總經(jīng)理的商業(yè)經(jīng)
總經(jīng)理的商業(yè)經(jīng)詳細內(nèi)容
總經(jīng)理的商業(yè)經(jīng)
總經(jīng)理的商業(yè)經(jīng)-天龍八部
課程大綱
一、中國經(jīng)濟規(guī)律
1、中國經(jīng)濟現(xiàn)狀分析;
2、中國經(jīng)濟未來趨勢走向;
3、中國經(jīng)濟勢必轉(zhuǎn)型;
4、中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型方向有哪些;
二、轉(zhuǎn)資本年代——企業(yè)頂層設(shè)計心經(jīng)
1、資本年代如何設(shè)計企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃;
2、資本年代企業(yè)如何設(shè)計頂層;
3、新時代頂層設(shè)計包含那些內(nèi)容;
4、頂層設(shè)計的原則是什么;
5、頂層設(shè)計的原理是什么;
三、分錢——狼企真經(jīng)
1、成就大業(yè)的核心密碼到底是什么;
2、如何讓員工離不開公司;
3、如何讓客戶離不開公司;
4、如何讓人才蜂擁而至為你效勞,并永遠團結(jié)在你的周圍為你所用;
5、如何讓員工像老板一樣積極主動,自動自發(fā)工作;
四、傳承——演說真經(jīng)
1、如何公眾演說,打造魅力領(lǐng)袖;
2、成為員工偶像,倍受員工崇拜;
3、如何運用超級說服力吸引股東,留住人才;
4、如何在三小時內(nèi)提升你的演說口才;
5、不敢上臺的人,如何五分鐘突破恐懼,敢于上臺;
6、老板如何做到真正的解放?有錢有閑;
7、老板說什么能影響人,激發(fā)人,改變?nèi)耍?br />
五、分錢——股權(quán)真經(jīng)
1、股權(quán)設(shè)計中如何——定戰(zhàn)略
2、股權(quán)設(shè)計中如何——定節(jié)奏
3、股權(quán)設(shè)計中如何——定模式
4、股權(quán)設(shè)計中如何——定布局
5、股權(quán)設(shè)計中如何——定頂層設(shè)計
6、股權(quán)設(shè)計中如何——定崗位
7、股權(quán)設(shè)計中如何——定人
8、股權(quán)設(shè)計中如何——定數(shù)量
9、股權(quán)設(shè)計中如何——定單價
10、股權(quán)設(shè)計中如何——定時間
11、股權(quán)設(shè)計中如何——定規(guī)定
12、股權(quán)設(shè)計中如何——定退出
六、分錢——股權(quán)激勵真經(jīng)
1、退出機制如何設(shè)計?
2、我的企業(yè)如何估值?
3、如何讓企業(yè)成為銀行?
4、如何讓員工掏錢入股?
5、員工沒錢入股怎么辦?
6、如何讓大客戶成為股東?
7、企業(yè)利潤不能公開怎么辦?
8、老板擔(dān)心失去控制權(quán)怎么辦?
9、投資者進入后股份如何分配?
10、員工對企業(yè)沒信心入股怎么辦?
11、如何做經(jīng)銷商股權(quán)激勵和股權(quán)眾籌?
12、如何通過股權(quán)激勵建立內(nèi)部虛擬公司?
13、企業(yè)掛牌新三板之前如何做股權(quán)激勵?
14、如何把公司變成大家共建共享的舞臺?
15、資本年代如何把股權(quán)用好,讓大家發(fā)瘋干?
七、掙錢——資源整合真經(jīng)
1、資本年代如何把股權(quán)用好,讓大家發(fā)瘋干?
2、股權(quán)的作用是什么?
3、股權(quán)和生產(chǎn)年代股權(quán)的區(qū)別是?
4、如何一步一步把公司做成大家的?
5、公司存在的理由是什么?
6、如何把公司變成大家共建共享的舞臺?
7、如何把股權(quán)向玩具一樣的靈活使用?
8、如何把股權(quán)綻放?
9、如何用股權(quán)打造百年企業(yè)?
10、如何用股權(quán)撬動社會資源?
11、如何放下股權(quán),得到發(fā)展?
12、如何看待股權(quán),有利于股改?
13、如何看待人生,有利于股權(quán)激勵?
八、掙錢——商業(yè)模式真經(jīng)
1、轉(zhuǎn)型商業(yè)模式12種方向是什么
2、商業(yè)模式9大板塊是什么構(gòu)成的
3、什么是做好的商業(yè)模式?
