管理會計(jì)之成本管理和案例分析
管理會計(jì)之成本管理和案例分析詳細(xì)內(nèi)容
管理會計(jì)之成本管理和案例分析
精益成本管理和案例分析
課程大綱
第1章 成本習(xí)性分析與變動成本法
導(dǎo)入案例
1.1 成本及其分類
1.2 成本性態(tài)分析
1.3 變動成本法
1.4 成本性態(tài)分析的Excel模型設(shè)計(jì)
案例分析
第2章 本量利分析
導(dǎo)入案例
2.1 本量利分析概述
2.2 線性本量利分析
2.3 本量利分析的擴(kuò)展
2.4 目標(biāo)利潤的多因素決策
2.5 本量利分析的Excel模型設(shè)計(jì)
案例分析
第3章 預(yù)測分析
導(dǎo)入案例
4.1 預(yù)測分析概述
4.2 銷售預(yù)測
4.3 成本預(yù)測
4.4 利潤預(yù)測
4.5 預(yù)測分析的Excel模型設(shè)計(jì)
案例分析
第5章 短期經(jīng)營決策
導(dǎo)入案例
5.1 決策分析概述
5.2 生產(chǎn)決策
5.3 定價(jià)決策
5.4 存貨決策
5.5 短期經(jīng)營決策的Excel模型設(shè)計(jì)
案例分析
第6章 項(xiàng)目長期投資決策
導(dǎo)入案例
6.1 長期投資決策概述
6.2 時(shí)間價(jià)值與風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值
6.3 投資項(xiàng)目現(xiàn)金流量預(yù)計(jì)
6.4 項(xiàng)目投資決策方法
6.5 項(xiàng)目投資決策方法的運(yùn)用
6.6 項(xiàng)目投資決策的敏感性分析
6.7 項(xiàng)目投資決策的Excel模型設(shè)計(jì)
案例分析
第7章 全面預(yù)算管理
導(dǎo)入案例
7.1 全面預(yù)算概述
7.2 預(yù)算編制方法
7.3 全面預(yù)算的編制
7.4 預(yù)算管理的Excel模型設(shè)計(jì)
案例分析
第8章 成本管理與控制
導(dǎo)入案例
8.1 成本控制概述
8.2 標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)
8.3 作業(yè)成本管理概述
8.4 作業(yè)成本法
8.5 作業(yè)成本管理的特點(diǎn)與創(chuàng)新
8.6 成本管理與控制的Excel模型設(shè)計(jì)
案例分析
第9章 責(zé)任會計(jì)
導(dǎo)入案例
9.1 責(zé)任會計(jì)概述
9.2 責(zé)任中心的設(shè)置與考核
9.3 內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格
案例分析
第10章 績效評價(jià)
導(dǎo)入案例
10.1 績效評價(jià)概述
10.2 企業(yè)績效評價(jià)體系的演進(jìn)過程
10.3 以利潤為核心的績效評價(jià)
10.4 以EVA為核心的績效評價(jià)
10.5 基于戰(zhàn)略的績效評價(jià)
案例分析
第11章 戰(zhàn)略管理會計(jì)
導(dǎo)入案例
11.1 戰(zhàn)略管理會計(jì)概述
11.2 戰(zhàn)略定位分析
11.3 戰(zhàn)略管理會計(jì)主要方法
案例分析
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年度經(jīng)營計(jì)劃與預(yù)算管理課程背景:有效的年度計(jì)劃,需要引領(lǐng)每個(gè)部門全年需要開展的重點(diǎn)工作,對外需要準(zhǔn)確分析營銷中的種種問題并拿出對應(yīng)的策略,對內(nèi)需要關(guān)注組織管理中的“短板”并確定提升改進(jìn)的方向。年度經(jīng)營計(jì)劃是企業(yè)在本年度內(nèi)的運(yùn)營指南,年度經(jīng)營計(jì)劃是企業(yè)及各部門對企業(yè)進(jìn)行日常監(jiān)管和分析的依據(jù),年度經(jīng)營計(jì)劃是對企業(yè)進(jìn)行年度業(yè)績考評的依據(jù)。有效的預(yù)算可以幫助企業(yè)把未
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薪稅師 04.25
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總經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理課 02.19
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總經(jīng)理的商業(yè)經(jīng) 02.19
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