精益物流與智慧供應(yīng)鏈
精益物流與智慧供應(yīng)鏈詳細內(nèi)容
精益物流與智慧供應(yīng)鏈
課程大綱:課程
專題
案例
參考讀物
第一天
L1-1
(09:00-10:30)
導(dǎo)言
學(xué)習(xí)方法 培訓(xùn)介紹
綜合案例:西南航空公司
閱讀資料:戰(zhàn)略與運營的關(guān)系
L1-2
(10:45-12:00)
產(chǎn)業(yè)運營中的轉(zhuǎn)型與轉(zhuǎn)移
企業(yè)運營的困惑
市場競爭環(huán)境演化
6方面看企業(yè)流程
綜合案例:Shouldice 醫(yī)院中的流程管理
L2-2
流程中的平穩(wěn)與快速響應(yīng)
快速平穩(wěn)流程
識別并消除浪費
快速響應(yīng)的流程設(shè)計
綜合案例:快餐業(yè)中的流程 閱讀材料:運營創(chuàng)新:改變你的公司
L2-3
(14:00-15:30)
現(xiàn)場與團隊管理及其班組建設(shè)
現(xiàn)場組織管理
流程中的團隊建設(shè)和員工參與
討論案例:草籽娃娃
閱讀材料:從高效到超高效
L2-4
(15:45-17:00)
精益生產(chǎn)與精益物流
精益物流改善基本原則
物流 改善 基本 策略
To be continued
課程
專題
案例
參考讀物
第二天
L2-1
(09:00-10:30)
數(shù)字化環(huán)境下的供應(yīng)鏈傳統(tǒng)轉(zhuǎn)型與升級
不明覺厲世界中的變革
全球化、數(shù)字化下的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移
八大環(huán)節(jié)、五條路徑和兩個維度
工業(yè)4.0與中國制造2025視頻案例:ZARA
閱讀資料:流程再造-不是自動化改造而是推倒重來L2-2
(10:45-12:00)
智慧物流
物流業(yè)新業(yè)態(tài)
云物流:云物流模式 物流云平臺 物流云服務(wù) 云倉儲末端物流:“無人車/無人機配送”、總包物流、前置倉
智能物流,跨境物流
L2-3
(14:00-15:30)
智慧供應(yīng)鏈
.數(shù)字化及5G帶來的供應(yīng)鏈變革
基于5G的數(shù)字化供應(yīng)鏈覆蓋范圍;基于5G的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺應(yīng)用
.智慧物流設(shè)備與物聯(lián)網(wǎng)的集成應(yīng)用
游戲案例:供應(yīng)鏈中的牛鞭效應(yīng)
L2-4
(15:45-17:00)
案例討論
企業(yè)案例:平臺型供應(yīng)鏈的搭建
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基于大數(shù)據(jù)的金融行業(yè)變革與創(chuàng)新培訓(xùn)日程計劃一覽表|課程|專題|案例|參考讀物||第一天||L1-1|導(dǎo)言||||(09:00-10:30)|學(xué)習(xí)方法|||||培訓(xùn)介紹||||L1-2|行業(yè)變革與創(chuàng)新框架|馬明哲平安金融|馬明哲平安互聯(lián)網(wǎng)金融戰(zhàn)略發(fā)||(10:45-12:00)|企業(yè)運營的困惑||布會講話文字實錄|||市場競爭環(huán)境演化|||||大數(shù)據(jù)思維的正確
講師:官振中詳情
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