4、商業(yè)模式應(yīng)該具備什么樣的條件?
5、商業(yè)模式的成功前提時什么?
6、商業(yè)模式成功的關(guān)鍵點在哪里?
7、企業(yè)如何從掙產(chǎn)品利潤轉(zhuǎn)型到掙資本利潤
8、如何做到跨行打劫的商業(yè)模式?
9、眾籌或消費性股東如何做到擴張市場
10、轉(zhuǎn)型升級的年代如何做到跨界
11、跨界分幾種類型?
12、產(chǎn)品如何跨界?讓對手幫咱打廣告?
13、模式如何跨界?輕松打敗對手?
孫莉莉老師的其它課程
年度經(jīng)營計劃與預(yù)算管理 04.12
年度經(jīng)營計劃與預(yù)算管理課程背景:有效的年度計劃,需要引領(lǐng)每個部門全年需要開展的重點工作,對外需要準確分析營銷中的種種問題并拿出對應(yīng)的策略,對內(nèi)需要關(guān)注組織管理中的“短板”并確定提升改進的方向。年度經(jīng)營計劃是企業(yè)在本年度內(nèi)的運營指南,年度經(jīng)營計劃是企業(yè)及各部門對企業(yè)進行日常監(jiān)管和分析的依據(jù),年度經(jīng)營計劃是對企業(yè)進行年度業(yè)績考評的依據(jù)。有效的預(yù)算可以幫助企業(yè)把未
講師:孫莉莉詳情
年度經(jīng)營計劃與預(yù)算管理改 04.12
年度經(jīng)營計劃與預(yù)算管理課程背景:現(xiàn)在企業(yè)面臨很多問題,關(guān)于預(yù)算也有很多聲音在質(zhì)疑企業(yè)預(yù)算實用性不強?預(yù)算預(yù)算,預(yù)測的不符合實際,準確的預(yù)測不出來?到底是財務(wù)做預(yù)算,還是業(yè)務(wù)部門做預(yù)算?有效的預(yù)算可以幫助企業(yè)把未來帶進現(xiàn)實,有效的預(yù)算可以防止無效的浪費,年度經(jīng)營計劃是對企業(yè)進行年度業(yè)績考評的依據(jù)。預(yù)算是公司高層和一線管理人員之間溝通和協(xié)商達成的“協(xié)定”。預(yù)算表
講師:孫莉莉詳情
管理會計之成本管理和案例分析 04.12
精益成本管理和案例分析課程大綱第1章 成本習(xí)性分析與變動成本法導(dǎo)入案例1.1 成本及其分類1.2 成本性態(tài)分析1.3 變動成本法1.4 成本性態(tài)分析的Excel模型設(shè)計案例分析第2章 本量利分析導(dǎo)入案例2.1 本量利分析概述2.2 線性本量利分析2.3 本量利分析的擴展2.4 目標利潤的多因素決策2.5 本量利分析的Excel模型設(shè)計案例分析第3章 預(yù)測分析
講師:孫莉莉詳情
財務(wù)管理大數(shù)據(jù)分析提綱 04.25
財務(wù)管理大數(shù)據(jù)分析第一章、大數(shù)據(jù)時代的來臨第一節(jié)、大數(shù)據(jù)及大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)一、大數(shù)據(jù)1、什么是數(shù)據(jù)2、大數(shù)據(jù)4V基本特征二、大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)分類1、二分法2、三分法3、五分法三、數(shù)據(jù)的商業(yè)價值舉例1、金融制裁SWIFT環(huán)球同業(yè)銀行金融電訊協(xié)會2、百度付費搜索廣告3、大數(shù)據(jù)是人工智能的基礎(chǔ)第二節(jié)、大數(shù)據(jù)的內(nèi)涵與發(fā)展一、在戰(zhàn)略層面投入數(shù)據(jù)化二、打造線上線下一致的客戶體驗三、
講師:孫莉莉詳情
薪稅師 04.25
薪酬稅務(wù)管理會計師第一章組織架構(gòu)籌劃第一節(jié)組織機構(gòu)一、職能型組織二、事業(yè)部型組織機構(gòu)三、矩陣型組織機構(gòu)四、多維立體組織機構(gòu)五、模擬分權(quán)型組織機構(gòu)六、流程型組織機構(gòu)七、網(wǎng)絡(luò)型組織機構(gòu)八、合弄制型組織機構(gòu)九、阿米巴型組織機構(gòu)十、組織設(shè)計應(yīng)遵循八大原則第二節(jié)組織戰(zhàn)略、人力資源戰(zhàn)略、薪酬管理三者的關(guān)系一、企業(yè)組織變革的內(nèi)涵二、企業(yè)文化、制度和組織戰(zhàn)略三者之間的關(guān)聯(lián)關(guān)
