn):如果你不懂得人性,會讓你越來越不受歡迎?
作為銷售管理者,你有沒有發(fā)現(xiàn):如果你不懂得打造團(tuán)隊,面對一盤散沙,會讓你越來越力不從心?
事實證明,每個人都有很大的潛力,而我們所開發(fā)利用的僅僅不到10%,如果能正確激發(fā)人的潛能,掌握適當(dāng)?shù)姆椒ㄅc技巧,必將創(chuàng)造出卓越的業(yè)績。
打鐵還需自身硬,對于銷售團(tuán)隊的每個人來說,只有鍛造堅不可摧的心靈力量,增強(qiáng)實戰(zhàn)銷售技能,才能來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝,完成目標(biāo)與使命,獲得想要的結(jié)果!
通過系統(tǒng)化的學(xué)習(xí)《引爆銷售力》培訓(xùn)課程,將建立完整的銷售知識體系,全面提升銷售技能及團(tuán)隊管理能力,提高效率,倍增業(yè)績,為公司創(chuàng)造更大的價值!
【課程對象】 銷售人員、銷售主管、銷售經(jīng)理及銷售總監(jiān)等
【課程收益】
一、把復(fù)雜的理論簡單化和系統(tǒng)化
二、提升銷售團(tuán)隊的銷售意識及斗志
三、激勵潛能,提升團(tuán)隊管理的效率
四、鞏固提升銷售技能,倍增個人和團(tuán)隊的業(yè)績
五、了解人性,運(yùn)用人性,建立強(qiáng)關(guān)系網(wǎng)
六、學(xué)會成交思維,幫助自己成為流量中心
七、掌握商學(xué)心理學(xué),經(jīng)營好客戶并裂變客戶
【授課老師】 高級企業(yè)培訓(xùn)師 中國百強(qiáng)講師 實戰(zhàn)營銷培訓(xùn)專家 林江武
【授課方式】 講師講授+互動分享+視頻解析+頭腦風(fēng)暴+講師點(diǎn)評+實操訓(xùn)練
【課程時長】 2天(6小時/天,共12個課時)
【課程特點(diǎn)】 論聯(lián)系實際、深入淺出講解、針對性訓(xùn)練,快速落地轉(zhuǎn)化
【課程內(nèi)容】
第一部分:破譯人性的銷售策略
話題討論:什么樣的人可以做好銷售?
銷售的本質(zhì)是什么?
做銷售的三大重要秘密
三、銷售的三個階段
四、基于人性溝通的十種策略
課堂作業(yè):寫出我的產(chǎn)品客戶最擔(dān)心的10個問題
第二部分:線下突圍:高效拜訪客戶
搞定一面難求的客戶
案例分析:小陳如何是成功約見采購經(jīng)理的?
運(yùn)用好電話這門工具
案例分析:趙云是如何打電話開發(fā)與維護(hù)客戶的?
當(dāng)面約見客戶如何操作
選擇最佳的約見拜訪時間
拜訪前的三大準(zhǔn)備工作
拜訪過程的適度把控
案例分析一:小雷是如何讓客戶接受自己的談話的?
案例分析二:小王是如何贊美大客戶的?
自我檢測:你觸犯了哪些銷售禁忌?
深入思考:銷售人員可以通過哪些話題來吸引客戶的興趣?
銷售人員五項核心技能修煉
第三部分:推介產(chǎn)品及異議破解
熟悉自家產(chǎn)品,弄清賣點(diǎn)
換位思考,聽聽客戶的心聲
案例分析:客戶為什么對孫宏下逐客令?
巧用設(shè)問引導(dǎo)客戶說出真實想法
根據(jù)客戶需求來推介產(chǎn)品
自夸的同時避免過度吹噓
主動給客戶算個賬適當(dāng)主動揭短,取得客戶信任
必要時夸贊競爭對手的產(chǎn)品
主動貨比三家,打消客戶疑慮
第四部分:線上爆破:打造高效社群
什么是社群
社群的分類
社群營銷的概念
社群營銷的四大特點(diǎn)
社群營銷的五大優(yōu)勢
社群營銷的三大價值
用戶入群動機(jī)分析
社群吸粉及用戶經(jīng)營
社群裂變模式分解
社群變現(xiàn)四大策略
社群變現(xiàn)案例分析
第五部分:成交思維把控與成交方式運(yùn)用
一、成交是建立深度鏈接的首要通道
案例分享:你愛你的孩子嗎?
深度思考:你愛你的客戶嗎?
視頻解析:如何幫助你的客戶
二、客戶最關(guān)注我們產(chǎn)品哪些方面?
三、掌握不同客戶的報價技巧
四、揣摩客戶心理,捕捉成交信號
五、巧用激將法成交客戶六、巧用冷處理搞定客戶
第六部分:關(guān)系維護(hù)與客戶裂變
服務(wù)是利潤的源泉
客戶流失的原因
服務(wù)的關(guān)鍵因素
服務(wù)的等級標(biāo)準(zhǔn)
客情維護(hù)實操策略
客戶裂變的方法
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團(tuán)隊領(lǐng)袖修煉之道——打造你的軟實力與硬功夫【課程背景】中國企業(yè),尤其是中小型的民營企業(yè)面臨著越來越大的管理挑戰(zhàn):法制健全,意味著企業(yè)的“騰挪”空間縮??;物價上漲,意味著企業(yè)贏利越來越難;全球聯(lián)動,意味著不確定因素增加,各種沖突不斷;一批又一批“新新人類”走進(jìn)職場,明顯增加了企業(yè)的管理難度。在這種情況下,傳統(tǒng)的以“管”和“理”為主要內(nèi)容的管理方式受到威脅和挑戰(zhàn)
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社群營銷實戰(zhàn)班【課程對象】從事線上營銷人士項目團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)人及業(yè)務(wù)骨干對社群營銷感興趣者【課程時長】3天(6小時/天,共18小時)【授課方式】講師講授+實戰(zhàn)演練+案例分析+講師點(diǎn)評+輸出成果【課程特點(diǎn)】理論聯(lián)系實際、深入淺出講解、針對性訓(xùn)練,快速落地轉(zhuǎn)化【課程收益】一、全面認(rèn)知社群及社群營銷;二、掌握社群構(gòu)建的邏輯及模式;三、掌握運(yùn)用社群輸出價值及創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的
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團(tuán)隊凝聚力特訓(xùn)營【課程背景】在企業(yè)發(fā)展與變革的過程中,您作為企業(yè)的管理者,是否還在為以下這些問題而煩惱?員工松散,懈怠、沒積極性,消極被動;員工認(rèn)為,自己是在為單位工作,為領(lǐng)導(dǎo)在工作,而不認(rèn)為是為自己工作;員工認(rèn)為,工作就是為了交換工資,多給多干,少給少干;員工認(rèn)為,反正是交換,能少干就少干,少干就是占便宜,多干吃虧…管理者包庇下屬,當(dāng)老好人;執(zhí)行中看似有措
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