講師:孫莉莉詳情
總經(jīng)理的財務(wù)管理課 02.19
《總經(jīng)理的財務(wù)管理》STEP1現(xiàn)代財務(wù)的基本功能及管理功能1、計劃作用:1、基本功能?三張會計報表2、管理功能財務(wù)管理:資金管理、資產(chǎn)管理、成本管理、風(fēng)險管理、籌資管理、投資管理、股利分配管理、市值管理等項內(nèi)容內(nèi)控管理3、管理功能STEP2財務(wù)在企業(yè)中的作用1、計劃作用:(1)對未來的財務(wù)指標做出估計和判斷,制訂財務(wù)計劃。(2)主要包括:銷售預(yù)測、資金預(yù)測、
講師:孫莉莉詳情
制造業(yè)--各環(huán)節(jié)涉稅風(fēng)險第一部分:籌建環(huán)節(jié)稅務(wù)風(fēng)險一、籌建期間業(yè)務(wù)招待費全額計入開辦費的風(fēng)險《國家稅務(wù)總局關(guān)于企業(yè)所得稅應(yīng)納稅所得額若干稅務(wù)處理問題的公告》(國家稅務(wù)總局公告2012年第15號)第五條二、符合資本化條件的利息支出一次性扣除的風(fēng)險《中華人民共和國企業(yè)所得稅法實施條例》(國務(wù)院令第512號)第三十七條三、取得試生產(chǎn)收入未計提銷項稅額的風(fēng)險《中華人
講師:孫莉莉詳情
中國企業(yè)境外投資監(jiān)管實戰(zhàn)第一章中國企業(yè)境外投資概述第一節(jié)境外投資現(xiàn)狀一、境外投資規(guī)模不斷擴大二、境外投資區(qū)域分布廣泛三、境外投資行業(yè)流向結(jié)構(gòu)日趨優(yōu)化四、投資主體結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化五、投資方式多樣化第二節(jié)境外投資趨勢一、境外投資規(guī)模將進一步擴大二、“一帶一路”對境外投資影響進一步加深三、境外并購在境外投資中更加活躍四、從純投資性并購逐步轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略性并購五、境外投資操作
講師:孫莉莉詳情
中國資產(chǎn)證券化實操案例 02.19
中國資產(chǎn)證券化實操案例第一章汽車貸款信貸資產(chǎn)證券化?第一節(jié)我國汽車金融發(fā)展概況?一、汽車金融的概念?二、汽車市場發(fā)展政策?三、汽車金融市場的發(fā)展空間?第二節(jié)汽車貸款信貸資產(chǎn)證券化的發(fā)行情況?一、汽車貸款資產(chǎn)證券化的意義?二、汽車貸款資產(chǎn)證券化的發(fā)行情況?第三節(jié)汽車貸款信貸資產(chǎn)證券化的操作要點?一、基礎(chǔ)資產(chǎn)?二、發(fā)起機構(gòu)?三、交易結(jié)構(gòu)?四、紅黑池?五、循環(huán)購買
講師:孫莉莉詳情
資產(chǎn)證券化及其風(fēng)險化解 02.19
資產(chǎn)證券化及其風(fēng)險化解第一部分資產(chǎn)證券化的概念、中介機構(gòu)和要素一、資產(chǎn)證券化的基本概念二、資產(chǎn)證券化市場的中介機構(gòu)三、資產(chǎn)證券化的八大要素第二部分資產(chǎn)證券化融資和美國市場的發(fā)展歷程一、發(fā)起人與證券化融資二、投資者與證券化融資三、美國資產(chǎn)證券化市場的發(fā)展歷程第三部分住房抵押貸款一、住房抵押貸款的概念與品種二、住房抵押貸款的發(fā)放三、美國住房抵押貸款市場的發(fā)展歷史
講師:孫莉莉詳情
- [潘文富] 經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本推進
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21160
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20239
- 3行政專員崗位職責(zé) 19048
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16223
- 5員工守則 15461
- 6軟件驗收報告 15395
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細表 14555
- 9文件簽收單 14195